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Projekt anfragen
Ralf Barthel
Testmanager und Teilprojektleiter
Deutschland
Erfahrungen
Jan. 2025 -
Bis heute
6 Monaten
Testmanager und Teilprojektleiter
SvenMahn IT GmbH & Co. KG
Projekt/Programm Management nach Prince2
Teilprojektplan erstellen, aktualisieren
Steuerung der Ressourcen
Erstellen und durchführen der Tests, Erstellen der Tests in Azure DevOps, MS Dynamics etc.
Prozessmodellierung
Dokumentieren des Projektfortschrittes mit PowerPoint und SÖREN (Eigenentwicklung)
Abnahme der jeweiligen Tests durch den Endkunden
Monitoring und Reporting des Teilprojektes
Mai 2024 -
Aug. 2024
4 Monaten
Teilprojektleiter Test & Abnahme
Die Autobahn GmbH des Bundes (Endkunde), Deutsche Telekom Business Solutions GmbH im Auftrag der top-itservices AG
Projekt/Programm Management nach Prince2
Teilprojektplan erstellen, aktualisieren
Stakeholdermanagement
Anbindung und Endanwenderbefähigung
Etablierung eines Change/Veränderungsmanagement
Erstellen der System- und Integrationstests
Ressourcenbedarf und Ressourcenplanung erstellen
Steuerung der Ressourcen
Durchführen der Tests, unter anderem Smoketests
Dokumentieren der Tests in Jira, Jira Xray
Einrichten SIAM
Dokumentieren des Projektfortschrittes mit Jira und PowerPoint
Abnahme der jeweiligen Tests durch den Endkunden
Monitoring und Reporting des Teilprojektes
Apr. 2023 -
Mai 2024
1 Jahr 2 Monaten
ServiceNow Experte/Architekt
LBBW im Auftrag der Questax
Projekt nach Prince2 und Scrum basiert, agiles Transition Management
Operational Excellence in ServiceNow, Operational Target Model
Change Manager inklusive CAB, E-CAB
Konzepterstellung des Change Management
Konzepterstellung des Incident Management
Konzepterstellung des Problem Management
Aufbau und Führung mehrerer Projekt Teams mit ServiceNow SPM
Erstellen der Projekt Roadmap, Basis ServiceNow SPM
Testerstellung und Testdurchführung mit ServiceNow und Jira und KANBAN
Tests durchführen auf Basis von JIRA, Jira Xray, Smoketests, operative Tests
Tracken der Projekt KPI’s Basis ServiceNow SPM
Ressourcen Management auf Basis ServiceNow SPM
Reporting mit ServiceNow SPM und Performance Analytics
Umsetzung gemäß ITIL und TOGAF
Umsetzung SIAM
Prozessmodellierung
Stakeholdermanagement
Anbindung und Endanwenderbefähigung
Etablierung eines Change/Veränderungsmanagement
Monitoring mit ServiceNow SPM
Reporting des Projekt Status (C-Level Kommunikation, Stakeholder, Senior Management) Basis ServiceNow Dashboards und SPM
Berücksichtigen der regulatorischen und gesetzlichen Vorgaben, z. B. BAIT
Risiko Management ServiceNow Dashboards
Scheduling, Automatisierung
ServiceNow als SaaS aufgebaut und implementiert
Schulung Change Management
Nov. 2022 -
Jan. 2023
3 Monaten
ServiceNow Asset Manager
DB Cargo im Auftrag der Protip AG
Basis in ServiceNow
Asset Manager
Klassifizierung und Differenzierung der Assets
Reporting der Assets mit ServiceNow
Okt. 2022 -
Jan. 2023
4 Monaten
ServiceNow Experte/Architekt
Die Autobahn GmbH des Bundes im Auftrag der IPS Projects GmbH
Operational Excellence in ServiceNow
Operational Target Model
Incident Manager
Problem Manager
Reporting mit ServiceNow
Monitoring mit ServiceNow
Sept. 2022 -
Feb. 2023
6 Monaten
Projekt Manager
Axians IT Security GmbH
Projekt Aufbau nach Prince2
Transition Management
Kommunikationsgerüst erstellt und durchgeführt
Pflege des Projektplanes
Regelmäßige Meetings
Reporting
Monitoring
Apr. 2022 -
Okt. 2022
7 Monaten
Interims Leiter Datacenter und ICT
GIB Solutions AG im Auftrag der Brainforce AG
Leitung des Datacenters und ICT
Scrum basiertes und auf Wasserfall Methodik basiert
Personalplanung, Schichtbetrieb
User Help Desk integriert
Operational Target Model
ISO 27001 Zertifizierung
Aufbau der Gesamtstruktur UHD, ICT, Datacenter, administrative Schnittstelle
Kommunikation mit C-Manager, Stakeholder
Bestellvorgänge
Reporting
Nov. 2021 -
März 2022
5 Monaten
Projektleiter MAN NSC Site Survey
MAN SE im Auftrag der MCG GmbH
Projekt Definition nach Prince2 erstellt, alle Infrastruktur Aufgaben (LAN/WAN/WLAN, Workplace, Datacenter etc.) und Applikationen
Projekt Plan auf Basis Prince2 erstellt
Projekt Ressourcen eingeteilt
Transition Management
Internationale Führung und Kommunikation mit den betroffenen Ländern
Stakeholdermanagement
Prozessmodellierung
Anbindung und Endanwenderbefähigung
Etablierung eines Change/Veränderungsmanagement
Tools bearbeitet, um Ergebnisse zu speichern (LEANIX, ITOP, CMDB etc.)
Site Survey durchgeführt
Site Survey Ergebnisse erarbeitet
Site Survey Status Report erstellt
Site Survey Abschluss Report erstellen
Okt. 2021 -
Sept. 2022
1 Jahr
ServiceNow Experte/Architekt
Dormakaba AG im Auftrag der Etengo AG
Projekt auf Basis Prince2 erstellt
Statusreporting des Projektes auf C-Level Ebene
Aufsetzen des Projektes mit unterschiedlichen Ansprechpartnern und Teilprojekten mit ServiceNow SPM
Aufbau und Führung mehrerer Projekt Teams mit ServiceNow SPM
Erstellen der Projekt Roadmap, Basis ServiceNow SPM
Tracking des Projektes mit ServiceNow SPM
Resource Management mit ServiceNow SPM
Operational Excellence in ServiceNow
Operational Target Model
Change Manager inklusive CAB
Problem Manager
Incident Manager
Umsetzung gemäß ITIL und TOGAF
Stakeholdermanagement
Anbindung und Endanwenderbefähigung
Etablierung eines Change/Veränderungsmanagement
Scheduling, Automatisierung, Prozessmodellierung
Tests durchführen
Tracken der Projekt KPI‘s mit ServiceNow SPM
Ressourcen Management auf Basis ServiceNow SPM
Reporting mit ServiceNow SPM an C-Level Management, Stakeholder und Senior Management
Reporting mit Dashboards in ServiceNow, Performance Analytics
Monitoring mit ServiceNow SPM und Dashboards
Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Projekt Managern, Abteilungsleitern, Senior Management und anderen Stakeholder
Juni 2021 -
Sept. 2021
4 Monaten
Projektmanager für den Umzug eines Büros
Wordline GmbH im Auftrag der Krongaard AG
Projekt nach Prince2 aufgesetzt
Transformation Management
Projektberichte erstellen
Projekt Mitarbeiter steuern
Dashboard erstellen
Kommunikation mit C-Ebene
Stakeholdermanagement
Anbindung und Endanwenderbefähigung
Etablierung eines Change/Veränderungsmanagement
Auswahl von Standorten, Umzug organisieren
Monitoring und Reporting erstellen
Kostenkontrolle
Qualitätskontrolle
März 2021 -
Aug. 2021
6 Monaten
ITIL Experte, Subprojekt Leiter ServiceNow
MEAG ERGO Asset Management GmbH im Auftrag der Westhouse Consulting GmbH
Projekt Management auf Basis Prince2 mit ServiceNow SPM aufgesetzt
Transformation Management
Ressourcen Steuerung basierend auf ServiceNow SPM
Tracken der KPI Entwicklung ServiceNow SPM basierend
Incident Management harmonisieren
ITIL Dokumente erstellen
ITIL ServiceNow Templates erstellen
SIAM Konzept umgesetzt
Tracken des Projektes mit ServiceNow SPM
Ressourcen Management auf Basis ServiceNow SPM
Reporting mit ServiceNow SPM
Reporting mit Dashboards in ServiceNow
Berücksichtigung der regulatorischen und gesetzlichen Vorgaben, z. B. BAIT
Monitoring mit ServiceNow SPM
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Italienisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1983 -
Juni 1988
Technische Universität München
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Verfahrenstechnik · Verfahrenstechnik · München, Deutschland
Okt. 1980 -
Juni 1983
Technische Universität München
Physik · München, Deutschland
Okt. 1968 -
Juni 1979
Lorem ipsum dolor sit amet
Abitur · Gymnasium · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement ihk regensburg
ihk regensburg
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