Florian Rauhut - Programm / Service Manager Betrieb & Projekte

Q: Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Hannover, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate . Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Programm / Service Manager Betrieb & Projekte bei Syna GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Syna GmbH , Thüga Smartservice GmbH , IT Niedersachsen / Ministerien des Landes Niedersachsen , C & P Construction GmbH & Co. KG und Celle-Uelzen Netz GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie , Versorgung und Professionelle Dienstleistungen . Florian hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung , Bauwesen und Transport .

Q: In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Betrieb . Florian hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen , Business Intelligence und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Energie , Versorgung und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Betrieb und Business Intelligence gearbeitet.

Recommended expert

Hannover, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 2 Monate

Programm / Service Manager Betrieb & Projekte

Syna GmbH

Führungsspanne: 60 FTE / 8 Direct Reports
Steuerung & Koordination Transitionsphase "Übernahme Betrieb & Projekte"
Auf- und Ausbau von Organisation & Strukturen

Aug. 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 5 Monate

Interim Manager - Head of Finance & Analytics

Thüga Smartservice GmbH

Führungsspanne: 20 FTE / zwei Direct Reports
Herbeiführung kurzfristiger organisatorischer und kaufmännischer Veränderungen:
Hohes Maß an Feingefühl im Rahmen der Führung zum Wiederherstellen des Teams
Einführung Dispatching zur besseren Lastverteilung
Staffing interner wie externer Unterstützung
Definition und Etablierung von Prozessen
Reorganisation des laufenden S/4 Hana Programms durch Substitution oder Ergänzung von Internen durch externe Berater inkl. Staffing von 20 FTE innerhalb von 4 Wochen
Aufsetzen einer neuen Projektressourcen- und Budgetplanung sowie Etablierung fehlender Prozesse und kaufmännische Transparenz

Beitrag um Geschäftserfolg: Team & Struktur stabilisiert und ausgebaut (Senkung Fluktuationsrate um 50 %). Etablierung fehlender Prozesse (Anforderungs-, Incident- und Change Request Management, Etablierung Kapazitäts-/Ressourcenplanung sowie Basis für ein Projekt Portfolio Management System, Sparringpartner für Geschäftsführung & Bereichsleitung).

Aug. 2021 - Aug. 2022

1 Jahr 1 Monat

Business Consultant - Digitalisierung Verwaltung

IT Niedersachsen / Ministerien des Landes Niedersachsen

Begleitung der digitalen Transformation (Onlinezugangsgesetz)
Business Analyse & Reorganisation von Prozessen zur Effizienzsteigerung
Schnittstelle und Übersetzer zwischen Landesbehörden & IT
Liveschaltung von über 35 Online-Diensten (EU-DLR / BQRL)
Risikomanagement für Teilprojekt und Sparringpartner für ITN-Führungskraft
Anleitung von Projektmitarbeitenden

Beitrag um Geschäftserfolg: Schaffung von Effizienz und Synergien (z. B. durch die Anleitung „In 10 Schritten zum Online-Dienst“ für die Behörden), Verschlankung von Prozessen und Etablierung eines Risikomanagements.

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Strategie- und Managementberatung – Neupositionierung interne IT

C & P Construction GmbH & Co. KG

Durchführung einer Analyse mittels teilstrukturierter Interviews von 13 operativen Geschäftsführern, der IT selbst sowie ausgewählten Bereichen
Identifikation von Handlungsfeldern inkl. Handlungsempfehlungen (strategische Maßnahmen, Aufbau Demand Management, Standardisierung von Prozessen etc.) für die Jahre 2021–2025
Abschluss in Time, Budget, Quality

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Projektleitung - Abrechnungssystem

Celle-Uelzen Netz GmbH

Projektleitung Abrechnungsprojekt kVASy im Rahmen eines BPO
Erstellung eines Grobkonzepts zur Implementierung eines Anforderungs- und Demand Managements inkl. GF-Entscheidungsvorlage
Bewertung und Clusterung von Anforderungen/Erwartungen der Unternehmensgruppe an die IT inkl. Aufbereitung für Geschäftsführung
Abschluss in Time, Budget, Quality

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Generalbevollmächtigter & Projektsteuerer – strategische Handlungsempfehlung

Flughafen Düsseldorf GmbH

Bewertung eines Joint Ventures des Flughafens als Basis für strategische Entscheidungsempfehlung (forcieren oder aussteigen)
Transparentes, faktenbasiertes Assessment auf Basis eines eigens entwickelten Methodology Cubes / Criteria Map
Erstellung einer indikativen Unternehmensbewertung
Analyse übergreifender Prozesse, Organisationsstrukturen sowie Status quo der aktuellen IT (Infrastruktur, Anwendungen, Abläufe)
Handlungsempfehlungen & Entscheidungsvorlage als Basis für die strategische Entscheidung der Shareholder
Management komplexer Share- und Stakeholder-Strukturen
Projektcontrolling basierend auf Earned Value
Abschluss in Time, Budget, Quality

Beitrag um Geschäftserfolg: Faktenbasiertes, für alle Parteien nachvollziehbares, transparentes Assessment und Ergebnis inkl. indikativer Unternehmensbewertung als Basis für Handlungsempfehlungen für die Shareholder. Shareholder konnten auf dieser Basis eine Entscheidung treffen.

Jan. 2019 - Apr. 2020

1 Jahr 4 Monate

Managementberatung, Sparringpartner für Geschäftsführung

C & P GmbH & Co. KG

Sparringpartner des neu berufenen Geschäftsführers
Bestandsaufnahme der Unternehmenssituation und Ableitung von Handlungsempfehlungen

Jan. 2019 - Apr. 2020

1 Jahr 4 Monate

Strategie- und Managementberatung - Erarbeitung IT Strategie

Celle-Uelzen Netz GmbH

Konkretisierung der Unternehmensziele und Zieldefinition des IT-Bereiches
Beratung und Unterstützung bei der Herleitung einer IT-Strategie und Konkretisierung der daraus folgenden Handlungsfelder

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahren

Strategie- und Managementberatung – Merger

E.ON Digital GmbH

Begleitung eines Konzern-Mergers im Bereich HR/HR IT:
Herleitung von Synergien und Initiierung von Synergy-Projekten sowie Tracking der Synergieerreichung auf Basis eines Synergy-Repositories
Konzeptionierung eines Future Operating Model (FOM) als agile Organisation
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Moderation von E.ON / IY-Meetings
Change-Management: Coaching von Führungskräften und Talenten
Erarbeitung von Business Cases und Vorstandsentscheidungsvorlagen für BPO-Szenarien
Begleitung von Ausschreibungen und Steuerung externer Berater
Multiprojektmanagement diverser IT-Konzernprojekte, PMO

Beitrag um Geschäftserfolg: Hebung von Synergien im mittleren Millionen-Bereich (HR IT), Erstellung Roadmap 2019–2022, Abbau External Spend (~30 %), strategische Beratung des Managements zur Entscheidungsfindung.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (6.5 Jahre), Versorgung (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (1 Jahr), Bauwesen (1 Jahr) und Transport (1 Jahr).

Energie

Versorgung

Professionelle Dienstleistungen

Regierung und Verwaltung

Bauwesen

Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (8 Jahre), Strategie (4 Jahre), Betrieb (3 Jahre), Personalwesen (3 Jahre), Business Intelligence (2.5 Jahre) und Finanzen (2.5 Jahre).

Projektemanagement

Strategie

Betrieb

Personalwesen

Business Intelligence

Finanzen

Zusammenfassung

Führungspersönlichkeit mit breit gefächertem Funktionserfahrungen und fundierten, umfassenden Management und „hands on“ Fertigkeiten.

Nachhaltige Erfolge als Geschäftsführer, Interim Manager sowie Management- und Strategieberater mit Budgetverantwortung im zweistelligen Euro-Millionenbereich (in mittelständischen Unternehmungen teils mit stark operativem Involvement)
Hebung von unternehmensinternen Potentialen mittelständischer und Großunternehmen (u.a. Senkung IT-Vertragskosten um 15% p.a. innerhalb von 2 Jahren)
In Zeit, Budget und Erwartung durchgeführtes Assessment als Generalbevollmächtigter eines Joint Ventures mit Fokus auf die Bereiche Betriebswirtschaft (inkl. indikativer Unternehmensbewertung), Prozesse und Organisation als Basis für eine strategische Shareholderentscheidung
Begleitung eines Konzern-Mergers im Bereich HR/HR IT mit Fokus u.a. auf kaufmännische (Synergien & Controlling) sowie strategische Themenstellungen
Steuerung / Koordination von Business Transformationen mit IT-Auswirkungen
Auf- und Ausbau von strategischen und partnerschaftlichen Kooperationen in dezentralen Organisationen
Innovationsmanagement zur Schaffung neuer Geschäftsfelder und Services
Vernetzung in Wirtschaft und Politik über bspw. Versammlung eines Ehrbaren Kaufmann zu Hamburg, Wirtschaftsrat Niedersachsen und in die IHK Hannover und HK Hamburg
Key Account Management - Nachhaltige Erhörung der Kundenzufriedenheit (NPS von -10% auf +70% verbessert)
Aktiv in ehrenamtlichen Organisationen

Akzeptanz und Anerkennung in Organisationen, mittelständischen Unternehmungen und Konzernen.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Coach der Wirtschaft

IHK, DBVC

Profil

Erstellt

November 2023

Stand

Juni 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Hannover, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Florian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Programm / Service Manager Betrieb & Projekte, Interim Manager - Head of Finance & Analytics, Business Consultant - Digitalisierung Verwaltung.

Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Programm / Service Manager Betrieb & Projekte bei Syna GmbH.

Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Syna GmbH, Thüga Smartservice GmbH, IT Niedersachsen / Ministerien des Landes Niedersachsen, C & P Construction GmbH & Co. KG und Celle-Uelzen Netz GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgung und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung, Bauwesen und Transport.

In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Betrieb. Florian hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Business Intelligence und Finanzen.

In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Energie, Versorgung und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Business Intelligence gearbeitet.

Ist Florian zertifiziert?

Florian hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Coach der Wirtschaft.

Wie ist die Verfügbarkeit von Florian?

Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Florian?

Der Stundensatz von Florian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Florian beauftragen?

Um Florian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.