Digitalisierung, Migration / Transformation VoIP, IPT, All-IP, WLAN, WAN, DWDM für Deutsche Bahn Konzern
Transition Management Global Voice für Deutsche Bank AG (weltweit)
Transformationsmanagement für T-Systems bei E.ON. Transformation von bestehenden Legacy-Systemen (u.a. Avaya, Siemens) nach IPT/VOIP (Schwerpunkt Deutschland und Ost-Europa)
Consulting in den Bereichen Projektvertrieb, Projektmanagement und Prozesse, Auf- und Ausbau des Projektmanagements, Prozessoptimierung, Rolloutmanagement, Sales Consulting im Bereich POS- und ERP-Lösungen bei einem führenden Hersteller von POS-Solutions (Kassensoftware, ERP)
Interimsmanagement Organisation und IT; Prozessoptimierung, Leitung und Reorganisation der IT, Leitung und Ausbau Projekt- und Ressourcenmanagement bei einem überregionalen Bildungsanbieter
Transformationsmanagement; IT-Integration eines Unternehmens der Bauindustrie nach M&A in die Konzernstrukturen der neuen Muttergesellschaft, zusätzlich Durchführung diverser ITK-Projekte, Prozessanalyse und -optimierung
Interimsmanagement Bereichsleitung Organisation und IT; Analyse der gesamten IT (techn. und kaufm.) und der relevanten Prozesse auf ihre Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung
Consultant (Sprach- und Datenkommunikation, Festnetz, Mobilfunk, WAN, VOIP, IPT, Prozesse, Applikationen, Transformation, Projektleitung, Dienstleistersteuerung, ICT Ausschreibungen, Produktevaluierung, Vertragsmanagement)
Organisation, Koordination, Transformation, Projektleitung, Analyse, Prozessoptimierung, Business Development, Stakeholder Management, Vertrieb
Soziale und interkulturelle Kompetenz, Integrationsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, unternehmerisches Denken, Teamfähigkeit, Motivationsfähigkeit, Kundenorientierung, Verbindlichkeit, Ergebnisorientierung, Hands-on-Mentalität
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