Philipp Loll
Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2026
2 Jahren Kleinostheim, Deutschland
Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement
Yageo Nexensos GmbH
- Duration: 5 months.
- Project: Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement.
- globaler Hersteller von Sensoren, 60 Mio. € Umsatz, 500 Mitarbeiter.
- Projektmanagement im Fachbereich Vertrieb und Produktmanagement.
- Begleitung der Re-Organisation der globalen Struktur des Fachbereichs.
- Teilprojektleitung zur Integration logistischer Prozesse in die Konzernlogistik mit Standorten in Tschechien, USA und Hongkong.
- Teilprojektleitung zur Implementierung eines neuen Tools sowie Eingabe- und Validierungsprozesses für den Vertriebs- und Produktionsforecast.
Jan. 2024 - Dez. 2025
1 Jahr Karlsruhe, Deutschland
Projektleiter Logistik Netzwerk Management
dm-drogerie markt GmbH & Co. KG
- Duration: 5 months.
- Project: Projektleiter Logistik Netzwerk Management.
- deutsche Drogeriemarkt-Kette 11 Mrd. € Umsatz, 51.300 Mitarbeiter.
- Logistisches Netzwerkmanagement für Deutschland.
- Analyse von perspektivischen Bedarfen und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
- Erstellung von Analysen mit großen Datenmengen (Data Warehouse) und Aufbereiten der Ergebnisse für Managementpräsentationen und –beschlüssen.
Jan. 2022 - Dez. 2025
2 Jahren Möckmühl, Deutschland
Interim Manager Disposition
GFT Logistic GmbH
- Duration: 7 months.
- Internationale Spedition für gekühlte Transporte sowie Logistikdienstleistungen.
- GFT ist ein Unternehmen der Jung Unternehmensgruppe: 130 Mio. € Umsatz, 1.100 Mitarbeiter.
- Unterstützung des Niederlassungsleiters beim Aufbau des Disposition-Teams (Neueinstellung von Mitarbeitern, Weiterqualifizierung vorhandener Mitarbeiter).
- Einführung und Schulung von standardisierten Prozessen sowie Nutzung der vorhandenen Software-Tools (Bsp.: Opheo).
- Unterstützung bei der Verbesserung des Palettenmanagements.
- Projektmitglied bei der Weiterentwicklung und Optimierung der Software-Tools.
- Unterstützung bei der Akquise von Neukunden.
- Reporting an die Geschäftsführung in Möckmühl.
Jan. 2022 - Dez. 2025
2 Jahren Bad Lausick, Deutschland
Interim Leiter Einkauf und Logistik
Mietra e.K.
- Duration: 12 months.
- Hersteller und Vermieter von Schulschließfächern.
- Verantwortung für die Leitung der Abteilungen Einkauf, Produktion, Lager, Logistikplanung und Montage mit 15 Mitarbeitern.
- Analyse aller abteilungsinternen Prozesse und systematische Abarbeitung von Maßnahmen zur weiteren Professionalisierung der Abteilung.
- Analyse der abteilungsübergreifenden Schnittstellen und gemeinsame Optimierung der Prozesse mit den weiteren Abteilungsleitern.
- Standardisierung und Dokumentation aller Prozessveränderungen im Sinne des Qualitätsmanagements.
- Verantwortlich für die Weiterentwicklung des eigenen ERP-Systems über alle Geschäftsprozesse hinweg.
- Aufbau der Abteilung und Durchführung von Neueinstellungen.
Jan. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr Columbus, Vereinigte Staaten
Interim Supply Planning Manager, North America
Char-Broil LLC
- Duration: 9 months.
- Internationaler Hersteller von Grills und Outdoor-Produkten, B2B & B2C.
- 200 Mio. € Umsatz, 230 Mitarbeiter.
- Folgeprojekt aus der Tätigkeit für Char-Broil Europe.
- Aufgaben identisch zu denen in Hamburg (Supply Planning Manager und Fachbereichsexperte für die SAP S/4Hana Einführung).
- Zusätzliche Führung von 2 Mitarbeitern (operative Einkäufer) in den USA.
- Einarbeitung und Schulung der Mitarbeiter in der Anwendung von SAP sowie IBP zur operativen Abwicklung von Lieferantenbestellungen und der Überwachung der Lagerbestände.
- Erstellung von Reportings (Bestand, Fehlteile, etc.).
- Durchführung der Tätigkeit remote mit gelegentlichen Reisen an den Standort nach Hamburg.
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren Hamburg, Deutschland
Interim Supply Planning Manager, Europe
Char-Broil Europe GmbH
- Duration: 11 months.
- Internationaler Hersteller von Grills und Outdoor-Produkten, B2B & B2C.
- 50 Mio. € Umsatz, 70 Mitarbeiter.
- Verantwortlich für den operativen Einkauf sowie der Planung der Materialversorgung für den europäischen Markt sowie das Bestandsmanagement der Lager in Asien und Europa.
- Durchführung von Bedarfsanalysen mit Sales und dem Demand Management zur Planung der Produktionskapazitäten der Hersteller in Asien und Europa sowie enge Abstimmung mit dem Order Management zur kurzfristigen Reaktion auf Kundenwünsche.
- Strategische Planung des Saisongeschäfts mit den Lieferanten sowie Umsetzung des operativen Bedarfs durch Bestellungen sowie Umlagerungen zwischen den europäischen Lagerstandorten.
- Stellvertretung des Bereichs Demand Management.
- Simulation und Planung mit Hilfe von SAP IBP.
- Projektmitglied und Fachbereichsexperte (PTP, Supply Planning, AATP) zur Einführung von SAP S/4Hana, Nutzung der Tools Jira und Confluence.
Jan. 2020 - Dez. 2022
2 Jahren Leipzig, Deutschland
Interim Supply Chain Manager
ASBIT Service und Produkte
- Duration: 10 months.
- Internationaler Großhändler für Salz und chemische Produkte.
- 15 Mio. € Umsatz, 20 Mitarbeiter.
- Verantwortung für die Abteilungen Einkauf, Logistik, Transporteinkauf und -disposition, Kundenservice und Auftragsabwicklung mit 7 Mitarbeitern.
- Verantwortlich für nationale und internationale Logistikstandorte sowie Transportprozesse von Herstellern zu Kunden und Lagern.
- Optimierung des Managements der Palettenkonten.
- In Vertretung Key Account Manager für internationale Kunden (englischsprachig).
- Übernahme der Verantwortung als Qualitätsmanagementbeauftragter und Projektleitung für die Rezertifizierung nach DIN ISO 9001:2015 und HACCP.
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren Langenselbold, Deutschland
(Interim) Supply Chain Manager
Thermo Fisher Scientific
- Duration: 29 months.
- Globaler Hersteller von medizinischen Geräten und Services.
- 40 Mrd. € Umsatz, 90.000 Mitarbeiter.
- Karlsruhe: Verantwortung für die Bereiche Einkauf (Einkaufsvolumen ca. 16M€ pro Jahr), Logistik und Order Management (Umsatzvolumen ca. 35M€ pro Jahr), Ansprechpartner für Kunden hinsichtlich Bedarfskalkulation (S&OP Prozess) und Auftragsmanagement sowie Eskalationsmanagement (Halbleiterindustrie), Standortleitung gemeinsam mit dem Leiter der Produktion (40 Mitarbeiter).
- Langenselbold: Verantwortung für die Materialplanung und den operativen Einkauf (Einkaufsvolumen ca. 80M€ pro Jahr) mit 4 Mitarbeitern, Stellvertreter des Supply Chain Managers (Einkauf, Logistik, Produktionsplanung) mit 30 Mitarbeitern.
- zunächst als Freelancer, später als Festangestellter während Covid19.
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 Jahren Oberkochen, Deutschland
Programmleiter
Carl Zeiss AG
- Duration: 6 months.
- Project: Strategisches Programmmanagement, Organisationsentwicklung.
- Hersteller von optischen und opto-elektronischen Geräten.
- 7,5 Mrd. € Umsatz, 35.000 Mitarbeiter.
- Durchführung von strategischen Projekten mit dem Schwerpunkt auf die Organisationsentwicklung des gesamten Konzernbereichs (Corporate Logistics, Facility Management, indirekter Material-Einkauf, Supplier Quality Management und anderen Services, ca. 350 MA).
- Verantwortlich für die Neustrukturierung der Abteilung Corporate Logistics.
- Entwicklung eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms und Durchführung von quartalsweisen Top-Management-Workshops.
- Erarbeitung von Vorstandspräsentationen und –beschlüssen.
Jan. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr Jena, Deutschland
Project Management Office (PMO)
Carl Zeiss AG
- Duration: 4 months.
- Project: Taskforce Versand Standortlogistik Jena.
- Hersteller von optischen und opto-elektronischen Geräten.
- 7,5 Mrd. € Umsatz, 35.000 Mitarbeiter.
- Leitung des Projektmanagement Offices einer Taskforce zur Sicherstellung der zeitgerechten Auslieferung von Sendungen in Zusammenarbeit mit internen Kunden und externen Transport-Dienstleistern.
- Kommunikation zwischen den Geschäftsführern der Geschäftseinheiten, internationalen Vertriebsstandorten, externen Lager- und Transportdienstleistern sowie internem Controlling.
Jan. 2016 - Dez. 2019
2 Jahren Oberkochen, Deutschland
Projekt Management Office (PMO)
Carl Zeiss AG
- Duration: 5 months.
- Project: Konzeption und Einführung einer nationalen Brandschutzorganisation.
- Hersteller von optischen und opto-elektronischen Geräten.
- 7,5 Mrd. € Umsatz, 35.000 Mitarbeiter.
- Leitung des Projektmanagement Offices zur Einführung einer nationalen Brandschutzorganisation sowie Mitarbeit bei der Erarbeitung einer globalen Health, Safety & Environment Struktur.
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur kontinuierlichen Sicherstellung und Verbesserung der Brandschutzeffektivität aller nationalen Objekte mit einem vom Vorstand genehmigten Budget von 30 Mio. Euro.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren Heilbronn, Deutschland
Interim Supply Chain Manager
Amphenol-Tuchel Electronics GmbH
- Duration: 9 months.
- Globaler Hersteller von elektronischen Bauteilen.
- 8,6 Mrd. € Umsatz, 80.000 Mitarbeiter.
- Führung der Logistikabteilung sowie der Produktionsplanung und dem operativen Einkauf (15 Mitarbeiter).
- Optimierung der Prozesse inkl. Überarbeitung der kompletten Prozessdokumentationslandschaft.
- Durchführung einer Ausschreibung für Transportdienstleistungen.
- Betreuung einer Bachelorarbeit zur Einführung von SAP WM in einem Werk in Tunesien.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren Paderborn, Deutschland
Business Analyst, Teilprojektleiter (in Teilzeit)
Benteler Automobiltechnik GmbH
- Duration: 8 months.
- Project: Optimierung des Materialflusses zwischen einem Werk in Norwegen, europäischen Lieferanten und deutschen OEM's durch Einführung eines ERP-Systems.
- Hersteller von Produkten in der Automobilindustrie.
- 5,6 Mrd. € Umsatz, 24.000 Mitarbeiter.
- Analyse bestehender Prozesse und Erarbeitung eines Konzeptes für eine effiziente, transparente, fehlerfreie und kostenreduzierende Supply Chain.
- Definition und Dokumentation der technischen Voraussetzungen sowie Einführung eines cloudbasierten Kommunikationstools mit einem externen IT-Dienstleiter.
- Verantwortlich für die komplette Projektsteuerung und Budget-Verantwortung (ca. 500k EUR).
Jan. 2015 - Dez. 2016
1 Jahr Böblingen, Deutschland
Projektmitarbeiter (Teilzeit)
EDAG Engineering GmbH
- Duration: 3 months.
- Project: Projektsteuerung Taskforce Kabelsatz MFA2 (Prototypen E-Mobilität).
- Engineering-Dienstleister in der Automobilindustrie.
- 650 Mio. € Umsatz, 8.000 Mitarbeiter.
- Aufbau eines Projekt-Software-Tools zur Transparenz des Entwicklungsstandes einzelner Kabelsätze für über 250 Prototypen und Reporting gegenüber dem Endkunden (Daimler AG).
- Moderation von Meetings einzelner Entwicklerteams zur effizienten Zusammenarbeit und Transparenz der Meilensteine.
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 Jahr Hückelhoven, Deutschland
Business Analyst, Teilprojektleiter (in Teilzeit)
QVC eDistribution Inc. & Co. KG
- Duration: 6 months.
- Project: Anforderungsanalyse und Lösungserarbeitung für eine Prozessautomatisierung im E-Commerce.
- Online-Händler für Haushaltsbedarf, B2C.
- 11 Mrd. € Umsatz, 20.000 Mitarbeiter.
- Teilprojektleitung für die Einführung einer automatisierten Anlage im E-Commerce (Auto Bagger: Linien-Anbindung an die bestehende Fördertechnik einer automatischen Verpackungsanlage für Versandtüten).
- Prozessanalyse und Erarbeitung, Definition sowie finale Dokumentation der Anforderungen für die technische Umsetzung der Entwicklungsabteilung.
- Gesamte Projektbudget ca. 5 Mio. €, Budget verantwortetes Teilprojekt Auto Bagger ca. 1,5 Mio. €.
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren Gernsheim, Deutschland
Teilprojektleiter, Interim Manager
myToys GmbH
- Duration: 5 months.
- Project: Einführung Qualitätsmanagement sowie Aufbau und Interim Management der QM Abteilung im E-Commerce.
- Online-Händler von Spielzeug und Mode, B2C.
- 894 Mio. € Umsatz, 2.000 Mitarbeiter.
- Prozessanalyse und Erstellung der QM-Dokumentation sowie Durchführung von Workshops zur Identifikation von Fehlern und kontinuierlicher Verbesserung zur Weiterentwicklung des Logistikstandortes Gernsheim.
- Schwachstellenanalyse der Fördertechnik und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen (Waagen, Flyereinwurfanlage, Stammdaten, etc.).
- Aufbau, Ausbildung, Führung und tägliche Einsatzplanung der Abteilung Qualitätsmanagement mit 10 Mitarbeitern.
Jan. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr Ebersbach an der Fils, Deutschland
Projektleiter (in Teilzeit)
Kastus (ehemals Aktor)
- Duration: 3 months.
- Project: Einführung Qualitätsmanagement bei einem Automobilzulieferer (Nacharbeit von Kunststoffspritzkomponenten).
- Dienstleister der Automobilindustrie (Nacharbeit von Kunststoffspritzkomponenten).
- Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Einführung eines QM-Systems sowie erfolgreiche Begleitung der externen Zertifizierung nach ISO9001:2008.
Apr. 2012 - Juli 2014
2 Jahren 4 Monaten Ladenburg, Deutschland
Logistikleiter, stellv. Produktionsleiter, Handlungsvollmacht
Sedotec GmbH & Co. KG (ehemals ABB)
- Disziplinarische Führung der Logistik (ca. 1,5 Mio. EUR Kostenstellenbudget) mit ca. 20 Mitarbeitern.
- Stellvertretende Führung der Produktion mit ca. 50 Mitarbeitern, vertretungsweise für 6 Monate Produktionsleiter.
- Fachliche Logistikverantwortung für ein weiteres Werk in Sachsen mit 5 Mitarbeitern in der Logistik.
- Einführung von Lean Management in Produktion und Logistik sowie Erarbeitung und Umsetzung eines eigenen Produktionssystems.
- Verantwortlich für Personalauswahl für operative Bereiche sowie Ausbildung von dualen Studenten (DHBW Mannheim).
- Make-or-Buy-Analysen sowie Auswahl und Betreuung von Lieferanten.
Okt. 2010 - März 2012
1 Jahr 6 Monaten Neckarsulm, Deutschland
Projektleiter Lagerlogistik Osteuropa
Lidl Stiftung & Co. KG
- Laterale Führung von internationalen Projektteams.
- Analyse, Erarbeitung und praktische Umsetzung von Verbesserungspotentialen in Lagerstandorten Osteuropas, Koordination der Teilprojekte pro Land.
- Organisation der entsprechenden Verantwortlichen für IT und operative Logistik aus der Konzernzentrale sowie den Landesgesellschaften.
- Begleitung der Einführung der Systeme vor Ort bis zur Übergabe an die Lagerleitung, inkl. Schulung der Mitarbeiter.
- Durchführung von Workshops für Vertreter anderer Landesgesellschaften.
- Projektbeispiele: Einführung Lagerplatzverwaltungssystem in Kroatien, Einführung Pick-by-Voice in Tschechien, Kosteneffizienzprojekt in Österreich.
Sept. 2007 - Sept. 2010
3 Jahren 1 Monate Dortmund, Deutschland
Dualer Student Logistik und Warenwirtschaft
IKEA Distribution Services GmbH
- Einsatz in den Bereichen operative Logistik, Vertrieb und Qualitätsmanagement.
- Durchführung eines Kosten- und Funktionsvergleichs zwischen dem bestehenden und eigenen Qualitätsmanagementsystem (QMS) und auf dem Markt verfügbaren Systemen (Bachelorarbeit).
- Durchführung einer Ausschreibung für internationale Mitarbeiterumzüge und Erarbeitung eines Rahmenvertrags mit Spediteuren.
Zusammenfassung
- Dynamischer Projektleiter und Interim Manager mit Fokus auf Supply Chain Management-Funktionen sowie allgemeinem Projektmanagement
- Über vierzehn Jahre Erfahrung in der Leitung internationaler und funktionsübergreifender Projektteams sowie operativer Geschäftseinheiten
- Seit 2014 selbstständiger Berater und Interim Manager
- Ergebnisorientiert mit "hands-on" -Mentalität und unternehmerischem Ehrgeiz
- Überzeugender Teamplayer mit starken Kommunikationsfähigkeiten, diplomatischen Geschick und Verhandlungsfähigkeiten
- Ausgeprägtes Verständnis von Finanzen, Vertrieb, Qualität, Personal und anderen Kernprozessen innerhalb eines Unternehmens
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2013 - Juni 2018
Bergische Universität Wuppertal
Master of Arts, berufsbegleitend · Arbeits- und Organisationspsychologie · Wuppertal, Deutschland
Okt. 2007 - Juni 2010
Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach
Bachelor of Arts · Betriebswirtschaftslehre – Handel, Warenwirtschaft und Logistik · Mosbach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
APICS CPIM
Ausbildereignungsschein (AEVO)
Lean Management
Leonardo Group
Qualitätsmanagementbeauftragter
TÜV
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.