Programmleitung Transformation

Senior-Berater mit über 14 Jahren Erfahrung in der Führung und operativen Begleitung komplexer Transformationen – von Nachfusion-Integration bis zur Reorganisation ganzer Organisationseinheiten.

Transformation beginnt mit einem klaren Zielbild. Ich entwickle gemeinsam mit Führungsteams ein tragfähiges Zielbetriebsmodell, definiere den Weg dorthin – und steuere die Veränderung durch alle Ebenen des Unternehmens. Vom C-Level bis zur Fachkraft.

Strategie sehe ich nicht als Plan, sondern als Führungsprozess: Ich helfe, Prioritäten zu klären, Steuerungssysteme zu verankern und strategische Ziele im Tagesgeschäft wirksam werden zu lassen. Über klare Rollen, belastbare Kennzahlen und eine Kommunikation, die Orientierung schafft.

Was sich ändert, ist nicht nur die Struktur, sondern das Verhalten: neue Routinen, neue Verantwortung, neue Wirksamkeit. Das gelingt nur mit klarer Führung, aktiver Mitarbeiterbeteiligung und stringenter Umsetzung. Genau das liefere ich.

+25 % Zielklarheit durch OKR-Governance. +20 % produktnahe Arbeitszeit durch verbesserte Auftragsklärung. -3 Monate Markteinführung durch konsequente Rollenklarheit. Keine Konzepte im Regal – sondern Umsetzung mit Wirkung.

Mein Maßstab: Ob das Unternehmen seinem Ziel näherkommt – nicht nur organisatorisch, sondern wirtschaftlich.