Alex Ischenko
Redner
Erfahrungen
Juni 2024 - Juni 2024
1 Monate Berlin, Deutschland
Redner
WeAreDevelopers
- Teilnahme als Redner zu Führungs- und Transformationsthemen auf dem WeAreDevelopers World Congress mit 15.000 Besuchern.
Feb. 2024 - März 2024
2 Monaten Berlin, Deutschland
Redner
WeAreXena
- Teilnahme als Redner während des 700+ Teilnehmer starken Xena Tech Summit in Berlin zu Themen wie Führung und Vielfalt.
Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten Berlin, Deutschland
VP of Engineering
elopage
- Verdoppelung der Liefergeschwindigkeit durch Umstrukturierung funktionaler Teams in kleinere, funktionsübergreifende Einheiten für über 80 FTEs (ca. 10 direkte Berichte), inklusive Inhouse- und Remote-Teams.
- Optimierung der Cloud-Kosten durch Reduzierung der Datenbankausgaben um 70 %.
- Entwicklung einer soliden technischen und Produktstrategie für die internationale Expansion.
- Vollständige CI/CD-Integration, Reduzierung der Laufzeit von Automatisierungstests von 60 Minuten auf 15 Minuten.
- Stabilisierung des Release-Prozesses, Verringerung der Anzahl von Vorfällen um 300 %.
- Aufbau einer starken Unternehmensmarke als Redner auf zahlreichen technischen Veranstaltungen, wodurch innerhalb eines Jahres mehr als 30 Personen aus Unternehmen wie Shopify, Solarisbank, Adjust und Marley Spoon eingestellt wurden.
- Skalierung von Technologieplattformen in einem wachstumsstarken Scale-up-Umfeld (über 70.000 Unternehmen nutzen unsere Plattform).
- Etablierung einer Kultur der Transparenz, Vielfalt und regelmäßigen, ehrlichen Rückmeldungen im gesamten Bereich.
- Identifizierung und Minderung potenzieller Risiken bei der Technologieentwicklung, einschließlich technischer Schulden, Ressourcenbeschränkungen und regulatorischer Compliance-Themen.
- Erstellung von Entwicklungshandbüchern und Best Practices von Grund auf für die gesamte Engineering-Organisation.
- Entwicklung robuster und skalierbarer Systemarchitekturen, um Wachstum und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen zu gewährleisten.
- Festlegung und Überwachung von KPIs für das Engineering-Team zur Messung des Fortschritts und Identifizierung von Verbesserungsbereichen.
- Durchführung technischer Due-Diligence-Prüfungen externer Unternehmen für potenzielle Akquisitionen.
- Förderung kontinuierlichen Lernens und Bereitstellung von Schulungs- und Mentoringmöglichkeiten.
Sept. 2022 - Sept. 2022
1 Monate Berlin, Deutschland
Mitglied
alphalist
Dez. 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 3 Monaten Berlin, Deutschland
Director of Engineering
Unzer
- Mitgestaltung der Zukunft des Fintechs mit Pay Later, Payment API, Risiken und mehr beim heißesten Payment-Unicorn Europas.
- Entwicklung einer starken technischen Strategie während des Hyperwachstums von 100 auf 1000 Mitarbeiter in zwei Jahren.
- Leitung funktionsübergreifender Engineering-Teams in Österreich, Deutschland und weiteren Ländern (über 100 FTEs, ca. 10 direkte Berichte).
- Rekrutierung von Ingenieuren und Skalierung von Teams.
- Mentoring von Engineering-Leitern und Architekten.
- Schaffung einer Kultur der Inklusivität, Transparenz und Offenheit in diversen Engineering-Teams.
- Verteilung der Teams auf Deutschland, Österreich, Dänemark und weitere Länder.
Sept. 2021 - Dez. 2021
4 Monaten Berlin, Deutschland
Principal Architect
Unzer
- Mitgestaltung der zukünftigen Zahlungsarchitektur beim heißesten Payment-Unicorn Europas.
- Mitarbeit an der technischen Strategie für die unternehmensweite Architekturvision, einschließlich API-Integrationen und Anbindung erworbener Unternehmen an die Unzer One-Plattform.
Juni 2021 - Bis heute
4 Jahren 2 Monaten Berlin, Deutschland
Mentor
Mentoring Club
Der Mentoring Club wurde während der Pandemie 2020 gegründet, um Menschen in ihrer persönlichen Lernreise zu unterstützen und Fachleute mit Lernbegeisterten zu vernetzen.
Tätigkeit auf Non-Profit-Basis als Experte für Themen wie Aufbau hochmotivierter Teams, Entwicklung technischer Strategien, Skalierung von Produkten, Gründung von Tech-Startups und mehr.
Führung & Management
Softwareentwicklung
Team-Skalierung
Umzug von Ingenieuren aus verschiedenen Ländern nach Deutschland
Lösungsarchitektur
Technische Due Diligence
Aufbau einer starken Engineering-Kultur
Startups
März 2018 - Aug. 2021
3 Jahren 6 Monaten Berlin, Deutschland
CTO
Dentolo / Petolo (Zurich Insurance Group)
- Leitung von Engineering-Teams zum Aufbau von Dental-Health-Insurance-Produkten der nächsten Generation von Grund auf, einschließlich Frontend-, Backend-, DevOps-, QA-Automatisierungsingenieuren und Freelancern.
- Aufbau einer API-Plattform als SaaS-Lösung für Versicherungspartner wie DA-Direct und Zurich Group.
- Entwurf der Softwarearchitektur und Anwendung bewährter Code-Praktiken einschließlich kontinuierlicher Code-Reviews.
- Vorbereitung technischer Due-Diligence-Prüfungen, die zum Erwerb des Unternehmens durch die Zurich Insurance Group beitrugen.
- Planung von Budgets für Engineering-Teams und Infrastruktur.
- Coaching und Mentoring von Teammitgliedern durch Einzelgespräche und ehrliches Feedback.
- Vertretung des Unternehmens aus technischer Sicht gegenüber Investoren.
- Leitung von Remote- und Inhouse-Teams mit agilen Methoden (Scrum, Kanban).
- Aufbau skalierbarer Microservices und Affiliate-Marketing-Dienste.
- Umsetzung der DSGVO-Konformität für Services und Infrastruktur.
Aug. 2016 - März 2018
1 Jahr 8 Monaten Berlin, Deutschland
CTO, Mitgründer
Skillfolio
- Leitung des Engineering-Teams beim Aufbau einer Jobplattform von Grund auf.
- Rekrutierung neuer Teammitglieder.
- Festlegung von Strategien und Zielen für Engineering-Teams.
- Erstellung von Best Practices, kontinuierlichen Code-Reviews und Code-Stilrichtlinien.
- Technische Repräsentation des Unternehmens bei Events und Pitches.
- Aufbau von Microservices auf Basis von REST-APIs.
- Einsatz agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Teamsteuerung.
- Entwicklung einer technologieorientierten Unternehmenskultur.
- Entwurf der Softwarearchitektur und Kernfunktionalität.
Dez. 2015 - Juli 2016
8 Monaten Berlin, Deutschland
CTO, Mitgründer
Edumagics
- Leitung des Engineering-Teams zum Aufbau eines Services für Studierende verschiedener Universitäten von Grund auf.
- Rekrutierung neuer Teammitglieder.
- Entwurf der Softwarearchitektur und Kernfunktionalität.
- Erstellung von Best Practices, kontinuierlichen Code-Reviews und Code-Stilrichtlinien.
- Einsatz agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Teamsteuerung.
- Entwicklung einer technologieorientierten Unternehmenskultur.
Feb. 2013 - Feb. 2018
5 Jahren 1 Monate Berlin, Deutschland
Hands-on CTO
SoftGames
- Verantwortlich für die Entwicklung des Kernes der Gaming-Plattform von Grund auf mit mehr als einer Million eindeutiger Nutzer pro Tag.
- Leitung von Projekten zu Abonnements und Integration verschiedener APIs.
- Entwurf der Softwarearchitektur der Plattform.
- Schulung und Coaching von Entwicklern.
- Erstellung und Durchsetzung von Coding-Best-Practices in den Entwicklungsteams.
Sept. 2001 - Jan. 2013
11 Jahren 5 MonatenLead Developer, Engineering Manager
Consulting
- Führung von Entwicklungsteams in verschiedenen Branchen wie Logistik, FinTech, Gesundheitswesen und Immobilien, um hochwertige Ergebnisse für Kunden in den USA und der EU zu liefern.
- Hauptansprechpartner für technische Fragen, um Kunden zu helfen, ihre Geschäftsanforderungen in technische Lösungen zu übersetzen.
- Leitung und Mentoring von funktionsübergreifenden Engineering-Teams, Förderung einer kollaborativen Umgebung und kontinuierlicher Verbesserung von Codestandards und Entwicklungspraktiken.
- Entwicklung und Umsetzung technischer Strategien in Einklang mit den neuesten Branchentrends und Best Practices zur Optimierung von Leistung und Skalierbarkeit.
- Gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte, fristgerechte Lieferung und hohe Qualitätsstandards in verschiedenen Branchen.
- Entwurf und Implementierung robuster, skalierbarer Systemarchitekturen, zugeschnitten auf branchenspezifische Anforderungen, von sicheren Zahlungs-Gateways im FinTech-Bereich bis zu compliance-orientierten Gesundheitswesen-Systemen.
- Durchführung von Code-Reviews und Etablierung von QA-Prozessen zur Sicherstellung von Codequalität, Sicherheit und Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
- Einführung von Agile- und Scrum-Methoden zur Steigerung der Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit der Teams auf sich ändernde Projektanforderungen.
- Auswahl geeigneter Technologie-Stacks für jedes Projekt zur Maximierung der Effizienz und Zukunftssicherheit der Systeme.
- Bereitstellung regelmäßiger, transparenter Updates für Stakeholder, um die Lücke zwischen technischen Teams und Geschäftsleitung zu schließen und Erwartungen auszurichten.
Zusammenfassung
- Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im Aufbau und in der Leitung von Entwicklungsteams mit qualitativ hochwertiger Produktlieferung
- Umfangreiche Architektur- und technische Strategieerfahrung beim Aufbau skalierbarer Plattformen (von null auf 2 Mio. tägliche Nutzer innerhalb weniger Monate, von null auf mehr als 250 Mio. € ARR)
- Verwaltung eines jährlichen Engineering- und Produktbudgets von über 15 Mio. €
- Strategie mit Fokus auf kleine, aber effiziente Teams (das beste Beispiel für mich ist die Telegram-Plattform mit einem F&E-Team von 30 Entwicklern). In der Vergangenheit habe ich Teams von 5 bis 150 FTEs geleitet.
- Festlegung von SLI- und SLA-Zielen zur Erreichung einer Betriebszeit von 99,99 % und Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit.
- Förderung einer starken Engineering-Kultur bei der Skalierung von 5 auf 100 und dann auf 1000 Personen.
- Integration von GenAI und KI in Produkte und interne Prozesse
- Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Fintech, SaaS, E-Commerce, Insurtech, Gesundheitswesen und Gaming.
- Schwerpunkt auf dem Engineering-Bereich, Web, Cloud und DevOps.
- Umfangreiche Erfolgsgeschichte im Skalieren von Unternehmensarchitekturen in verschiedenen Branchen.
- Softwareentwickler aus Leidenschaft und inspirierender Leader.
- Entwicklung von Strategien und Zielen für mehrere Engineering-Teams.
- Einstellung, Inspiration und Wachstum von funktionsübergreifenden Engineering-Teams.
- Effektive Leitung von Remote- und Inhouse-Teams.
- Aufbau von Apps, die mehr als zwei Millionen eindeutige Nutzer pro Tag bedienen.
- Teilnahme als Redner bei Engineering-Veranstaltungen mit über 15.000 Teilnehmern und Aufbau einer starken Unternehmensmarke, die dabei hilft, Top-Talente anzuziehen.
- Beratung von Startup-Investoren in den USA und Europa.
Sprachen
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten
Ausbildung
Jan. 1998 - Dez. 2004
Oles Honchar Dnipro National University
Master of Computer Science · Informatik · Dnipro, Ukraine
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