Andy Donaubauer
Gründer & Managing Partner
Erfahrungen
Feb. 2021 - Bis heute
5 JahrenDeutschland
Gründer & Managing Partner
spod.on - smart people & organizational development
- 10+ Kunden, Aufbau eines Teams und Netzwerkes, sechsstelliger Umsatz / Halbjahr
- Beratungsprojekte in diversen Branchen, z. B. Kreislaufwirtschaft und Versorgung, Produktion und Maschinenbau, Wärme- und Heiztechnik, Garten- und Landschaftsbau, Baugewerbe
- Konzeption und Einführung eines agilen Talent Managementansatzes zur Identifikation und Entwicklung globaler Talente für die Nachbesetzung von Top Executive Positionen
- Aufbau einer serviceorientierten HR Abteilung entlang der eigens definierten HR Strategie und Roadmap
- Neugestaltung einer kompletten Aufbau- und Ablauforganisation nach einem Merger für alle Abteilungen der Holding und Landesgesellschaften
- Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und Erhöhung der internen Dienstleistungsqualität und -geschwindigkeit durch effizientere Teamstrukturen und eine agile Steuerungsmethode (“Objectives & Key Results”)
- Entwicklung und Pilotierung einer operativen Akademie für die Unternehmensgruppe zur Verbesserung der Aus- und Weiterbildung sowie der Führungskräfte- und Kulturentwicklung
- Konzeption und Umsetzung einer fairen, systembasierten und leistungsfördernden Stellenarchitektur inklusive Vergütungsstrukturen- und prozessen (“Gradar”)
Apr. 2017 - Apr. 2021
4 Jahren 1 MonateInternational HR Director “Employee Life Cycle” / Prokurist
ALDI Nord SE
- Entwicklung und Einführung einer HR-Strategie und der Auf- und Ablauforganisation, um professionelle und bedarfsorientierte HR Services anzubieten
- Konzeption einer Talent Management Landschaft inklusive Nachfolgeplanung von Nachwuchskräften über Professionals bis zum Executive Level, damit die gruppenweite Wachstumsstrategie und Expansionspläne unterstützt werden
- Design eines globalen Performance Managements, um gruppenspezifische Maßnahmen für Leistungs- und Potenzialträger abzuleiten und zu entwickeln
- Aufsetzen einer Lernkultur und einer effektiven Lernumgebung mitsamt Aufbau einer unternehmensweiten Akademie, um die individuelle und teamspezifische Leistung zu erhöhen
- Entwicklung einer Employer Brand Strategie and People Acquisition Roadmap, damit das organische Wachstum sowie die Mitarbeitenden-Stabilität auch in Krisenzeiten gewährleistet ist
- Unterstützung diverser Transformationsprogramme, wie die Modernisierung der Verkaufsstellen inklusive Prozessdefinitionen und dem People Management, der Beschleunigung der Expansionsmaßnahmen, einer Umsatzsteigerungsinitiative und einer Re-Organisation in der internationalen Haupt- und den Länderverwaltungen
Okt. 2015 - März 2017
1 Jahr 6 MonatenManager Global Learning | Talent & Executive Development
E.ON SE
- Verantwortung für das konzernweite Talent Programm von den Trainees bis zum Top Management
- Verantwortung für die individuellen Entwicklungsmaßnahmen der globalen Talente bis zum Vorstand
- Strategische Führungskräfte-Transformation
- Entwicklung einer globalen Coaching Richtlinie mit end-to-end Prozessen
- Fachliche Führung des entsprechenden HR-Service Center Teams
Okt. 2011 - Sept. 2015
4 JahrenManager Personal- und Organisationsentwicklung
Xella International GmbH
- Verbesserung der Führungsqualität und Heben von Synergieeffekten in allen 34 Ländern durch Aufbau einer HR-Matrix-Organisation
- Einführung von Performance Management, Talent Management und Führungskräfteentwicklung
- Einführung einer Social Collaboration Plattform
- Unterstützung des Re-Designs der Vertriebsstrategie sowie der generellen Aufbau- und Ablauforganisation im Zuge eines IPO
Okt. 2009 - Sept. 2011
2 JahrenSpezialist Talent Bonding
Franz Haniel & Cie. GmbH
- Durchführung eines internationalen Förderprogramms für Studierende unter Berücksichtigung aller Schritte im HR-Zyklus zur Ansprache und Identifizierung von Top Talenten
- Diagnostische Auswahl, Bindungsmaßnahmen und Platzierung im Konzern sowie Entwicklung in erste Führungspositionen
Apr. 2005 - März 2010
5 JahrenForschungsassistent und Dozent in der empirischen Sozialforschung und Statistik
Universitäten Duisburg-Essen und Bielefeld
Zusammenfassung
Ich bin eine erfahrene Führungskraft im Bereich “People & Culture” und unterstütze Organisationen dabei, ihre Ziele effizient zu erreichen, indem ich die strategische Personalarbeit mit dem „Großen Ganzen“ verzahne.
Mein akademischer Hintergrund sowie evidenzbasiertes Entscheidungsmanagement bilden die Grundlage meiner professionellen HR-Arbeit. Dabei verstehe ich es, in der schnelllebigen VUCA-Welt bestmögliche, pragmatische Lösungen zu erarbeiten.
Ich habe in diversen Branchen und Unternehmensstrukturen globale Verantwortung übernommen. Diese Erfahrungen, auf der einen Seite strategisch zu handeln und auf der anderen Seite die „hands-on“ Mentalität, sowie meine Fähigkeit, flexibel zu agieren, helfen, die Leistung von Individuen, Teams, Abteilungen und ganzen Organisationen zu steigern.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2004 - Juni 2011
Universität Bielefeld
Diplom · Soziologie und Arbeits- & Organisationspsychologie · Bielefeld, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Change Manager
Potenzial Diagnostiker
Zertifizierter OKR Master Coach
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