Fabian Oechsner
Leiter Produkt / Product Owner
Erfahrungen
Head of Product / Product Owner
XXXLdigital (XXXLutz KG)
Aufbau einer Produktvision und -strategie
Erarbeitung einer Roadmap
Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation
Einführung einer Outcome-orientierten Roadmap
Abstimmung mit Stakeholdern und Schaffung von Transparenz
Erarbeitung relevanter Produktkennzahlen als KPI-Tree
Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität und Messbarkeit
Begleitung der Einführung und Migration des neuen Identity Providers (IDP)
Product Owner / Product Coach
dmTECH GmbH
Beratung und Erstellung von Produktroadmaps
Beratung und Unterstützung von Optimierungen in der Zusammenarbeit
Coaching des Teams zur Übernahme der Ownership
Durchführung von Workshops und Stakeholdermanagement
Einführung agiler Methoden und eines Product Roadmap Prozesses
Weiterentwicklung und Konkretisierung der Produktvision
Befähigung des Teams zu Produktmethoden
Entlastung des Teams durch Fokus, klare Roadmaps und Prozessverbesserungen
Erarbeitung von Prozessautomatisierungen zur Steigerung der Effizienz und Skalierbarkeit
Lean Manager / Agile Coach
Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement SuedOstLink
Einführung von agilen Methoden und Last Planner System
Verfolgung des Projekterfolgs nach definierten Kriterien
Optimierung und Effizienzsteigerung der Prozesse
Erhöhung der Kommunikation und Transparenz im Projekt
Einführung von wöchentlichen Sprints/Takten mit allen Gewerken
Steigerung der Percent Plan Complete auf über 80 % in vier Wochen
Optimierung der Planungsprozesse zur schnelleren Kommunikation zwischen Baumanagement und Baufirma
Erhöhung der Transparenz zwischen Baubüro und Auftraggeber
Product Lead New Products & Service Design
Teamhood (Lovable)
Entwicklung eines Wertangebots basierend auf existierenden Kundenproblemen
Recherche und Positionierung
Definition eines Minimum Viable Product (MVP) für zukünftige Services
Testen des Product-Market-Fits
Validierung und Iteration der Wertangebote
Überprüfung und Analyse des Marktpotenzials
Definition ergänzender Services durch Kooperationen
Head of Product
DemoUp Cliplister GmbH
Aufbau und Professionalisierung des Produktmanagements
Recruiting und Führung von Mitarbeitenden unterschiedlicher Rollen (Product Manager, Interaction Designer, QA Manager)
Beschleunigung der Durchlaufzeiten und Steigerung der Transparenz
Erarbeitung und Umsetzung der Roadmap und des Iterationsplans zur Ablösung der alten Plattform
Erarbeitung, Gestaltung und Einführung eines neuen Produktes
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Ausrichtung der Produktentwicklung am Kundennutzen unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie
Einführung und Ausbau agiler Methoden
Erhöhung der Softwarequalität durch Automatisierung von QA-Prozessen und Einführung einer CI/CD-Pipeline
Beschleunigung der Durchlaufzeiten
Erarbeitung von Produktvisionen inkl. Architekturen für die neue Plattform
Etablierung eines Product Roadmap Prozesses mit Einbeziehung von Geschäftsführung, Vertrieb und Kundenservice
Skalierung, Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Effizienzsteigerung der Scrum-Teams
Einführung erster Product-led Growth (PLG)-Ansätze
Qualitatives Testing neuer Produkte und Features
Senior Produktmanager / Product Owner Digitale Services
Fielmann AG
Überführung der Authentifizierung und Kundendaten in den Fielmann-Account als SPoT
Integration des Kontaktlinsen-Service in den Fielmann-Account
Verbesserung der User Experience für Kunden mit Brillen und Kontaktlinsen
Befähigung des Fielmann-Accounts für mehrere Produktteams
Vereinheitlichung der User-Authentifizierung auf Basis von Keycloak
Weiterentwicklung des Fielmann-Accounts zu einer Plattform mit Shared Components
Reduktion der Abhängigkeiten zwischen Teams und Deployments
Einführung agiler Methoden zur schnelleren Time-to-Market neuer Produkte und Features
Produktmanager / Product Owner Digitale Services
Fielmann AG
Erarbeitung einer Produktvision für einen User Account
Einholung der Kundenzustimmung zum Datentransfer von 600 lokalen Servern in eine zentrale Datenhaltung
Verknüpfung von Offline- und Online-Aktivitäten der Kunden
Einhaltung der gesetzten Deadline
Aufbau und Weiterentwicklung des Fielmann-Accounts
Fachliche Führung von vier Teams und externen Dienstleistern
Einführung der E-Mail-Benachrichtigung mit CTA zum Account
Produktmanager und Geschäftsdesigner (Product Owner) – Produktdetailseite
OTTO GmbH & Co. KG
Strategische Weiterentwicklung der Produktdetailseite und Bewertungsfunktionen für alle Endgeräte
Sortimentsspezifische Präsentation der Produkte
Roadmap-Gestaltung und KPI-Steuerung
Führung des interdisziplinären Scrum-Teams
Mitwirkung im Vorstandsprojekt zur Erarbeitung neuer Geschäftsmodelle
Steuerung des Dienstleisters für Beratungsinhalte
Durchführung von Design-Thinking-Workshops
MVP mit messbarer Umsatzsteigerung
Verbesserung der Warenkorbquote, der Konversionsrate und Reduzierung der Absprungrate
Signifikante Verbesserung der Nutzererfahrung auf mobilen Endgeräten
Produktmanager und Geschäftsdesigner (Product Owner) – Produktdatenversorgung & -qualität
OTTO GmbH & Co. KG
Führung des agilen Teams
Skalierung der täglichen Datenaktualisierungen
Ablösung der Datenversorgungskomponente aus dem Altsystem
Steigerung der Datenqualität
Separierung der Datenströme nach Kategorien (Preise, Verfügbarkeiten, Produktdaten)
Anbindung externer Dienstleister an die neue Datenversorgung
Aufhebung der Limitierungen und Beschleunigung der Datenversorgung von Stunden auf Sekunden
Ermöglichung von Feature-Teams für eine bessere Datennutzung
Junior Produktmanager und Geschäftsdesigner (Product Owner) – Produktdatenversorgung & PIM otto.de & Landes-Mandanten
OTTO GmbH & Co. KG
Weiterentwicklung des zentralen Systems für Produktdaten-Management, Shopstrukturen und Cross-Selling
Fachliche Führung der Betriebsmanager für otto.de und Landes-Mandanten
Steuerung von Dienstleistern
Qualitätssicherung der Datenaktualisierungen und Systemweiterentwicklungen
Erarbeitung einer Ablösestrategie des Altsystems
Vereinheitlichung der Betriebsprozesse zwischen otto.de und Landes-Mandanten
Ressourcenoptimierung im Betrieb der Länder-Shops
Entwicklung von Funktionen zur Effizienzsteigerung der Mitarbeiter
Zusammenfassung
Als begeisterter Produktmensch arbeite ich seit 14 Jahren als Product Manager, Product Owner und Head of Product mit Übernahme von Aufgaben eines Agile Coaches in den Branchen E-Commerce, Einzelhandel, Internettechnologie und Baumanagement bzw. Energie. Die nutzerzentrierte Entwicklung von Produkten in agilen, cross-funktionalen Teams ist für mich genauso selbstverständlich, wie die Kommunikation mit Stakeholdern bis auf C-Level Ebene. Ich bin erfahren mit Produkten in jedem Status des Produktlebenszyklus’ und habe die Transformation hin zu moderner, wartbarer Software mehrfach erfolgreich begleitet. Die Anwendung und Optimierung von agilen, effizienten Prozessen ist für mich selbstverständlich.
Als selbstständiger Product Coach & Consultant helfe ich Unternehmen und Produktteams dabei, Produkte zu entwickeln, die ihre Kunden lieben werden. Dabei begleite ich sie in Product Discoveries, berate bei der Einführung agiler Methoden, unterstütze beim Aufbau des Produktmanagements und der Einführung eines Roadmap Prozesses.
Fähigkeiten
Product Coach & Consultant
Product Manager As A Service / Freelance Product Manager
Produktteam Unterstützen Bei Der Entwicklung Digitaler Produkte In Der Rolle Des Product Manager, Product Owner Oder Product Lead
Anwendung Von Gängigen Agilen Methoden, Wie Scrum Oder Kanban
Nutzerzentrierte Entwicklung Des Produktes Nach Design Thinking
Erarbeitung Einer Produktvision
Begleitung Des Teams Durch Eine Product Discovery Oder Design Sprint
Überführung Der Vision In Eine Roadmap
Analyse Der Aktuellen Produktentwicklungsprozesse
Beratung Bei Der Verbesserung Der Teameffizienz
Unterstützung Bei Der Steigerung Der Produktqualität
Unterstützung Bei Der Implementierung Eines Teamübergreifenden Roadmap Prozesses
Beratung Und Unterstützung Beim Aufbau Moderner Produktmanagement-strukturen
Erarbeitung Von Maßnahmen Zur Steigerung Der Kundenzufriedenheit
Stärkung Der Nutzerzentrierung In Den Produktteams Und Relevanten Bereichen Des Unternehmens
Beratung Bei Der Integration In Die Weiterentwicklung Der Produkte
Agile Methoden
Design Thinking
Design Sprint
Digitales Asset Management
Digitale Transformation
Domain-driven Design
E-mail-marketing
Kanban
Last Planner System
Lean Construction Management
Point Of Sale
Prozessoptimierung
Produktinformationsmanagement
Produktorientiertes Wachstum
Product Management
Projektmanagement
Product Roadmap
Produktstrategie
Produktvision
Responsive Design
Software-as-a-service
Scrum
Teamführung
Benutzerzentriertes Design
User Story Mapping
Value Proposition Design
Abstract
Adobe Lightroom
Apple Macos
Apple Ios
Atlassian Confluence
Atlassian Jira
Atlassian Jira Product Discovery
Atlassian Trello
Chatgpt
Conceptboard
Figma
Google Analytics
Infinity Designer
Invision
Metroretro
Microsoft Office
Miro
Personio
Perplexity
Productboard
Prodpad
Recruitee
Sketch
Slack
Surveymonkey
Teamhood
Lovable
Claude
Zuverlässigkeit
Lösungsorientierung
Empathie
Kreativität
Hilfsbereitschaft
Offenheit
Eigenverantwortung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Harz
Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Wernigerode, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI für Produktmanagement
Pendo
Produktorientierte Organisationen
Pendo
Master für Design Thinking
XDi
Fortgeschrittener Product Owner
bor!sgloger
OKR-Coach
HelloAgile
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