Mitgründerin | Beraterin für Personal, Kultur & Arbeitsplatz

Wir bei vianu sind Expert:innen für People & Culture. Wir begleiten und beraten unsere Kund:innen bei der Gestaltung ihrer zukünftigen Organisationen und Arbeitsumgebungen über den gesamten Employee Lifecycle hinweg. Unsere Kernbereiche sind:

• Entwicklung & Coaching
• Interim Support & Sparring
• Digitalisierung von HR-Prozessen

Gerne stelle ich in einem persönlichen Gespräch ausgewählte Projekte im Detail vor.

• Konzeption und Moderation von Workshops mit dem Leadership Team im Rahmen der Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur
• Definition und Diskussion von Rollenprofilen und Verantwortlichkeiten
• Konzeption von Trainings und Team-Workshops
• Projektleitung für ein neues Konferenzformat für alle Mitarbeiter:innen (inkl. Gamification-Konzept)
• Konzeption und Moderation eines Visions- und Strategieworkshops mit Geschäftsführung und Bereichsleitern, Steuerung des Folgeprozesses inkl. Ableitung strategischer und operativer Ziele
• Einführung neuer Kommunikationsformate in Zusammenarbeit mit der internen Kommunikation (All Hands Meeting, „GVL-Dialogbox“, etc.)
• Beratung und Coaching der Personalleiterin (Professionalisierung der HR-Prozesse, Konzeption neuer HR-Instrumente, Führungs- und Personalentwicklungsthemen, etc.)

• Neuaufbau und interimistische Leitung des Recruiting Teams
• Planung des Personalbedarfs in enger Abstimmung mit Vorstand und Finance / Controlling
• Umsetzung des Hiring Plan inkl. Ressourcenallokation im Team
• Management der Stakeholder-Kommunikation mit dem Vorstand
• Weiterentwicklung des KPI-orientierten Reportings
• Optimierung und Automatisierung verschiedener Rekrutierungsprozesse (z.B. Planungsprozess, Zusammenarbeit mit Rekrutierungsagenturen, Empfehlungsprogramm, Schnittstellenmanagement zu anderen HR-Teams)

• Gesamtverantwortung für Personalangelegenheiten in allen nationalen und internationalen Standorten
• Personal(kosten)planung in enger Abstimmung mit dem CEO / CFO und den Standortleitern
• Support / Beratung der Partner und MDs in HR-Fragen beim Aufbau neuer Standorte
• Beratung und Coaching des Management-Teams zu diversen Führungsthemen
• Recruiting (Besetzung von Schlüsselpositionen, Prozess-Redesign, etc.)
• Performance und Talent Management (globale Job grade Struktur, Bonussystem, Trainings-Curriculum, etc.)
• Organisationsentwicklung (Kulturmonitor, Führungscredo, etc.)

• Rekrutierung, Betreuung und Entwicklung von Führungskräften in Deutschland u. Zentral-/Osteuropa
• Karriere- und Nachfolgeplanung / Talent Management
• Weiterentwicklung und Implementierung eines neuen Performance-Management-Systems
• Konzeption und Durchführung einer Ausschreibung für Executive Search Firmen und Outplacement-Beratungen, Neugestaltung des Rekrutierungsprozesses mit Personalberatern und Entwicklung von Rahmenverträgen
• Aktive Begleitung von Umstrukturierungen
• Aufbau eines High-Potential-Kandidatenpools