Alex Ischenko

Redner

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Juni 2024
1 Monate
Berlin, Deutschland

Redner

WeAreDevelopers

  • Teilnahme als Redner zu Führungs- und Transformationsthemen auf dem WeAreDevelopers World Congress mit 15.000 Besuchern.
Feb. 2024 - März 2024
2 Monaten
Berlin, Deutschland

Redner

WeAreXena

  • Teilnahme als Redner während des 700+ Teilnehmer starken Xena Tech Summit in Berlin zu Themen wie Führung und Vielfalt.
Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland

VP of Engineering

elopage

  • Verdoppelung der Liefergeschwindigkeit durch Umstrukturierung funktionaler Teams in kleinere, funktionsübergreifende Einheiten für über 80 FTEs (ca. 10 direkte Berichte), inklusive Inhouse- und Remote-Teams.
  • Optimierung der Cloud-Kosten durch Reduzierung der Datenbankausgaben um 70 %.
  • Entwicklung einer soliden technischen und Produktstrategie für die internationale Expansion.
  • Vollständige CI/CD-Integration, Reduzierung der Laufzeit von Automatisierungstests von 60 Minuten auf 15 Minuten.
  • Stabilisierung des Release-Prozesses, Verringerung der Anzahl von Vorfällen um 300 %.
  • Aufbau einer starken Unternehmensmarke als Redner auf zahlreichen technischen Veranstaltungen, wodurch innerhalb eines Jahres mehr als 30 Personen aus Unternehmen wie Shopify, Solarisbank, Adjust und Marley Spoon eingestellt wurden.
  • Skalierung von Technologieplattformen in einem wachstumsstarken Scale-up-Umfeld (über 70.000 Unternehmen nutzen unsere Plattform).
  • Etablierung einer Kultur der Transparenz, Vielfalt und regelmäßigen, ehrlichen Rückmeldungen im gesamten Bereich.
  • Identifizierung und Minderung potenzieller Risiken bei der Technologieentwicklung, einschließlich technischer Schulden, Ressourcenbeschränkungen und regulatorischer Compliance-Themen.
  • Erstellung von Entwicklungshandbüchern und Best Practices von Grund auf für die gesamte Engineering-Organisation.
  • Entwicklung robuster und skalierbarer Systemarchitekturen, um Wachstum und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen zu gewährleisten.
  • Festlegung und Überwachung von KPIs für das Engineering-Team zur Messung des Fortschritts und Identifizierung von Verbesserungsbereichen.
  • Durchführung technischer Due-Diligence-Prüfungen externer Unternehmen für potenzielle Akquisitionen.
  • Förderung kontinuierlichen Lernens und Bereitstellung von Schulungs- und Mentoringmöglichkeiten.
Sept. 2022 - Sept. 2022
1 Monate
Berlin, Deutschland

Mitglied

alphalist

Dez. 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 3 Monaten
Berlin, Deutschland

Director of Engineering

Unzer

  • Mitgestaltung der Zukunft des Fintechs mit Pay Later, Payment API, Risiken und mehr beim heißesten Payment-Unicorn Europas.
  • Entwicklung einer starken technischen Strategie während des Hyperwachstums von 100 auf 1000 Mitarbeiter in zwei Jahren.
  • Leitung funktionsübergreifender Engineering-Teams in Österreich, Deutschland und weiteren Ländern (über 100 FTEs, ca. 10 direkte Berichte).
  • Rekrutierung von Ingenieuren und Skalierung von Teams.
  • Mentoring von Engineering-Leitern und Architekten.
  • Schaffung einer Kultur der Inklusivität, Transparenz und Offenheit in diversen Engineering-Teams.
  • Verteilung der Teams auf Deutschland, Österreich, Dänemark und weitere Länder.
Sept. 2021 - Dez. 2021
4 Monaten
Berlin, Deutschland

Principal Architect

Unzer

  • Mitgestaltung der zukünftigen Zahlungsarchitektur beim heißesten Payment-Unicorn Europas.
  • Mitarbeit an der technischen Strategie für die unternehmensweite Architekturvision, einschließlich API-Integrationen und Anbindung erworbener Unternehmen an die Unzer One-Plattform.
Juni 2021 - Bis heute
4 Jahren 2 Monaten
Berlin, Deutschland

Mentor

Mentoring Club

  • Der Mentoring Club wurde während der Pandemie 2020 gegründet, um Menschen in ihrer persönlichen Lernreise zu unterstützen und Fachleute mit Lernbegeisterten zu vernetzen.

  • Tätigkeit auf Non-Profit-Basis als Experte für Themen wie Aufbau hochmotivierter Teams, Entwicklung technischer Strategien, Skalierung von Produkten, Gründung von Tech-Startups und mehr.

  • Führung & Management

  • Softwareentwicklung

  • Team-Skalierung

  • Umzug von Ingenieuren aus verschiedenen Ländern nach Deutschland

  • Lösungsarchitektur

  • Technische Due Diligence

  • Aufbau einer starken Engineering-Kultur

  • Startups

März 2018 - Aug. 2021
3 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland

CTO

Dentolo / Petolo (Zurich Insurance Group)

  • Leitung von Engineering-Teams zum Aufbau von Dental-Health-Insurance-Produkten der nächsten Generation von Grund auf, einschließlich Frontend-, Backend-, DevOps-, QA-Automatisierungsingenieuren und Freelancern.
  • Aufbau einer API-Plattform als SaaS-Lösung für Versicherungspartner wie DA-Direct und Zurich Group.
  • Entwurf der Softwarearchitektur und Anwendung bewährter Code-Praktiken einschließlich kontinuierlicher Code-Reviews.
  • Vorbereitung technischer Due-Diligence-Prüfungen, die zum Erwerb des Unternehmens durch die Zurich Insurance Group beitrugen.
  • Planung von Budgets für Engineering-Teams und Infrastruktur.
  • Coaching und Mentoring von Teammitgliedern durch Einzelgespräche und ehrliches Feedback.
  • Vertretung des Unternehmens aus technischer Sicht gegenüber Investoren.
  • Leitung von Remote- und Inhouse-Teams mit agilen Methoden (Scrum, Kanban).
  • Aufbau skalierbarer Microservices und Affiliate-Marketing-Dienste.
  • Umsetzung der DSGVO-Konformität für Services und Infrastruktur.
Aug. 2016 - März 2018
1 Jahr 8 Monaten
Berlin, Deutschland

CTO, Mitgründer

Skillfolio

  • Leitung des Engineering-Teams beim Aufbau einer Jobplattform von Grund auf.
  • Rekrutierung neuer Teammitglieder.
  • Festlegung von Strategien und Zielen für Engineering-Teams.
  • Erstellung von Best Practices, kontinuierlichen Code-Reviews und Code-Stilrichtlinien.
  • Technische Repräsentation des Unternehmens bei Events und Pitches.
  • Aufbau von Microservices auf Basis von REST-APIs.
  • Einsatz agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Teamsteuerung.
  • Entwicklung einer technologieorientierten Unternehmenskultur.
  • Entwurf der Softwarearchitektur und Kernfunktionalität.
Dez. 2015 - Juli 2016
8 Monaten
Berlin, Deutschland

CTO, Mitgründer

Edumagics

  • Leitung des Engineering-Teams zum Aufbau eines Services für Studierende verschiedener Universitäten von Grund auf.
  • Rekrutierung neuer Teammitglieder.
  • Entwurf der Softwarearchitektur und Kernfunktionalität.
  • Erstellung von Best Practices, kontinuierlichen Code-Reviews und Code-Stilrichtlinien.
  • Einsatz agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Teamsteuerung.
  • Entwicklung einer technologieorientierten Unternehmenskultur.
Feb. 2013 - Feb. 2018
5 Jahren 1 Monate
Berlin, Deutschland

Hands-on CTO

SoftGames

  • Verantwortlich für die Entwicklung des Kernes der Gaming-Plattform von Grund auf mit mehr als einer Million eindeutiger Nutzer pro Tag.
  • Leitung von Projekten zu Abonnements und Integration verschiedener APIs.
  • Entwurf der Softwarearchitektur der Plattform.
  • Schulung und Coaching von Entwicklern.
  • Erstellung und Durchsetzung von Coding-Best-Practices in den Entwicklungsteams.
Sept. 2001 - Jan. 2013
11 Jahren 5 Monaten

Lead Developer, Engineering Manager

Consulting

  • Führung von Entwicklungsteams in verschiedenen Branchen wie Logistik, FinTech, Gesundheitswesen und Immobilien, um hochwertige Ergebnisse für Kunden in den USA und der EU zu liefern.
  • Hauptansprechpartner für technische Fragen, um Kunden zu helfen, ihre Geschäftsanforderungen in technische Lösungen zu übersetzen.
  • Leitung und Mentoring von funktionsübergreifenden Engineering-Teams, Förderung einer kollaborativen Umgebung und kontinuierlicher Verbesserung von Codestandards und Entwicklungspraktiken.
  • Entwicklung und Umsetzung technischer Strategien in Einklang mit den neuesten Branchentrends und Best Practices zur Optimierung von Leistung und Skalierbarkeit.
  • Gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte, fristgerechte Lieferung und hohe Qualitätsstandards in verschiedenen Branchen.
  • Entwurf und Implementierung robuster, skalierbarer Systemarchitekturen, zugeschnitten auf branchenspezifische Anforderungen, von sicheren Zahlungs-Gateways im FinTech-Bereich bis zu compliance-orientierten Gesundheitswesen-Systemen.
  • Durchführung von Code-Reviews und Etablierung von QA-Prozessen zur Sicherstellung von Codequalität, Sicherheit und Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
  • Einführung von Agile- und Scrum-Methoden zur Steigerung der Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit der Teams auf sich ändernde Projektanforderungen.
  • Auswahl geeigneter Technologie-Stacks für jedes Projekt zur Maximierung der Effizienz und Zukunftssicherheit der Systeme.
  • Bereitstellung regelmäßiger, transparenter Updates für Stakeholder, um die Lücke zwischen technischen Teams und Geschäftsleitung zu schließen und Erwartungen auszurichten.

Zusammenfassung

  • Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im Aufbau und in der Leitung von Entwicklungsteams mit qualitativ hochwertiger Produktlieferung
  • Umfangreiche Architektur- und technische Strategieerfahrung beim Aufbau skalierbarer Plattformen (von null auf 2 Mio. tägliche Nutzer innerhalb weniger Monate, von null auf mehr als 250 Mio. € ARR)
  • Verwaltung eines jährlichen Engineering- und Produktbudgets von über 15 Mio. €
  • Strategie mit Fokus auf kleine, aber effiziente Teams (das beste Beispiel für mich ist die Telegram-Plattform mit einem F&E-Team von 30 Entwicklern). In der Vergangenheit habe ich Teams von 5 bis 150 FTEs geleitet.
  • Festlegung von SLI- und SLA-Zielen zur Erreichung einer Betriebszeit von 99,99 % und Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit.
  • Förderung einer starken Engineering-Kultur bei der Skalierung von 5 auf 100 und dann auf 1000 Personen.
  • Integration von GenAI und KI in Produkte und interne Prozesse
  • Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Fintech, SaaS, E-Commerce, Insurtech, Gesundheitswesen und Gaming.
  • Schwerpunkt auf dem Engineering-Bereich, Web, Cloud und DevOps.
  • Umfangreiche Erfolgsgeschichte im Skalieren von Unternehmensarchitekturen in verschiedenen Branchen.
  • Softwareentwickler aus Leidenschaft und inspirierender Leader.
  • Entwicklung von Strategien und Zielen für mehrere Engineering-Teams.
  • Einstellung, Inspiration und Wachstum von funktionsübergreifenden Engineering-Teams.
  • Effektive Leitung von Remote- und Inhouse-Teams.
  • Aufbau von Apps, die mehr als zwei Millionen eindeutige Nutzer pro Tag bedienen.
  • Teilnahme als Redner bei Engineering-Veranstaltungen mit über 15.000 Teilnehmern und Aufbau einer starken Unternehmensmarke, die dabei hilft, Top-Talente anzuziehen.
  • Beratung von Startup-Investoren in den USA und Europa.

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Jan. 1998 - Dez. 2004

Oles Honchar Dnipro National University

Master of Computer Science · Informatik · Dnipro, Ukraine