Matthias Scharf
Service Owner BSS-Services
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
7 Monaten Deutschland
Service Owner BSS-Services
Telefonica
- API-Entwicklung für Kommunikation und Datenaustausch mit BSS- und Netzwerkinfrastruktur.
- Integration von APIs mit BSS-Komponenten wie CRM-, Order-Management- und Abrechnungssystemen.
- Automatisierung von Servicebereitstellungsprozessen wie Auftragsabwicklung, Provisionierung und Aktivierung.
- Implementierung von API-basierter Überwachung und Management zur Serviceabsicherung.
- Integration von NaaS-APIs in Abrechnungs- und Billing-Systeme für flexible Verrechnung.
- Ermöglichung von Self-Service-Portalen und APIs für Kunden.
- Integration von NaaS-APIs in Drittanbieter-Anwendungen zur Service-Interoperabilität.
- Einführung neuer Services mit einem wiederkehrenden Rohertrag von €30 Mio. p.a.
Jan. 2022 - Dez. 2025
2 Jahren Deutschland
Programmleiter
SENEC GmbH
- Leitung der europaweiten Definition und Implementierung eines ERP-Systems in mehreren Projekten.
- Ersetzung bestehender ERP- und Insellösungen für 10 Partnergesellschaften.
- Integration der ERP-Lösungen mit Odoo und MS Dynamics des Mutterkonzerns.
- Implementierung von Controlling-Dashboards und eines Wertsteigerungsprojekts.
- Reduzierung manueller Abstimmungen und Einführung einer permanenten Inventur.
Jan. 2022 - Dez. 2025
2 Jahren Deutschland
Senior Project Lead Technologie
Telefonica
- Leitung des OPEN-Gateway-Programms mit Fokus auf Network-as-a-Service (NaaS)-Funktionen und neue B2B-Produkte.
- Erfolgreiche Einführung der Dienste QoD, Identify Origin und Number Verify vorzeitig.
- Reduzierung der Latenz um 20 % durch Lösungsdesign und enge Zusammenarbeit.
- Führung eines Teams von 20 Mitarbeitenden zur effizienten Lieferung und Erreichung der KPIs.
Jan. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr Deutschland
Projektleiter
Telefonica
- Leitung der Einführung von IP Resolution & NEF im Rahmen des Open-GW/NaaS-Programms.
- Vorantreiben von RFQ für PoC und Lieferantenauswahl.
- Finalisierung von Konzept und Projektplan für den Rollout der IP-Resolution-Funktion.
- Aufbau und Führung eines leistungsstarken Teams aus internen und externen Ressourcen.
- Integration von BMC Helix als Nachfolger von BMC Remedy.
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren Spanien
Projektleiter
Eiffage Spain
- Steuerung der Erweiterung von Solarparks für Iberdrola.
- Realisierung einer Ausbauleistung von über 100 MW in 2 Jahren.
- Ausbau des Mittelspannungsnetzes.
- Reduzierung der Fehlerrate um 20 %.
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren Deutschland
Leitender Projektleiter
Leading Energy Supplier in Germany
- Aufbau einer Field-Service-Organisation für Installation von Ladeinfrastruktur in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
- Durchführung von RFQ und Lieferantenauswahl.
- Aufbau und Steuerung der Field-Service-Organisation und Lieferkette.
- Installation von Ladestationen in über 38 Industrieanlagen und Parkhäusern im Jahr 2022 mit einem Projektvolumen von über €16 Mio.
Jan. 2020 - Dez. 2023
3 Jahren Deutschland
Programmleiter
Telefonica
- Leitung des RAITT-Programms mit der Migration von über 20.000 Anwendungen in die Cloud (Azure, GCP, AWS).
- Zusammenarbeit mit über 250 Mitarbeitenden von 3 Dienstleistern zur Bildung einer effizienten Delivery Unit.
- Erstellung des Architekturkonzepts und Implementierung cloudbasierter AD-Strukturen für 6 Landing Zones.
- Migration von 380 Legacy-Anwendungen und Einführung von 12 cloudnativen Produkten.
- Definition und Implementierung einer Observability-Strategie sowie SLA-/KPI-Framework.
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 Jahren Deutschland
Projektleiter
CashDesk Provider
- Entwicklung einer TSE-konformen Mobile-POS-App für iOS und Android.
- Steuerung von Konzeption, Entwicklung und Go-Live der Anwendung.
- Lieferung des Projekts einen Monat vor Plan.
Jan. 2015 - Dez. 2020
5 Jahren Deutschland
Multi-Projekt-Manager
Vodafone
- Leitung eines nationalen Modernisierungsprogramms des Mobilfunknetzes (Full IP Transformation) mit dreistelligem Millionen-Euro-Volumen.
- Umsetzung der Go-Lean-Strategie zur Reduzierung von Projektstreams und Erzielung von 39 % Einsparungen innerhalb von sechs Monaten.
- Steuerung der F&E- und Integrationsphase neuer Netzkomponenten.
- Anpassung des Standard-Prozesskatalogs zur Optimierung der Projektstruktur und Effizienz.
- Einführung von Genesys PBX für das Eskalationsmanagement.
Jan. 2014 - Bis heute
11 Jahren 7 Monaten Rumänien
Geschäftsführer / Programmmanagement
CPC Consulting & Project Management SRL
- Gründung eines Nearshore-Beratungsunternehmens mit Fokus auf Projektexzellenz und Entwicklung cloudbasierter Inhouse-Lösungen.
- Einführung eines Wissensmanagementsystems.
- Launch einer Legal-Tech-Plattform mit einer monatlichen Prozessierung von über €1 Mio. Litigation-Finanzierungsvolumen.
- Abschluss von mehr als 34 Projekten für Kunden aus den Bereichen Banking, IT/ICT und Getränkeproduktion.
- Einführung von Remedy Force für Ricard Pernod, BMC Helix für Uniqa und Genesys Cloud PBX für Vodafone und andere Telco-Anbieter.
Zusammenfassung
Über 15 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Steuerung komplexer, multimillionenschwerer (bis zu €100 Mio. p.a.) Projekte und Programme in nationalen und internationalen Umgebungen. Nachweisliche Fähigkeit, funktionsübergreifende, diverse Teams mit bis zu 3.000 Mitgliedern zu führen, um Geschäftsziele bei hoher Qualität, Effizienz und termingerechter Lieferung zu erreichen. Expertise in agilen und traditionellen Projektmanagement-Methoden, digitaler Transformation, Prozessoptimierung und Stakeholder-Management.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2013 - Juni 2014
University of Hertfordshire
Master of Science · Projektmanagement, agil und Wasserfall · Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung
Zertifikate & Bescheinigungen
TOGAF-zertifiziert
CFI – Grundlagen der Buchhaltung
GCP Administrationsgrundlagen
ITIL v3-zertifiziert
Lean Six Sigma Black Belt
SDH-Netzwerkzertifizierung
CCNA-zertifiziert
Google Cloud Architektur-Zertifizierung
Google Solution Partner
Monday Solution Partner
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