Erfahrungen
Sept. 2024 - Apr. 2025
8 Monaten
- Branche: Industrie/Produktion
- Einführung der E-Procurement-Lösung ivalua P2P, Sourcing, Schnittstelle
- Budgetverantwortung 2 Mio Euro
- Durchführung der Projektplanung inkl. Erstellung und kontinuierlicher Pflege der Projektplänen
- Tätigkeiten als Teilprojektleiter
- Erstellung von Lösungskonzepten
- Erstellung von FSD für ivalua
- Aufbau und Entwicklung des Projektteams
- Time-, Budget- und Qualitätstracking
- Kontakt mit ivalua
- Steuerung des Projektteams
- Vorbereitung und Leitung von Workshops
- Projektplanerstellung
- Einzelansprechpartner für ivalua
- MS Project
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Management-Meetings
- Erstellung eines Blueprints
- Stakeholdermanagement
- Projektplansteuerung und -darstellung in MS Project
- Arbeitspaketzusammenfassung und -verteilung
- Tracking der Arbeitspakete
- Erstellung von Change Requests
Sept. 2024 - Dez. 2024
4 Monaten
- Branche: Industrie/Verkehrsbranche
- Einführung der E-Procurement-Lösung ivalua SRM, Plattform, P2P Sourcing, Schnittstelle
- Betreuung und Steuerung der Entwickler
- Erstellung einer Schnittstellenspezifikation zum S/4 HANA System
- Sprint-Review
- Sprint-Planning
- Sprint-Steuerung
- Eskalationssteuerung und -beilegung
- Übernahme von schwierigen Kundenmeetings
- Stakeholdermanagement
- Durchführung von Verhandlungen
- Budget-Tracking
Mai 2024 - Apr. 2025
1 Jahr
- Branche: Energieversorgung
- Einführung der E-Procurement-Lösung ivalua SRM, Sourcing, Schnittstelle
- Budgetverantwortung 2 Mio Euro
- Durchführung der Projektplanung inkl. Erstellung und kontinuierlicher Pflege der Projektplänen
- Tätigkeiten als Teilprojektleiter
- Erstellung von Lösungskonzepten
- Erstellung von FSD für ivalua
- Aufbau und Entwicklung des Projektteams
- Time-, Budget- und Qualitätstracking
- Kontakt mit ivalua
- Steuerung des Projektteams
- Vorbereitung und Leitung von Workshops
- Projektplanerstellung
- Einzelansprechpartner für ivalua
- MS Project
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Management-Meetings
- Erstellung eines Blueprints
- Stakeholdermanagement
- Projektplansteuerung und -darstellung in MS Project
- Arbeitspaketzusammenfassung und -verteilung
- Tracking der Arbeitspakete
März 2024 - Juni 2024
4 Monaten
- Branche: Medizinbranche
- Einführung der E-Procurement-Lösung S/4 HANA
- Testüberwachung
- UAT
- Erstellung einer Anforderungsliste für den UAT
- Erstellung von Flowcharts zur Identifizierung der Ist-Prozesse
- Erstellung von Soll-Konzepten
- Durchführung des UAT
- Tests
- Systemtests auf DEV, QA, PROD
- E2E-Walkthrough
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Change-Begleitung
Feb. 2024 - Feb. 2025
1 Jahr 1 Monate
- Branche: Energieversorgung
- Einführung der E-Procurement-Lösung ivalua SRM, Plattform, Sourcing, Schnittstelle
- BPML-Struktur
- Abstimmung mit Stakeholdern auf der Businessseite
- Erstellung von FDD/Lastenheften
- Prozessflussdarstellung
- Pain-Analyse
- Geschäftsmodellprüfung
- Stakeholdermanagement
- Übernahme von Schulungsaufgaben
- Erstellung von Schulungskonzepten
- Durchführung von Schulungen für über 800 User
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Testüberwachung
- UAT
- Erstellung einer Anforderungsliste für den UAT
- Erstellung von Flowcharts zur Identifizierung der Ist-Prozesse
- Erstellung von Soll-Konzepten
- Durchführung des UAT
- Tests
- Systemtests auf DEV, QA, PROD
- E2E-Walkthrough
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Change-Begleitung
- Schulung der Key User
- Guided Buying, E-Katalog und Sourcing
- Tracking und Messung des Projektfortschritts
- Gesamtbetreuung des Lieferantenmanagements
- Prozessoptimierung zur Kostenreduzierung
Okt. 2023 - Dez. 2023
3 Monaten
- Branche: Industrie
- SAP Ariba Optimierung
- Analyse der System-Ist-Situation
- Analyse der Prozess-Ist-Situation
- Formulierung von Handlungsempfehlungen für S2P, SLP, S2C und Guided Buying
- Unterstützung im Lieferantenonboarding
Nov. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 2 Monaten
- Branche: Energiebranche
- Implementierung von S/4 HANA S2P + Ariba
- Analyse der Ist-Situation
- Erstellung von Lastenheften
- BPML-Struktur
- Abstimmung mit Stakeholdern auf der Businessseite
- Erstellung von FDD/Lastenheften
- Prozessflussdarstellung
- Pain-Analyse
- Geschäftsmodellprüfung
- Stakeholdermanagement
- Projekt-Setups
- Aufbau und Entwicklung des Projektteams
- Übernahme von Schulungsaufgaben
- Erstellung von Schulungskonzepten
- Durchführung von Schulungen für über 800 User
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Testüberwachung
- UAT
- Erstellung einer Anforderungsliste für den UAT
- Erstellung von Flowcharts zur Identifizierung der Ist-Prozesse
- Erstellung von Soll-Konzepten
- Durchführung des UAT
- Tests
- Systemtests auf DEV, QA, PROD
- E2E-Walkthrough
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Change-Begleitung
- Schulung der Key User
- Guided Buying, E-Katalog und Sourcing
- Tracking und Messung des Projektfortschritts
- Gesamtbetreuung des Lieferantenmanagements
- Prozessoptimierung zur Kostenreduzierung
- Testplanung
- SOX
Nov. 2021 - Okt. 2024
3 Jahren
- Branche: branchenübergreifend
- Einführung von E-Katalogen, Punchouts und EDI
- Erstellung von E-Katalogen in BMEcat 1.2 und 2005 Formaten
- Preisupdates
- Veredelung von Katalogdaten
- Uploads auf allen gängigen Plattformen wie Ariba, Coupa, ivalua, Mercateo, Unite, PSG, Newtron, Meplato usw.
- Erstellung und Anbindung von Punchouts in OCI 4.0, OCI 5.0 und cXML
- Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
Okt. 2021 - Bis heute
4 Jahren
- Branche: Werkzeughersteller
- E-Katalogerstellung
- Erstellung digitaler Kataloge zur Bereitstellung bei Katalogprovidern wie Jaggaer, Coupa, Ariba und deren Upload
- Tracking der Aufgaben via Microsoft Project
- Schulungen für Mitarbeiter
Okt. 2021 - Jan. 2023
1 Jahr 4 Monaten
- Branche: Öffentlicher Sektor
- Aufbau der IT-Infrastruktur in Auslandsdienststellen
- Budgetverantwortung 500 Mio. Euro
- Durchführung der Projektplanung inkl. Erstellung und kontinuierlicher Pflege der Projektplänen
- Tätigkeiten als Teilprojektleiter
- Erstellung von Infrastruktur-Lösungskonzepten
- Aufbau und Entwicklung des Projektteams
- Rescue-Maßnahmen: Einführung einer VDI-Lösung
- Pflege und Verwaltung von Jira und Confluence innerhalb der Projektinstanz
- MS Project
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Management-Meetings
- Erstellung eines Blueprints
- Stakeholdermanagement
- Projektplansteuerung und -darstellung in MS Project
- Erstellung von IT-Lastenheften und Konzepten zur Erarbeitung von IT-Prozesslandkarten
- Arbeitspaketzusammenfassung und -verteilung
- Tracking der Arbeitspakete
- Erstellung von Schulungsmaßnahmen
- Tracking der Maßnahmen
- Erstellung eines Konzepts für den Wissenstransfer vom Super Admin bis zum End User
Sept. 2021 - Dez. 2021
4 Monaten
- Branche: Beratungsdienstleister
- Einführung Atlassian Confluence Cloud
- Aufbau einer Struktur
- Gliederung der Themeninhalte
- Vornahme von Einstellungen
- Bearbeitung von Themes
- Erstellung von Templates
- Plugin-Betreuung
- Aktualisierung der Confluence-Version
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Unterteilung in 3 Stages (DEV, QA, PROD)
- Schulungen
- Statusübermittlung via MS Project
Sept. 2021 - Nov. 2021
3 Monaten
- Branche: Öffentlicher Sektor
- Einführung eines einheitlichen HR-Systems
- Unterstützung des Projektleiters
- Pflege der Aufgaben mittels Jira
- Erstellung von Folien
- Meeting-Notizen
- Projektplanverwaltung in MS Project etc.
Juni 2021 - Apr. 2023
1 Jahr 11 Monaten
- Branche: Medizin/Pharma
- Implementierung von S/4 + Coupa P2P, PTP, P2O, S2O
- Projekt-Setups
- Aufbau und Entwicklung des Projektteams
- Übernahme von Schulungsaufgaben
- Erstellung von Schulungskonzepten
- Durchführung von Schulungen für über 4000 User
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- UAT
- Erstellung einer Anforderungsliste für den UAT
- Erstellung von Flowcharts zur Identifizierung der Ist-Prozesse
- Erstellung von Soll-Konzepten
- Integration mit SAP CIG (Cloud Integration Gateway)
- Durchführung des UAT
- Tests
- Systemtests auf DEV, QA, PROD
- E2E-Walkthrough
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Change-Begleitung
- Schulung der Key User
- Guided Buying, E-Katalog und Sourcing
- Gesamtbetreuung des Lieferantenmanagements
- Prozessoptimierung zur Kostenreduzierung
- GxP
- SOX
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 Monaten
- Kunde: Ratioform GmbH
- Consulting im Bereich Procurement
- Beratung zu verschiedenen S2P-Plattformen wie SAP MM, Ariba, BeNeering, Unite, Jaggaer, Coupa
- Erstellung von Lastenheften
- Erstellung von Fachkonzepten
- Begleitung der Einführung aus QS-Sicht
- PTP
- S/4 HANA-Beratung
März 2021 - Aug. 2021
6 Monaten
- Branche: App-Entwicklung
- App-Entwicklung DEUS-Kryptowährung
- Action-Point-Liste mit automatisierter Übersichtsdarstellung
- Überprüfung der Währungsumrechnung mittels Anbindung einer API
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Schnittstelle für alle Akteure
- Zeit- und Ressourcen-Kontrolle
- Moderation in Workshops und Sprints
- Überwachung von Zeit, Budget und Risiken mittels MS Project
- Übernahme der Rolle als Product Owner der App
- Erstellung von Konzepten für Schulungsmaßnahmen
Feb. 2021 - Aug. 2021
7 Monaten
- Branche: Dienstleistungssektor
- Consulting im Bereich E-Procurement
- Leitung der Projektmaßnahmen für die Marketingstrategie
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Ausbau eines Shopware-Shops
- Einführung Magnalister
- Aufbau von Amazon- und eBay-Onlineshops
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
- Branche: Softwaredienstleister
- Einführung der ivalua-Plattform
- Lieferantenonboarding
- Einführung der Procurement-Lösung ivalua
- Erstellung von Change Requests
- Betreuung von Jira
- Projekt-Tracking mittels Microsoft Project
- Problemlösungen finden
- Projektmanagement
- Rollout
- E-Procurement
- Implementierung
Mai 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 8 Monaten
- Branche: Automotive, Gebrauchsgüter, Industrie- und Gebäudetechnik
- Marketing-Consulting
- Lieferantenonboarding
- Einführung der Procurement-Lösung
- Erstellung von Change Requests
- Betreuung von Jira
- Projekt-Tracking mittels Microsoft Project
- Problemlösungen finden
- Projektmanagement
- Rollout
- E-Procurement
- Implementierung
Feb. 2020 - Mai 2021
1 Jahr 4 Monaten
- Branche: IT-Branche
- Consulting im Bereich Procurement
- Beratung zu Online-Marktplätzen wie Amazon Business, Jaggaer, MyCatalogCloud, Unite, Coupa
- Erstellung von Lastenheften
- Erstellung von Fachkonzepten
- Begleitung der Einführung aus QS-Sicht
Feb. 2019 - Okt. 2021
2 Jahren 9 Monaten
- Branche: Konsumgüter
- Einführung von Ariba + SAP S/4 (indirekt und direkt)
- Stakeholdermanagement
- Erstellung eines Fachkonzepts
- Auswahl der Lieferanten und Projektpartner
- Durchführung des Projekts als Projektleiter
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Verwaltung der Aufgaben in Jira
- Vorbereitung und Leitung des Steering Committee
- Ansprechpartner für Geschäftsführung und Lenkungsausschuss/Stakeholdermanagement
- KPI-Reporting zum Projektstand und -fortschritt
- Management von Zeit, Risiken und Budget
- Tracking der Aufgaben mittels MS Project
- Eskalationsmanagement
- S2P, Ariba, SAP ECC, SAP CIG (Cloud Integration Gateway), Guided Buying und Sourcing, PTP
- Mitbetreuung des Arbeitspakets Kommunikation und Training/Schulung
- Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren
- Branche: Bank
- Einführung von SAP SRM UI5 und weiteren Providern
- Ist-Analyse
- Erstellung von Fachkonzepten
- Prüfung der geschäftlichen Ist-Analyse
- Sichtung der Nummernkreisintervalle
- Feinplanung des Gesamtprojektes auf Seiten des Providers
- Buchungskreise
- Kostenstellenprüfung
- Procurement-Prozess
- Moderation
- Erstellung von Arbeitspaketen
- Ist/Soll
- Prüfung von Schulungen für Key User und Super Admins
Jan. 2017 - Dez. 2020
4 Jahren
- Branche: IT-Branche
- Einführung von Atlassian Jira und Rolle als Product Owner
- Installation der Confluence Server Edition
- Aufbau einer Struktur
- Gliederung der Themeninhalte
- Vornahme von Einstellungen
- Bearbeitung von Themes
- Plugin-Betreuung
- Aktualisierung der Confluence-Version
- Schulungen für Key User und Super Admins
Jan. 2017 - Dez. 2020
4 Jahren
- Branche: Telekommunikationsbranche
- Einführung von SAP SRM UI5 CSE
- Lieferantenonboarding
- Einführung einer CSE-Oberfläche für das bestehende SRM UI5-Szenario
- Erstellung von Change Requests
- Betreuung von Jira
- Projekt-Tracking mittels Microsoft Project
- Projektmanagement
- PTP-Customizing
- Rollout
- E-Procurement
- Implementierung
- Schulungen für Key User und Super Admins
Sept. 2016 - Dez. 2021
5 Jahren 4 Monaten
- Branche: E-Katalogplattform
- Einführung der Katalogplattform auf Kundenseite, Mitentwicklung der Plattform und Unterstützung der Lieferanten
- 8x Einführung der Katalogplattform auf Kundenseite
- Prüfung von E-Katalogen
- Third-Level-Support
- Schnittstelle zwischen Entwicklern und Lieferanten
- P2P
- Jira-Admin
- Vertretung im BME-Gremium (Mitwirkung am neuen BMECat-Format)
- Vertretung im EClass-Gremium
- Projektleiter in verschiedenen Einführungsprojekten
- Ariba Guided Buying
- Prozessuale Unterstützung in der Anbindung von EDI in EDIFACT, XML und Tradacoms
Jan. 2016 - Dez. 2019
4 Jahren
- Branche: Konsumgüterproduktion
- Einführung der Procurement-Lösung
- Erstellung von Change Requests
- Betreuung von Jira
- Projekt-Tracking mittels Microsoft Project
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Problemlösungen finden
- Projektmanagement
- Rollout
- Lieferantenonboarding E-Procurement
- Implementierung
- PTP-Prozessverbesserung
- Customizing MM
- Schulungen für Key User und Super Admins
Jan. 2016 - Dez. 2018
3 Jahren
- Branche: Logistikbranche
- Einführung der Procurement-Lösung
- Erstellung von Change Requests
- Betreuung von Jira
- Projekt-Tracking mittels Microsoft Project
- Problemlösungen finden
- Projektmanagement
- Rollout
- Feinplanung des Gesamtprojektes
- Lieferantenonboarding E-Procurement
- Implementierung
Jan. 2016 - Dez. 2018
3 Jahren
- Branche: Versorgungsdienstleister
- Führung eines Teams zur Einführung der Digital Cloud im SAP SRM
Jan. 2015 - Dez. 2021
7 Jahren
- Branche: IT-Branche
- Einführung
- Erstellung von User Stories
- Pflege
- Plugin-Management
- Erstellung von Templates
- Erstellung von Workflows
Juni 2014 - Bis heute
11 Jahren 4 Monaten
- SAP-Transformation
- Procurement (SRM, MM, S/4)
- E-Kataloge
Apr. 2012 - Aug. 2016
4 Jahren 5 MonatenMai 2011 - März 2012
11 Monaten