Branchenfokus: Finanzen, Energie & Versorgungswirtschaft, Bergbau, Telekommunikation, Automobil, Fertigung
Projektschwerpunkt: Turnaround-Strategien, Wachstumsstrategien, M&A, Restrukturierungen
Globale Turnaround-Strategie & Umsetzung für einen weltweit führenden Telekomanbieter
Fusion und erfolgreiche Post-Merger-Integration von zwei Dienstleistungsunternehmen
Konzernweiter Transformationsprozess eines deutschen Energiekonzerns
Strategische Due Diligence des Leveraged-Buyout-Portfolios einer deutschen Bank
Ergebnisorientierte Führungspersönlichkeit mit über 22 Jahren globaler Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Unternehmensstrategie und Beratung in verschiedenen Branchen. Mit nachgewiesenen Erfolgen beim Wachstumstreiben, unternehmerischem und strategischem Denken, Macher-Mentalität, exzellenten Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten und einer Leidenschaft für innovative Lösungen.
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