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Volkmar Jaekel
Berater
Erfahrungen
März 2023 - März 2023
1 MonatDeutschland
Berater
Bedia Motorentechnik GmbH & Co. KG
- Beratung zur Aufwandabschätzung VDA ISA / TISAX Zertifizierung
- Durchführung eines 2-tägigen Workshops zuzüglich Vor- und Nachbereitungen
- Skills: TISAX 5.1, ISO 27001:2022, Audit, Informationssicherheit, Beratung, Moderation, Präsentation
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrWuppertal, Deutschland
Senior IT-Risikomanager
Barmenia Versicherung
- Weiterentwickeln u. Betreiben des operativen IT-Risikomanagements
- Überwachung IT-Risikoprozess u. Optimierung v. Funktionen der IT-Risiko-Datenbank
- Neustrukturierung v. IT-, Informationssicherheits-, Compliance- u. Projektrisiken mit Datenschutz-, Outsourcing- u. Reputations-Aspekten
- Konzeption u. Durchführung v. Risikomanagement-Trainings f. Kompetenzträger
- Planung u. Aufnahme Risiko-Inventur mittels Risiko-Interviews
- IT-Risiko-Berichterstattung an den Vorstand u. die Risikomanagementfunktion
- Adaption IT-Risiko-Datenbank in eine Unternehmens-Risikodatenbank
- CISO-Beratung zur Ausgestaltung eines Risikobehandlungsplans
- Etablierung eines IT-Risikomanagement Boards aus IT-Leitungsfunktionen
- Skills: IT-Risikomanagement, IT-Compliance, VAIT, Regulatorik, ISO 27001:2022, Informationssicherheit, Cobit, Beratung, JIRA, R2C, Kommunikation, Planung
Apr. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 9 MonateDeutschland
Projekt-Risikomanager IT-Großprojekt
IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit
- Großprojekt-Risikomanagement im Entwicklungsumfeld digitales Marketing
- Definition, Beschreibung u. Bekanntgabe des projektspezifischen Risikomanagement-Prozesses
- Laufende direkte u. indirekte Identifikation u. Aggregation möglicher Risiken durch Kommunikation mit Projektbeteiligten u. Stakeholdern u. Analyse v. Dokumenten, Projektartefakten sowie Umfeld- u. Toolinformationen
- Beratung u. Austausch m. Gesamt- u. Teilprojektleitern, Führungsrollen u. Entscheidern im Großprojektumfeld
- Beschreibung v. Risiken u. Risikokandidaten u. Bewertung u. Aktualisierung v. Risiken im Risikoregister
- Vorschläge für Risikobehandlungsstrategien u. Ableitung v. Maßnahmen u. Maßnahmenverantwortlichen in Zusammenarbeit mit Experten, Entscheidern oder als harmonisierend bestimmende Instanz
- Prüfung von Maßnahmen-Durchführungen u. deren Wirksamkeit sowie Risikoberichterstattung im Lenkungsausschuss u. monatliche Berichterstattung der Projekt-Gesamtrisikoeinschätzung an diverse Entscheidungsträger
- Skills: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, IT-Risikomanagement, IT- und Informationssicherheit, Datenschutz, behördliche Geschäftsprozesse. Audit, Assessment, R2C, Analyse, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Präsentation
Sept. 2021 - Dez. 2021
4 MonateWuppertal, Deutschland
Senior Berater IT-Risikomanagement
Barmenia Versicherung
- Konzeption v. Dokumenten zum IT-Risikomanagement
- Analyse Leit- und Richtlinien im Umfeld GRC u. VAIT
- Erstellung Richtlinie, Arbeitsanweisungen u. Prozessen z. IT-Risikomanagement mit Einbindung in Internes Kontrollsystem (IKS)
- Unterstützung GRC-Manager in IT-Governance Themen u. beim Abteilungsaufbau
- Skills: IT-Risikomanagement, IT-Governance, BSI IT-Grundschutz, Informationssicherheit, Cobit, Dokumentation, VAIT, Beratung, organisatorisches Change Management, Konzeption, Management Beratung
Aug. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren 5 MonateDarmstadt, Deutschland
Senior Strategie- u. Umsetzungsberater VAIT Compliance
Betriebspensionskasse der Firma Carl Schenck AG VVaG Darmstadt
- Umsetzung regulatorischer IT-Anforderungen (VAIT) und IT-Richtlinien
- Lückenanalyse, Assessment bestehender Strukturen, Organisation, Prozesse, technischem Informationsverbund, IT-Richtlinien einschließlich umfangreicher Auslagerungen
- Beratung, Konzeption u. Umsetzung VAIT angepasster Strukturen, Organisation, Prozesse, technischem Informationsverbund, IT-Strategie, IT-Richtlinien, IT-Notfallkonzepte, IDV-Richtlinien
- Einführung IT-Risikomanagement u. Schlüsselfunktionen u. Einführung zentralisierte Datenhaltung bei umfangreichen Auslagerungen
- Leitung v. Regelmeetings mit Funktionsträgern, Dienstleistern u. Vorstand
- Einweisung v. Rolleninhabern Informationssicherheitsbeauftragter (ISB), IT-Risikomanager in VAIT-Anforderungen
- Skills: Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse, Konzeption, Beratung, BaFin-Anforderungen VAIT, MaGo (EbAV), Informationssicherheit, ISO 27001, ISO 27031, BSI 200-4, Notfallkonzepte, Cobit, Konzern-Know-how, IT-Governance, IDV, IT- und Informationsrisikomanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Regulatorik, Kommunikation, Präsentation, Management Beratung
Okt. 2020 - Juli 2021
10 MonateWolfsburg, Deutschland
Senior Berater Pilot-Projekte
CARIAD SE
- Organisatorischer Aufbau u. inhaltliche Unterstützung eines Clusters Prozesse & Compliance
- Stakeholder-Analyse, Anforderungsaufnahmen u. Anforderungsanalysen zum organisatorischen Aufbau u. Großprojektintegration
- Organisatorische Schnittstellenfunktion zu Marken, Linienorganisation u. Projekt
- Mitwirkung an projektübergreifenden Arbeitsgruppen in den Bereichen Prozesse, Qualität, Compliance
- Inhaltliche Compliance-Unterstützung v. Pilot-Projekten bei Funktionaler Sicherheit, Produktsicherheit, IT- und Informationssicherheit, ASPICE und Prozessmodellen
- Virtuelle internationale Zusammenarbeit über viele VW-Organisationen hinweg
- Skills: Beratung, Stakeholder Management, SAFe, JIRA, Confluence, Prozessdesign, organisatorisches Change Management, ISO 26262, Automotive Security, ISO 21434, UNECE 155, UNECE 156, ISO 27001, ASPICE 3.1 / 4.0, Engineering Know-how, Internationales u. agiles Mindset, Englisch, Umgang VUCA
Aug. 2018 - Mai 2020
1 Jahr 10 MonateDeutschland
Senior Berater, Moderator
ITERGO GmbH
- Umsetzung GoBD-Anforderungen Verfahrensdokumentation u. Individueller Datenverarbeitung (IDV) im Konzern
- Strategiekonzeption u. Pilotierung z. Projektdurchführung in d. ERGO Group
- Entwicklung, Planung u. Umsetzung v. Projektvorgehensweisen u. Qualitätsmaßstäben
- Identifikation v. relevanten Systemen u. IDV u. deren Verantwortlichen
- Konzeption v. Info-Veranstaltungen u. Schulungsunterlagen u. Planung u. Durchführung v. Schulungen
- Planung u. Moderation v. Workshops mit Systemverantwortlichen u. Wirtschaftsprüfern zur Zusammenstellung v. Verfahrensdokumentationen für alle Standorte
- Bereitstellung v. Governance u. Nachweis-Dokumentationen in einem Zentralsystem u. standortbezogenen Systemen
- Planung u. Durchführung v. Qualitätssicherungen u. Bereitstellung v. Qualitätsberichten
- Beratung v. Systemverantwortlichen bei Qualitätsverbesserungen
- Kontinuierliche Verbesserung v. Methoden u. Vorgehensweisen im Projekt, bei Erstellung v. Verfahrensdokumentationen u. in der Qualitätssicherung
- Virtuelle Zusammenarbeit mit Beratern, Wirtschaftsprüfern, Risikomanagement, Fachbereichen u. IT-Organisationseinheiten
- Skills: Beratung, Strategieentwicklung, Planung, Prozessmanagement, Projektmanagement, IT-Entwicklung, IT-Betrieb, GoBD, Compliance, Moderationstechniken, Lean Management, Konzern, SharePoint, Skype, IDV, Anwendungsdokumentation, Technische Systemdokumentation, Betriebsdokumentation, Konzeption, Kommunikation, Urteilsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, strukturiertes Vorgehen
Juli 2018 - Sept. 2018
3 MonateNürnberg, Deutschland
Business Auditor
ERGO Direkt Versicherung AG
- Erst-Audit systemgestützter Workflow Input Management
- Erstellung eines spezifischen Prüfprogramms u. Auditplanung
- Audit-Durchführung u. Bewertung gegen Vorgaben unter risikoorientierten Aspekten
- Berichterstattung der Prüfungsergebnisse in definierten Formaten u. Dokumentation der Maßnahmen
- Vorstellung der Prüfergebnisse in auditierten Bereichen u. Abstimmung v. Maßnahmen u. finalem Ergebnisbericht
- Skills: Geschäftsprozess, Dokumentenmanagement-Systeme, Workflow-Systeme, Inputmanagement / Eingangsmanagement, Audit, IT-Audit, Risikomanagement, GoBD, TR-RESISCAN, IDW PS 330, Interviewtechniken, Internes Kontrollsystem, IKS, Planung, Analyse, strukturiertes Vorgehen, Kommunikation, Urteilsfähigkeit
März 2017 - März 2018
1 Jahr 1 MonatHeerlen, Niederlande
Management Berater, Prozessmanager, Change Manager
DocMorris B.V.
- Aufbau u. Einführung einer neuen Organisationseinheit für Prozessmanagement u. Projektmanagement - Project and Process Management Office
- Beratung u. Unterstützung des Abteilungsleiters bei der Strategieentwicklung, dem Aufbau der Abteilung u. der Integration in die Unternehmensorganisation
- Definition u. Installation von Abteilungsteam u. unternehmensweitem Prozessteam für den Umgang mit Änderungen bei minimalem operationellem Risiko
- Neudefinition, Entwicklung u. Neustart eines werkzeuggestützten Change-Prozesses für alle Geschäftsprozess- u. IT-relevanten Änderungen
- Etablierung verschiedener Organisations-, Prozess-, Kommunikations-, Meeting- und Interaktionsstrukturen für die Integration u. den Betrieb der neuen Abteilung
- Bewertung, Strategieentwicklung, Planung, Durchführung u. Anpassung des Change Management Prozesses
- Definition u. Einführung v. Kriterien, Konzepten, Methoden, Verfahren, Prozessen, Rollen u. Stellen im Prozess-, Projekt- und Portfoliomanagementbereich
- Entwicklung u. Anwendung unternehmensspezifischer Methoden zur Erstellung von Geschäftsprozessdokumentationen u. Erstellung einer detaillierten unternehmensübergreifenden Prozesslandkarte
- Einführung v. Projektstandards: Projektziel u. -umfang, Planung, Monitoring, Reporting, Tools, Formulare, Kommunikation, Risikomanagement
- Definition von Abteilungszielen u. -aufgaben, Abteilungsbudget, Personal u. Projektdefinitionen für das Folgejahr
- Agiles Projektmanagement insbesondere Projektplanung, Projektmarketing u. Kommunikation, Risikomanagement, Zusammenarbeit mit dem Vorstand, verschiedenen Managementebenen, HR, IT und vielfältigen Stakeholdern
- Skills: Prozessmanagement, Projektmanagement, Change Management, Management Beratung, Stakeholder Management, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Teamaufbau, Teambildung, Einführung Matrixorganisation, Dokumentation, Projektportfolio Management, Methodenentwicklung, JIRA, Analyse, strategisches Denken, Konzeption, Kommunikation, Präsentation
Nov. 2016 - Dez. 2016
2 MonateKonstanz, Deutschland
Management Berater, Assessor / Auditor
Hyperstone GmbH
- Methodenberatung zu Software- u. Qualitätsstandards sowie Roadmap-Erstellung
- Analyse Prozess- u. Qualitätssituation mit Ist- u. Zielzuständen, Markt-, Branchen- u. kundenspezifischen Anforderungen, Rahmenbedingungen, usw.
- Evaluation u. Ableitung geeigneter Qualitäts-Standards u.-Normen
- Lückenanalyse zu ISO 9001:2015 u. Assessment Automotive SPICE (HIS Scope)
- Erstellung Qualitäts-Roadmap mit allgem. u. spezif. Vorgehensempfehlungen u. Profildefinition für Qualitätsmanager
- Skills: Qualitätsmanagementsysteme, Audit / Assessment, ISO 9001:2008, ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ISO 26262 Part 11, ASPICE 2.5, VDA 6.3, Software-Entwicklungsprozesse, embedded systems, Software-Qualität, Automotive Industrie, Analyse, Strategieentwicklung
Juni 2016 - Sept. 2016
4 MonateDeutschland
Experte Betriebsorganisation
Allianz Deutschland AG
- Erstellung, Überarbeitung, Abstimmung und Genehmigung von Konzernrichtlinien
- Inhaltliche Gestaltung v. Richtlinien im Kontext v. Datenschutz, IT-Sicherheit, EUC / IDV, IT-Arbeitsplatzinfrastrukturen u. Kommunikation
- Formal-inhaltliche Gestaltung anhand v. Mindestkriterien wie z.B. Kontrollebenen-, Rollen- u. Prozess-Definitionen u. vorgegebener Beschreibungsstrukturen
- Abstimmungen u. Änderungen mit Fachexperten aus den betroffenen Ressorts u. übergeordneten Konzern-Organisationseinheiten wie z.B. IT-Revision u. Regulatorischer Governance
- Skills: IT-Governance, GoBD, Datenschutz, Informationssicherheit, Konzernstrukturen u. Konzernprozesse, Arbeitsplatz-Technologien, Arbeitsplatz-Applikationen, Interne Kontrollsysteme (IKS), IDV, Berechtigungsmodelle, Konformitätsgestaltung, Nachweisführung, Analyse, Konzeption, Kommunikation, Planung
Feb. 2014 - Apr. 2016
2 Jahren 3 MonateStuttgart, Deutschland
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement - Prozessmanager, Projektmanager, Qualitätsmanager, Berater
ELO Digital Office GmbH
- Optimierung Geschäftsprozesse, Wahrung / Herstellung v. Produktkonformitäten, Evaluation u. Bewertung v. produktrelevanten Standards, Normen u. Gesetzen
- Projektleitung z. Einführung Intranet als Informations-, Kommunikations- u. Dokumentations-Plattform
- Projektleitung z. Einführung multinationales Produktsupport- u. Services-Ticketsystem
- Diverse Prozessoptimierungen u.a. Anforderungsmanagement, SW-Delivery, Produkt-Strategieentwicklung, Internationalisierungsprozesse
- Compliance-Prüfung, -Herstellung u. –White Paper-Erstellung für FDA 21 CFR Part 11
- Normative u. regulatorische Produkt-Anforderungsevaluierung u. –Umsetzungsstrategieentwicklung
- Interessenvertretung u. Mitwirkung im Branchen-Bundesverband Bitkom e.V. in den Arbeitskreisen ECM-Standards u. ECM-Compliance
- Beratung f. DMS-Ausschreibungen u. Erstellung v. Verfahrensanweisungen
- Skills: Identifizierung u. Bewertung nationaler, europäischer und USA ECM relevanter Normen, Standard u. Gesetzgebungen, Prozessmanagement, Change Management, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Product-Life-Cycle, Archivierung, Produktmanagement, Dokumenten Management, Enterprise Content Management, SharePoint, JIRA, JIRA Service Desk, Confluence, agiles u. inkrementelles Projektvorgehen, GoBD, TR-RESISCAN, TR-ESOR, ZUGFeRD, Analyse, Strategieentwicklung, Kommunikation, Mitarbeiterführung
Mai 2013 - Juni 2013
2 MonateSolothurn, Schweiz
Prozessanalyst, Technischer Redakteur, Trainingskoordinator
DePuy Synthes GmbH
- SOX-IT-Remediation für SAP Access Control
- Analyse, Erweiterung u. Entwicklung v. Standardarbeitsanweisungen (SOPs), Verfahrensanweisungen (VAs) u. Kontrollfunktionen
- Training-Koordination für weltweites Roll-out
März 2013 - März 2013
1 MonatFrankfurt, Deutschland
Projektplaner
Evonik Business Services GmbH
- Planung der Implementierung globaler Software Portfolio- u. Lizenzmanagement Prozesse
- Analysieren u. strukturieren v. vorhandenen SW-Portfolio u. Lizenzmanagement-Konzept-Ideen u. internen Projektdurchführungsvorgaben
- Arbeitspakete definieren, detaillierten Projektplan erstellen u. Kick-off Präsentation entwerfen
Juni 2012 - Dez. 2012
7 MonateLeonberg, Deutschland
Programm-Qualitätsmanager, SW-Qualitätsmanager
Robert Bosch GmbH
- Programm- u. SW-Qualitätsmanagement als Wiedereinführung u. Fortführung meiner QM-Aktivitäten aus Beschäftigungszeitraum 2007 - 09
- Aktualisierung u. Erweiterung Handbuch für den System-Entwicklungs-Lebenszyklus
- Planung u. Durchführung v. Regel- und Sonderprüfungen
- Vorbereitung u. Begleitung v. ASPICE L2-Assessments
Aug. 2010 - Mai 2012
1 Jahr 10 MonateZürich, Schweiz
Projekt-Qualitätsmanager
Credit Suisse AG
- Qualitätsmanagement für Projekte und Programme und Lean-Konzeption von Vorgehens- und Lebenszyklus-Modellen
- QS-Beratungen, Planungen und Audits/Assessments, Lean-Konzeption und Einführung von Standardprozessen
Juni 2010 - Juni 2010
1 MonatRheinbach, Deutschland
Berater f. Prozess- u. Qualitätsmanagement
Recommind GmbH
- Ermittlung v. Ansatzpunkten z. globalen Prozess- u. Qualitätsoptimierung im agilen Produktentstehungs- und Deliveryprozess
- Ist- u. Zielanalyse für Produktentwicklungs-, Qualitäts- und Deliveryprozesse
Mai 2009 - Dez. 2009
8 MonateKirkel, Deutschland
Berater Fachkonzeption
Praktiker Service GmbH
- Fachkonzeption Bilanzieller Vorräte nach IAS 2, Warenbestandsbewertung
- Analyse u. Konzeption v. Warenbestandsbewertungsmethoden
Jan. 2007 - März 2009
2 Jahren 3 MonateLeonberg, Deutschland
Projekt-Qualitätsmanager, Leiter PMO
Robert Bosch GmbH
- Prozessverbesserung, Qualitätsmanagement u. Management-Coaching
- Entwicklung u. Einführung Qualitätsstandard CMMI ML2 + ML3 u. Konzeption, Aufbau u. Leitung PMO
Juni 2006 - Sept. 2006
4 MonateDarmstadt, Deutschland
Projektkoordinator, Chefredakteur
Deutsche Post Retail GmbH
- Erstellung eines Richtlinien-Kataloges f. Anwendungsentwicklungsbeteiligte
- Vorgabendefinition, Motivation Redakteure, Prozessdesign Katalogpflege
März 2006 - Mai 2006
3 MonateMünchen, Deutschland
Beratung u. Unterstützung des verantwortlichen SOX-Managers IT
E.ON IS GmbH
- Weiterentwicklung eines effizienten generischen SOX IT-Kontrollmodells
- Benchmark-Analyse, Best Practice Identifikation, Workshop Moderation
März 2006 - Apr. 2006
2 MonateMünchen, Deutschland
Strategieberater, Moderator
MAN AG
- Moderation IT Workshop „Strategische Basis“ f. Applikationsbereiche nach RZ-Ausgliederung
- Moderation, Strategieentwicklung
Nov. 2005 - Dez. 2005
2 MonateDarmstadt, Deutschland
Prozessberater, Projektkoordinator
Deutsche Post Retail GmbH
- Integration CMMI-Prozessbereich Projektmanagement in einen ITIL IT-Betrieb
- Prozessgestaltungen, Organisationsabstimmungen
Juni 2005 - Juli 2005
2 MonateMünchen, Deutschland
PM Coach und Support
Infineon AG
- Bereitstellung von Prozess-, Projekt- und Software-Metriken nach CMMI
- Coaching u. Support PM im CMMI Prozessbereich „Messung und Analyse“
März 2005 - Mai 2005
3 MonateMünchen, Deutschland
Projektmanagement Coach
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
- Machbarkeitsuntersuchung u. Durchführungsberatung f. ein komplexes SW-Entwicklungs- u. Integrationsprojekt (Schnittstellenprojekt)
- Coaching Projektleiter, Aufsetzen Risikomanagement, Auditierungen
Sept. 2004 - Jan. 2005
5 MonateWiesbaden, Deutschland
Projektmanager
IKANO Bank AB
- Relaunch u. Funktionserweiterung einer Kundenkarte als Projektfortführung
- Projektmanagement komplett
Juli 2004 - Aug. 2004
2 MonateFrankfurt, Deutschland
Projektmanagement Consultant
DSV Air & Sea GmbH
- Sarbanes Oxley Act (SOX) Audit Vorbereitung - Bereich IT
- Anforderungsanalyse, Umsetzungsbegleitung, Nachweisdokumentation
Feb. 2004 - Feb. 2004
1 MonatEssen, Deutschland
Assessor, Business Analyst
Dr. Fromme International Consulting
- Assessment z. Einführung einer Accounting- u. Billing- Software bei Wasser- und Abfallwirtschaftsunternehmen im Kosovo
- Software Assessment
Jan. 2000 - Bis heute
26 Jahren 2 MonateSenior Berater und Manager für Prozess-, Qualitäts- u. Projektmanagement, IT-Audit, Informationssicherheit, Compliance
Freiberufler
- Management Summary Senior Berater und Manager für Prozesse, Qualität, Projekte, Informationssicherheit und Compliance.
- Prozessmanagement: Vorgehensmodelle, Produkt-Life-Cycle, Projektprozesse, Softwareentwicklungsprozesse, IT Servicemanagement (ITIL-Prozesse), Geschäftsprozesse, Managementsystem-Prozesse, Zusammenarbeit mit Businesspartnern, organisatorische Schnittstellen, Organisationsaufbau, Organisationsänderungen, Organisatorisches Change Management (OCM), Strategieentwicklung.
- Informationssicherheit / (IT-) Business Continuity Management: Awareness-Schulungen, Business Impact Analysen, Risikoanalysen u. Risikomanagement, Schutzbedarf- u. Maßnahmenidentifikation, Sicherheitskonzepte, Notfallvorsorgekonzepte, Notfallhandbuch, Desaster Recovery.
- Qualität / Compliance: Einführung, Beratungen, Zertifizierungsvorbereitung und Lückenanalysen für Standards u. Normen wie z.B. ISMS, BCMS, QMS; Qualitätskriterien, Messung u. Analyse, Richtlinien, Vorgaben, IT-Governance, IT-Audits, IT-Assessment, Modelle, Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie z.B. SOX, GoBD, VAIT, BAIT, NIS2, DORA.
- Projektmanagement: Grundlagen u. Vorgehen, Planung, Monitoring, Project Management Office (PMO), Risikomanagement, Projekt-Portfoliomanagement, organisatorische u. wirtschaftliche Bereiche (z.B. Koordination, Controlling), Angebots- und Vertragsthemen.
Jan. 1998 - Dez. 1999
2 JahrenStab Qualitätsmanagement
Jan. 1993 - Dez. 1998
6 JahrenProjektleiter IT & Organisation
Jan. 1991 - Dez. 1993
3 JahrenProjektingenieur / SW-Entwickler
Jan. 1987 - Dez. 1991
5 JahrenEntwicklungsingenieur HW/SW
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (26 Jahre), Informationstechnologie (16 Jahre), Versicherung (4.5 Jahre), Automotive (3.5 Jahre), Fertigung (3 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (2.5 Jahre).
Professionelle Dienstleistungen
Informationstechnologie
Versicherung
Automotive
Fertigung
Bank- und Finanzwesen
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (34 Jahre), Projektemanagement (34 Jahre), Qualitätssicherung (28 Jahre), Produktentwicklung (8.5 Jahre), Revision (3 Jahre) und Recht (1 Jahr).
Informationstechnologie
Projektemanagement
Qualitätssicherung
Produktentwicklung
Revision
Recht
Zusammenfassung
Senior Berater und Manager für Prozesse, Qualität, Projekte, Informationssicherheit und Compliance.
Zumeist in übergreifenden Funktionen mit Einführungs-, Optimierungs-, Standardisierungs- und Prüfungsthemen in den Bereichen Compliance, Informationssicherheit / BCM und Projektmanagement sowie als Moderator, Projektleiter, organisatorischer Change Manager und Management Berater tätig.
Fähigkeiten
Prozessmanagement: Vorgehensmodelle, Produktlebenszyklus, Projektprozesse, Softwareentwicklungsprozesse, It Servicemanagement (Itil-prozesse), Geschäftsprozesse, Managementsystem-prozesse, Zusammenarbeit Mit Businesspartnern, Organisatorische Schnittstellen, Organisationsaufbau, Organisationsänderungen, Organisatorisches Change Management (Ocm), Strategieentwicklung.
Informationssicherheit / (It-) Business Continuity Management: Awareness-schulungen, Business Impact Analysen, Risikoanalysen Und Risikomanagement, Schutzbedarf- Und Maßnahmenidentifikation, Sicherheitskonzepte, Notfallvorsorgekonzepte, Notfallhandbuch, Notfallwiederherstellung.
Qualität / Compliance: Einführung, Beratungen, Zertifizierungsvorbereitung Und Lückenanalysen Für Standards Und Normen Wie Z.b. Isms, Bcms, Qms; Qualitätskriterien, Messung Und Analyse, Richtlinien, Vorgaben, It-governance, It-audits, It-assessment, Modelle, Umsetzung Regulatorischer Anforderungen Wie Z.b. Sox, Gobd, Vait, Bait, Nis2, Dora.
Projektmanagement: Grundlagen Und Vorgehen, Planung, Überwachung, Project Management Office (Pmo), Risikomanagement, Projekt-portfoliomanagement, Organisatorische Und Wirtschaftliche Bereiche (Z.b. Koordination, Controlling), Angebots- Und Vertragsthemen.
Normen Und Management Systeme: Iso 900x Familie (Z.b. Iso 9001, Iso 9004) Qualitätsmanagement; Iso 2700x – Familie (Iso 27000 – 27005) Informationssicherheit; Bsi-standards 200-1, 200-2, 200-3, 200-4; Iso 19011 – Auditierung Von Managementsystemen; Iso 22301 – Business Continuity Management; Iso 27031 – It Business Continuity Management.
Gesetzliche Und Andere Standards: Cobit 5 - Control Objectives For Information And Related Technology; 21 Cfr Part 11 – Electronic Records, Electronic Signatures; Bsi Tr-resiscan – Ersetzendes Scannen; Bsi Tr-esor – Beweiswerterhaltung Kryptografisch Signierter Dokumente; Gobd - Grundsätze Zur Ordnungsmäßigen Führung …; Tisax - Trusted Information Security Assessment Exchange.
Vorgehen Und Best Practices: Itil – It Infrastructure Library; V-model – (Z.b. V-modell Xt) Vorgehensmodell Für It-entwicklungsprojekte; Ipma – Methodik – Vorgehensmodell Für Projekte; Prosci Change Management - Methode; Iso 31000 – Risikomanagement.
Branchenerfahrung: Finanzdienstleister (Bank, Sparkassen, Kartenemittenten), Versicherung, Industrielle Dienstleistungen, It-dienstleistungen, Sw-hersteller, Transport Und Verkehr, Automotive, Handel, Versandhandel, Pharma, Energieversorger, Lagerlogistik, Elektronikindustrie, Elektrotechnik, Halbleiterindustrie, Medizintechnik, Luft- Und Raumfahrt, Forschung, Öffentlicher Dienst.
Typische Umfelder: Großunternehmen, Großprojekte, Internationale Projekte.
Typische Rollen: Qualitätsmanager, Prozessmanager, Projektberater, Projektmanager, Projektbüroleiter, It-auditor, Managementsystem Auditor, Projektmanagement Coach, Risikomanager, Management Berater.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
FH Hamburg
Dipl. Ing. Technische Informatik · Technische Informatik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
(IT-) Business Continuity Management (ISO 22301, ISO 27031, BSI 200-4) Auditor für ISMS, BCMS, QMS + KRITIS
BSI IT-Grundschutz-Praktiker
COBIT 5 Foundation (IT-Governance)
ISO 19011:2018 Managementsystem Auditor (ISO 9001, ISO 27001, …)
ISO 27001:2017 Information Security Professional (Information Security Officer)
ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementbeauftragter u. interner. Auditor (QMB)
ITIL Foundation (IT Service Management)
Organisatorisches Change Management (OCM, Prosci / ADKAR)
VDA ISA / TISAX (Informationssicherheit Automotive Industrie)
Zusätzliche Prüfverfahrens-Kompetenz § 8a BSIG (IT-SIG, BSI-KritisV)
Profil
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Frequently asked questions
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Wo ist Volkmar ansässig?
Volkmar ist in Todtmoos, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Welche Sprachen spricht Volkmar?
Volkmar spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Wie viele Jahre Erfahrung hat Volkmar?
Volkmar hat mindestens 39 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Volkmar in mindestens 33 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Volkmar möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Für welche Rollen wäre Volkmar am besten geeignet?
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Volkmar gut geeignet für Rollen wie: Berater, Senior IT-Risikomanager, Projekt-Risikomanager IT-Großprojekt.
Was ist das neueste Projekt von Volkmar?
Die neueste Position von Volkmar ist Berater bei Bedia Motorentechnik GmbH & Co. KG.
Für welche Unternehmen hat Volkmar in den letzten Jahren gearbeitet?
In den letzten Jahren hat Volkmar für Bedia Motorentechnik GmbH & Co. KG, Barmenia Versicherung, IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit, Betriebspensionskasse der Firma Carl Schenck AG VVaG Darmstadt und CARIAD SE gearbeitet.
In welchen Industrien hat Volkmar die meiste Erfahrung?
Volkmar hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Versicherung. Volkmar hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Fertigung und Bank- und Finanzwesen.
In welchen Bereichen hat Volkmar die meiste Erfahrung?
Volkmar hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Volkmar hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Revision und Recht.
In welchen Industrien hat Volkmar kürzlich gearbeitet?
Volkmar hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Versicherung und Informationstechnologie gearbeitet.
In welchen Bereichen hat Volkmar kürzlich gearbeitet?
Volkmar hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Qualitätssicherung gearbeitet.
Was ist die Ausbildung von Volkmar?
Volkmar hat einen Bachelor in Technische Informatik from FH Hamburg.
Ist Volkmar zertifiziert?
Volkmar hat 10 Zertifikate. Darunter sind: (IT-) Business Continuity Management (ISO 22301, ISO 27031, BSI 200-4) Auditor für ISMS, BCMS, QMS + KRITIS, BSI IT-Grundschutz-Praktiker und COBIT 5 Foundation (IT-Governance).
Wie ist die Verfügbarkeit von Volkmar?
Volkmar wird ab April 2026 in Teilzeit verfügbar sein.
Wie hoch ist der Stundensatz von Volkmar?
Der Stundensatz von Volkmar hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
Wie kann man Volkmar beauftragen?
Um Volkmar zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
1200
900
600
300
⌀ Markt: 850-1010 €
⌀ Markt: 850-1010 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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