Jan-m. D.

Gesellschafter & CTO

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2020 - Nov. 2022
2 Jahren 2 Monaten
Berlin, Deutschland

Gesellschafter & CTO

Moema-Espresso.com

  • Wartung und Verbesserung der Magento-basierten E-Commerce-Plattform, um nach Übernahme des Unternehmens die doppelte Anzahl an Transaktionen zu verarbeiten.
Sept. 2018 - Apr. 2019
8 Monaten
Berlin, Deutschland

Interimsberater und Leiter Geschäftsentwicklung

  • Leitung der Geschäftsentwicklung für einen Anbieter von Katalog-Softwarelösungen (Interim).
  • Auswahlprozess für E-Procurement-Lösungen.
  • Digitalisierungsstudie zur Analyse des Gesamtmarkts für Beschaffungslösungen und allgemeine Trends.
Nov. 2011 - Aug. 2016
4 Jahren 10 Monaten
Tallinn, Estland

Mitbegründer

Deltabid.com (jetzt Skyselect.com)

  • Entwurf der wesentlichen Elemente für eine E-Sourcing-Event-Management-Plattform (B2B-Markt).
  • Geschäftsentwicklung der Lösung (Peer-Group-Tests), Partnerschaftsmanagement.
Okt. 2009 - Bis heute
15 Jahren 11 Monaten

Senior Manager

J&S Consulting Services

  • Strategische Beschaffungskostenoptimierung und Prozess-Reengineering für ein Ingenieur- & Beratungsunternehmen, spezialisiert auf Rohstoffexploration, Bergbau sowie Koksherstellungs-Technologien und Testing, Inspektion und Zertifizierung (TIC): Durchführung von RFx-Prozessen und Vertragsverhandlungen für CAPEX-Projekte – Prüfstand für Windturbinen, Prüfofen; Komponenten und Dienstleistungen für seismische Explorationsprojekte; Durchführung des RFP-Prozesses und Erstellung des rechtlichen Rahmens für diverse professionelle Dienstleistungen.
  • Kostenreduktionsprogramm für einen führenden Automobil-Tier-1-Zulieferer: Neuverhandlung mehrerer Direkteinkäufe und CAPEX-Ausgaben, Analyse und Konzeption einer neuen europäischen Strategie für das MRO-Management, Unterstützung des Auswahlprozesses von E-Procurement-Software.
  • Weltweit führender Hersteller von Steuerungssystemen: Analyse der Beschaffungsmärkte; Vorbereitung und Begleitung eines globalen Verhandlungsprogramms für ausgewählte Kategorien von Metallfertigteilen und Halbleiterkomponenten.
  • Lean Supply Chain Management – führendes Chemieunternehmen – PET-Produktion: Analyse der Logistik im Ausgangslager, Chargenproduktionslogistik und Produktionsplanung, Kosten-Treiber-Analyse der verwendeten Lager- und Transportbehälter – Entwicklung eines neuen Logistikkonzepts.
  • Führender Anbieter von industriellen Reinigungsdiensten und Recycling industrieller Abfälle: Kostensenkung bei wasser- und petrochemikalienbasierten Reinigern, Harmonisierung und zweckgerechte Optimierung von Stahl- & Plastikfässern.
  • Re-Sourcing-Prozess und Beschleunigungsunterstützung für einen führenden Kraftwerkshersteller: Identifikation neuer Lieferanten in Europa, Indien & China für hochlegierte Turbinenblätter, Schmiedeteile und Gussstücke für hohe Belastung; Begleitung der Lieferantenqualifizierungsprozesse.
  • Standardisierung und Harmonisierung von Papier- und Druckverbrauchsmaterialien, Neuverhandlung von Gewerbemieten für Verkaufs- und Lagerflächen, Optimierung der Ausgangslogistik und Einführung eines Energie-Management-Dienstleisters für einen führenden Pharmagroßhändler.
  • Erstellung, Standardisierung und Optimierung wichtiger Warengruppen für verschiedene Materialien (CAPEX-Anlagen, Medizinprodukte, indirekte Bedarfe) für eine europäische Klinikgruppe.
  • Begleitung der Trennung von Unternehmenskundenverträgen im Rahmen des Carve-outs eines globalen Transportunternehmens.
  • Begleitung der Trennung von Software- und Dienstleistungsverträgen im Rahmen des Carve-outs eines führenden EU-Internetplattformbetreibers.
  • Verschiedene weitere Beschaffungsprojekte mit Schwerpunkt Kostenoptimierung, Neuausrichtung von Lieferketten, Restrukturierung/ Aufbau von Einkaufsorganisationen (insbesondere UK, DE und BR).
  • Hauptkategorien: CAPEX, Maschinenteile, Chemikalien & Rohstoffe, MRO, Software-IT-Services, professionelle Dienstleistungen, Industriedienstleistungen, diverse indirekte Materialien.
  • Abgedeckte Hauptbranchen: Maschinen- & Anlagenbau, Pharmazie, Chemie, erneuerbare Energien, Automobil, Bergbau- & Öl/Gas-Dienstleistungen, Industrietechnik & sonstige Industriedienstleistungen.
Dez. 2008 - Sept. 2009
10 Monaten
Fürth, Deutschland

Leiter der Abteilung für indirekten Einkauf

Primondo Operations (Arcandor-Gruppe)

  • Betreute Kategorien: Zeitarbeit und IT-Services, CAPEX-Anlagen, MRO, Energie, Facility Management, Verpackungsmaterial, Baudienstleistungen; Neuausrichtung des Einkaufs und Aufbau der Bereiche Facility Management, Recycling und Energieeinkauf.
  • Konsolidierung des Einkaufs bei Quelle Versand und Unternehmen der Primondo-Gruppe; Einführung neuer Tools und Prozesse (E-Sourcing, SAP-Module).
  • Verantwortung: 10 Mitarbeiter, Einkaufsvolumen: 100 Mio. € p.a.
März 2003 - Nov. 2008
5 Jahren 9 Monaten
Berlin, Deutschland

Projektleiter

Drozak Consulting

  • Verschiedene Beschaffungsprojekte mit Fokus auf Kostensenkung bei Waren & Dienstleistungen und Value Engineering für marktführende Unternehmen in Europa und Lateinamerika.
  • Interimseinsätze im Einkauf; Schulung internationaler Einkaufsteams.
  • Abgedeckte Branchen: Fertigung, Maschinen- & Anlagenbau, Automobil, Softwareentwicklung, Anlagen- & Kraftwerksbau, Chemie.
Okt. 1999 - Feb. 2003
3 Jahren 5 Monaten
Frankfurt am Main, Deutschland

Berater

KPMG Consulting / Bearingpoint

  • Prüfung der Softwareentwicklung, Überwachung von Fortschritt und Qualität der Softwareentwicklung.
  • Begleitung des Outsourcing-Prozesses von Backoffice-Operationen und Software-Zusammenführung im Bankensektor.
  • Abgedeckte Branchen: Mobilfunk, Finanzdienstleistungen.

Zusammenfassung

Senior Manager mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Beschaffungsbereich, umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen, „Anpackmentalität” & Flexibilität

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2004

Cardiff University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Cardiff, Vereinigtes Königreich

Okt. 1999 - Juni 1999

University of Applied Sciences Dresden

Abschluss in Betriebswirtschaftslehre, Management & Marketing · Betriebswirtschaftslehre · Dresden, Deutschland · mit Auszeichnung

Okt. 1993 - Juni 1993
Lorem ipsum dolor sit amet

Ausbildung im Maschinenbau · Maschinenbau · Dresden, Deutschland

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