Martin G.

Mitglied des Produktmanagement- und Product Owner-Teams für Private Cloud Plattform

Bad Homburg, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute
8 Monaten
Remote

CTO für ein Medizin-Portal

Tätig in der Festlegung der Architektur und TypeScript/React-Entwicklung für ein MedTech-Startup mit Fokus auf moderne Frontend-Architekturen Implementierung hochqualitativer, testgetriebener Softwarelösungen

Dez. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Mitglied des Produktmanagement- und Product Owner-Teams für Private Cloud Plattform

BWI

Entwicklung einer Private-Cloud-Plattform für die Bundeswehr.

  • Mitglied des Produktmanagement- und Product Owner-Teams für Private Cloud Plattform
  • Entwicklung von Anwendungsfällen für Cloud-Produkte
  • Organisieren und Durchführen von Anwendungsfall-Workshops
  • Definition von Anwendungsfällen mit Produktverantwortlichen
  • Requirements Engineering
  • Weiterentwicklung der Roadmap, Zielkette
  • Messung und Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit der Plattform
  • Methodik zur Ermittlung der Developer Experience definieren
  • Entwicklung von Testszenarien, Schulung von Testern und Beobachtern
  • Organisieren und Durchführen von Testsitzungen
  • Ergebnisse verarbeiten und Maßnahmen ableiten
  • Präsentation der Erkenntnisse und Ergebnisse vor den Beteiligten
  • Planung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen mit den Produktverantwortlichen
  • Moderation des wöchentlichen Product Owner Meetings
  • Einführen und Koordinieren von Schwerpunktthemen für die Quartalsplanung
  • Technologische Umgebung: VMware, Kubernetes, helm Charts, Kyverno, ArgoCD, Crossplane, HashiCorp Vault, Linkerd, PostgreSQL, ElasticSearch, Grafana, MinIO, Artifactory, Python, Nexus, Sysdig, Active Directory, Gitlab, git, Docker, Jira, Confluence, Scrum, Kanban, DevOps, ITIL, CI/CD, IoT
Juni 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

DevOps Transformation Coach

Commerzbank

DevOps-Transformations-Coaching.

  • Bewertung der DevOps-Fähigkeiten
  • Moderation von Workshops
  • Wertstromanalyse
  • Förderung von DevOps-Praktiken
  • Skalierung des DevOps-Coachings
  • Erstellung von Lernpfaden für technische Teams
  • Coaching von Teams und Product Ownern bei der Einführung von DevOps-Prinzipien
  • Coaching von Teams und Product Ownern, um aktuelle Herausforderungen zu meistern
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Identifikation von Engpässen in der Software-Auslieferung
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Optimierung des Betriebs durch Wertstromanalyse
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Beschleunigung der Software-Auslieferung an Kunden
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Abstimmung von Entwicklung und Betrieb
  • Coaching von Teams und Product Ownern zur Schaffung einer kollaborativen Kultur
  • Projektsprache: Englisch
  • Technologien: Java, Continuous Quality Assurance, OpenShift, Google Cloud Platform (GCP), GKE, Mural, Git, Bitbucket, Docker, JIRA, Confluence, Scrum, Infrastructure as Code, Terraform, SAFe
März 2020 - Okt. 2020
8 Monaten
Deutschland

Application Management BiPRO Web Services

R+V Allgemeine Versicherung AG

Die BiPRO-Services (Webservice-Schnittstelle zwischen Maklern und Versicherern) mussten technologisch aktualisiert und schrittweise in die lokale Kubernetes-Cloud als Microservices migriert werden. Im Rahmen der Weiterentwicklung musste auch der Betrieb sichergestellt werden. Dazu gehörte die Beratung von Projekten zur Erreichung der Betriebsreife, einschließlich Monitoring, gemeinsames Incident-Handling sowie die Konzeption und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

  • Koordination zwischen Entwicklung und Betrieb von BiPRO-Webdiensten in Bezug auf neue Funktionen, Go-Live, Änderungen, Incidents.
  • Umsetzung der kontinuierlichen Verbesserung im Sinne von DevOps und agilen Prinzipien; Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Betrieb und Entwicklung.
  • Beschreibung und Umsetzung von Anforderungen an die Wartbarkeit und den Betrieb von Anwendungen, Optimierung von Betriebsprozessen (z.B. Monitoring, Alarmierungsmechanismen, etc.) in Richtung Observability.
  • Dokumentieren und Präsentieren der Ergebnisse für das Projektteam und die Stakeholder, einschließlich Empfehlungen für weitere Maßnahmen.
  • Produktmanagement, Aufbau der Zusammenarbeit mit anderen Scrum-Teams
  • Release-Planung, Durchführung von Deployments, Vorbereitung der technischen und funktionalen Abnahme, Automatisierung von Tests, Micro Services Deployment Pipelines, Erweiterung der Dokumentation für den Betrieb
  • Dokumentation, Planung und technische Vorbereitung der Migration von 3 BiPRO-Diensten
  • Technologien: BiPRO: Security Token Service (STS), Standards 420 (non-TAA) und 430 (TAA) JBoss Wildfly, Softproject X4, Maven, Ant, PostgreSQL, Jenkins, Microservices, Java, Spring Boot, Private Cloud, Kubernetes, Spinnaker, Rancher, ElasticSearch, Kibana, Instana, WSDL, REST, SOAPUI / ReadyAPI, Postman, MinIO (S3-kompatibel), GitHub, Docker, CA Harvest, ITSM, HP Service Manager, JIRA, Confluence, Scrum
Feb. 2019 - März 2020
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Leiter DevOps- und Cloud-Transformation

Lufthansa Cargo AG

DevOps- und Cloud-Transformation der Booking/Sales-Produkte. Im Rahmen der Modernisierung des IT-Systems für Buchung/Verkauf bei Lufthansa Cargo hin zu einer Microservice-Architektur:

  • Erstellung des Konzepts und Aufbau der DevOps-Organisation für einen hybriden Parallelbetrieb der Altsystem-Anwendung vor Ort und der neuen Microservices in der Microsoft Azure Cloud (Strangler-Fig-Pattern).
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern, externen Anbietern und Scrum Mastern, um zu klären, wie die Scrum-Teams und das klassische Betriebsteam zukünftig in einer DevOps-Umgebung zusammenarbeiten; Erarbeitung und Koordination von Konzepten für Multi-Team-Konstellationen, Festlegung von Entscheidungsmöglichkeiten
  • Planung, Durchführung und Moderation von Workshops (z.B. Pre-Mortem); Förderung der Entscheidungsfindung durch Einbindung aller Beteiligten
  • Neugestaltung und Optimierung von Incident- und Release-Management- sowie ITIL-Prozessen für DevOps, Einführung von On-Call-Diensten für weitere Teams, Visualisierung und Überarbeitung von Prozessen, Retrospektiven
  • Definition von Anforderungen und Spezifikationen für Monitoring und Observability aus Betriebssicht
  • Implementierung kontinuierlicher Verbesserungen nach DevOps-, Lean- und Agile-Prinzipien; Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Betrieb und Entwicklung; Förderung einer DevOps-Kultur.
  • Projektsprache: Englisch
  • Technologien: ITIL, Microsoft Azure Cloud, AKS, Azure Monitor, Kubernetes, Istio, Microservices, Java, Sonarqube, Jenkins, ElasticSearch, Kibana, ServiceNow, ITSM, VMWare, Spring Boot; JIRA, Scrum
Sept. 2017 - Nov. 2018
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Agiler Projektmanager

Deutsche Leasing

Projektmanagement für die Migration und Erweiterung eines Enterprise Service Bus und von JEE-Webanwendungen.

  • Agiles Projektmanagement
  • Erstellen und Abstimmen von Projektanträgen mit Stakeholdern, Verwaltung mehrerer paralleler Projekte
  • Planung und Koordination von Umfang, Aufwand, Zeitplan, Budget, Qualitätssicherung
  • Anforderungs- und Abhängigkeitsmanagement
  • Management des indischen Offshore-Softwareanbieters und interner Teams
  • Einführung von agilen Ansätzen aus dem Scrum-Framework wie Daily Scrum, Burn-Down-Charts, Retrospektiven, Product Backlog, Sprint Backlog in Projekte, wo organisatorisch möglich
  • Koordination neuer Architektur und Anforderungen mit Offshore-Team und internen Architekten
  • Koordination von Vor-Ort-Tests und Abnahme
  • Projektsteuerung und Verfolgung der Deliverables, Projektreporting, Stakeholdermanagement und Risikomanagement
  • Projektsprache: Englisch
  • Skills: SOA, Enterprise Service Bus, ESB, Java, Webservices, WSDL, REST, JSON, XML, XSD, SOAP, JBoss Fuse, JBoss EAP, VMWare, Harvest, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence, MS Project, Scrum, Acellere Gamma, Jenkins, Git, GitLab, Scrum
Okt. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

SOA-Architektur und Governance

R+V Allgemeine Versicherung AG

  • Einführung einer zentralen Qualitätssicherung für SOA
  • Einführung von Kanban für den Qualitätssicherungsworkflow
  • Teilnahme an Scrum-Veranstaltungen als Stakeholder
  • Beratung von Softwareentwicklern und Projekten bei Schnittstellenmodellierung und Service Design
  • Festlegung der SOA-Roadmap mit dem SOA-Team
  • Qualitätssicherung von Web Services und XML-Schemata
  • Definition von Richtlinien und Styleguides für das Service Design
  • Weiterentwicklung und Programmierung von Java-Tools zur automatisierten Überprüfung des Service-Designs
  • Entwicklung von Ruby-Skripten zur automatisierten Generierung von versionierten Servicestrukturen
  • Koordination und Unterstützung einzelner Themen in Projekten, Aufgabenplanung, Statusverfolgung, Reporting, Terminplanung, Moderation von Meetings, Ergebnissicherung, Konzeptarbeit
  • Skills: SOA, Kanban, Enterprise Service Bus, ESB, Java 8, Web services, WSDL, REST, XML, XML Schema, JAXB, CXF, SOAP, Ruby, git, Ant, Harvest, Docker, XML Spy, SOAP UI, Scrum
Jan. 2013 - Dez. 2016
4 Jahren

Projektmanager / Solution und Delivery Manager

Amadeus IT Group

Lufthansa SOA- und Middleware-Plattform.

  • Erstaufnahmeprojekt und Wissenstransfer vom vorherigen Anbieter
  • Definition, Implementierung und Etablierung von Prozessen mit Teams in Bangalore (Indien), Nizza (Frankreich) und dem Kunden
  • Erster Ansprechpartner für funktionale Fragen und Änderungsanfragen zwischen Lufthansa Group und Amadeus
  • Analyse der Machbarkeit, Kosten und Nutzen; Vorschlag konkreter Lösungen einschließlich Dimensionierung und Implementierungsplan; Bewertung der Lösungsarchitektur; Sicherstellung der Qualität und Konsistenz der Ergebnisse
  • Projektmanagement für das LH eJournal-Integrationsprojekt
  • Projektmanagement für das Concur Travel Management (SAP)-Integrationsprojekt
  • Projektplanung mit Offshore- und lokalen Teams
  • Koordination von Projekten zwischen Lufthansa, Amadeus und weiteren Dritten
  • Solution- und Delivery-Management
  • Unterstützung beim Start des Lufthansa OpenAPI-Projekts, der ersten extern zugänglichen API-Plattform von Lufthansa für Drittentwickler
  • Ermöglichung der erforderlichen Architektur- und Sicherheitsmaßnahmen für OpenAPI
  • Releaseplanung für OpenAPI
  • Projektsprache: Englisch
  • Technologie: Mashery API Management, SOA, Synchronous, Asynchronous, Batch, Tibco BusinessWorks, Tibco EMS, Enterprise Service Bus, Aurea Actional, OpenAPI, Java, Webservices, WSDL, REST, XML, XSD, Axis2, CXF, SOAP, Ruby on Rails, Git, Maven, Oracle WLS, SharePoint, SOAP UI, C++
Jan. 2009 - Dez. 2013
5 Jahren
Deutschland

Teilprojektleiter / Architekt myIDTravel-System

Lufthansa Industry Solutions

Weiterentwicklung und Betrieb des myIDTravel-Systems für Airline Staff Travel mit ca. 100 teilnehmenden Fluggesellschaften.

  • Teilprojektleitung für Airline-Integrationsprojekte, Koordination von Spezifikationen mit externen Fluggesellschaften, internationale Telefonkonferenzen
  • Architektur von Schnittstellen mit externen Fluggesellschaften
  • Architekturanpassung und Reimplementierung von externen Schnittstellen
  • Spezifikation und Implementierung von zusätzlichen Webservice-Schnittstellen, Unterstützung von externen Entwicklern und Kunden bei der Implementierung der Schnittstellen
  • Implementierung eines Public/Private Key Systems zur Absicherung der externen Schnittstellen, Automatisierung der Zertifikatserstellung, WS-Security, Web Service Architektur
  • Unterstützung des Betriebs von Webanwendungen und Webdiensten, Problemanalyse, Leistungsanalyse und -optimierung, Lasttests und Evaluierung
  • Pre-Sales-Unterstützung
  • Koordination mit Airline-Kunden, Erstellung von Change Requests, Anpassung der Web-GUI für Kunden
  • Mitglied des Scrum-Entwicklungsteams
  • Analyse von Vorfällen
  • Skills: Java, Enterprise Service Bus, XML, XSD, Web services, OTA XML, Axis2, SOAP, Apache ServiceMix, Tomcat, mySQL, Ruby, JUnit, RSpec, Subversion, git, Maven, SOAP UI, Selenium, IntelliJ IDEA, JIRA, Jenkins, JMeter, HTML, CSS, Scrum
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 Jahren
Deutschland

Leiter der Initiative Continuous Integration / Architekt

Lufthansa Industry Solutions

Produktentwicklung: myIDTravel Buchungssystem für Mitarbeiter von Fluggesellschaften.

  • Verbesserung der Produktqualität durch verschiedene organisatorische und toolgestützte Maßnahmen
  • Leitung der Initiative zur Einführung eines kontinuierlichen Integrationssystems zur Gewährleistung stabiler Builds, Qualitätssicherung von Softwarecode, Einführung von PMD und Findbugs
  • Einführung von Maven als Build-Tool anstelle von Ant, Ersatz von CVS durch Subversion
  • Einführung eines Wikis als Wissensbasis zur Unterstützung externer Softwareentwickler, Entwicklung und Bereitstellung von Beispielimplementierungen, Architekturdokumentation
  • Betreuung von Nachwuchsentwicklern, Präsentation und Unterweisung des Entwicklungsteams in der Verwendung neuer Tools.
  • Beratung des Programmmanagers in Architekturfragen
  • Spezifikation von externen Schnittstellen für Single-Sign-On und externe Reservierungssysteme, WSDL, OTA, Kompatibilitätstests .NET, WS-Security, WS-Policy, Problemanalyse, Implementierung von Schnittstellen
  • Vorbereitung von Deployment und Konfiguration für die Produktion
  • Organisation von Integrationsprojekten zur Systemeinführung bei Kunden
  • Unterstützung von User Acceptance Tests, Unterstützung von Kunden bei der Implementierung von Schnittstellen, Testen von Schnittstellen
  • Lasttests und Leistungsanalyse
  • Skills: Java, Enterprise Service Bus, XML, XSD, Web services, OTA XML, Axis2, SOAP, Apache ServiceMix, Tomcat, mySQL, Ruby, Selenium, JUnit, RSpec, Subversion, git, Maven, IntelliJ IDEA, JIRA, Jenkins/Hudson, JMeter
Jan. 2007 - Dez. 2007
1 Jahr
Deutschland

Berater - Machbarkeitsstudie Middleware-Migration

Lufthansa Systems

Machbarkeitsstudie für die Migration einer hochverfügbaren Middleware (basierend auf BEA Weblogic) auf neue BEA-Software-Releases.

  • Untersuchung von Software-Upgrade-Optionen für bestehende Middleware-Komponenten, die auf BEA Weblogic Server, Tuxedo und eLink laufen
  • Migration von JDK 1.4 auf JDK 5 und JDK 6
  • Untersuchung von Solaris-Betriebssystem-Upgrades
  • Beschreibung und Bewertung sinnvoller Upgrade-Szenarien, Maßnahmen und Alternativen
  • Technologien: BEA Weblogic Server, Tuxedo, eLink, JDK 5 und JDK 6
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 Jahren
Deutschland

Mitglied des Software-Architektur-Teams

Lufthansa Systems

Entwicklung eines Passagier-Management-Systems als Produkt für den Airline-Markt zum Ersatz bestehender hostbasierter Legacy-Systeme.

  • Mitglied des Software-Architektur-Teams
  • Direct Booking Module Distribution Channel Manager (XML-Regel-Engine als Web Service), FrontSales (Swing-GUI), Internet Booking Engine (Struts), Falcon Client Access (XML-Middleware)
  • Anforderungsmanagement (funktional, nicht-funktional)
  • Beratung zur technischen Machbarkeit von Konzepten, Entwicklung von Testkonzepten (funktional, nicht-funktional)
  • Qualitätssicherung von extern entwickelten oder zugekauften Softwarekomponenten durch Offshore-Dienstleister (Dokumentation, Softwaretests, Code-Review)
  • Technischer Ansprechpartner für externe Subunternehmer in Dublin (Irland), Budapest (Ungarn), Minsk (Belarus) und Bangalore (Indien)
  • Testautomatisierung (z.B. Continuous Build Process, Scripting)
  • Fehleranalyse und Dokumentation
  • Projektsprache: Englisch
  • Technologien: Java, J2EE, EJB, XML, XSD, XSLT, Webservices, SOAP, BEA Weblogic 9, Tomcat, Oracle RAC, MySQL, Ruby, JUnit, CVS, IntelliJ IDEA, Enterprise Architect, UML, AccuRev, JIRA, TeamTrack, Bugzilla, CruiseControl
Jan. 2006 - Dez. 2006
1 Jahr
Deutschland

Technischer Projektleiter

Lufthansa Systems

Entwicklung eines Laufzeit-Konfigurations-, Monitoring- und erweiterten Logging-Systems für ein bestehendes verteiltes Enterprise Application Integration (EAI)-Middleware-System.

  • Technische Projektleitung
  • Koordination der Offshore-Ressourcen in Ungarn
  • Erstellung technischer Konzepte und Softwarearchitektur
  • Softwarearchitektur für hochverfügbare Online-Konfiguration
  • Entwicklung eines datenbankgestützten, hochverfügbaren Systems für zentrale Konfigurationsänderungen von Softwarekomponenten zur Laufzeit (für funktionale Konfiguration, Fehlerbehandlung und Entkopplung von Deployment und Konfiguration)
  • Entwicklung eines Online-Monitorings von Softwarekomponenten auf Anwendungsebene (Antwortzeiten, Fehlerzustände, Exceptions, Antwortzeiten externer Systeme etc.) zur Überwachung des internen Laufzeitverhaltens von EJBs und Anbindung an ein zentrales Monitoring-System (Nagios)
  • Erweiterbares Laufzeit-Logging für ein verteiltes System zur verbesserten Fehlerprotokollierung und bereichsübergreifender Analyse
  • Entwicklung eines Datenmodells für Konfigurationsdaten
  • Softwaredesign und Implementierung der Data Access Layer
  • Projektsprache: Englisch
  • Technologien: BEA Weblogic 8.1, MySQL, SQL, J2EE, EJB, iBatis, Hibernate, JDBC, XML, JMX, SNMP, JUnit, CVS, IntelliJ IDEA, Enterprise Architect, UML
Jan. 2005 - Dez. 2006
2 Jahren
Deutschland

Technische Projektkoordinator

Lufthansa Systems

Lasttests für Komponenten der Enterprise Application Integration (EAI).

  • Untersuchung des Verhaltens von entwickelten EAI-Softwarekomponenten (zustandslose Session Beans) unter Volllast in Einzel- und Kombinationstests.
  • Evaluierung einer Java-Softwarekomponente eines Drittanbieters auf ihre Eignung für den Einsatz in einer Serverumgebung.
  • Entwicklung einer Beispielanwendung unter Verwendung der Komponente als Proof of Concept für den Einsatz der Komponente im BEA Weblogic EJB Container.
  • Technische Projektkoordination
  • Konzepte zum Aufbau von Lasttests (Hardware & Software)
  • Definition von Stresstestfällen, Lasttests mit JMeter als Lastgenerator, Entwicklung eines JMeter-Plugins zur Lastgenerierung für EJBs, Lasttestskripte
  • Entwicklung von Lastgeneratoren und -senken auf der Basis bestehender EJBs
  • Untersuchung von Speicherlecks, Antwortzeiten, CPU-Nutzung, Speicherbedarf
  • Auswertung der Ergebnisse, Dokumentation, Untersuchungsberichte und Präsentation der Ergebnisse
  • Technologien: BEA Weblogic 8.1, J2EE, EJB, CORBA, JMeter, XML, JUnit, CVS, Eclipse, IntelliJ IDEA, GNUPlot
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 Jahren
Deutschland

Mitglied des Software-Architektur-Teams

Lufthansa Systems

Einführung von J2EE Web Services in ein bestehendes Enterprise Application Integration Middleware System (ZAMBAS).

  • Mitglied des Projektteams für Softwarearchitektur
  • Identifikation von "best practices" für das Design von Web Services innerhalb eines EAI-Projektes (Versionierung, Kompatibilität, ...)
  • Untersuchung des BEA WLS Web Service Frameworks für den Einsatz in ZAMBAS
  • Entwicklung von Web Service Architekturrichtlinien (Service Routing, Sicherheit, Logging, Fehlerbehandlung, Versionierung, Style, etc.)
  • Entwicklung von SOAP-Schnittstellen für bestehende EJBs
  • Definition von Web Service Schnittstellen und Datentypen mittels WSDL und XML Schema
  • Entwicklung von ANT-Skripten für Build und Deployment
  • Technischer Entwurf des SOAP-Routings für das MUA-Projekt
  • Entwurf und Implementierung eines Web Service Routing Handler
  • Entwicklung des Web Service Test Clients für MUA
  • Testkonzept für nicht-funktionale / Lasttests für MUA
  • JSP-basierte Weboberfläche für SOAP-Routing
  • Untersuchung von Web Service Sicherheitsverfahren
  • Erstellung verschiedener Webservices zur Simulation von externen Systemen (Best und BMS) zu Testzwecken
  • Generierung von Testdaten auf dem Hostsystem
  • Technologien: SOA, BEA Weblogic 8.1, SOAP, WSDL, XML Schema, J2EE Web Services, Apache Axis, EJB, XML, JAXB, Java, J2EE, Ruby, CASL, Ant, JUnit, CVS, Eclipse 3.0, Attachmate Infoconnect, Unisys, Tuxedo

Entwicklung eines ‚produktisierten Dienstes‘ zur Steigerung der Produktivität in Softwareorganisationen

Selbstständig

  • Analyse, Messung und Empfehlungen zur Verbesserung der Prozesse und Zusammenarbeit der Teams
  • Entwicklererfahrung
  • Engpässe in Entwicklung und Betrieb identifiziert
  • Wertströme im Hinblick auf den Kundennutzen mittels Wertstromanalyse optimieren

Zusammenfassung

Über 20 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung in verschiedenen Rollen als Softwarearchitekt, Projektmanager, Product Owner und DevOps-Coach.

Zu den Kunden zählen u.a. Lufthansa, R+V Versicherung, Amadeus, Deutsche Leasing, Commerzbank und BWI

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Portugiesisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

TU Darmstadt

Diplom-Ingenieur · Darmstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Fortgeschrittener ScrumMaster (A-CSM)

Zertifizierter DevOps-Coach (DASA)

DASA

Zertifizierter ScrumMaster (CSM)

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