Volkmar Jaekel
Berater
Erfahrungen
Berater
Bedia Motorentechnik GmbH & Co. KG
- Beratung zur Aufwandabschätzung VDA ISA / TISAX Zertifizierung
- Durchführung eines 2-tägigen Workshops zuzüglich Vor- und Nachbereitungen
- Skills: TISAX 5.1, ISO 27001:2022, Audit, Informationssicherheit, Beratung, Moderation, Präsentation
Senior IT-Risikomanager
Barmenia Versicherung
- Weiterentwickeln u. Betreiben des operativen IT-Risikomanagements
- Überwachung IT-Risikoprozess u. Optimierung v. Funktionen der IT-Risiko-Datenbank
- Neustrukturierung v. IT-, Informationssicherheits-, Compliance- u. Projektrisiken mit Datenschutz-, Outsourcing- u. Reputations-Aspekten
- Konzeption u. Durchführung v. Risikomanagement-Trainings f. Kompetenzträger
- Planung u. Aufnahme Risiko-Inventur mittels Risiko-Interviews
- IT-Risiko-Berichterstattung an den Vorstand u. die Risikomanagementfunktion
- Adaption IT-Risiko-Datenbank in eine Unternehmens-Risikodatenbank
- CISO-Beratung zur Ausgestaltung eines Risikobehandlungsplans
- Etablierung eines IT-Risikomanagement Boards aus IT-Leitungsfunktionen
- Skills: IT-Risikomanagement, IT-Compliance, VAIT, Regulatorik, ISO 27001:2022, Informationssicherheit, Cobit, Beratung, JIRA, R2C, Kommunikation, Planung
Projekt-Risikomanager IT-Großprojekt
IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit
- Großprojekt-Risikomanagement im Entwicklungsumfeld digitales Marketing
- Definition, Beschreibung u. Bekanntgabe des projektspezifischen Risikomanagement-Prozesses
- Laufende direkte u. indirekte Identifikation u. Aggregation möglicher Risiken durch Kommunikation mit Projektbeteiligten u. Stakeholdern u. Analyse v. Dokumenten, Projektartefakten sowie Umfeld- u. Toolinformationen
- Beratung u. Austausch m. Gesamt- u. Teilprojektleitern, Führungsrollen u. Entscheidern im Großprojektumfeld
- Beschreibung v. Risiken u. Risikokandidaten u. Bewertung u. Aktualisierung v. Risiken im Risikoregister
- Vorschläge für Risikobehandlungsstrategien u. Ableitung v. Maßnahmen u. Maßnahmenverantwortlichen in Zusammenarbeit mit Experten, Entscheidern oder als harmonisierend bestimmende Instanz
- Prüfung von Maßnahmen-Durchführungen u. deren Wirksamkeit sowie Risikoberichterstattung im Lenkungsausschuss u. monatliche Berichterstattung der Projekt-Gesamtrisikoeinschätzung an diverse Entscheidungsträger
- Skills: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, IT-Risikomanagement, IT- und Informationssicherheit, Datenschutz, behördliche Geschäftsprozesse. Audit, Assessment, R2C, Analyse, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Präsentation
Senior Berater IT-Risikomanagement
Barmenia Versicherung
- Konzeption v. Dokumenten zum IT-Risikomanagement
- Analyse Leit- und Richtlinien im Umfeld GRC u. VAIT
- Erstellung Richtlinie, Arbeitsanweisungen u. Prozessen z. IT-Risikomanagement mit Einbindung in Internes Kontrollsystem (IKS)
- Unterstützung GRC-Manager in IT-Governance Themen u. beim Abteilungsaufbau
- Skills: IT-Risikomanagement, IT-Governance, BSI IT-Grundschutz, Informationssicherheit, Cobit, Dokumentation, VAIT, Beratung, organisatorisches Change Management, Konzeption, Management Beratung
Senior Strategie- u. Umsetzungsberater VAIT Compliance
Betriebspensionskasse der Firma Carl Schenck AG VVaG Darmstadt
- Umsetzung regulatorischer IT-Anforderungen (VAIT) und IT-Richtlinien
- Lückenanalyse, Assessment bestehender Strukturen, Organisation, Prozesse, technischem Informationsverbund, IT-Richtlinien einschließlich umfangreicher Auslagerungen
- Beratung, Konzeption u. Umsetzung VAIT angepasster Strukturen, Organisation, Prozesse, technischem Informationsverbund, IT-Strategie, IT-Richtlinien, IT-Notfallkonzepte, IDV-Richtlinien
- Einführung IT-Risikomanagement u. Schlüsselfunktionen u. Einführung zentralisierte Datenhaltung bei umfangreichen Auslagerungen
- Leitung v. Regelmeetings mit Funktionsträgern, Dienstleistern u. Vorstand
- Einweisung v. Rolleninhabern Informationssicherheitsbeauftragter (ISB), IT-Risikomanager in VAIT-Anforderungen
- Skills: Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse, Konzeption, Beratung, BaFin-Anforderungen VAIT, MaGo (EbAV), Informationssicherheit, ISO 27001, ISO 27031, BSI 200-4, Notfallkonzepte, Cobit, Konzern-Know-how, IT-Governance, IDV, IT- und Informationsrisikomanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Regulatorik, Kommunikation, Präsentation, Management Beratung
Senior Berater Pilot-Projekte
CARIAD SE
- Organisatorischer Aufbau u. inhaltliche Unterstützung eines Clusters Prozesse & Compliance
- Stakeholder-Analyse, Anforderungsaufnahmen u. Anforderungsanalysen zum organisatorischen Aufbau u. Großprojektintegration
- Organisatorische Schnittstellenfunktion zu Marken, Linienorganisation u. Projekt
- Mitwirkung an projektübergreifenden Arbeitsgruppen in den Bereichen Prozesse, Qualität, Compliance
- Inhaltliche Compliance-Unterstützung v. Pilot-Projekten bei Funktionaler Sicherheit, Produktsicherheit, IT- und Informationssicherheit, ASPICE und Prozessmodellen
- Virtuelle internationale Zusammenarbeit über viele VW-Organisationen hinweg
- Skills: Beratung, Stakeholder Management, SAFe, JIRA, Confluence, Prozessdesign, organisatorisches Change Management, ISO 26262, Automotive Security, ISO 21434, UNECE 155, UNECE 156, ISO 27001, ASPICE 3.1 / 4.0, Engineering Know-how, Internationales u. agiles Mindset, Englisch, Umgang VUCA
Senior Berater, Moderator
ITERGO GmbH
- Umsetzung GoBD-Anforderungen Verfahrensdokumentation u. Individueller Datenverarbeitung (IDV) im Konzern
- Strategiekonzeption u. Pilotierung z. Projektdurchführung in d. ERGO Group
- Entwicklung, Planung u. Umsetzung v. Projektvorgehensweisen u. Qualitätsmaßstäben
- Identifikation v. relevanten Systemen u. IDV u. deren Verantwortlichen
- Konzeption v. Info-Veranstaltungen u. Schulungsunterlagen u. Planung u. Durchführung v. Schulungen
- Planung u. Moderation v. Workshops mit Systemverantwortlichen u. Wirtschaftsprüfern zur Zusammenstellung v. Verfahrensdokumentationen für alle Standorte
- Bereitstellung v. Governance u. Nachweis-Dokumentationen in einem Zentralsystem u. standortbezogenen Systemen
- Planung u. Durchführung v. Qualitätssicherungen u. Bereitstellung v. Qualitätsberichten
- Beratung v. Systemverantwortlichen bei Qualitätsverbesserungen
- Kontinuierliche Verbesserung v. Methoden u. Vorgehensweisen im Projekt, bei Erstellung v. Verfahrensdokumentationen u. in der Qualitätssicherung
- Virtuelle Zusammenarbeit mit Beratern, Wirtschaftsprüfern, Risikomanagement, Fachbereichen u. IT-Organisationseinheiten
- Skills: Beratung, Strategieentwicklung, Planung, Prozessmanagement, Projektmanagement, IT-Entwicklung, IT-Betrieb, GoBD, Compliance, Moderationstechniken, Lean Management, Konzern, SharePoint, Skype, IDV, Anwendungsdokumentation, Technische Systemdokumentation, Betriebsdokumentation, Konzeption, Kommunikation, Urteilsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, strukturiertes Vorgehen
Business Auditor
ERGO Direkt Versicherung AG
- Erst-Audit systemgestützter Workflow Input Management
- Erstellung eines spezifischen Prüfprogramms u. Auditplanung
- Audit-Durchführung u. Bewertung gegen Vorgaben unter risikoorientierten Aspekten
- Berichterstattung der Prüfungsergebnisse in definierten Formaten u. Dokumentation der Maßnahmen
- Vorstellung der Prüfergebnisse in auditierten Bereichen u. Abstimmung v. Maßnahmen u. finalem Ergebnisbericht
- Skills: Geschäftsprozess, Dokumentenmanagement-Systeme, Workflow-Systeme, Inputmanagement / Eingangsmanagement, Audit, IT-Audit, Risikomanagement, GoBD, TR-RESISCAN, IDW PS 330, Interviewtechniken, Internes Kontrollsystem, IKS, Planung, Analyse, strukturiertes Vorgehen, Kommunikation, Urteilsfähigkeit
Management Berater, Prozessmanager, Change Manager
DocMorris B.V.
- Aufbau u. Einführung einer neuen Organisationseinheit für Prozessmanagement u. Projektmanagement – Projekt- und Prozessmanagementbüro
- Beratung u. Unterstützung des Abteilungsleiters bei der Strategieentwicklung, dem Aufbau der Abteilung u. der Integration in die Unternehmensorganisation
- Definition u. Installation von Abteilungsteam u. unternehmensweitem Prozessteam für den Umgang mit Änderungen bei minimalem operationellem Risiko
- Neudefinition, Entwicklung u. Neustart eines werkzeuggestützten Change-Prozesses für alle Geschäftsprozess- u. IT-relevanten Änderungen
- Etablierung verschiedener Organisations-, Prozess-, Kommunikations-, Meeting- und Interaktionsstrukturen für die Integration u. den Betrieb der neuen Abteilung
- Bewertung, Strategieentwicklung, Planung, Durchführung u. Anpassung des Change Management Prozesses
- Definition u. Einführung v. Kriterien, Konzepten, Methoden, Verfahren, Prozessen, Rollen u. Stellen im Prozess-, Projekt- und Portfoliomanagementbereich
- Entwicklung u. Anwendung unternehmensspezifischer Methoden zur Erstellung von Geschäftsprozessdokumentationen u. Erstellung einer detaillierten unternehmensübergreifenden Prozesslandkarte
- Einführung v. Projektstandards: Projektziel u. -umfang, Planung, Monitoring, Reporting, Tools, Formulare, Kommunikation, Risikomanagement
- Definition von Abteilungszielen u. -aufgaben, Abteilungsbudget, Personal u. Projektdefinitionen für das Folgejahr
- Agiles Projektmanagement insbesondere Projektplanung, Projektmarketing u. Kommunikation, Risikomanagement, Zusammenarbeit mit dem Vorstand, verschiedenen Managementebenen, HR, IT und vielfältigen Stakeholdern
- Skills: Prozessmanagement, Projektmanagement, Change Management, Management Beratung, Stakeholder Management, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Teamaufbau, Teambildung, Einführung Matrixorganisation, Dokumentation, Projektportfolio Management, Methodenentwicklung, JIRA, Analyse, strategisches Denken, Konzeption, Kommunikation, Präsentation
Management Berater, Assessor / Auditor
Hyperstone GmbH
- Methodenberatung zu Software- u. Qualitätsstandards sowie Roadmap-Erstellung
- Analyse Prozess- u. Qualitätssituation mit Ist- u. Zielzuständen, Markt-, Branchen- u. kundenspezifischen Anforderungen, Rahmenbedingungen, usw.
- Evaluation u. Ableitung geeigneter Qualitäts-Standards u.-Normen
- Lückenanalyse zu ISO 9001:2015 u. Assessment Automotive SPICE (HIS Scope)
- Erstellung Qualitäts-Roadmap mit allgem. u. spezif. Vorgehensempfehlungen u. Profildefinition für Qualitätsmanager
- Skills: Qualitätsmanagementsysteme, Audit / Assessment, ISO 9001:2008, ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ISO 26262 Part 11, ASPICE 2.5, VDA 6.3, Software-Entwicklungsprozesse, Eingebettete Systeme, Software-Qualität, Automotive Industrie, Analyse, Strategieentwicklung
Experte Betriebsorganisation
Allianz Deutschland AG
- Erstellung, Überarbeitung, Abstimmung und Genehmigung von Konzernrichtlinien
- Inhaltliche Gestaltung v. Richtlinien im Kontext v. Datenschutz, IT-Sicherheit, EUC / IDV, IT-Arbeitsplatzinfrastrukturen u. Kommunikation
- Formal-inhaltliche Gestaltung anhand v. Mindestkriterien wie z.B. Kontrollebenen-, Rollen- u. Prozess-Definitionen u. vorgegebener Beschreibungsstrukturen
- Abstimmungen u. Änderungen mit Fachexperten aus den betroffenen Ressorts u. übergeordneten Konzern-Organisationseinheiten wie z.B. IT-Revision u. Regulatorischer Governance
- Skills: IT-Governance, GoBD, Datenschutz, Informationssicherheit, Konzernstrukturen u. Konzernprozesse, Arbeitsplatz-Technologien, Arbeitsplatz-Applikationen, Interne Kontrollsysteme (IKS), IDV, Berechtigungsmodelle, Konformitätsgestaltung, Nachweisführung, Analyse, Konzeption, Kommunikation, Planung
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement - Prozessmanager, Projektmanager, Qualitätsmanager, Berater
ELO Digital Office GmbH
- Optimierung Geschäftsprozesse, Wahrung / Herstellung v. Produktkonformitäten, Evaluation u. Bewertung v. produktrelevanten Standards, Normen u. Gesetzen
- Projektleitung z. Einführung Intranet als Informations-, Kommunikations- u. Dokumentations-Plattform
- Projektleitung z. Einführung multinationales Produktsupport- u. Services-Ticketsystem
- Diverse Prozessoptimierungen u.a. Anforderungsmanagement, SW-Delivery, Produkt-Strategieentwicklung, Internationalisierungsprozesse
- Compliance-Prüfung, -Herstellung u. –White Paper-Erstellung für FDA 21 CFR Part 11
- Normative u. regulatorische Produkt-Anforderungsevaluierung u. –Umsetzungsstrategieentwicklung
- Interessenvertretung u. Mitwirkung im Branchen-Bundesverband Bitkom e.V. in den Arbeitskreisen ECM-Standards u. ECM-Compliance
- Beratung f. DMS-Ausschreibungen u. Erstellung v. Verfahrensanweisungen
- Skills: Identifizierung u. Bewertung nationaler, europäischer und USA ECM relevanter Normen, Standard u. Gesetzgebungen, Prozessmanagement, Change Management, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Product-Life-Cycle, Archivierung, Produktmanagement, Dokumenten Management, Enterprise Content Management, SharePoint, JIRA, JIRA Service Desk, Confluence, agiles u. inkrementelles Projektvorgehen, GoBD, TR-RESISCAN, TR-ESOR, ZUGFeRD, Analyse, Strategieentwicklung, Kommunikation, Mitarbeiterführung
Prozessanalyst, Technischer Redakteur, Schulungskoordinator
DePuy Synthes GmbH
- SOX IT Remediation SAP Access Control
- Analyse, Erweiterung u. Entwicklung von Standard Operating Procedures (SOPs), Verfahrensanweisungen (VAs) u. Kontrollfunktionen
- Training-Koordination für weltweites Roll-out
Projektplaner
Evonik Business Services GmbH
- Planung der Implementierung globaler Software Portfolio- u. Lizenzmanagement Prozesse
- Analysieren u. strukturieren v. vorhandenen SW Portfolio u. Lizenzmanagement Konzept-Ideen u. internen Projektdurchführungsvorgaben
- Arbeitspakete definieren, detaillierten Projektplan erstellen u. Kick-off Präsentation entwerfen
Programm-Qualitätsmanager, SW-Qualitätsmanager
Robert Bosch GmbH
- Programm- u. SW-Qualitätsmanagement als Wiedereinführung u. Fortführung meiner QM Aktivitäten aus Beschäftigungszeitraum 2007 - 09
- Aktualisierung u. Erweiterung Handbuch für den System Entwicklungs-Life-Cycle
- Planung u. Durchführung v. Regel- und Sonderprüfungen
- Vorbereitung u. Begleitung v. ASPICE L2 Assessments
Quality Manager Project
Credit Suisse AG
- Quality Management für Projekte u. Programme u. Lean Konzeption v. Vorgehens- u. – Life-Cycle-Modellen
- QS-Beratungen, Planungen u. Audits / Assessments, Lean Konzeption u. Einführung v. Standardprozessen
Berater f. Prozess- u. Qualitätsmanagement
Recommind GmbH
- Ermittlung v. Ansatzpunkten z. globalen Prozess- u. Qualitätsoptimierung im agilen Produktentstehungs- und Deliveryprozess
- Ist- u. Zielanalyse für Produktentwicklungs-, Qualitäts- und Deliveryprozesse
Berater Fachkonzeption
Praktiker Service GmbH
- Fachkonzeption Bilanzieller Vorräte nach IAS 2, Warenbestandsbewertung
- Analyse u. Konzeption v. Warenbestandsbewertungsmethoden
Project Quality Manager, Leiter PMO
Robert Bosch GmbH
- Prozessverbesserung, Qualitätsmanagement u. Management Coaching
- Entwicklung u. Einführung Qualitätsstandard CMMI ML2 + ML3 u. Konzeption, Aufbau u. Leitung PMO
Projektkoordinator, Chefredakteur
Deutsche Post Retail GmbH
- Erstellung eines Richtlinien-Kataloges f. Anwendungsentwicklungsbeteiligte
- Vorgabendefinition, Motivation Redakteure, Prozessdesign Katalogpflege
Beratung u. Unterstützung des verantwortlichen SOX-Managers IT
E.ON IS GmbH
- Weiterentwicklung eines effizienten generischen SOX IT-Kontrollmodells
- Benchmark-Analyse, Best Practice Identifikation, Workshop Moderation
Strategieberater, Moderator
MAN AG
- Moderation IT Workshop „Strategische Basis“ f. Applikationsbereiche nach RZ-Ausgliederung
- Moderation, Strategieentwicklung
Prozessberater, Projektkoordinator
Deutsche Post Retail GmbH
- Integration CMMI-Prozessbereich Projektmanagement in einen ITIL IT-Betrieb
- Prozessgestaltungen, Organisationsabstimmungen
PM Coach und Support
Infineon AG
- Bereitstellung von Prozess-, Projekt- und Software-Metriken nach CMMI
- Coaching u. Support PM im CMMI Prozessbereich „Messung und Analyse“
Projektmanagement Coach
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
- Machbarkeitsuntersuchung u. Durchführungsberatung f. ein komplexes SW-Entwicklungs- u. Integrationsprojekt (Schnittstellenprojekt)
- Coaching Projektleiter, Aufsetzen Risikomanagement, Auditierungen
Projektmanager
IKANO Bank AB
- Relaunch u. Funktionserweiterung einer Kundenkarte als Projektfortführung
- Projektmanagement komplett
Projektmanagement Consultant
DSV Air & Sea GmbH
- Sarbanes Oxley Act (SOX) Audit Vorbereitung - Bereich IT
- Anforderungsanalyse, Umsetzungsbegleitung, Nachweisdokumentation
Assessor, Business Analyst
Dr. Fromme International Consulting
- Assessment z. Einführung einer Accounting- u. Billing- Software bei Wasser- und Abfallwirtschaftsunternehmen im Kosovo
- Software Assessment
Senior Berater und Manager für Prozess-, Qualitäts- u. Projektmanagement, IT-Audit, Informationssicherheit, Compliance
Freiberufler
- Management Summary Senior Berater und Manager für Prozesse, Qualität, Projekte, Informationssicherheit und Compliance.
- Prozessmanagement: Vorgehensmodelle, Produkt-Life-Cycle, Projektprozesse, Softwareentwicklungsprozesse, IT Servicemanagement (ITIL-Prozesse), Geschäftsprozesse, Managementsystem-Prozesse, Zusammenarbeit mit Businesspartnern, organisatorische Schnittstellen, Organisationsaufbau, Organisationsänderungen, Organisatorisches Change Management (OCM), Strategieentwicklung.
- Informationssicherheit / (IT-) Business Continuity Management: Awareness-Schulungen, Business Impact Analysen, Risikoanalysen u. Risikomanagement, Schutzbedarf- u. Maßnahmenidentifikation, Sicherheitskonzepte, Notfallvorsorgekonzepte, Notfallhandbuch, Desaster Recovery.
- Qualität / Compliance: Einführung, Beratungen, Zertifizierungsvorbereitung und Lückenanalysen für Standards u. Normen wie z.B. ISMS, BCMS, QMS; Qualitätskriterien, Messung u. Analyse, Richtlinien, Vorgaben, IT-Governance, IT-Audits, IT-Assessment, Modelle, Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie z.B. SOX, GoBD, VAIT, BAIT, NIS2, DORA.
- Projektmanagement: Grundlagen u. Vorgehen, Planung, Monitoring, Project Management Office (PMO), Risikomanagement, Projekt-Portfoliomanagement, organisatorische u. wirtschaftliche Bereiche (z.B. Koordination, Controlling), Angebots- und Vertragsthemen.
Stab Qualitätsmanagement
Projektleiter IT & Organisation
Projektingenieur / SW-Entwickler
Entwicklungsingenieur HW/SW
Zusammenfassung
Senior Berater und Manager für Prozesse, Qualität, Projekte, Informationssicherheit und Compliance.
Zumeist in übergreifenden Funktionen mit Einführungs-, Optimierungs-, Standardisierungs- und Prüfungsthemen in den Bereichen Compliance, Informationssicherheit / BCM und Projektmanagement sowie als Moderator, Projektleiter, organisatorischer Change Manager und Management Berater tätig.
Fähigkeiten
Prozessmanagement: Vorgehensmodelle, Produkt-life-cycle, Projektprozesse, Softwareentwicklungsprozesse, It Servicemanagement (Itil-prozesse), Geschäftsprozesse, Managementsystem-prozesse, Zusammenarbeit Mit Businesspartnern, Organisatorische Schnittstellen, Organisationsaufbau, Organisationsänderungen, Organisatorisches Change Management (Ocm), Strategieentwicklung.
Informationssicherheit / (It-) Business Continuity Management: Awareness-schulungen, Business Impact Analysen, Risikoanalysen Und Risikomanagement, Schutzbedarf- Und Maßnahmenidentifikation, Sicherheitskonzepte, Notfallvorsorgekonzepte, Notfallhandbuch, Desaster Recovery.
Qualität / Compliance: Einführung, Beratungen, Zertifizierungsvorbereitung Und Lückenanalysen Für Standards Und Normen Wie Z.b. Isms, Bcms, Qms; Qualitätskriterien, Messung Und Analyse, Richtlinien, Vorgaben, It-governance, It-audits, It-assessment, Modelle, Umsetzung Regulatorischer Anforderungen Wie Z.b. Sox, Gobd, Vait, Bait, Nis2, Dora.
Projektmanagement: Grundlagen Und Vorgehen, Planung, Monitoring, Project Management Office (Pmo), Risikomanagement, Projekt-portfoliomanagement, Organisatorische Und Wirtschaftliche Bereiche (Z.b. Koordination, Controlling), Angebots- Und Vertragsthemen.
Normen Und Management Systeme: Iso 900x Familie (Z.b. Iso 9001, Iso 9004) Qualitätsmanagement; Iso 2700x – Familie (Iso 27000 – 27005) Informationssicherheit; Bsi-standards 200-1, 200-2, 200-3, 200-4; Iso 19011 – Auditierung Von Managementsystemen; Iso 22301 – Business Continuity Management; Iso 27031 – It Business Continuity Management.
Gesetzliche Und Andere Standards: Cobit 5 - Control Objectives For Information And Related Technology; 21 Cfr Part 11 – Electronic Records, Electronic Signatures; Bsi Tr-resiscan – Ersetzendes Scannen; Bsi Tr-esor – Beweiswerterhaltung Kryptografisch Signierter Dokumente; Gobd - Grundsätze Zur Ordnungsmäßigen Führung …; Tisax - Trusted Information Security Assessment Exchange.
Vorgehen Und Best Practices: Itil – It Infrastructure Library; V-model – (Z.b. V-modell Xt) Vorgehensmodell Für It-entwicklungsprojekte; Ipma – Methodik – Vorgehensmodell Für Projekte; Prosci Change Management - Methode; Iso 31000 – Risikomanagement.
Branchenerfahrung: Finanzdienstleister (Bank, Sparkassen, Kartenemittenten), Versicherung, Industrielle Dienstleistungen, It-dienstleistungen, Sw-hersteller, Transport Und Verkehr, Automotive, Handel, Versandhandel, Pharma, Energieversorger, Lagerlogistik, Elektronikindustrie, Elektrotechnik, Halbleiterindustrie, Medizintechnik, Luft- Und Raumfahrt, Forschung, Öffentlicher Dienst.
Typische Umfelder: Großunternehmen, Großprojekte, Internationale Projekte.
Typische Rollen: Qualitätsmanager, Prozessmanager, Projektberater, Projekt Manager, Project Office Manager, It-auditor, Managementsystem Auditor, Projektmanagement Coach, Risikomanager, Management Berater.
Sprachen
Ausbildung
FH Hamburg
Dipl. Ing. Technische Informatik · Technische Informatik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
(IT-) Business Continuity Management (ISO 22301, ISO 27031, BSI 200-4) Auditor für ISMS, BCMS, QMS + KRITIS
BSI IT-Grundschutz-Praktiker
COBIT 5 Foundation (IT-Governance)
ISO 19011:2018 Managementsystem Auditor (ISO 9001, ISO 27001, …)
ISO 27001:2017 Information Security Professional (Information Security Officer)
ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementbeauftragter u. interner. Auditor (QMB)
ITIL Foundation (IT Service Management)
Organisatorisches Change Management (OCM, Prosci / ADKAR)
VDA ISA / TISAX (Informationssicherheit Automotive Industrie)
Zusätzliche Prüfverfahrens-Kompetenz § 8a BSIG (IT-SIG, BSI-KritisV)
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