Zumeist in übergreifenden Funktionen mit Einführungs-, Optimierungs-, Standardisierungs- und Prüfungsthemen in den Bereichen Compliance, Informationssicherheit / BCM und Projektmanagement sowie als Moderator, Projektleiter, organisatorischer Change Manager und Management Berater tätig.
Prozessmanagement:
- Vorgehensmodelle
- Produkt-Life-Cycle
- Projektprozesse
- Softwareentwicklungsprozesse
- IT Servicemanagement (ITIL-Prozesse)
- Geschäftsprozesse
- Managementsystem-Prozesse
- Zusammenarbeit mit Businesspartnern
- organisatorische Schnittstellen
- Organisationsaufbau
- Organisationsänderungen
- Organisatorisches Change Management (OCM)
- Strategieentwicklung
Informationssicherheit / (IT-) Business Continuity Management:
- Awareness-Schulungen
- Business Impact Analysen
- Risikoanalysen u. Risikomanagement
- Schutzbedarf- u. Maßnahmenidentifikation
- Sicherheitskonzepte
- Notfallvorsorgekonzepte
- Notfallhandbuch
- Desaster Recovery
Qualität / Compliance:
- Einführung, Beratungen, Zertifizierungsvorbereitung und Lückenanalysen für Standards u. Normen wie z.B. ISMS, BCMS, QMS
- Qualitätskriterien, Messung u. Analyse
- Richtlinien, Vorgaben
- IT-Governance
- IT-Audits
- IT-Assessment
- Modelle
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie z.B. SOX, GoBD, VAIT, BAIT, NIS2, DORA
Projektmanagement:
- Grundlagen u. Vorgehen
- Planung
- Monitoring
- Project Management Office (PMO)
- Risikomanagement
- Projekt-Portfoliomanagement
- organisatorische u. wirtschaftliche Bereiche (z.B. Koordination, Controlling)
- Angebots- und Vertragsthemen