Thomas Ü. - Engineering-Leiter

Zur Website

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2023 - Nov. 2024

1 Jahr 4 Monaten

Deutschland

Leiter Engineering - Midnight

IOG / Midnight

Hat in 12 Monaten ein 35-köpfiges Engineering-Team (Core Engineering, QA und SRE) aufgebaut und skaliert, wodurch die Blockchain-Entwicklung von Midnight auf Paritys Substrate-Framework beschleunigt wurde.
Hat als Kernmitglied der Führungsebene die strategische Ausrichtung festgelegt und die Technologieentwicklung an den Geschäftszielen ausgerichtet.
Hat Softwareentwicklungsprozesse optimiert und agile Methoden eingeführt, wodurch die Betriebseffizienz und Codesicherheit verbessert wurden.
Hat in einem schnelllebigen Startup-Umfeld Projekte durch effektives Projektmanagement und Ressourceneinsatz erfolgreich umgesetzt.

Jan. 2021 - Juli 2022

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

VP (Substrate-Engineering)

Parity Technologies

Hat ein global verteiltes Engineering-Team von 50 Mitgliedern geleitet und betreut, das für das in Rust entwickelte Substrate-Framework und die Smart-Contract-Sprache ink! verantwortlich war.
Hat die Organisation um 80 % im Jahresvergleich skaliert und Einstellungs- sowie Onboarding-Prozesse neu gestaltet, um schnelles Wachstum zu unterstützen.
Hat die Wende eines Teams orchestriert, dessen Produkt für die Stilllegung empfohlen wurde; hat persönlich eine Task Force gegründet und geleitet, um Verantwortung wiederherzustellen und die Produktlinie zu retten.
Hat die teamübergreifende Kommunikation verbessert, indem regelmäßige Status-Calls und Engineering-All-Hands eingeführt wurden, und so zur Gesamtstrategie des Unternehmens beigetragen.
Hat einen neuen Vergütungsumbau entworfen und umgesetzt, um Engineering-Bemühungen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
War Mitglied des Führungsteams des Unternehmens und hat Richtung und Strategie von Parity Technologies mitbestimmt.

Juli 2020 - Bis heute

5 Jahren 6 Monaten

Deutschland

Leitender Engineering-Berater

Self-Employed / Ingenire

Hat als Teilzeit-CTO mehreren Organisationen Expertise geliefert und bei Technologie-Strategie und Umsetzung beraten.
Hat als Senior Consultant (über beON) DevOps-Projekte für die ERGO-Versicherungsgruppe geleitet, OpenShift-/Kubernetes-Cluster verwaltet und agile Transformationen vorangetrieben.
Hat mehrere Proof-of-Concept-Anwendungen für KI/LLM-Anwendungsfälle entwickelt und vorgestellt.
Hat zu maßgeschneiderten Software-Engineering-Lösungen beraten, mit Schwerpunkt auf Blockchain und Fintech.

Mai 2018 - Feb. 2020

1 Jahr 10 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Leiter IT-Betrieb Mercedes Pay

Daimler Mobility Services

Hat die komplette 21-köpfige Abteilung für technischen Betrieb von Grund auf aufgebaut, Teams an zwei Standorten (Berlin/Stuttgart) in SRE, Infrastruktur-Engineering, BI und Customer Support eingestellt und betreut.
Hat die entscheidende Migration der gesamten auf Java/EKS/Kafka basierenden Zahlungsplattform zu AWS geleitet.
Hat die Zuverlässigkeit der Plattform massiv verbessert und das SLA von 98 % auf über 99,9 % erhöht, indem das System zu AWS migriert und Ausfälle von Altsystemen eliminiert wurden.
Hat vollständige PCI-DSS-Konformität für die neue Cloud-Infrastruktur erreicht.
Hat die strategische Roadmap für die gesamte Infrastruktur definiert und ist mit wachsender Organisation von operativer Arbeit (Terraform, Python) zu strategischem Management übergegangen.

Mai 2013 - Feb. 2018

4 Jahren 10 Monaten

Amsterdam, Niederlande

Staff Systemingenieur

ServiceNow

Hat als Stellvertreter und zeitweiliger Teamleiter für die System-Engineering-Teams in EMEA (Amsterdam & London) fungiert.
War verantwortlich für alle Betriebssysteme und Datenbanken und verwaltete 80.000 MySQL-Instanzen.
Hat die Cloud-Infrastruktur von mehreren zehntausend Systemen entworfen, einschließlich interner Automatisierungssysteme, globaler Backup-Systeme und -Strategien sowie Datacenter-Bootstrapping.
Hat komplexe abteilungsübergreifende Projekte geleitet und grundlegende Teile der Cloud-Infrastruktur verändert.
Hat Automatisierungssoftware in Python und Ruby geschrieben und besaß eines der wenigen globalen Git-Merge-Rechte.

Juli 2011 - Mai 2013

1 Jahr 11 Monaten

Amsterdam, Niederlande

Integrationsingenieur

IMC Financial Markets

Betrieb und Wartung von Low-Latency-/High-Frequency-Trading-Systemen mit automatisierten Deployments.
Erstellung von Unit- und Automatisierungstests, Datenbanksicherungen und Automatisierungsskripten für TeamCity und Jenkins.
Zusammenarbeit mit Entwicklungs- und Trading-Teams, um Probleme zu lösen und neue Funktionen voranzutreiben.

Juni 2009 - Juni 2011

2 Jahren 1 Monate

Basel, Schweiz

Leiter IT-Systeme & Infrastruktur

Novartis Research Foundation (Friedrich Miescher Institute)

Verantwortlich für die gesamte IT-Infrastruktur in drei Rechenzentren, einschließlich großer Rechensysteme.
Berichterstattung über Planung und Status der Infrastruktur an den IT-Ausschuss.

Aug. 2008 - März 2009

8 Monaten

London, Vereinigtes Königreich

Senior Systemingenieur

Future Route

Konzeption und Migration der Plattform zu Amazon Cloud Services (EC2/S3).
Entwicklung und Bereitstellung eines skalierbaren Build-Systems, Software-Deployments und der Systemkonfiguration.

Juni 2004 - Juli 2008

4 Jahren 2 Monaten

London, Vereinigtes Königreich

Teamleiter EMEA Produktionssupport

Red Hat

Leitung des EMEA Enterprise-Support-Teams (11 Mitglieder) und Definition globaler Prozesse.
Leitung des technischen Support-Engineerings für DACH/TAM und Tätigkeit als technischer Support-Ingenieur.

Okt. 2001 - Jan. 2004

2 Jahren 4 Monaten

Erlangen, Deutschland

Softwareentwickler mit Teamleiterfunktion

Via Appia Telekommunikation Consulting

Entwicklung von Datenbankanwendungen in Perl, PHP und C++, zum Beispiel ein Patientenverwaltungssystem.

Zusammenfassung

Fintech- und Blockchain-Engineering-Leiter mit über 25 Jahren Erfahrung; hat Organisationen auf über 50 Personen vergrößert und ein 35-köpfiges Ingenieurteam geleitet, um das Midnight-Testnetz zu veröffentlichen.
Hat AWS-Migrationen und Plattform-Härtungen vorangetrieben, die die Verfügbarkeit im Zahlungsverkehr von 98% auf über 99,9% gesteigert und die PCI-DSS-Zertifizierung erreicht haben.
Baut leistungsstarke Teams auf, verkürzt Lieferzeiten und stimmt Technologie-Roadmaps auf Umsatz und Risiken für C-Level-Ergebnisse ab.