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Lilia Baough

Leiter Globales Supply Chain Management

Lilia Baough
München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 Monat
München, Deutschland

Leiter Globales Supply Chain Management

tado° GmbH

  • Führung und Leitung eines Teams von 8 Mitarbeitenden in den Bereichen strategischer Einkauf, Bedarfsplanung, Sales & Operations Planung, Industrial/Qualitätsingenieurwesen und Logistik zur Förderung der Zusammenarbeit und Leistungssteigerung.
  • Überwachung von Electronic Manufacturing Partnern in Asien sowie von 3PL-Partnern in der EU und im Vereinigten Königreich im Bereich Sales & Operations Planung, um Effizienz und pünktliche Lieferungen entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen.
  • Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und Partnern, um bessere Zahlungsbedingungen, höhere Kreditlimits und günstige Konditionen zu sichern.
  • Einführung neuer 3PL-Partnerschaften zur Optimierung von Logistik und Serviceleveln.
  • Leitung des RFQ-Prozesses für EMS-Partner in der EU.
  • Produktionshochlauf bei der Einführung neuer Produkte (NPI) mit gleichzeitiger Steuerung von 5 Produktlaunches und Sicherstellung reibungsloser Übergänge von der RFQ-Entwicklung zur Produktion von über 1 Mio. Geräten.
  • Steigerung der Marge durch strategische Verhandlungen bei Stücklisten (BOM), Implementierung von Rahmenvereinbarungen und Optimierung der Logistikkosten mit jährlichen Lean Six Sigma-Einsparungen von über 1,5 Mio. $.
  • NetSuite (Oracle Cloud-Lösung)
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren
München, Deutschland

Senior Supply-Chain-Manager

tado° GmbH

  • Leitung von S&OP-Meetings mit der Geschäftsführung (CEO, CFO), Vertrieb, Produktion und Finanzen zur Abstimmung der Unternehmensziele und Gewährleistung reibungsloser Abläufe.
  • Steuerung der mittel- und kurzfristigen Beschaffungs- und Produktionsplanung, um optimale Produktionspläne und Ressourcenzuteilung sicherzustellen.
  • Überwachung des Lagerbestands im Werk unter Berücksichtigung von Neueinführungen (Phase-In/Phase-Out) sowie Management von Überschuss- und Altbeständen.
  • Entwicklung von Szenarien und Gegenmaßnahmen zur Bewältigung von Herausforderungen in der Produktionsplanung, Materialengpässen und zur Erreichung der Umsatzziele.
  • Power BI
  • Sprachen: Englisch, Französisch, Arabisch, Deutsch
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren
Frankreich

Senior Berater

Capgemini Consulting

  • Analyse der Lieferkette bei Lyreco, einem globalen Distributor von Bürobedarf und Workplace-Produkten, mit Fokus auf Nachschubprozesse, die Schnittstelle zwischen Nachschub und Einkauf sowie das gesamte Lieferkettennetzwerk.
  • Konzeption und Einführung eines S&OP-Meeting-Frameworks zur Gewährleistung der Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern auf Gruppenebene.
  • Pilotimplementierung von S&OP-Meetings in der spanischen Tochtergesellschaft, Verbesserung der Kommunikation und Abstimmung operativer Ziele.
  • Analyse der Projektmanagementpraktiken bei Bureau Veritas: Erfassung von Problemen und Erwartungen mittels Umfragen, Auswertung und externem Benchmarking sowie Definition der Mission, Rollen und Verantwortlichkeiten des Project Management Office (PMO) zur Verbesserung der Projektdurchführung.
Jan. 2013 - Dez. 2017
5 Jahren
Frankreich

Berater | Lieferkettenmanagement

Univers Retail

  • Durchführung von Machbarkeitsstudien zum Drop-Shipping bei Lieferanten für Conforama Schweiz und Iberica sowie Leitung der Auswahl einer Lieferantenportal-Lösung (WEBEDI) inklusive Vorbereitung der Pilotphase.
  • Koordination und Umsetzung mehrerer Projekte zur Straffung der Abläufe und Verbesserung des Lieferantenmanagements für Conforama.
  • Analyse der Retourenlogistikprozesse bei Veepee.fr und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, was zu Einsparungen von über 50.000 € in weniger als 3 Monaten durch Quick-Win-Initiativen führte.
  • Implementierung von Lösungen für Sortimentsmanagement und Bestandsüberwachung bei FNAC Frankreich, Optimierung der Produktplatzierung und Lagerkontrolle sowie Leitung von Change-Management-Workshops für reibungslose Einführung.
  • Gestaltung von Ist- und Soll-Prozessen für das Sortiment und die Promotion-Abläufe von Leclerc zur Unterstützung ihrer Omnichannel-Transformationsstrategie.
  • Entwicklung von Master Data Management (MDM)-Prozessen für La Redoute, einschließlich Planung, Workshops, Definition von Use Cases und Testfällen sowie Begleitung der Fachabnahmetests vor dem Produktionsstart.
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr
Frankreich

Junior Engineer für Operational Excellence

Parfums Christian Dior

  • Umgestaltung des Bereichs für die Auftragsvorbereitung neuer Produkte mithilfe der Lean-Methodik zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Effizienz.
  • Neugestaltung der Prozesse für Auftragsvorbereitung und Artikelplatzierung, was zu einer Produktivitätssteigerung von 34% und einer Verbesserung der OTIF um 15% führte.
  • Formalisierung von Best Practices für die Artikelplatzierung zur Gewährleistung von Konsistenz und Effizienz im Team.

Zusammenfassung

Erfahrener Supply Chain Manager mit 13 Jahren Erfahrung in der Umsetzung strategischer Initiativen und dem Aufbau nachhaltiger Prozesse in globalen Netzwerken. Experte in Sales & Operations Planung, strategischem Einkauf und Logistik. Ich verbinde die tägliche Umsetzung mit den strategischen Zielen, liefere Ergebnisse und optimiere Prozesse. Für meine Fähigkeit, eine positive, transparente und unterstützende Teamkultur zu fördern, bin ich bekannt und bringe ein hohes Maß an Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt mit.

Fähigkeiten

  • Sales & Operations Planung
  • Diagnose / Operative Verbesserungen
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Vertragsverhandlung
  • Lean Six Sigma
  • Netsuite (Oracle Cloud-lösung)
  • Power Bi

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Arabisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2011 - Juni 2012

Ecoles des Ponts ParisTech

Master · Lieferkettendesign und Management · Paris, Frankreich

Okt. 2006 - Juni 2011

Ecole Nationale Polytechnique

Industrieingenieurwesen · Algerien

Zertifikate & Bescheinigungen

CSRD und Nachhaltigkeitsberichterstattung

Black Belt Lean Six Sigma Zertifizierung

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Lilia ansässig?

Lilia ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Lilia?

Lilia spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Lilia?

Lilia hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lilia in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Lilia möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Lilia am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Lilia gut geeignet für Rollen wie: Leiter Globales Supply Chain Management, Senior Supply-Chain-Manager, Senior Berater.

Was ist das neueste Projekt von Lilia?

Die neueste Position von Lilia ist Leiter Globales Supply Chain Management bei tado° GmbH.

Für welche Unternehmen hat Lilia in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Lilia für tado° GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Lilia die meiste Erfahrung?

Lilia hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Fertigung und Energie. Lilia hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Schönheit und Kosmetik.

In welchen Bereichen hat Lilia die meiste Erfahrung?

Lilia hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Betrieb. Lilia hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Lilia kürzlich gearbeitet?

Lilia hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Lilia kürzlich gearbeitet?

Lilia hat kürzlich in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Lilia?

Lilia hat einen Master in Lieferkettendesign und Management from Ecoles des Ponts ParisTech und einen Bachelor in Industrieingenieurwesen from Ecole Nationale Polytechnique.

Ist Lilia zertifiziert?

Lilia hat 2 Zertifikate. U.a: CSRD und Nachhaltigkeitsberichterstattung und Black Belt Lean Six Sigma Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Lilia?

Die Verfügbarkeit von Lilia muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Lilia?

Der Stundensatz von Lilia hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Lilia beauftragen?

Um Lilia zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 860-1020 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.