Martin Jäger
Geschäftsführer
Erfahrungen
Geschäftsführer
Quip GmbH
- Technischer Dienstleister (Contract Manufacturing) im High-Tech Maschinenbau, Schienenfahrzeugbau, Personaldienstleistungen, Umsatz ca. 200 Mio. € (bis 2023), ca. 100 Mio. € (seit 2024), ca. 1.000 Mitarbeiter an 25 Standorten in DE
- Funktionale Verantwortung auf Gruppenebene für Unternehmensentwicklung, Operations, Sales, Marketing, Digitalisierung, Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT, Legal, Einkauf
- Strategische Neupositionierung der Unternehmensgruppe als Contract Manufacturer im High-Tech Maschinenbau mit einer Verdoppelung der EBITDA-Marge
- Entflechtung und Verkauf nicht-strategischer Unternehmensteile (2 Tochtergesellschaften mit ca. 100 Mio. € Umsatz)
- Konsolidierung der Gruppenstruktur, Zusammenführung der eigenständig im Markt auftretenden Gesellschaften unter eine Marke
- Durchgängige Standardisierung und Digitalisierung der Kern- und Supportprozesse
- Signifikante Verschlankung der Führungs- und Administrationsstrukturen
- Professionalisierung der Finance- und Reportingstrukturen
Kaufmännischer Geschäftsführer
Beiselen GmbH
- Agrar-Groß- und Einzelhandelsunternehmen in Familienbesitz, Umsatz ca. 1,3 Mrd. €, ca. 800 Mitarbeiter an 50 Standorten in DE und AT
- Funktionale Verantwortung auf Gruppenebene für Unternehmensentwicklung, Organisation & Prozesse, Digitalisierung, Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT, Logistik, Baumanagement, Geschäftsbereich Haus & Garten
- Entwicklung und Umsetzung eines ganzheitlichen Ertragssteigerungsprogramms, operativer Turnaround mit Umsatzsteigerung von 20 % und EBIT-Steigerung von 120 % innerhalb von 12 Monaten
- Merger mit einem Wettbewerber zum größten privaten Agrarhändler in Deutschland und Österreich (Gruppenumsatz ca. 2,5 Mrd. €)
- Konzeption und Umsetzung eines Joint Venture zur Vermarktung von Bio-Getreide
- Digitalisierung der Kundenprozesse/Customer Journey, Aufbau einer digitalen Kundenplattform („digital farming“) mit u.a. Krankheitsprognosen für Getreidekulturen, Pflanzenschutz-/Düngemittelberatung, Webshop, Preismodell für Getreideankauf
- Bewertung, Auswahl und Integration digitaler Partnerunternehmen
- Aufbau von Drop-Shipping/eCommerce als zusätzlichen Vertriebskanal für den Produktbereich Haus & Garten
- Einführung einer Online-Academy zur Schulung von Mitarbeitern und Kunden (Produktschulungen)
- Entwicklung und Implementierung einer unternehmensweiten Planrechnung
Interim Finanzvorstand / Restrukturierungsbeauftragter
- Mittelständischer Personaldienstleister, Umsatz ca. 80 Mio. €, ca. 3.000 Mitarbeiter
- Funktionale Verantwortung auf Gruppenebene für Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, IT, Digitalisierung
- Kurzfristige Liquiditätssicherung, Entwicklung eines Restrukturierungsplans, operativer Turnaround
- Implementierung einer kurz- und mittelfristigen Finanzbedarfsplanung, Absicherung der Bankenfinanzierung
Vertriebsleiter / Betriebsleiter / Restrukturierungsbeauftragter, Vorstandsmitglied
Trenkwalder Group AG
- International tätiger Personaldienstleister, Beteiligung der Droege Gruppe, Umsatz ca. 850 Mio. €, 55.000 Mitarbeiter, 17 Landesgesellschaften (Fokus: DACH, Ost-/Südosteuropa), 200 Niederlassungen
- Zentralvorstand der Management-Holding mit funktionaler Verantwortung für Sales, Key Account Management, Marketing, Produktentwicklung, Operations/Recruiting, Digitalisierung, IT, eLearning, International Recruiting (Cross-Country Recruiting)
- Diverse Geschäftsführungs- und Aufsichtsratsmandate innerhalb der Gruppe (CEO AT, CEO DE, Verwaltungsratspräsident in CH und LI, Aufsichtsrat in mehreren Ländergesellschaften)
- Direkte P&L-Verantwortung für die Landesgesellschaften AT, DE, CH, LI, CZ, SK, PL (ca. 550 Mio. € Umsatz)
- Turnaround/Restrukturierung des Gesamtkonzerns durch Sanierung der Landesgesellschaften und Verschlankung der Holdingstrukturen
- Abwicklung nachhaltig unprofitabler Unternehmensbereiche (bspw. Landesgesellschaft Rumänien)
- Schaffung durchgängiger Führungsstrukturen, Entwicklung eines konzernweiten Performance Controlling, Implementierung operativer und finanzieller KPIs
- Optimierung und Digitalisierung der Kernprozesse für 55.000 Mitarbeiter und ca. 1 Mio. Bewerbungen pro Jahr, Realisierung signifikanter Effizienzpotenziale, messbare Steigerung der Prozessqualität
- Repositionierung der Marke, Diversifizierung/Aufbau neuer Produktbereiche (Entwicklung vom Einprodukt-Unternehmen zum Full-Service HR-Provider)
- Akquisition eines e-Learning-Plattform Entwicklers (papagei.com) aus der Insolvenz, Roll-out e-Learning zur fachlichen Qualifikation eigener Mitarbeiter, Entwicklung e-Learning als Produktangebot
- Entwicklung und konsequente Umsetzung einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie, Etablierung als digital leader in der Branche (konzernweite Implementierung eines Candidate Management/CRM-Systems)
- Implementierung eines data-driven Candidate Marketing zur signifikanten Senkung der cost to hire
- Systematische Erschließung und Entwicklung von Neu- und Bestandskunden durch Aufbau eines internationalen Key-Account Managements
- Konzernweite Konsolidierung/Standardisierung der IT-Strukturen (Infrastruktur und Applications)
Geschäftsführender Partner
Droege & Comp. Internationale Unternehmerberatung
- Akquisition und ergebnisverantwortliche Abwicklung von Beratungsprojekten auf C-Level (u.a. SAP, RWE, Leica, Carl Zeiss, Boehringer Ingelheim, Generali Versicherungen, Recaro Aircraft Seating, Diehl Aerospace, Luxair, Neckermann, Schäfer Shop)
- Restrukturierung/Turnaround, strategische Neuausrichtung/Business Transformation, Change-Management, Organisationsentwicklung (Shared Services in internationalen Konzernstrukturen), ganzheitliche Ertragsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme, Supply-Chain-Optimierung (insbesondere Einkaufsoptimierung)
- Akquisition und Abwicklung internationaler Projekte mit Beratungshonoraren von bis zu 15 Mio. €
- Aufbau und Leitung funktionaler und branchenbezogener Center of Excellence (mit P&L-Verantwortung)
- Entwicklung und Umsetzung erfolgsabhängiger Vergütungsstrukturen in Beratungsprojekten
Privatdozent
Duale Hochschule Baden-Württemberg
- Dozent für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Rechnungswesen
Privatdozent
Jiao Tong University
- Dozent für allgemeine Betriebswirtschaftslehre im Rahmen des Management-Programms Constance Shanghai (Ausbildungsprogramm für chinesische Führungskräfte)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl für BWL und Operations Research
Universität Konstanz
- Entwicklung von Optimierungsmodellen auf Basis genetischer Algorithmen (KI)
- Dozent für Rechnungswesen
Leutnant der Reserve, 5. LwAusBrgt
- Stellvertretender Kompaniechef
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (26 Jahre), Bildung (6 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (3 Jahre) und Landwirtschaft (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (30.5 Jahre), Strategie (21.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (15 Jahre), Personalwesen (11.5 Jahre), Vertrieb (11.5 Jahre) und Finanzen (6.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Senator Der Wirtschaft (Ernennung Auf Empfehlung)
Sprachen
Ausbildung
Universität Konstanz/Universität Freiburg
Diplom Volkswirt · Konstanz, Deutschland
Elizabethtown Area High-School
Amerikanisches High-School-Diplom · Elizabethtown, Vereinigte Staaten
Otto-Hahn-Gymnasium Furtwangen
Abitur · Furtwangen, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Martin ansässig?
Welche Sprachen spricht Martin?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?
Für welche Rollen wäre Martin am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Martin?
Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Martin?
Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?
Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?
Wie kann man Martin beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Geschäftsführer
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Krumbach (Schwaben), Deutschland arbeiten