Prüfung der System - IST-Situation, Prüfung der Prozess – IST Situation, Aussprache von Handlungsempfehlungen für S2P, SLP S2C und Guided Buying, Unterstützung im Lieferantenonboarding
Prüfung der IST-Situation, Lastenhefterstellung, BPML Struktur, Abstimmung mit Stakeholdern auf der Businessseite, FDD/Lastenheftertellung, Prozessflussdarstellung, Painanalyse, Geschäftsmodellprüfung, Stakeholdermananagement, Projekt-Setups, Aufbau und Entwicklung des Projektteams, Übernahme der Aufgaben Schulung, Schulungskonzepterstellung, Abhalten von Schulung von über > 800 Usern, Erstellung von Schulungsunterlagen, Testüberwachung, UAT, Erstellung Anforderungsliste für den UAT, Flowchart Erstellung zur Identifizierung der IST-Prozesse, Erstellung von Soll-Konzepten, Durchführung des UAT, Testing, Systemtestung auf DEV, QA, PROD, E2E Walktrough, Erarbeitung von Vorschlägen zur Changebegleitung, Key Users Schulung, Guided Buying, E-Catalog und Sourcing, Tracken und Messen des Projektfortschritts, Gesamtbetreuung des Lieferantenmanagement, Prozessoptimierug in Form von Kostenreduzierung, Testplanung, SOX
Erstellung von E-Katalogen in BMEcat 1.2 & 2005 Formaten, Preisupdates, Veredelung von Katalogdaten, Uploads auf allen gängigen Plattformen, wie Ariba, Coupa, ivalua, Mercateo, Unite, PSG, Newtron, Meplato, usw. Erstellung, Betreuung, Anbinundung von Punchouts in OCI 4.0, OCI 5.0 und cXML, Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
Erstellung von digitalen Katalogen für die Bereitstellung bei Katalogprovideren wie Jaggaer, Coupa, Ariba und dessen Upload, Tracking der Aufgaben via Microsoft Project, Schulungen an Mitarbeiter
Budgetverantwortung 500 Mio Euro, Durchführung der Projektplanung inkl. Erstellung und kontinuierlicher Pflege der Projektpläne, Teilprojektleiter, Infrastruktur Lösungskonzept Erstellung, Aufbau und Entwicklung des Projektteams, Rescue Maßnahmen Einführung einer VDI Lösung, Jira und Confluence Pflege und Verwaltung innerhalb der Projektinstanz, MS Project, Feinpalung des Gesamtprojektes, Management Meetings, Erstellung von Blueprint, Stakeholdermanagement, Projektplansteuerung und Projektplandarstellung in MS Project, Erstellung von IT-Lastenheften und Konzepten zur Erarbeitung von IT-Prozesslandkarten, Arbeitspaketzusammenfassung und Verteilung, Tracking der Arbeitspakete, Erstellung von Schulungsmaßnahmen, Tracking der Maßnahmen, Konzepterstellung vom Knowledgetransfer vom Super Admin bis zum End User
Aufbau einer Struktur, Themeninhalte gegliedert, Einstellungen vorgenommen, Themes bearbeitet, Templates gebaut, Plugin Betreuung, Aktualisierung der Confluence Version, Feinpalung des Gesamtprojektes, Unterteilung in 3 Stages (DEV, QA, Prod), Schulungen, Statusübermittlung via MS Project
Unterstützung des Projektleiters, Pflege der Aufgaben mittels Jira, Folien Erstellung, Meetingnotizen, Projektplanverwaltung in MS Project, etc.
Projekt-Setups, Aufbau und Entwicklung des Projektteams, Übernahme der Aufgaben Schulung, Schulungskonzepterstellung, Abhalten von Schulung von über > 4000 Usern, Erstellung von Schulungsunterlagen, UAT, Erstellung Anforderungsliste für den UAT, Flowchart Erstellung zur Identifizierung der IST-Prozesse, Erstellung von Soll-Konzepten, Integration mit SAP CIG (Cloud Integration Gateway), Durchführung des UAT, Testing, Systemtestung auf DEV, QA, PROD, E2E Walktrough, Erarbeitung von Vorschlägen zur Changebegleitung, Key Users Schulung, Guided Buying, E-Katalog und Sourcing, Gesamtbetreuung des Lieferantenmanagement, Prozessoptimierug in Form von Kostenreduzierung, SOX
Beratung von verschiedenen S2P Plattformen wie SAP MM, Ariba, BeNeering, Unite, Jaggaer, Coupa, Lastenhefterstellung, Fachkonzepterstellung, Begleitung der Einführung aus QS Sicht, PTP, S/4 HANA Beratung
Action Point Liste mit automatisierten Übersichtsdarstellung, Überprüfung der Währungsumrechnung mittels Anbindung einer API an finanzen.net, Feinpalung des Gesamtprojektes, Schnittstelle für alle Akteure, Time & Ressource Kontrolle, Moderator in Workshops und Sprints, Überwachung Time, Budget, Risk mittels Ms Project, Übernahme als Produkt Owner der App, Konzepterstellung Schulungsmaßnahmen
Leitung der Projektleitermaßnahmen für die Marketing Strategie, Feinpalung des Gesamtprojektes, Ausbau Shopware Shop, Einführung Magnalister, Aufbau Amazon und Ebay Onlineshops
Lieferantenonboarding, Einführung Procurement Lösung ivalua, Change Request Erstellung, Betreuung von Jira, Projekttracking mittels Microsoft Project, Problemlösungfindung, Projektmanagement, Rollout, E-Procurement, Implementierung
Lieferantenonboarding, Einführung Procurement Lösung, Change Request Erstellung, Betreuung von Jira, Projekttracking mittels Microsoft Project, Problemlösungfindung, Projektmanagement, Rollout, E-Procurement, Implementierung
Beratung im Bereich Online Marktplätze wie Amazon Business, Jaggaer, MyCatalogCloud, Unite, Coupa, Lastenhefterstellung, Fachkonzepterstellung, Begleitung der Einführung aus QS Sicht
Stakeholdermanagement, Fachkonzept für , Auswahl der Lieferanten und Projektpartner, Durchführung des Projektes als PL, Feinpalung des Gesamtprojektes, Verwaltung der Aufgaben in Jira Vorbereitung und Führung der Steering Committee, Ansprechpartner für Geschäftsführung und Lenkungsausschuss/Stakeholdermanagement, KPI Reporting über Projektstand und Fortschritt, Management bei Time, Risk, Budget, Tracking der Aufgaben mittels Ms Project, Eskalationsmanagement, S2P, Ariba, SAP ECC, SAP CIG (Cloud Integration Gateway), Guided Buying and Sourcing), PTP, Mitbetreuung des Arbeitspaket Kommunikation und Training/Schulung, Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
IST Analyse, Fachkonzepterstellung, Prüfung der geschäftliche IST-Analyse, Nummernkreisintervalle Sichtung, Feinpalung des Gesamtprojektes auf seiten des Providers, Buchungskreise, Kostenstellenprüfung, Procurementprozess, Moderation, Projektleitung, Arbeitspaketerstelltung, IST/SOLL, Prüfung Schulungen an Key User, Super Admins
Installation Confluence Server Edition, Aufbau einer Struktur, Themeninhalte gegliedert, Einstellungen vorgenommen, Themes bearbeitet, Plugin Betreuung, Aktualisierung der Confluence Version, Schulungen an Key User, Super Admins
Lieferantenonboarding, Einführung einer CSE Oberfläche für das bestehende SRM UI5 Seznario, Change Request Erstellung, Betreuung von Jira, Projekttracking mittels Microsoft Project, Projektmanagement, PTP Customizing, Rollout, E-Procurement, Implementierung, Schulungen an Key User, Super Admins
8x Einführungen der Katalogplattform auf der Kundenseite , Prüfung von E-Katalogen, Third Level Support, Speaker zwischen Entwicklern und Lieferanten, P2P, Jira Admin, Vertretung im Gremium vom BME (Mitarbeit beim neuen BMECat Format) Vertreten im Gremium EClass, Projektleiter in verschiedenen Einführungsprojekten, Ariba Guided Buying, Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
Einführung Procurement Lösung, Change Request Erstellung, Betreuung von Jira, Projekttracking mittels Microsoft Project, Feinpalung des Gesamtprojektes, Problemlösungfindung, Projektmanagement, Rollout, Lieferantenonboarding E-Procurement, Implementierung, PTP Prozessverbesserung, Customizing MM, Schulungen an Key User, Super Admins
Einführung Procurement Lösung, Change Request Erstellung, Betreuung von Jira, Projekttracking mittels Microsoft Project, Problemlösungfindung, Projektmanagement, Rollout, Feinpalung des Gesamtprojektes, Lieferantenonboarding E-Procurement, Implementierung
Führung eines Teams zur Einführung der Digital Cloud im SAP SRM
Einführung, User Storys Erstellung, Pflege, Plugin Management, Templates Erstellung, Workflow Erstellung