Simon Schmidt
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Erfahrungen
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Virtwo GmbH
- Gründung einer Boutique-Beratung
- Coaching des Geschäftsführers eines Filmagentur-Startups bei der Firmen-Transformation und der Skalierung des Geschäftsmodells virtwo.io
- Interim-Leiter Controlling für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
- Aufbau und Leitung eines unternehmensweiten Transformationsprogramms für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
Regionaler Finanzvorstand
MBCC Group
- Interimsleitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen mit über 200 Mitarbeitern
- Stabilisierung der Organisation nach erfolgtem Carve-Out aus der BASF
Gruppen-Senior-Vizepräsident Kommerzielle Exzellenz / Geschäftsführer Geschäftstransformation
MBCC Group
- Leitung der Konzeptphase des Transformationsprogramms (PMI, „100 day plan“)
- Leitung von M&A-Projekten inkl. Due Diligence
- Planung, Implementierung und Leitung der globalen Commercial-Excellence-Einheit im Carve-Out
- Globale Verantwortung für Sales Excellence/CRM (Salesforce), Pricing, Digitalisierung und Inhouse-Akademie
Programm-Leitung Carve-Out
BASF Construction Solutions GmbH
- Volle Verantwortung für den operativen Carve-Out des europäischen Bauchemie-Geschäfts der BASF (inkl. Financials, TSAs und IT-Separation)
- Leitung der globalen Stand-Alone-Workstreams im Carve-Out (inkl. Vision, Mission, Values; Change-Management; funktionale TOMs und neuem Steuerungsmodell)
- Leitung und Implementierung eines Projekts zur Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung (komplett neue KPIs, Dashboards und Zielsetzungsprozesse)
Leiter Controlling und Projekte Europa
BASF Construction Solutions GmbH
- Berichtslinie an den Leiter der europäischen Geschäftseinheit (SVP) und Teil des europäischen Executive-Management-Teams
- Führung von über 20 operativen Controllern in Kontinentaleuropa und eines zentralen Analyse- und Projektmanagement-Teams
- Erfolgreiche Transformation der Controlling-Einheit hin zu einer effizienten Business-Partner-Organisation (inklusive signifikanter Einsparungen)
- Umsetzung mehrerer Verbesserungsinitiativen
- EBITDA-Verbesserung von über 50 %
Leiter Controlling und Projekte Zentraleuropa
BASF Österreich GmbH
- Implementierung der neuen Regional-Strategie Zentral- und Osteuropa
- Leitung des europäischen Strategie-Workstreams für Commercial Excellence und Marktentwicklung
- Leitung der Controlling-Abteilung für Zentral- und Osteuropa (16 Länder)
- Transformation der Controlling-Abteilung in eine Business Partner-Organisation inkl. automatisierter BI-Dashboards
- Restrukturierung der sub-regionalen Customer Service-Organisation in eine effiziente Shared-Service-Einheit inkl. neuem KPI-Set
Leiter Projektmanagement und Controlling
BASF Polska Sp. z o.o.
- Volle kommerzielle Verantwortung für ein 150 M€ Greenfield-Investmentprojekt (Automobilkatalysatoren-Fabrik)
- Leitung aller funktionalen Workstreams zum Aufbau einer 400 FTE Standort-Organisation
- Verantwortlich für die Transformation der lokal existierenden Funktionen (inkl. HR, Finanzen, Einkauf, IT usw.)
- Leitung der lokalen Controlling-Einheit
Verschiedene Rollen im Marketing und in der Geschäftsentwicklung
BASF SE
- Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichs-Strategie (Home Care Chemicals)
- Leitung von Projekten zur Evaluierung strategischer Optionen für Abteilungen (Investieren/Melken/Devestieren)
- Management bereichsübergreifender Synergie-Projekte
- Scouting neuer Geschäftspotentiale
- Planung und Leitung von Branchen-Initiativen (z. B. Messestand Möbelmesse)
- Organisation von Großkunden-Projekten (z. B. Key Account Tätigkeit für IKEA)
- Führung einer Nachwuchskraft
- Unterstützung von Strategieprojekten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Chemie (13 Jahre), Medien und Unterhaltung (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Telekommunikation (4 Jahre), Fertigung (2.5 Jahre) und Bauwesen (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (14.5 Jahre), Finanzen (12 Jahre), Strategie (11.5 Jahre), Business Intelligence (4 Jahre), Marketing (4 Jahre) und Vertrieb (1 Jahr).
Zusammenfassung
Ich bin ein sehr breit aufgestellter Ex-Top Manager mit „hands-on-Erfahrung“ aus 15 Jahren Karriere bei deutschen Konzernen und verschiedensten, erfolgreich umgesetzten Projekten. Mein innerer Antrieb, meine Passion für Menschen und mein Optimierungsdrang gepaart mit Industrie- und Private Equity-Erfahrung machen mich zur Bereicherung für Ihr Projekt!
Fähigkeiten
- Projekt-/programm-management
- Strategie
- Performance-steuerung / Kpi-entwicklung
Sprachen
Ausbildung
Duale Hochschule Baden Württemberg - Mannheim
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (BA) · Wirtschaftsinformatik · Mannheim, Deutschland
The Open University
Bachelor of Arts · Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional SCRUM Master I
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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