Michael Scholz - Selbstständiger Berater

Weilerswist, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2019 - Bis heute

7 Jahren 1 Monate

Selbstständiger Berater

MSBC | Michael Scholz Business Consulting

Geschäftsführer GF Netz Bau GmbH
Gesamtprojektleiter für den Glasfaserausbau der Stadtwerke Neumünster (Projekt Glückstadt)
Auswahl und Einkauf von Tiefbaukapazitäten für die Goetel GmbH
Unterstützung von Tiefbau- und Montagefirmen bei der Bietung für lokale Roll-out-Projekte
Finden geeigneter Projekte im eigenen Netzwerk
Unterstützung bei der Preisgestaltung
Unterstützung bei der Vertragsverhandlung und -gestaltung
Unterstützung und Vermittlung von Finanzierungen, Bürgschaften und Garantien
COO für Bracom Deutschland GmbH im FTTH-Ausbau in Deutschland
Aufbau des Deutschlandgeschäfts
Akquise von Projekten
Leistungsverzeichnisse und Preisfestlegung
Netzplanung und Auswahl der Planungstools
Kapazitätsmanagement
Aufbau der Planungsabteilung (Personal, Software)
Einstellung von Bauleitern
Vertragsmanagement und Beschaffung von Nachunternehmern
Materialmanagement und (Baustellen-)Logistik
Abstimmung mit Bauämtern, Standortsicherungen, Wegerechten, Genehmigungsmanagement
Bereichsleiter Planung und Bau (interim) für Liberty Deutschland (Hello Fiber) im FTTH-Ausbau in Deutschland
Verfassen von Planungsvorgaben
Bürgerinformation und Gemeindekontakt
Beratung und Durchführung verschiedener kleinerer M&A-Transaktionen (Übernahmen und Integration kleinerer Netze durch größere Betreiber oder Investoren; Volumen ca. 100 Mio. €)
Kommerzielle und finanzielle Due-Diligence und Beratung bei der Gründung des Glasfaser-Joint-Ventures der Telefónica und Allianz in Deutschland (UGG)
Aufbau des Deutschlandgeschäfts eines französischen Glasfaserbauunternehmens
Regionalberater im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) für Kommunen beim öffentlich geförderten FTTH-Ausbau
Verantwortung für Baden-Württemberg
Förderrichtlinien, Materialkonzept, Kooperationsverträge
Zusammenarbeit mit Kommunen und Zweckverbänden
Aufrufe zur Fördermittelbeantragung
Autor und Referent zu Breitbandthemen in Deutschland
Due-Diligence und Bewertung von passiver Infrastruktur und deren Marktfähigkeit in Rumänien

Dez. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 1 Monate

Sabbatical

Reisen
Ausbildung zum Rettungstaucher
Zeit mit Familie und Freunden
Sportliche und kulturelle Aktivitäten

Juni 2017 - Nov. 2017

6 Monaten

Bonn, Deutschland

Senior Experte Internationale Strategie

Deutsche Telekom AG

Breitband und Partnerschaften

Juni 2014 - Mai 2017

3 Jahren

Bukarest, Rumänien

Leiter der Abteilung Strategische Projekte / Transformation Office

Telekom Romania Group

Etablierung einer neuen Sparte im Wholesale mit einer Umsatzsteigerung von 5–7 % ohne zusätzliche Kosten
IPO / Equity Story zugunsten eines Gesellschafters
Erschließung neuer Finanzierungsquellen und Beschaffung
Auslagerung von Geschäftsprozessen (ca. 2000 Mitarbeiter)
Straffung des Berichtswesens
Leitung des landesweiten FTTH-Rollout-Programms (1,3 Mio. HHp / 160 Mio. € 3-Jahres-Budget)
Aufbau sowie fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung
Beratung des Vorstands und Umsetzung strategischer Maßnahmen
Analysen, Handlungsempfehlungen, Vorlagen
Controlling (Investitionen und Vertrieb)
Forecasts und Planung
Verbesserung und Optimierung der kaufmännischen Abläufe und der Corporate Governance
Leitung von Großprojekten
Kommentar zum Jahresabschluss

März 2012 - Mai 2014

2 Jahren 3 Monaten

Bonn, Deutschland

Strategy Execution and Performance Manager

Deutsche Telekom AG

Analyse und operative Sanierung von Unternehmen in Schieflage
Konzeption einer kapitalmarktorientierten Restrukturierung des CEE-Geschäftsportfolios
Reorganisation des Business-Reportings (zeitlich und inhaltlich, Datenerhebung)
Beratung und operative Unterstützung des Geschäftsbereichsleiters bei strategischen Aufgaben
Controlling
Management der strategischen und rechtlichen Neuausrichtung der Enkelgesellschaften
Analysen und Empfehlungen
Ansprechpartner für Verbände, Behörden und Banken

Okt. 2002 - Feb. 2012

9 Jahren 5 Monaten

Bonn, Deutschland

Senior Experte Treasury

Deutsche Telekom AG

Umfassende Implementierung eines konzernweiten Multi-Currency-Cash-Managements eingebettet in eine Payment Factory
Implementierung einer zentralen Finanz- und Liquiditätsplanung und eines zugehörigen dezentralen Avis-IT-Systems
Standardisierung der Konditionen von Bankverträgen
Erstellung, Veröffentlichung und Pflege des Treasury-Handbuchs
Vertretung der Abteilungsleitung
Cash-Management und Optimierung der Prozesse
Verantwortung für das Treasury in der Region EMEA
Ansprechpartner für Banken und Behörden
Einführung und Management von internationalem Cash-Pooling
Finanzierung von verbundenen Unternehmen
Schnittstelle zum Rechnungswesen (HGB / IFRS)

Feb. 2002 - Sept. 2002

8 Monaten

Jakarta, Indonesien

Direktor Controlling

PT Satelite Palapa Indonesia

Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes zum Zeitpunkt des Verkaufs der Beteiligung
Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung
Verantwortung für Planung, Reporting und Controlling
Berichterstattung an den Vorstand

Jan. 1996 - Jan. 2002

6 Jahren 1 Monate

Bonn, Deutschland

Leiter des globalen Finanzstrategie-Teams / Geschäftsführer Finanzen der DT Asia Holding GmbH

Deutsche Telekom AG

Zahlreiche Multi-Millionen-$-Finanzierungen (strukturierte Finanzierungen, Unternehmenskredite und Anleihen)
M&A- und Post-Merger-Projekte
Strukturierte Berichtslinien im Asiengeschäft
Konsolidierung des Teilkonzerns
Verkauf des DTAG-Kabelgeschäfts (Due-Diligence-Prüfung von Käuferangeboten und Management der finanziellen Seite der Transaktionen)
Fachliche und disziplinarische Leitung der Zentralabteilung
Leitung der Finanzabteilung der DT Asia Holding GmbH
Analysen, Handlungsempfehlungen
Verantwortung für die Finanzbereiche in der ASEAN-Region
Erstellung von Finanzierungsplänen und Abstimmung mit Banken
Ansprechpartner für Verbände, Behörden, Banken
Strukturierung von Projektfinanzierungen und Verhandlung von Finanzierungsdokumenten
Interne Kommunikation und Erstellung von Vorlagen
Projektmanagement und Repräsentation der Deutschen Telekom Gruppe in Südostasien, Ost- und Mitteleuropa

Mai 1995 - Dez. 1996

1 Jahr 8 Monaten

Brüssel, Belgien

Berater des CFO

Global One Joint Venture

Reporting-Leitung für >300 Konzerngesellschaften nach verschiedenen Gesetzgebungen
Aufbau der Zentralabteilung und des Buchhaltungshandbuchs
Fachliche Konzeption und Einführung von Prozessen für die Konsolidierung von ca. 300 Konzerngesellschaften

Mai 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 8 Monaten

Bonn, Deutschland

Lead Manager Accounting Transformation / Konzernrechnungswesen

Deutsche Telekom AG

Einführung der Bilanzierung latenter Steuern
Zentralisierung des betrieblichen Rechnungswesens (Organisation und SAP)
Leitung der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens nach HGB (Bilanzierungsrichtlinie, Prozesse, SAP) sowie Vorbereitung der ordnungsgemäßen Buchführung

März 1989 - Apr. 1994

5 Jahren 2 Monaten

Mülheim, Deutschland

Prüfungsassistent

KPMG Deutschland

Beratung bei der Einführung der HGB-Rechnungslegung in Unternehmen der ehemaligen DDR
Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen

Fähigkeiten

Ms Office (Word, Excel, Powerpoint)
Treasury-system Tipco
Beschaffungsplattformen Der Dtag (Evergabe / Onesource)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Rumänisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1984 - Apr. 1992

Universität Duisburg

Diplom-Ökonom, Schwerpunkte: Rechnungswesen / Wirtschaftsprüfung / Controlling / Steuern · Rechnungswesen / Wirtschaftsprüfung / Controlling / Steuern · Duisburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Rettungstaucher

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Berater des CFO

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Lead Manager Accounting Transformation / Konzernrechnungswesen

Deutsche Telekom AG

Prüfungsassistent

KPMG Deutschland

Fähigkeiten

Sprachen

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Projektmanager

Externer Berater für Programmmanagement / SCRUM Master

Teilprojektleitung Programm für dem PM-Summit 2024 als Volunteer

Service- und Change-Manager; Projektmanager

Leiter Operations Telekommunikation (Interim)

Projektmanager