Volker T.
Projektleitung
Erfahrungen
Okt. 2024 - Bis heute
1 Jahr 3 MonatenSchweiz
Projektleitung
THI/Consult
- Design und Implementierung eines Systems zur Ablösung des Altsystems bei einer Schweizer Schulaufsichtsbehörde
- Requirements Engineering mit den Fachexperten auf Kundenseite und den Entwicklern
- Strukturierte Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Meetings
- Eingesetzte Methoden und Tools: Business Analyse, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Projektmanagement, Moderation, Microsoft CRM Dynamics, Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, Azure DevOps
Apr. 2024 - Mai 2025
1 Jahr 2 MonatenSchweiz
Requirements Engineering und Testmanagement
THI/Consult
- Optimierung der Systemprozesse und Schnittstellen einer bestehenden Microsoft Dynamics Systemlösung zur Erhöhung der Nutzerfreundlichkeit sowie Verbesserung der technischen Wartbarkeit
- Requirements Engineering mit den Fachexperten auf Kundenseite und den Entwicklern
- Strukturierte Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Meetings
- Planung der Teststrategie und Durchführung, laufendes Testmanagement und Reporting
- Eingesetzte Methoden und Tools: Business Analyse, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Projektmanagement, Moderation, Microsoft CRM Dynamics, Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, Azure DevOps
Dez. 2023 - Juli 2024
8 MonatenSchweiz
Projektleitung
THI/Consult
- Aufbau eines CRM-Systems zur Administration einer ärztlichen Notfallorganisation sowie zur Mitgliederverwaltung eines Ärzteverbands
- Visualisierung der Anforderungsstruktur mit Hilfe von digitalen Whiteboards
- Requirements Engineering mit den Fachexperten auf Kundenseite sowie Entwicklern
- Strukturierte Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Meetings
- Planung und Reporting
- Eingesetzte Methoden und Tools: Projektmanagement, Agile Methoden, Kanban, Lean, Schulung und Training, Moderation, Microsoft CRM Dynamics, Azure DevOps, Miro
Jan. 2023 - Aug. 2023
8 MonatenProduct Owner
THI/Consult
- Weiterentwicklung eines bestehenden Kundenportals durch Ausbau und Erweiterung digitaler Antragsstrecken zu postalisch bearbeiteten Anträgen und Fragebögen
- Anforderungsklärung mit Fachbereichen
- Moderation in Konflikt stehender Ziele zwischen fachlichem und technischem Teilprojekt
- "Verhandlung" einer Product Roadmap
- Priorisierung des Product Backlogs und Refinement der User Stories
- Moderation agiler Meetings/Scrum-Events
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Facilitation, Kreativitätstechniken, Metriken, Dashboards
- Tools: Jira, Confluence, Skype for Business, Excel, PowerPoint, Excalidraw
Jan. 2022 - Bis heute
4 JahrenSchweiz
Scrum Master
THI/Consult
- Aufbau und Entwicklung eines leistungsstarken Scrum Teams zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Patientenverwaltungssoftware
- Training des Teams zu Konzepten und im Umgang mit agilen Methoden
- Coaching des Product Owners bei Priorisierung des Product Backlogs und Refinement der User Stories
- Moderation agiler Meetings/Scrum-Events
- Beratung des Senior Managements zur Steuerung strategischer Initiativen mit agilen Methoden und Werkzeugen
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching und Mentoring, Schulung und Training, Facilitation, Kreativitätstechniken, Metriken, Dashboards
- Tools: Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint, Excel, PowerPoint
Nov. 2021 - Juni 2022
8 MonatenSenior Berater Digitale Gesundheit
THI/Consult
- Vertiefung des Leistungsangebots der bestehenden Digital Health-App um die Features eines Apotheken-Netzwerks
- Coaching-Ansatz zur Erzielung tragbarer Lösungen unter Zeitdruck
- Analyse und Dokumentation der fachlichen Anforderungen im Austausch mit verschiedenen Stakeholdern
- Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Workshops
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Lean, Coaching, Facilitation, Moderation, Stakeholder Management
- Tools: Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint, Figma, Excel, PowerPoint
Juli 2021 - Jan. 2022
7 MonatenAgiler Coach
THI/Consult
- Austausch der Triagierungs-Software eines Telemedizin-Anbieters und Wechsel zu einem neuen Dienstleister
- Begleitung des Teams bei der Konzeptentwicklung für eine schleichende Einführung der neuen Lösung parallel zum Alt-System
- Unterstützung des Teams beim Design eines Minimum Viable Product (MVP) und Erstellung einer Product Roadmap
- Coaching des Teams bei der Anwendung agiler Methoden
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching, Moderation und Facilitation, Kreativitätstechniken
- Tools: Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint, Excel, PowerPoint
Dez. 2019 - Sept. 2020
10 MonatenScrum Master / Agiler Coach
THI/Consult
- Konzeption und Entwicklung eines Web-Portals zur Digitalisierung der Patientenbetreuung eines Telemedizin-Anbieters
- Vorbereitung und Moderation der Workshops zur Anforderungsaufnahme
- Coaching des Product Owners bei der Erstellung des initialen Product Backlogs und beim laufenden, agilen Anforderungsmanagement
- Coaching der Teammitglieder und deren Managern bei der Einführung und Anwendung agiler Methoden
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching, Moderation und Facilitation, Kreativitätstechniken
- Tools: Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint, Excel, PowerPoint
Nov. 2019 - Aug. 2021
1 Jahr 10 MonatenGlobaler Product Owner
THI/Consult
- Entwicklung eines niederschwelligen modularen digitalen Gesundheits-Assistenten als Concierge-Chatbot
- Pilotierung in Deutschland und Österreich, Vorbereitung für weltweiten Rollout
- Durchführung des RfP-Prozesses zur Auswahl eines geeigneten Entwicklungs-Partners
- Erstellung des initialen Product Backlogs anhand von Prototypen-basierten Marktstudien
- Transparentes Stakeholder-Management mit Hilfe von User Story Maps und digitalen Kollaborations-Tools
- Eingesetzte Methoden und Tools: Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching, Moderation und Facilitation, User Story Mapping
- Tools: Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint, Excel, PowerPoint
Juli 2017 - Dez. 2020
3 Jahren 6 MonatenStellvertretender Globaler Product Owner
THI/Consult
- Konzeptionierung und Entwicklung einer digitalen Telekonsultations-Plattform für einen Versicherungskonzern
- Vorstudie zur Auswahl eines geeigneten Kernsystems für die Patientenverwaltung
- Laufendes, transparentes und visuelles Stakeholder-Management
- Coaching der Global Product Ownerin in agilen Methoden
- Ab 05.2019 Übernahme der Rolle als Global Product Owner
- Eingesetzte Methoden und Tools: Scrum, Kanban, Lean, Coaching und Mentoring, Schulung und Training, Facilitation
- Tools: Jira, Confluence, Teams, SharePoint, Excel, PowerPoint
Jan. 2015 - Juni 2017
2 Jahren 6 MonatenStellvertretender Product Owner / Business Analyst
THI/Consult
- Konzeptionierung und Entwicklung einer digitalen Plattform zur Durchführung von Gesundheits-Coaching für einen Versicherungskonzern
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit relevanten Stakeholdern zur Aufnahme der fachlichen Anforderungen
- Erstellung des initialen Produkt-Backlogs
- Durchführung einer Vorstudie zur Auswahl eines geeigneten Kernsystems für die Patientenverwaltung
- Laufendes agiles Anforderungsmanagement
- Training und Support der Gesundheitscoaches und Ernährungsberater:innen am System
- Eingesetzte Methoden und Tools: Business Analyse, Lean, Coaching, Schulung und Training, Moderation, Prozessbegleitung, Kreativitätstechniken
- Tools: Jira, Confluence, SharePoint, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint
Aug. 2014 - Bis heute
11 Jahren 5 MonatenBad Tölz, Deutschland
Managementberater & agiler Coach
THI/Consult
- Beratung der Projektleitung eines Schweizer Zahnärzteverbands bei der Gestaltung und Einführung eines Systems zur Ablösung der bestehenden Mitgliederverwaltung und Notdienstplanung
- Beratung der Geschäftsleitung einer Schweizer Schulaufsichtsbehörde bei der Systemgestaltung und Einführung zur Ablösung der bestehenden Schulenverwaltung und Planung von Evaluationen
- Beratung des Managements eines Schweizer Telemedizinanbieters in der Steuerung strategischer Initiativen mithilfe agiler Methoden und Werkzeuge
- Einführung von Scrum zur kontinuierlichen Weiterentwicklung eines bestehenden Praxisverwaltungssystems durch Schulung agiler Methoden und Förderung einer agilen Denkweise
- Coaching eines Teams zur Entwicklung eines digitalen Patientenportals für Telemedizin durch Anwendung agiler Methoden
März 2013 - Juli 2014
1 Jahr 5 MonatenFrankfurt am Main, Deutschland
Manager
CBC Business Consultants AG
- Personalführung für ein Team von Berater:innen
- Teambildung und Teamentwicklung
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen für einen Finanzdienstleister
- Prozessoptimierungen im Forderungsmanagement einer Bank
- Evaluation der IT-Strategie für eine Genossenschaftsbank
- Konzeption, Implementierung und Pilotierung einer Smart-Home-Lösung einer deutschen Versicherung mit Assistenztechnologie
- Business-Continuity-Management für eine deutsche Bank
Jan. 2007 - Feb. 2013
6 Jahren 2 MonatenMünchen, Deutschland
Leiter Betrieb & Prozesse
Siemens Financial Services GmbH
- Disziplinarische und fachliche Führung von 3 Teams zum Betrieb des globalen Kredit-Warehouse für die Konzern-Treasury
- Budgetverantwortung für die zugeordneten Kostenstellen
- Konzeption und Implementierung einer globalen Kreditportfoliomanagement-Plattform für den Siemens-Konzern
- Steuerung der externen Dienstleister
Jan. 2001 - Sept. 2004
3 Jahren 9 MonatenMünchen, Deutschland
Manager Operatives Factoring
Siemens Financial Services GmbH
- Technische und kaufmännische Abwicklung von revolvierenden An- und Verkäufen kurzfristiger Handelsforderungen
- Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen bei Kunden
- Prozessdokumentation und kontinuierliche Verbesserung
Okt. 1998 - Jan. 2001
2 Jahren 4 MonatenLudwigshafen, Deutschland
Bundesbankinspektor
Deutsche Bundesbank
- Abwicklung von Kassen- und Tresorverkehr
- Abwicklung Zahlungsverkehr
- Kreditsachbearbeitung und Bankenaufsicht
Zusammenfassung
Als Product Owner und Agile Coach Steuerung bzw. Begleitung komplexer Transformationsprojekte in Finance, Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung.
Abteilungsleiter bei Siemens Financial Services, Konzeption, Implementierung & Betrieb einer globalen Kreditportfolio-Plattform.
Expertise:
- Requirements Engineering
- Prozessoptimierung
- Workshop-Koordination
- Stakeholder-Management
- Risiko-Tracking
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1995 - Sept. 1998
Universität der Deutschen Bundesbank
Diplom Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaftslehre, Studienschwerpunkt Bankbetriebslehre und Notenbankwesen · Hachenburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Professional – Adaptives Organisationsdesign (ICP-ORG)
IC Agile
Zertifizierter Professional – Systemisches Coaching (ICP-SYS)
IC Agile
Kinderfußball-Trainer
Bayr. Fußball-Verband
Zertifizierter Professional – Agile Team-Moderation (ICP-ATF)
IC Agile
Zertifizierter Professional – Agiles Coaching (ICP-ACC)
IC Agile
Digitaler Leader
Handelsblatt Management Campus
Professioneller Scrum Product Owner II (PSPO-II)
Scrum.org
Professionelle Agile Führung – Evidenzbasiertes Management
Scrum.org
Professional Scrum mit User Experience I
Scrum.org
Lean UX und Produktentdeckung für Agile Teams
Jeff Gothelf & Josh Seiden
Professioneller Scrum Master II (PSM-II)
Scrum.org
Professional Scrum mit Kanban I
Scrum.org
Professioneller Scrum Master I (PSM-I)
Scrum.org
Professioneller Scrum Product Owner I (PSPO-I)
Scrum.org
Lizenzierter Master Practitioner für NLP
NLP Life Training, London
Master für Professionelle Beratung
GSOB Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V.
Coaching-Kompetenzen in der Führungsaufgabe
Siemens Learning Campus
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