Projektleiter / Senior Berater

VS NfD.

Aufgabenstellung:

• VS nfD

Ergebnisse:

• VS nfD

Weitere Leistungen:

• Vertretung des Kunden in Workshops und Besprechungen mit anderen Bundesbehörden
• Vertretung des Kunden gegenüber dem BSI – Abgleich Sicherheitsanforderungen

Methoden: BSI Grundschutz, NdB Nutzerpflichten Tools: MS-Project, Sharepoint

Das Digitalfunknetz des deutschen Behördenfunks wird modernisiert.

Ergebnisse:

• Definierter Prozess für den Übergang in den Betrieb
• Verantwortlichkeitsmatrix und angepasste Prozesse für den Testbetrieb
• Optimierte Arbeitsvorbereitung für Installation / Migration von Funkstandorten
• Fehlerprozesse im Rahmen der Umbaumaßnahmen
• Optimierung des Risikomanagements im Projekt
• Angepasste Beschaffungs- und Bereitstellungsprozesse
• Definition neuer Prozesse für Anpassungen im Betrieb

Weitere Leistungen:

• Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Test und Rolloutprojekt

Methoden: BDBOS – Projektsystem Tools: MS-Project, Sharepoint, Confluence, Jira

Entwicklung Personensuche und Freie Suche für Behörden der Bundesländer Hamburg, Sachsen-Anhalt und Schleswig Holstein. Anpassung des Datenmodells an die neue Gesetzeslage.

Aufgabenstellung:

• Umfangreiche Anpassungen des Datenmodells der Meldedaten im Bereich der freien Personensuche

Ergebnisse:

• An die gesetzlichen Vorschriften angepasstes Datenmodell

Weitere Leistungen:

• Abstimmung mit den Vertretern der Bundesländer

Methoden: Scrum, Kanban Tools: MS-Project, Sharepoint

Entwicklung „Medizinischer Informations-Objekte“ für die elektronische Patientenakte.

Aufgabenstellung:

• Erfassung der Aforderungen an das MIO
• Bereitstellung des MIO „Übergabebogen im Pflegedienst“

Ergebnisse:

• Datenmodell mit den für die verschiedenen Institutionen relevanten Informationen

Weitere Leistungen:

• Errichtung eines Beirates
• Abstimmung mit den betroffenen Verbänden
• Abgleich von Prozessen und Datenmodellen mit den betroffenen Verbänden

Methoden: PMP Tools: MS-Project, Sharepoint, Confluence

Das Polizeifunknetz der Niederlande wurde modernisiert.

Aufgabenstellung:

• Unterstützung der Geschäftsleitung im Rahmen des Ausschreibungsverfahrens und des Projektes

Ergebnisse:

• Konzepte zu Projektrealisierung, Kundenschulung, Betrieb und Sicherheit im Rahmen der Angebotsstellung
• Beschreibung der Teilprojekte im Rahmen der Projekteinrichtung
• Aufstellung der Projektteams für die Themen IT-Sicherheit, Datenmigration, Service, Rollout und Einarbeitung der Teilprojektleiter
• Programmweites Risikomanagements
• Lizenzmanagementsystem
• Requirements Traceability System

Weitere Leistungen:

• Ausarbeitung des Angebotes / Bearbeitung der funktionalen Teile der Ausschreibung
• Vorstellung des Angebotes und Vertragsverhandlung
• Vertragsprüfungen / Support des Contract Managers
• Erstellung und Pflege der Anforderungserfüllungsmatrix
• Personalauswahl
• Interimistische Leitung des Projektes IT - Sicherheit
• Interimistische Leitung des Projektes Datenübernahme / Datenmigration
• Interimistische Leitung der Serviceorganisation im Projekt
• Interimistische Leitung des Rollout und der Steuerung der Vertragspartner
• Interimistische Leitung des Programms Management
• Leitung der Integrationstests mit den Leitstellen
• Leitung der Abstimmung von Entwicklungsergebnissen mit Anwenderorganisationen
• Leitung Migrationsprojekt der betriebsunterstützenden Prozesstools

Methoden: Prince2, ISO207001, ITIL Tools: MS-Project, Sharepoint, Jira

Umstellung der TK-Anlage auf ein IP-basiertes System.

Aufgabenstellung:

• Erfassung der fachlichen und rechtlichen Anforderungen
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Vergabe des Auftrags

Ergebnisse:

• Vollständige Ausschreibungsunterlagen
• Abgeschlossenen Verträge

Tools: MS-Project

Das Projekt umfasst den Aufbau einer Landesweiten Infrastruktur für die Anbindung aller medizinischen Einrichtungen, die Leistungen mit den gesetzlichen Krankenkassen abrechnen. Der Schwerpunkt liegt in diesem Projekt in der Entwicklung einer Softwareplattform mit höchsten Sicherheitsanforderungen, auf welche die verschiedenen Anwendungen aufsetzen werden.

Aufgabenstellung:

• Ausschreibung des Aufbaus der Telematik Infrastruktur
• Koordination der fünf Projekte
• Bereitstellung der zweiten Generation der elektronischen Gesundheitskarte

Ergebnisse:

• Vollständige Spezifikation der Telematik Infrastruktur
• Spezifikation der elektronischen Gesundheitskarte 2
• Betriebsprozesse für den Betrieb der Telematik Infrastruktur
• Prozesse für den Übergang in den Wirkbetrieb
• Vollständige Ausschreibungsunterlagen
• Verträge mit Konsortien zum für Entwicklung und Aufbau der Telematik Infrastrktur
• Verträge mit Herstellern für die Gesundheitskarte 2

Weitere Leistungen:

• Interessensvertretung der Kassenärztlichen Bundesvereinigung
• Politische Gremienarbeit als Vertreter des Projektes
• Koordination des Gerichtswesens gegenüber dem Gesundheitsministerium
• Koordination der Zusammenarbeit mit BSI, BfDI und den Landesdatenschützern
• Fachliches Coaching der Teilprojektleiter

Methoden: BSI Grundschutz, V-Modell X, PMP Tools: MS-Project, Sharepoint, Confluence, Jira

Der Internationale Service des Unternehmens sollte neu ausgerichtet werden. Aufgrund teils unklarer Vertragslage sah sich der Servicebereich vielfach gezwungen, Dienstleistungen zu erbringen, ohne diese in Rechnung zu stellen.

Aufgabenstellung:

• Optimierung des Herstellerservice

Ergebnisse:

• Aufgabenbeschreibung der Rollen in Service
• Optimierte Serviceprozesse
• Servicekatalog
• Standard Serviceverträge
• Marketingkonzept
• Business Plan

Weitere Leistungen:

• Interim Management / Abteilungsleitung des Service
• Berichterstattung an die Geschäftsleitung
• Durchführung einer Bestandsaufnahme / Due Diligence und Erstellung der Entscheidungsvorlage hinsichtlich der zukünftigen Aufstellung (Abteilung / Profit Center / Outsourcing)
• Vertragsverhandlung mit Bestandskunden sowie Neukunden
• Fachliche und disziplinare Führung des Personals
• Einarbeitung des festangestellten neuen Serviceleiters

Methoden: ITIL

• Abteilungsleitung / Projektleitung
• Aufbau der Abteilung

Projektmanagement

• Berater
• Trainer / Seminarleitung

• Programmierung, System- und Netzwerkbetreuung
• Anlagenplanung

Bereitstellung bundesweite Arzt-Rufnummer. Projektfokus: Softwareentwicklung.

Produktentwicklung / Betrieb. Projektfokus: Telekommunikation Security.

Modernisierung der Bundeswehr IT. Projektfokus: Betrieb.

Kommunikationsinfrastruktur für Produktionsgebiete. Projektfokus: Telekommunikation.

Aufbau Behördenfunk in der Provinz Mendoza. Projektfokus: Telekommunikation.

Modernisierung und Erweiterung SCADA-System / Leitstellensoftware. Projektfokus: Service.

Behördenfunk / Software Leitstellen. Projektfokus: Telekommunikation.

Systemerweiterung / Einführung Service. Projektfokus: Service.

Aufbau eines mobilen Kommunikationssystems. Projektfokus: Telekommunikation.