Joachim Mozoni-frosconi - Executive Interim Manager / Geschäftsinhaber

Ilsfeld, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2007 - Bis heute

18 Jahren 6 Monaten

Executive Interim Manager / Geschäftsinhaber

eufundus Interim Management & Consulting

Seit über 17 Jahren selbstständiger Interim Manager auf allen Management Levels mit durchsetzungsstarker Hands-on-Mentalität in mittelständischen Produktionsunternehmen, insbesondere Maschinen- und Anlagenbau sowie Healthbereich/Kliniken
Ganzheitliches Stakeholder-Relationship-Management (SRM) auf internen und externen Ebenen, insbesondere Private Equity
Professionelles Projekt- und Prozessmanagement: Analyse, Ausarbeitung und Umsetzung von Geschäftsprozessen unter Einbindung aller Schnittstellen
Unternehmens-Transformation, unternehmensweites Controlling, Liquiditätsplanung, Bankenverhandlungen, Cash Management, Kennzahlen-Konzeption und Implementierung
M&A-Erfahrung von Teaser bis Closing, Unternehmenswertgutachten gemäß IDW S1 sowie Private Equity-/Fondsfinanzierungen mit Reporting
Sanierung/Restrukturierung/Krisenmanagement inklusive Schutzschirmverfahren und InsO-Eigenverwaltung, Erstellung von IDW-Gutachten (u. a. S6)
Erstellung umfangreicher Businessanalysen, Fortführungskonzepte, Marktanalysen, Marketing- und Restrukturierungsmaßnahmen

Jan. 2005 - Dez. 2007

3 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Chief Operating Officer (COO/PMO) / Leiter Asset Management

SGK Servicegesellschaft Kreditmanagement mbH

Aufbau des neuen Unternehmens unter Berücksichtigung strenger Private Equity-Anforderungen und Reporting-Vorgaben
Ergebnisverantwortung und Management der Organisationsstrukturen
Optimierung und Koordination von Prozessen, IT und Projekten
Einführung eines datenbankgestützten Geschäftskontaktmanagements (CRM)
Vorbereitung eines internationalen Ratings und Begleitung externer Prüfungen
Verantwortung für Vertragsmanagement, Compliance und Portfoliostrategien
Cash-Flow-Steuerung und Erstellung von Kosten- und Ertragsplanungen

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahren

Stuttgart, Deutschland

Bereichsleiter Intensiv- und Sanierungsbetreuung / Stellvertretendes Vorstandsmitglied Marktfolge

Südwestbank AG

Jan. 2001 - Dez. 2006

6 Jahren

Deutschland

Finanzvorstand (ehrenamtlich)

Deutsches Rotes Kreuz, Kreisverband Heilbronn-Franken

Jan. 1998 - Dez. 2003

6 Jahren

Heilbronn, Deutschland

Bereichsleiter Kreditbetreuung und Recht

Kreissparkasse Heilbronn

Jan. 1994 - Dez. 1998

5 Jahren

Bielefeld, Deutschland

Senior-Analyst und stellvertretender Kreditteamleiter Firmenkunden

Commerzbank AG

Jan. 1992 - Dez. 1994

3 Jahren

Berlin, Deutschland

Sachbearbeiter zentrale Firmenkreditabteilung

Bayerische Vereinsbank AG

Jan. 1989 - Dez. 1992

4 Jahren

Berlin, Deutschland

Kreditausbildung / Kreditsachbearbeitung

Grundkreditbank e.G.

Fähigkeiten

Seit Über 17 Jahren Selbstständiger Interim Manager Auf Allen Management Levels Mit Ausgesprochen Durchsetzungsstarker Und Zupackender Hands-on-mentalität In Mittelständischen (Produktions-) Unternehmen, Insbesondere Dem Maschinen- Und Anlagenbau Sowie Im Healthbereich/kliniken
Sehr Stark Und Kommunikationserfahren Im Ganzheitlichen Stakeholder-relationship-management (Srm) Auf Internen Und Externen Ebenen, Insbesondere Private Equity
Breite Und Tiefe Erfahrungen Und Erfolge Im Professionellen Projektmanagement Sowie Dem Prozessmanagement, Besonders In Der Analyse, Ausarbeitung Und Umsetzung Von Geschäftsprozessen Unter Angepasster Einbindung Von Schnittstellen Im Gesamten Unternehmen
Erfolgreicher Praktiker In Der Nachhaltigen Unternehmens-transformation Sowie Im Gesamten Finanzbereich, Dem Unternehmensweiten Controlling, Liquiditätsplanungen, Bankenverhandlungen, Cash Management, Der Konzeption Und Implementierung Von Unternehmensspezifischen Kennzahlen Und Steuerungs-instrumenten Sowie Der Daraus Abzuleitenden Unternehmens-, Individual- Oder Projektziele. Besondere Und Internationale Kenntnisse Und Erfahrungen Im Bereich Service/after Sales
Sehr Erfahren In M&a (Von Planung, Erstellung Teaser Bis Closing, Gutachtenerstellung Unternehmenswert Gemäß Idw S1) Sowie Private Equity-/fondsfinanzierungen (Pe) Nebst Entwicklung/implementierung Deren Reporting-erfordernissen
Erprobte Und Fundierte Expertise In Schwieriger Unternehmensführung (Sanierung/restrukturierung/krisenmanagement/schutzschirmverfahren/inso-eigenverwaltung) Oder Umfangreichem Projektmanagement, Der Erstellung Von Idw-gutachten (U.a. S6) Mit Entsprechender Umsetzung + Reporting
Äußerst Erfahren In Der Erstellung Einer Umfangreichen Businessanalyse Und/oder Eines Fortführungskonzeptes, Auch Unter Erstellung Und Implementierung Einer Marktanalyse, Der Erarbeitung Von Marketing- Und Restrukturierungsmaßnahmen Sowie Der Damit Verbundenen Konzeption Und Umsetzung Eines Auf Breiter Basis Definierten Business Case
Ausgewiesener Praktiker Mit Einem Sehr Hohen Maß An Gesamtunternehmerischem Und Strategischem Denken Und Handeln, Initiative, Pragmatismus, Loyalität Und Sehr Hoher Sozialkompetenz