Matthias S.
Service Owner BSS-Services
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
11 MonatenDeutschland
Service Owner BSS-Services
Telefonica
- API-Entwicklung für Kommunikation und Datenaustausch mit BSS und Netzwerkinfrastruktur.
- Integration von APIs mit BSS-Komponenten wie CRM, Auftragsverwaltung und Abrechnungssystemen.
- Automatisierung von Servicebereitstellungsprozessen wie Bestellabwicklung, Provisionierung und Aktivierung.
- Implementierung einer API-basierten Überwachung und Steuerung zur Service-Sicherstellung.
- Integration von NaaS-APIs in Abrechnungs- und Charging-Systeme für flexible Abrechnung.
- Ermöglichung von Kunden-Self-Service-Portalen und -APIs.
- Integration von NaaS-APIs mit Anwendungen Dritter für Service-Interoperabilität.
- Einführung neuer Services mit einer jährlichen wiederkehrenden Bruttomarge von 30 Mio. €.
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 JahrenDeutschland
Program Lead
SENEC GmbH
- Leitung der Definition und Implementierung eines europaweiten ERP-Systems über mehrere Teilprojekte.
- Ablösung bestehender ERP- und Einzellösungen bei 10 Partnerunternehmen.
- Anbindung der ERP-Lösungen an Odoo und MS Dynamics der Muttergesellschaft.
- Implementierung von Steuerungs-Dashboards und eines Projekts zur Wertsteigerung.
- Reduzierung manueller Abstimmungen und Umstellung auf eine permanente Inventur.
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 JahrenDeutschland
Senior Project Lead Technology
Telefonica
- Leitung des OPEN Gateway-Programms mit Fokus auf Network-as-a-Service (NaaS)-Funktionen und neue B2B-Produkte.
- Erfolgreiche vorzeitige Einführung der QoD-, Identify Origin- und Number Verify-Services.
- Verringerung der Latenz um 20 % durch Lösungsdesign und Zusammenarbeit.
- Leitung eines Teams von 20 Mitarbeitenden zur effizienten Umsetzung und zum Erreichen von KPIs.
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrDeutschland
Project Lead
Telefonica
- Leitung der Einführung von IP Resolution & NEF als Teil des Open GW/NAAS-Programms.
- Vorantreiben der RFQ für PoC und Lieferantenauswahl.
- Finalisierung des Konzepts und Projektplans für die Bereitstellung der IP Resolution-Funktion.
- Aufbau und Führung eines leistungsstarken Teams aus internen und externen Ressourcen.
- Integration von BMC Helix als Nachfolger von BMC Remedy.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenSpanien
Project Lead
Eiffage Spain
- Leitung der Erweiterung von Solarparks für Ibedrola.
- Umsetzung einer Erweiterung von über 100 MW in 2 Jahren.
- Ausbau des Mittelspannungsnetzes.
- Reduzierung der Fehlerquote um 20 %.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenDeutschland
Gesamtprojektleiter
Führender Energieversorger in Deutschland
- Aufbau der Außendienstorganisation für die Installation von Ladeinfrastruktur in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
- Durchführung der RFQ und Lieferantenauswahl.
- Aufbau und Leitung der Außendienstorganisation sowie der Lieferkette.
- Überwachung der Installation von Ladestationen in über 38 Industrieanlagen und Parkhäusern im Jahr 2022 mit einem Projektvolumen von über 16 Mio. €.
Jan. 2021 - Dez. 2023
3 JahrenDeutschland
Programmleiter
Telefonica
- Leitung des RAITT-Programms mit Migration von über 20.000 Anwendungen in die Cloud (Azure, GCP, AWS).
- Zusammenarbeit mit über 250 Mitarbeitern von drei Anbietern zur Bildung einer effizienten Delivery-Einheit.
- Erstellung des Architekturkonzepts und Implementierung eines cloudbasierten Active Directory für sechs Landing-Zones.
- Migration von 380 Legacy-Anwendungen und Bereitstellung von 12 Cloud-nativen Produkten.
- Definition und Implementierung der Observability-Strategie sowie des SLA/KPI-Frameworks.
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 JahrenDeutschland
Projektleiter
CashDesk Provider
- Entwicklung einer TSE-konformen mobilen POS-App für iOS und Android.
- Leitung der Konzeption, Entwicklung und Inbetriebnahme der Anwendung.
- Projekt einen Monat vor Plan abgeschlossen.
Jan. 2015 - Dez. 2019
5 JahrenDeutschland
Multiprojektmanager
Vodafone
- Leitung eines nationalen Mobilfunk-Netzmodernisierungsprogramms (Full IP Transformation) mit dreistelligem Millionen-Euro-Volumen.
- Umsetzung der Go-Lean-Strategie zur Reduzierung der Projektströme und Erzielung von 39 % Einsparungen innerhalb von sechs Monaten.
- Steuerung der F&E- und Integrationsphase neuer Netzkomponenten.
- Anpassung des Standard-Prozesskatalogs zur Optimierung der Projektstruktur und Effizienz.
- Einführung der Genesys-TK-Anlage für das Eskalationsmanagement.
Jan. 2014 - Bis heute
11 Jahren 11 MonatenRumänien
CEO / Programmmanagement
CPC Consulting & Project Management SRL
- Gründung eines Nearshore-Beratungsunternehmens, das Projektexzellenz liefert und eigene cloudbasierte Lösungen entwickelt.
- Implementierung eines Wissensmanagementsystems.
- Einführung einer Legal-Tech-Plattform mit einem monatlichen Prozessfinanzierungsvolumen von über 1 Mio. €.
- Abschluss von mehr als 34 Projekten für Kunden aus der Banken-, IT/ICT- und Getränkeproduktion.
- Einführung von Remedy Force für Ricard Pernodt, BMC Helix für Uniqa und Genesys Cloud PBX für Vodafone und Telekommunikationsanbieter.
Zusammenfassung
Über 15 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Leitung komplexer, multimillionenschwerer Projekte und Programme (bis zu 100 Mio. € p.a.) in nationalen und internationalen Umgebungen. Nachweisliche Fähigkeit, funktionsübergreifende, vielfältige Teams mit bis zu 3000 Mitgliedern zu führen, um Unternehmensziele zu erreichen und dabei Qualität, Effizienz und termingerechte Lieferung sicherzustellen. Expertise in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, digitaler Transformation, Prozessoptimierung und Stakeholder-Management.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2013 - Juni 2014
University of Hertfordshire
Master of Science · Projektmanagement, Agile und Wasserfall-Methoden · Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung
Zertifikate & Bescheinigungen
Togaf Certified
CFI - Accounting Fundamentals
GCP Administration Fundamentals
ITIL v3 Certified
Lean Six Sigma Black Belt
SDH Network Certification
CCNA Certified
Google Cloud Architecture Certification
Google Solution Partner
Monday Solution Partner
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