Marko W.
Projektmanager LOG 4.0
Erfahrungen
Dez. 2023 - Dez. 2024
1 Jahr 1 MonateDonauworth, Deutschland
Projektmanager LOG 4.0
Daher Aerospace GmbH
- Lokaler Projektleiter für ein europaweites Projekt zur Einführung eines zentralisierten Teilesystems.
- Aufgaben: Prozess-, System- und Layoutplanung, CAPEX/OPEX/FTE-Planung, Stammdaten und Zeitpläne.
- Leitung des lokalen Projektteams und zentrale Ansprechperson für den Endkunden.
- Identifizierung und Optimierung interner Abläufe und Strukturen am Standort mit sofortiger Umsetzung.
Jan. 2023 - Juni 2023
6 MonatenAßlar, Deutschland
Interim Leiter SCM
Pfeiffer Vacuum GmbH
- Verantwortung für operative Beschaffung, S&OP, Produktionsplanung, Intralogistik, Containerplanung, Versand und Zoll.
- Vorbereitung des SAP S/4HANA-Rollouts, Planung und Einführung eines neuen Logistikzentrums.
- Projektleitung bei einer erfolgreich abgeschlossenen Bestandsreduktionsinitiative.
Jan. 2023 - Mai 2023
5 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Leiter Operations
FoxInsights GmbH
- Überbrückung einer Vakanz und erfolgreiche Nachfolgersuche.
- Verantwortung für SCM, Beschaffung, Qualitätsmanagement, Retourenmanagement und Entwicklung.
- Einführung von Rahmenkaufverträgen, S&OP-Planungszyklen und Verbesserungen in den Fertigungsprozessen beim Auftragsfertiger.
Jan. 2022 - Jan. 2023
1 Jahr 1 MonateVillingen-Schwenningen, Deutschland
Vor OrtInterim Manager und Logistik-Coach
Celebrate Digital Printing
- Aufbau und Leitung des Logistikteams.
- Analyse von Prozessen und Systemen im Onsite- und Eingangsmaterialfluss.
- Entwicklung bereichsübergreifender Maßnahmen zur Kostenreduzierung und Verbesserung der Bestandsgenauigkeit.
- Projektleitung bei Implementierungsmaßnahmen.
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrAachen, Deutschland
Interim Leiter Supply Chain Management
MOOVE
- Definition der übergreifenden SCM-Strategie (Leitprinzipien, Kernprozesse, Organisation, Schnittstellen, Systemlandschaft, operative Logistik).
- Logistikplanung: Layout-Definition und Budgetkalkulation (CAPEX, OPEX).
- Personalplanung und Führung der SCM-Organisation.
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 JahrenBöblingen, Deutschland
Leiter Supply Chain Management
INEOS Automotive
- Aufbau einer SCM- und Logistikabteilung inkl. Organisation, Systeme, Prozesse und Strukturen.
- End-to-End-Verantwortung vom Lieferanten bis zur Linienversorgung und Fahrzeugübergabe.
- Leitung von Logistics Engineering, Material- und Produktionsplanung, S&OP, Zoll, Intralogistik und Transportmanagement.
- Steuerung einer weltweiten Ausschreibung für Inbound- und Outbound-Logistik.
- Digitalisierung der Supply Chain mit SAP S/4HANA (eWM, MM, PP) und Anbindung von Systemen wie S&OP, TMS, Track & Trace, Yard Management und MES.
- Integration einer Standort-SCM-Organisation mit 60 FTE in die SCM-Organisation von INEOS Automotive nach Übernahme eines Daimler-Werks.
Jan. 2015 - Dez. 2019
5 JahrenErlangen, Deutschland
Leiter Strategische Logistik
Siemens AG
- Verantwortung für die Beschaffung logistischer Dienstleistungen (> 100 Mio. € jährlich).
- Leitung eines Projekts zur Digitalisierung des Transportmanagements.
- Strategische und operative Optimierung von Transporten, Lagernetzwerk, Beschaffungsprozessen und Supply Chain.
Jan. 2009 - Dez. 2015
7 JahrenErlangen, Deutschland
Senior Consultant Strategische Beschaffung
Siemens AG
- Steuerung und Planung gemeinsamer Lieferanteninitiativen zur Produktkosten- und Durchlaufzeitoptimierung.
- Einführung des Supplier Portal Supply On.
- Leitung von Lean-Initiativen und Durchlaufzeitverbesserungen.
- Bewertung der Supply-Chain-Exzellenz in einer konzernweiten Siemens-Prüfung.
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 JahrenStarnberg, Deutschland
Senior Projektmanager
Seidenschwarz & Comp. Management Consulting
- Optimierung einer Getriebeaufarbeitungsanlage bei einem großen OEM mit Lean-Methoden.
- Aufbau und Implementierung einer SCM-Organisation.
- Senkung der Supply-Chain-Kosten eines Elektronikteileherstellers mit einem selbst entwickelten Simulationstool.
- Leitung eines Qualitätsverbesserungsprojekts in einem Gießereibetrieb.
Jan. 2003 - Dez. 2008
6 JahrenAmberg, Deutschland
Logistikmanager
Grammer AG
- Aufbau der Logistik für drei neue Produktionsstandorte in China.
- Weltweiter Interim-Logistikmanager.
- Leitung der Logistik für zehn Werke in Asien und Osteuropa.
- Projektleitung bei der SAP-Einführung.
- Einführung eines KPI-Reportings.
- Leitung von Bestandsreduktionsprojekten.
Jan. 2001 - Dez. 2003
3 JahrenAmberg, Deutschland
Logistikplaner
Grammer AG
- Planung der Logistik für neue Teile vom Lieferanten bis zum Werk und Endkunden (Transport, Verpackung, Zoll, interne Logistik, EDI-Anbindung).
- Entwicklung und Einführung eines Tools zur Logistikprojektkalkulation.
Jan. 1995 - Dez. 2001
7 JahrenBamberg, Deutschland
Logistikmanager
Michael Fischer OHG
- Leitung der Abteilungen Versand, Wareneingang, Kommissionierung, Kundenspezifische Anpassungen und Beschaffung logistischer Leistungen.
- Reduzierung der Kundenlieferzeit um ca. 70 %.
Jan. 1990 - Dez. 1995
6 JahrenBamberg, Deutschland
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Otto-Friedrich-University
- Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik, IT, Statistik und Europäisches Management.
- Abschluss: Diplom-Kaufmann (Master-Äquivalent).
Jan. 1986 - Dez. 1989
4 JahrenKehl, Deutschland
Lorem ipsum dolor sit amet
- Abitur an der Wirtschaftsoberschule.
Zusammenfassung
Interim Manager Operations & Supply Chain:
- Start-Up (5 Jahre) Grown-Up (>20 Jahre)
- Umfangreiche China-Erfahrung (5 Jahre)
- Mitglied im Bundesverband Deutscher Interim Manager (DDIM)
- Regionalverantwortlicher im Großraum Nürnberg
- Stellvertretender Leiter der Operations-Gruppe im DDIM.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1990 - Juni 1995
Otto-Friedrich-University
Diplom-Kaufmann, Master-Äquivalent · Betriebswirtschaftslehre, Logistik und IT, Statistik, Europäisches Management · Bamberg, Deutschland
Okt. 1986 - Juni 1989
Wirtschaftsoberschule
Kehl, Deutschland
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