Milton Bozoky
Interims-Projektmanager
Erfahrungen
Interims-Projektmanager
Amazon
- Entwicklung und Umsetzung umfassender Projektpläne für die Einführung verschiedener MHE-Systeme (z. B. automatisierte Gabelstapler, Förderanlagen) im Amazon-Netzwerk, einschließlich innovativer Verpackungsdesigns und Materialinnovationen.
- Festlegung und Koordination täglicher Meilensteine mit internen Teams und externen Lieferanten.
- Sicherstellung der kontinuierlichen Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Technikteams und externen Partnern durch regelmäßige Fortschrittsmeetings und vollständige Projekttransparenz.
- Leitung umfassender Aktivitäten einschließlich Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Durchführung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Einhaltung von Sicherheits- und Betriebsstandards bei der Einrichtung.
- Implementierung robuster End-to-End-Testprotokolle, Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen und Ermöglichung eines reibungslosen Übergangs von der Projektabwicklung zum regulären Betrieb mit umfassender Dokumentation.
Inbetriebnahme-Manager
Amazon
- Federführung bei der Ausführungsplanung für jedes Lager durch Festlegung täglicher Meilensteine, Definition der Technologie-Standorte, Koordination der Maschinenlieferung und Kommunikation mit Third Party Assemblern (3PA).
- Enge Zusammenarbeit mit dem Transportation Operations Management (TOM)-Team zur Sicherstellung effizienter Logistik und termingerechter Lieferungen.
- Förderung der laufenden Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Area Managern und Operations Managern durch regelmäßige Projekt-Nachbesprechungen.
- Leitung umfassender Aktivitäten einschließlich Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Durchführung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Einhaltung von Sicherheits- und Betriebsstandards bei der Einrichtung.
- Leitung des SAT (Site Acceptance Test)-Prozesses durch Durchsetzung vordefinierter KPIs und Sicherstellung der Erfüllung aller technischen Anforderungen.
- Nutzung interner Amazon-Tools zur Verfolgung des täglichen Fortschritts, Eskalation und Lösung von Sicherheitsfragen sowie Verwaltung der Projektübergabe innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens.
- Pflege umfassender Projektdokumentation zur Gewährleistung der Genauigkeit und Erleichterung reibungsloser Übergänge.
Interimsmanager
Loxxess AG & SE Logistics
- Projektleiter für das ASRS-Nachrüstprojekt, Überwachung aller Aspekte von der Recherche bis zur Implementierung neuer Funktionen, Durchführung von Prüfungen, Preisverhandlungen mit externen Lieferanten und Abschluss von Vereinbarungen zu Zeitplänen und Software-Updates.
- Steuerung der erfolgreichen Einführung eines neuen manuellen Kommissionierbereichs, was zu einer Prozessoptimierung von 18% und einer 9%igen Reduzierung der Auftragsbearbeitungszeit führte, Festlegung von Zeitplänen für neue Lagerfunktionen und Erreichung einer 20%igen Verkürzung der Zeit bis zur Inbetriebnahme.
- Erstellung wöchentlicher Zusammenfassungen, die eine kontinuierliche Verbesserung der Auftragsabwicklungsrate und eine 10%ige Verringerung der Fehlerquote in Shuttle- und Pick-Tower-Systemen zeigen.
- Präsentation monatlicher Berichte an den Vorstand mit Hervorhebung einer 8%igen Steigerung der gesamten Lagerleistung und Darstellung von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Durchführung von Trial-and-Error-Ansätzen, Entwicklung und Implementierung verschiedener Strategien zur umfassenden Lageroptimierung, was zu einer 10%igen Steigerung der Auftragsabwicklungseffizienz führte.
- Wichtiger Bestandteil des Management-Teams mit entscheidender Rolle bei der Festlegung von Zeitplänen für neue Lagerfunktionen durch Bewertung ihrer Auswirkungen auf die Produktion und Abstimmung mit IT und den relevanten Abteilungen.
Senior Projektmanager – Logistikinnovation
Zalando
- Durchführung einer umfassenden Konzeptstudie und Business Case-Entwicklung einschließlich Lieferantenauswahl, Amortisationszeitberechnung, Budgetschätzung, UPH-Simulation mit der neuen Maschine und Szenarioanalyse für mehrere Lager.
- Überwachung des Layout-Managements und der Vertragsverhandlungen, Sicherstellung einer optimalen Maschinenpositionierung im Lager und Erreichung der vertraglich definierten KPIs für FAT, SAT und FT.
- Erfolgreiche Erreichung der vertraglich festgelegten KPIs für den Proof of Concept, was zu einer 20%igen Steigerung der Maschinenzuverlässigkeit und einer 25%igen Reduzierung der Ausfallzeiten während der Tests führte; Umsetzung von Projektkorrekturen und Ausweitung der Implementierungen im Zalando-Netzwerk.
- Überwachung der implementierten Systeme mit dem Betriebsteam zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung von sowohl vorgelagerten als auch nachgelagerten Prozessen; Durchführung einer Abschlussrechnung der potenziellen finanziellen Vorteile im Vergleich zu den Business Case-Vorhersagen.
Area Manager – Betrieb
Amazon
- Steuerung der Schichtplanung, Mitarbeiterentwicklung, Disziplinarmaßnahmen und Motivation der Mitarbeitenden zur Erreichung der Schichtziele mit kundenorientierter Einstellung.
- Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen durch Bereitstellung notwendiger Arbeitsmaterialien, Passwörter und Bearbeitung von Problemtickets.
- Steuerung des täglichen Lagerbetriebs einschließlich Shuttle-System, automatisierter Verpackung und Robottransporte, was zu einer Produktivitätssteigerung von 15% und einer 4%igen Reduzierung der Ausfallzeiten führte.
- Führung und Betreuung von bis zu 150 Mitarbeitenden im Bereich, Förderung eines positiven Arbeitsklimas, was zu einer 10%igen Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und einer 15%igen Verringerung der Fluktuation führte.
- Kontrolle und Überwachung operativer Prozesse, bereichsübergreifende Zusammenarbeit zur Optimierung der Arbeitsabläufe, was zu einer 3,5%igen Steigerung der Betriebseffizienz und einer 7%igen Senkung der Betriebskosten führte.
- Pflege von Personalstatistiken, Führung von Anwesenheitslisten und Urlaubsplanung, Erstellung regelmäßiger Leistungs- und Qualitätsberichte sowie Vorbereitung von Mitarbeiterbewertungen.
Projektleiter – Entwicklung
EVA Fahrzeugtechnik GmbH
- Führte tägliche Besprechungen mit dem Ingenieurteam für Fahrzeugentwicklung durch und leitete die Lieferantenauswahl, indem ich globale Fähigkeiten, Effizienz der Lieferkette und Time-to-Market analysierte.
- Beschaffte monatlich Automobilteile im Wert von über 250.000 € für Prototypentests (Vibration/Oszillation, Kraftstoffverbrauch, Crash, Dauertest) und koordinierte die Logistiklieferungen zu Testzentren in ganz Deutschland.
- Pflegte Beziehungen zu 35 globalen Lieferanten, bot exzellenten Kundenservice und gewann Vertrauen durch konstante Zuverlässigkeit und Kommunikation.
- Implementierte Qualitätskontrollmaßnahmen für jede Charge gelieferter Teile, was zu 30 % weniger fehlerhaften Teilen und einer 25 % besseren Verpackungssicherheit für sensible Bauteile führte.
- Verbesserte das Einkaufssystem durch Automatisierung von Bestellungen und Einführung neuer Kontrollfunktionen; Zusammenarbeit mit Ingenieuren und CATIA™-Designern zur Auswahl von Automobilteilen für eine effiziente Auftragsfreigabe.
Produktmanager – Vertrieb
TUNAP GmbH & Co. KG
- Verantwortete zwei Produktgruppen und leitete die Marktexpansion in Brasilien und Spanien, wodurch der Marktanteil im ersten Jahr um 15 % und der Umsatz um 20 % stieg.
- Überwachte die Produktentwicklung und Einführung neuer Produkte gemäß GMP, um Qualität und Sicherheit zu gewährleisten.
- Führte gezielte Wettbewerbsanalysen und Markteintrittsstrategien durch und erzielte so eine starke Marktpräsenz in ländlichen Regionen.
- Unterstützte und schulte Vertriebs- und technische Teams durch Produktschulungen und Demonstrationen, was zu einer 20 %igen Steigerung der Verkaufsleistung führte.
- Erstellte monatliche Verkaufsberichte mit Leistungsvergleich zum Business Case und entwickelte Marketing- und Vertriebskonzepte, darunter Verkaufsevents, Produkttests und Feldversuche.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Einzelhandel (4 Jahre), Transport (3 Jahre), Automotive (3 Jahre), Mode (1.5 Jahre) und Chemie (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (5 Jahre), Lieferkettenmanagement (4.5 Jahre), Betrieb (3 Jahre), Logistik (2 Jahre), Beschaffung (2 Jahre) und Personalwesen (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Wirtschaftsingenieur mit einem MBA, spezialisiert auf Projektmanagement sowie Risiko- und Vertragsmanagement. Mein Hauptfokus liegt darauf, wegweisende Lösungen zu liefern, indem ich innovative Intralogistiksysteme konzipiere und implementiere. Meine Expertise reicht jedoch weit über die Intralogistik hinaus, da ich erfolgreich komplexe Projekte in verschiedenen Branchen, darunter FMCG, Einzelhandel, Fashion, Chemie und Automotive, geleitet habe. Als Freelancer und Interim Manager konzentriere ich mich darauf, Prozesse zu optimieren, eine nahtlose Systemintegration sicherzustellen und durch Steigerung der betrieblichen Effizienz sowie Abstimmung der Projektergebnisse auf strategische Unternehmensziele greifbaren Nutzen für meine Kunden zu schaffen.
Zentrale Tätigkeitsfelder:
- Management von Projekten und Leitung von Teams vom Business Case bis zur Implementierung, einschließlich Einführung von Intralogistiklösungen, Systemnachrüstungen, MHE (Material Handling Equipment), Modernisierung von Fördersystemen und vollständiger technischer Integration in das Warehouse Management/Control System (WMS + WCS). Ich habe erfolgreich implementiert/nachgerüstet:
- Ultrahochauflösende Bild- und Scansysteme
- Autonome Mobile Roboter (AMRs) und Fahrerlose Transportsysteme (AGVs)
- Automatisierte Verpackungsmaschinen
- Automatisierte Ein- und Auslagerungssysteme (AS/RS)
- Modernisierung von Inbound- und Outbound-Fördersystemen
- Optimierung von Lagerlayouts und Auswahl bzw. Verbesserung von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen
- Goods-to-Person (GTP)-Systeme
Fähigkeiten
- Microsoft Office
- Jira
- Sap Ewm, Wm
- Ms Project
- Catia™
- Confluence
- Sharepoint
Sprachen
Ausbildung
FOM – University of Applied Sciences
Master of Business Administration, Schwerpunkt: Risiko- und Vertragsmanagement & Projektmanagement · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
UFGD – Federal University of Grande Dourados
Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Brasilien
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiler Scrum Product Owner (ASPO)
Business Process Integration SAP S/4HANA 2020
Lean Six Sigma – Green Belt
PRINCE2® – Practitioner & Foundation
SAP S/4HANA User Foundation Level
SCRUM – Agile Scrum Master (ASM)
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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