Xavier Reckers
Interim / Senior Projektmanager / PMO
Erfahrungen
Interim / Senior Projektmanager / PMO
Mann + Hummel
- Portfolio-, Programm- und Projektmanagement mit agilen, hybriden und traditionellen Projektmanagementmethoden
Senior Consultant / PMO / Product Owner
CARIAD (VW)
- Strategie- und Umsetzungsberatung
- Organisationsentwicklung und Transformation
- Senior Consultant/PMO im E3 2.0 PMO, zuständig für APMO-Entwicklung und markenübergreifende Topmanagementgremien
- Senior Consultant/PMO in markenübergreifenden Projekten zu PMT-Themen
- Senior Consultant im Defect- und Testmanagement, zuständig für den Aufbau von Projektmanagementstrukturen in den Teams
- Product Owner im System-Team im Rahmen des Organisationsaufbaus (u.a. JIRA- und Confluence-Setup im Rahmen der SAFe-Skalierung)
- Senior Consultant/PMO beim Aufbau der CARIAD-Organisation nach SAFe im Bereich Processes, Methods and Tools for CARIAD
- Agile Softwareentwicklung
- Stakeholder-Management
Gründer, Geschäftsführer und Projektmanager
RPM Advisory GmbH
- Beratungsboutique mit Fokus auf Multiprojektmanagement, agile Transformation und Performancesteigerung
- Seit der Gründung Leitung von Projekten für diverse Kunden aus unterschiedlichen Industrien, u.a.: Mann + Hummel, GEMA, BNP Paribas Cardif, Carl Zeiss, Bionexx, Mercedes-Benz i.O., Mercedes-Benz
Senior Consultant / Senior Projektmanager / PMO
GEMA
- Aktiv im Projekt- und Portfoliomanagement (u.a. PMO-Aufbau und Betrieb für das Projektportfolio, M&A-Projekte, Joint Venture, Forderungsmanagement, Organisationsrestrukturierung…)
- PMO-Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung
Senior Program PMO / Senior Consultant
Daimler AG
- Rolloutmanagement (Prozesse, Methoden und Strukturen), PgrO Aufbau und Betrieb für ein internationales Programm im After Sales, ausgerollt in mehr als 15 Märkten weltweit
- Portfolio-PMO: Aufbau für ein Bereichsportfoliomanagement (>25 Projekte)
Senior Consultant
BMW Motorrad
- Senior Consultant in einem internationalen Strategieprojekt
- Unterstützung des Projektteams im Rahmen von Fachkonzepterstellungen zur Optimierung der globalen Finanzprozesse
Senior PMO / Teamleiter
BMW AG
- PgrO Betrieb und Weiterentwicklung
- Im Rahmen des Programms wurden über zehn Jahre mehr als 100 Projekte abgewickelt
Interim Projektmanager
Daimler AG
- Interim-Management eines Entwicklungsteams im After Sales (GSP – Global Service and Parts), zuständig für die Softwarebereitstellung für Steuergeräte von Mercedes-Benz Fahrzeugen
PMO / Consultant
Daimler Mobility Services GmbH - Park2gether
- Aufbau und Betrieb des PMOs (Prozesse, Methoden, Strukturen) des Startups Park2gether (Parkplatzsharingplattform; iOS App- und Website)
- Rolloutmanagement: Konzeption und Organisation sowie Durchführung des Park2gether Rollouts in Hamburg und Berlin
PMO / Consultant
Daimler Mobility Services GmbH - Car2Go
- Einkaufsberatung: Internationales Ausschreibungsmanagement für eine Software-Integrationsplattform für den globalen Einsatz
PMO / Berater
Daimler Mobility Services GmbH – moovel
- Mitarbeit in Produktplanung und Produktentwicklung des Startups moovel
- Unterstützung des Product Owners – agile Softwareentwicklung nach Scrum
Zusammenfassung
Ergebnis- und lösungsorientierter Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Experte und Manager. Ich biete Ihnen Lösungen für Ihre Herausforderungen im Projektmanagement. Wir besprechen Ihre Themen und finden gemeinsam die strategisch und operativ besten Lösungen, um Ihr Zielbild zu erreichen. Agiles, hybrides oder traditionelles Vorgehen. Pragmatisch statt dogmatisch. Ihr Mehrwert steht immer im Fokus.
Ich bringe mehr als 13 Jahre Erfahrung im Projektmanagement mit, in denen ich für multinationale Konzerne in verschiedenen Rollen und Themen gearbeitet habe. Ich unterstütze als Einzelberater oder im Team beim Aufbau und Betrieb von PMOs, bei der Optimierung von Projekten und Projektlandschaften, bei notwendigen Veränderungen in Organisationen und bei der Bewältigung von Herausforderungen.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Portfolio-, Programm- Und Projektmanagement Mit Agilen, Hybriden Und Traditionellen Methoden
- Pmo-aufbau, Betrieb Und Weiterentwicklung
- Strategie- Und Umsetzungsberatung
- Organisationsentwicklung Und Transformation
- Scrum, Safe, Okrs
- Top-management-beratung Und Support
- Gremien- Und Workshop-management
- Agile Softwareentwicklung
- Stakeholder-management
- Rolloutmanagement
Technische Skills
- Microsoft Office: Excel, Powerpoint, Project, Sharepoint, Teams, Word
- Jira, Confluence
- Miro
Sprachen
Ausbildung
Universität Göttingen
Diplom-Volkswirt, Prädikatsexamen · Volkswirtschaft · Göttingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PMI – Talking To AI: Prompt Engineering For Project Managers
PMI
Agile Certified Practitioner
Managing Successful Programs
PMI – Data Landscape Of GenAI For Project Managers
PMI
PMI – Generative AI For PM
PMI
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Product Owner I
Project Management Professional (PMP)
SAFe Agilist (5.0)
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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