Joachim Hartrumpf - Operativer Geschäftsführer

Q: Wo ist Joachim ansässig?

Joachim ist in Brackenheim, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Joachim?

Joachim spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Joachim?

Joachim hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joachim in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Joachim möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Joachim?

Die neueste Position von Joachim ist Operativer Geschäftsführer bei Kleiner GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Joachim in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Joachim für Kleiner GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Bauwesen . Joachim hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Projektemanagement und Buchhaltung . Joachim hat auch etwas Erfahrung in Strategie , Betrieb und Lieferkettenmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

Brackenheim, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2020 - Jan. 2025

4 Jahren 5 Monate

Operativer Geschäftsführer

Kleiner GmbH

Komplette Verantwortung für operative Leitung
Unterstützung des Inhabers bei der Neuausrichtung des Unternehmens
Transformation im Stanzformbereich
Erarbeitung und Implementierung der Strategie 2030
Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Einleitung von Marktbearbeitungsstrategien (Presseauftritte, Social Media Aktionen, Mailings)
Gewinnung strategischer Partner für neue Geschäftsfelder (inkl. Mergers und Due Diligence)
Neuausrichtung der Fertigung und Implementierung einer neuen Fertigungsleitung
Restrukturierung und Neuausrichtung des Personalwesens, Einkaufsbereichs und der Logistik
Implementierung eines Key Account Managements und Aufbau des Vertriebscontrollings mittels SAP und topflow
Klärung der Controllingaufgaben und Aufbau des Unternehmensreportings
Umsetzung des Produktionscontrollings
Definition einer Transformationsstrategie für das Unternehmen
Durchführung von Due Diligence Prüfungen im Rahmen des M&A
Integration der Boes GmbH und Begleitung des gesamten Acquisitionsverlaufs
Umsetzung von Six Sigma Methodenansätzen

März 2020 - Mai 2020

3 Monate

Interim Controller SAP/BI

Hofmann Menü-Manufaktur GmbH

Controlling im Bereich SAP und Business Intelligence
Unterstützung bei der Implementierung und Nutzung von BI-Tools
Optimierung von Finanz- und Prozesskennzahlen

März 2019 - Feb. 2020

1 Jahr

Interim Reorganisation Controllingbereich

Kleiner GmbH

Reorganisation des Controllingbereichs eines Stanztechnikunternehmens
Einarbeitung von Juniorcontrollern
Begleitung des Gesellschafters beim Anteilsverkauf
Aufbau der Unternehmensplanung

Dez. 2018 - Feb. 2019

3 Monate

Interim Projektcontroller

Hydro Buildings Systems Germany GmbH

Projektcontrolling für Aluminium-Systeme im Fassadenbau
Unterstützung bei Integration von TM1/Hyperion in die Konzernstruktur von HYDRO Norway

Mai 2018 - Sept. 2018

5 Monate

Mannheim, Deutschland

Interim Controller Gemeinkosten

HAYS AG Mannheim

Einführung eines Gemeinkostencontrollings für die D-A-CH-Region
Optimierung des Cash- und Working-Capital-Prozesses
Durchführung von Schulungen zum Controlling für zwölf Controller
Überarbeitung des Gemeinkostencontrollings und Budgetplanung für europäische Büros

Feb. 2017 - März 2018

1 Jahr 2 Monate

Interim BI Controller

Bosch Mahle Turbosystems GmbH & Co. KG

Restrukturierung des Management-Berichtswesens
Einführung einer Business-Intelligence-Lösung
Vorbereitung und Bereitstellung von Daten und Kennzahlen für M&A-Berater
Austausch mit M&A-Beratern im Merger-Prozess

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahren

Interim Finance & Controlling Restrukturierung

SIHN GmbH

Restrukturierung der Finance- und Controlling-Prozesse
Sicherstellung der Liquidität (Zahlungsrückstände, Sozialabgaben, Löhne und Gehälter)
Monatliches Reporting an Stakeholder
Debitoren- und Kreditorenmanagement
Unternehmensplanung und Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahren

Deutschland

Interim Werkscontroller

Hohenloher Spezialmöbelwerk Schaffitzel GmbH & Co. KG

Aufbau des Werkscontrollings
Strategieausrichtung und Optimierung des Marktbereichs
Sicherstellung und Optimierung des Controllings nach Insolvenz
Angebotskalkulation neuer Produkte
Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Ilsfeld, Deutschland

Interim Sales Automotive

Portolan Commerce Solutions GmbH

Neuausrichtung des Vertriebs im Automotive-Bereich
Key Account Management für Finanzsoftware (Finanz- und Anlagenbuchhaltung, Controlling)
Initiierung strategischer Partnerschaften mit PSi

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

St. Gallen, Schweiz

Interim Controller Aufbau Finanz- und Controllingabteilung

Axxiome GmbH

Aufbau einer Finanz- und Controllingabteilung für 13 Gesellschaften weltweit
Erarbeitung und Implementierung eines Abrechnungsmodells für Berater und Management
Betreuung des Shared Service Centers in Wrozlaw, Polen
Aufbau des Finanzwesens und der Controllingstruktur für alle Standorte
Aufbau des monatlichen Reportings für das Management

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahren

Freiberuflicher Key-Account-Manager & Entwickler Projektierungstools

Axxiome AG

Aufbau der Projektsystematik für Business Consulting und Methoden
Entwicklung und Betreuung des Projektierungstools ABM
Unterstützung bei der Implementierung des SAP-Tools

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Besigheim, Deutschland

Leiter Produktionscontrolling

Richard Fritz GmbH & Co. KG

Führungsverantwortung für drei Leiter Controlling der europäischen Werke (Ungarn, Slowakei, Deutschland)
Entwicklung, Einführung und Pflege von Controlling-Instrumenten
Erarbeitung und Implementierung einheitlicher Trackingtools
Definition von Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung der vier europäischen Standorte
Standortoptimierung im Produktionscontrolling
Ansprechpartner für Investoren und Wirtschaftsprüfer
Erstellung des Business Case für die Ersatzteilefirma (Glasumspritzung)
Produktionsoptimierung im Werk Aurach (Heckscheibe BMW 5er) und Werk Besigheim (Blende Porsche)
Reporting an den Stakeholder Quadriga Capital

Jan. 2006 - Dez. 2009

4 Jahren

Ilsfeld, Deutschland

Senior-Controller

Fastner GmbH

Aufbau und Ausbau des Controlling-Konzepts
Aufbau des Reportingsystems (MER, Budgetierung)
Ansprechpartner für betriebswirtschaftliche Fragestellungen und Unterstützung des kaufmännischen Leiters
Verantwortlich für Qualitätsmanagement, KVP und Risikomanagement
Ansprechpartner für Banken und Wirtschaftsprüfer (Bestände)
Einführung eines zertifizierten Managementsystems nach ISO
Projektumsetzungen mit der Six Sigma Methodik
Unterstützung und Vorbereitung des Sanierungsgutachtens

Jan. 2003 - Juni 2006

3 Jahren 6 Monate

Heilbronn, Deutschland

Leiter Controlling

Wolffkran GmbH

Personalverantwortung für zwei Mitarbeiterinnen
Durchführung von Preis- und Mietpreiskalkulationen
Unternehmensplanung für neun Niederlassungen und Betreuung der Zentrale sowie der Schweizer Tochtergesellschaft
Abstimmung der Planung mit der MAN-Konzernzentrale
Erstellung und Aufbau des Risikomanagements gemäß KonTraG und Durchführung von Risikoanalysen
Leitung der Werbeabteilung und Marketingaktivitäten (Fachpresse, bauma)
Umsetzung der neuen Vertriebsstrategie vom Hersteller zum Vermieter
Aufbau der neuen Customer Service Struktur inklusive Prozessbeschreibungen und Schulung der Mitarbeiter
Verantwortlich für den Due Diligence-Prozess mit dem Finanzinvestor M2capital
Zusammenarbeit mit den Betriebsratsgremien

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Heilbronn, Deutschland

Gemeinkostencontroller

Wolffkran GmbH

Einführung und Betreuung des Gemeinkostencontrollings
Analyse und Steuerung von Kostenstellen
Erstellung von Budget- und Forecast-Planungen
Zusammenarbeit mit dem kaufmännischen Leiter und externen Dienstleistern

Jan. 1987 - Dez. 2000

14 Jahren

Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Werkscontroller Pumpenwerk Bietigheim

ZF Lenksysteme GmbH

Durchführung der Kosten- und Ergebnisplanung sowie Optimierungsgesprächen
Verantwortung für das Standortscontrolling und Abstimmung mit Geschäftsbereichs- und Konzerncontrolling
Teilnahme an Konzernsitzungen des ZF-Vorstandes
Aufbau des ersten Werkscontrollings im Werk Bietigheim
Leitung von Sonderprojekten (TQM, Gruppenarbeit, Jahrtausend)
Mitarbeit bei internationalen Projekten (CVT-Getriebe, Standortverlagerungen Kanada, USA, China)
Implementierung von KVP-Prozessen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (18 Jahre), Automotive (18 Jahre), Bauwesen (6.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre).

Fertigung

Automotive

Bauwesen

Informationstechnologie

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Finanzen (33 Jahre), Projektemanagement (20 Jahre), Buchhaltung (12.5 Jahre), Strategie (7 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre) und Lieferkettenmanagement (4.5 Jahre).

Finanzen

Projektemanagement

Buchhaltung

Strategie

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Fähigkeiten

Stichworte

Controlling
Shared Service
Produktion
Prozessmanagement
Kvp
Six Sigma
Vertrieb
Marketing
Projektmanagement
Unternehmensplanung
Reporting
Erp- Und Bi-tools
Kommunikation
Due Diligence
Personalinformationssysteme
Human Ressources
Führungskompetenz
Arbeitsrecht
Esg-rating
M&a
Konzern
Mittelstand
Maschinenbau
Automobilzulieferer
Beratung
Dienstleistung
Spezialmöbelindustrie
Handel
Umformtechnik
Lebensmittel

It-skills

Ms-office: Word, Excel, Powerpoint, Project, Access, Visio (Expertenkenntnisse)
Erp-systeme: Sap Fi/co (Gut)
Erp-systeme: Abas Fi/co (Gut)
Erp-systeme: Baan Fi/co (Gut)
Erp-systeme: Ms Dynamics Fi/co (Gut)
Erp-systeme: Pro Alpha Fi/co (Grundkenntnisse)
Bi Bella Dati (Expertenkenntnisse)
Bi Cubeware (Expertenkenntnisse)
Bi Qlik (Grundkenntnisse)
Bi Ms Power Bi (Grundkenntnisse)
Lotus Notes (Grundkenntnisse)
Minitab (Gut)
I-grafix (Gut)
Semtalk (Gut)
Hyperionhfm/tm1 (Gut)
Sql (Grundkenntnisse)

Sonstige Skills

Projektleiterausbildung Ta Schwäbisch Gmünd
Projektleiter Nach Din 69900/69901

Rechnungslegungskenntnisse

Hgb: Monats-, Quartals- Und Jahresabschlüsse
Ifrs: Monats-, Quartals- Und Jahresabschlüsse
Bestandsbewertungen
Bildung Von Rückstellungen
Plausibilitätsprüfungen Von Kalkulationen
Zusammenarbeit Mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (Kpmg, Bdo, Regionale Wirtschaftsprüfungsgesellschaften)
Ansprechpartner Für Geldgeber (Banken, Investoren)
Konsolidierung Nach Konzernrichtlinien (Man Ag, Wolffkran Gmbh, Axxiome Ag, Hohenloher Gmbh & Co. Kg)

Projektschwerpunkte

Leitung Von Diversen Sonderprojekten
Tqm (Total Quality Management – Ford Ag)
Einführung Von Team- Und Gruppenarbeit
Jahrtausendwechsel
Six-sigma-trainer (Green Belt)
Standortverlagerungen
Shared-service-bereiche Finanzen & Controlling
Produktionseinheiten Im Ausland (Automotive)
Aufbau Und Implementierung Des Produktionscontrollings (National Und International)
Klein- Und Großserienfertigung
Strategieprojekte
Internationale Vertriebsstrategie „Vom Hersteller Zum Vermieter“ (Inkl. Marketingstrategie)
Projektcontrolling (Beratungsunternehmen, Automotive)
Merger-&-acquisition-projekte (M2capital, Quadriga Capital, Fountainvest, Bosch)
Optimierungsprojekte Bestände (Läger, Wip, Rohmaterial)
Anlagen- Und Maschinenbau
Klein- Und Großserienfertigung (Optimierung)
Prozessverbesserung Von Produktionsanlagen (Oee)
Wertstromanalysen In Produktionsunternehmen (Maschinenbau)
Produktionsfluss Bei Spritzgussverfahren Und Reinraumfertigung
Workflow-management In Administrativen Funktionsbereichen
Optimierung Von Shared-service-prozessen
Optimierung Von Buchhaltungsprozessen
Relaunch Von Überdimensionierten Reportingtools
Optimierung Von Pep (Produktentstehungsprozess)

Softwareimplementierung

Implementierung Diverser Erp-systeme Schwerpunkt Fi/co
Sap Erp 6.0 Fi/co (Standardimplementierung)
Proalpha (Komplettes Erp-system; Umstellung)
Baan 4.0 / Ln (Relaunch)
Abas 4.0 (Neuaufbau Fi/co; Unterstützung Weiterer Funktionsbereiche)
Insight / Aufbau Von Managementinformationssystemen
It-gestützte Business-intelligence-tools (Cubeware, Qlik, Belladati, Ms Bi)

Auslandserfahrung

Leitung Internationaler Projekte
Betreuung Ausländischer Tochtergesellschaften (Niederlassungen, Produktionseinheiten, Shared Service Center)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Industriekaufmann

Maler und Lackierer

Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart, Heilbronn

Betriebswirt (VWA) Diplom · Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Controlling · Heilbronn, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Master Of Business Communication (MBC)

Lake Constanze Business School, Konstanz

Six Sigma Black Belt

Q-DAS / Hexagon Manufacturing Intelligence Group

Profil

Erstellt

August 2025

Stand

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Joachim ansässig?

Joachim ist in Brackenheim, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Joachim?

Joachim spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Joachim?

Joachim hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joachim in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Joachim möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Joachim am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Joachim gut geeignet für Rollen wie: Operativer Geschäftsführer, Interim Controller SAP/BI, Interim Reorganisation Controllingbereich.

Was ist das neueste Projekt von Joachim?

Die neueste Position von Joachim ist Operativer Geschäftsführer bei Kleiner GmbH.

Für welche Unternehmen hat Joachim in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Joachim für Kleiner GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Bauwesen. Joachim hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Joachim die meiste Erfahrung?

Joachim hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektemanagement und Buchhaltung. Joachim hat auch etwas Erfahrung in Strategie, Betrieb und Lieferkettenmanagement.

In welchen Industrien hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Joachim kürzlich gearbeitet?

Joachim hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Joachim?

Joachim hat einen Bachelor in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Controlling from Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart, Heilbronn.

Ist Joachim zertifiziert?

Joachim hat 2 Zertifikate. U.a: Master Of Business Communication (MBC) und Six Sigma Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Joachim?

Joachim ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Joachim?

Der Stundensatz von Joachim hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Joachim beauftragen?

Um Joachim zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.