Wartung und Verbesserung der Magento-basierten E-Commerce-Plattform, um nach der Übernahme des Unternehmens das Transaktionsvolumen zu verdoppeln.
Sept. 2018 - Apr. 2019
8 Monaten
Berlin, Deutschland
Interim Consultant und Leiter Business Development
Leitung der Geschäftsentwicklung eines Anbieters von Katalog-Softwarelösungen (interim).
Softwareauswahlprozess für E-Procurement-Lösungen.
Digitalisierungsstudie zur Analyse des Gesamtmarktes für Beschaffungslösungen und allgemeiner Trends.
Nov. 2011 - Aug. 2016
4 Jahren 10 Monaten
Tallinn, Estland
Mitgründer
Deltabid.com (now Skyselect.com)
Entwurf wesentlicher Elemente für eine E-Sourcing-Event-Management-Plattform (B2B-Markt).
Geschäftsentwicklung der Lösung (Peer-Group-Tests), Partnerschaftsmanagement.
Okt. 2009 - Bis heute
15 Jahren 10 Monaten
Senior Manager
J&S Consulting Services
Strategische Optimierung der Beschaffungskosten und Prozess-Reengineering für ein Engineering- & Consulting-Unternehmen spezialisiert auf Erkundung natürlicher Ressourcen, Bergbau sowie Koksherstellungstechnologie und Testing, Inspektion und Zertifizierung (TIC): Durchführung von RFx-Prozessen und Vertragsverhandlungen für CAPEX-Projekte – Prüfstand für Windturbinen, Prüfofen; Komponenten und Dienstleistungen für seismische Explorationsprojekte; Durchführung des RFP-Prozesses und Erstellung des Rechtsrahmens für diverse professionelle Dienstleistungen.
Kostenreduzierungsprogramm für einen führenden Automobil-Zulieferer der Stufe 1: Neuverhandlung mehrerer Positionen für direkte Materialien und CAPEX-Ausgaben, Analyse und Konzeption einer neuen europäischen Strategie für das Management von MRO, Begleitung im Auswahlprozess einer E-Procurement-Software.
Weltweit führender Hersteller von Steuerungssystemen: Analyse der Beschaffungsmärkte; Vorbereitung und Begleitung eines globalen Verhandlungsprogramms für ausgewählte Kategorien von metallgefertigten Teilen und Halbleiterkomponenten.
Lean Supply Chain Management – führendes Chemieunternehmen – PET-Produktion: Analyse der Warenausgangslogistik, Batch-Produktionslogistik und Produktionsplanung, Kosten-Treiber-Analyse genutzter Lager- und Transportbehälter – Entwicklung eines neuen Logistikkonzepts.
Führender Anbieter von Industriereinigungsdiensten und Recycling industrieller Abfälle: Kostenreduzierung für wasser- und petrochemikalienbasierte Reiniger, Harmonisierung und fit-for-purpose-Optimierung von Stahl- & Kunststofffässern.
Re-Sourcing-Prozess und Expediting-Unterstützung für einen führenden Kraftwerkshersteller: Identifizierung neuer Lieferanten in Europa, Indien & China für hochlegierte Turbinenschaufeln, Schmiedeteile nach Zeichnung und Gussstücke für Schwerlastanwendungen; Begleitung von Lieferantenqualifizierungsprozessen.
Standardisierung und Harmonisierung von Papier- und Druckverbrauchsmaterialien, Neuverhandlung von Gewerbemieten für Einzelhandels- und Lagerflächen, Optimierung der Warenausgangslogistik und Implementierung eines Energiemanagement-Dienstleisters für einen führenden Pharmagroßhändler.
Erstellung, Standardisierung und Optimierung wichtiger Kategorien für verschiedene Materialien (CAPEX-Anlagen, Medizinprodukte, indirekte Verbrauchsmaterialien) für eine europäische Klinikkette.
Begleitung der Abtrennung von Konzernverträgen bei der Ausgliederung eines globalen Transportunternehmens.
Begleitung der Trennung von Software-/Dienstleistungsverträgen bei der Ausgliederung eines führenden EU-Internetplattformbetreibers.
Verschiedene weitere Beschaffungsprojekte mit Fokus auf Kostenoptimierung, Neuausrichtung von Lieferketten, Restrukturierung/ Aufbau von Einkaufsorganisationen (insb. UK, DE und BR).
Verwaltete Kategorien: Zeitarbeit und IT-Dienstleistungen, CAPEX-Anlagen, MRO, Energie, Facility Management, Verpackungsmaterial, Bauleistungen; Neuausrichtung des Einkaufs und Aufbau der Bereiche Facility Management, Recycling und Energieeinkauf.
Konsolidierung des Einkaufs innerhalb von Quelle Versand und den Primondo-Gruppenunternehmen; Implementierung neuer Tools und Prozesse (E-Sourcing, SAP-Module).
Verschiedene Beschaffungsprojekte mit Fokus auf Kostenreduzierung für Waren & Dienstleistungen sowie Value Engineering für marktführende Unternehmen in Europa und Lateinamerika.
Interim-Rollen im Einkauf; Schulung internationaler Einkaufsteams.
Senior Manager mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Beschaffungswesen, fundierte Erfahrung in verschiedenen Branchen, „Get-it-done-Mentalität” & Flexibilität
Sprachen
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2004 - Juni 2004
Cardiff University
Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Cardiff, Vereinigtes Königreich
Okt. 1999 - Juni 1999
Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden
Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft, Management & Marketing · Betriebswirtschaft · Dresden, Deutschland · mit Auszeichnung
Okt. 1993 - Juni 1993
Lorem ipsum dolor sit amet
Ausbildung im Maschinenbau · Maschinenbau · Dresden, Deutschland
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