Khallad Swaid - Geschäftsführer und Mitgründer

Ludwigshafen am Rhein, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2022 - Bis heute

3 Jahren 8 Monaten

Ludwigshafen, Deutschland

Geschäftsführer und Mitgründer

THE QTN – The Qualified Talents Network

Okt. 2017 - Bis heute

8 Jahren 4 Monaten

Interim-Manager / Senior-Berater

Freiberuflich

Durchführung regelmäßiger Prozessaudits nach VDA 6.3 und Systemaudits nach IATF 16949, ISO 9001 und ISO 27001 bei verschiedenen Kunden
Unterstützung und Beratung von Qualitätsmanagementbeauftragten bei der Zertifizierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Entwicklung und Moderation strategischer und operativer Workshops zu Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und Informationssicherheit
Optimierung von Unternehmensprozessen hinsichtlich Effektivität und Effizienz und Dokumentation in Tools wie Signavio, Q.Wiki und SharePoint
Entwicklung einer neuen Auditmethodik sowie Erstellung und Implementierung eines unternehmensweiten Auditprogramms
Aufbau, Integration und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen nach IATF 16949 oder ISO 9001 und Begleitung der Zertifizierung
Aufbau und Weiterentwicklung von Informationssicherheitsmanagementsystemen nach ISO 27001 und Integration in das Managementsystem
Entwicklung und Implementierung von Kennzahlensystemen zur kontinuierlichen Bewertung und Verbesserung der Unternehmensleistung
Konzeption und Implementierung von Kunden- und Lieferantenmanagementsystemen
Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

Ludwigshafen, Deutschland

Geschäftsführer und Mitgründer

3D-EDUVATION

Apr. 2016 - Dez. 2016

9 Monaten

Grünstadt, Deutschland

Leiter Six Sigma & DFSS / Stellvertretender Leiter der Qualitäts-Produktlinie Turbolader

Continental Automotive GmbH

Stellvertretender Leiter der Qualitätsabteilung und Gruppenleiter
Qualitätsverantwortung und Eskalation für das gesamte OEM-Kundenportfolio, einschließlich Serien- und Feldprobleme (z. B. BMW, Audi, Ford)
Aufbau der Abteilung Six Sigma und DFSS und Koordination aller qualitätsbezogenen Aktivitäten innerhalb der Produktlinie
Entwicklung eines Qualitätsreportings für die gesamte Produktlinie
Optimierung und Weiterentwicklung aller qualitätsrelevanten Prozesse in Abstimmung mit angrenzenden Funktionen
Einrichtung eines Lessons-Learned-Systems für die Produktlinie gemäß den Continental-Standards

Apr. 2015 - März 2016

1 Jahr

Heidelberg, Deutschland

Leiter Projekt-Qualitätsmanagement

IHI Charging Systems International GmbH

Unterstützung bei der Pflege des Managementsystems nach ISO/TS 16949
Führung eines Teams mit Personal- und Budgetverantwortung
Sicherstellung der Qualität für das gesamte OEM-Kundenportfolio (z. B. Daimler, BMW, VW, Audi, FCA)
Koordination qualitätsrelevanter Aspekte in den Kernteams von Kundenprojekten und Schnittstellenfunktion zu allen Qualitätsbereichen
Gewährleistung der Projektdurchführung gemäß VDA-Reifegradmanagement für die Produktentwicklung
Etablierung der Funktion Projekt-Qualitätsmanagement bei IHI
Optimierung von Produkten und Prozessen in Abstimmung mit relevanten Bereichen
Entwicklung und Implementierung eines Lessons-Learned-Systems

Juni 2014 - März 2015

10 Monaten

Heidelberg, Deutschland

Leiter Lieferantenqualitätsmanagement

IHI Charging Systems International GmbH

Führung eines Teams mit Personal- und Budgetverantwortung
Verantwortung für das gesamte Lieferantenportfolio
Durchführung von Lieferantenentwicklung und Audits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3
Anwendung von APQP, PPAP sowie Produkt- und Prozessoptimierung
Optimierung von Unternehmensprozessen und Einführung von SAP-Qualitätsmodulen im Lieferantenqualitätsbereich
Abstimmung mit europäischen Werken zur Lieferantenqualität und Unterstützung bei Eskalationen

Aug. 2011 - Mai 2014

2 Jahren 10 Monaten

Karlsbad, Deutschland

Manager Lieferantenqualitätsengineering

Harman Becker Automotive Systems GmbH

Fachliche und disziplinarische Teamführung über mehrere Standorte
Qualitätsmanagement für alle Lieferanten mechanischer Komponenten in Europa und Fernost (Metall und Kunststoff einschließlich Oberflächen/Beschichtung für Fahrzeuginnenräume)
Durchführung von Lieferantenentwicklung und Audits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3
Anwendung von APQP, FMEA, PPAP sowie Produkt- und Prozessoptimierung
Durchführung von Fehleranalyse und Reklamationsmanagement mit 8D, 5-Why, Ishikawa, Fehlbaumanalyse und Risikobewertung
Entwicklung und Optimierung globaler Unternehmensprozesse, z. B. Einführung einer Lessons-Learned-Datenbank und Konzeption eines Reifegradsicherungs-Konzepts für Zukaufteile

Apr. 2011 - Juli 2011

4 Monaten

Dietzenbach, Deutschland

Teamleiter Advanced Quality

Roof Systems Germany GmbH

Qualitätsmanagement für Entwicklungsprojekte von Exterieur-Schiebedachsystemen einschließlich APQP, FMEA und PPAP
Unterstützung von OEM-Kunden
Durchführung von Lieferantenentwicklung und Audits
Reklamationsmanagement und Fehleranalyse mit 8D, 5-Why, Ishikawa, Fehlbaumanalyse und Risikobewertung
Definition von Prüfstrategien

Okt. 2005 - März 2011

5 Jahren 6 Monaten

Aachen, Deutschland

Projektmanager Qualität in Serie und Entwicklung / Programm- und Projektmanager Entwicklungsprojekte

brunel GmbH

Qualitätsmanagement für Entwicklungsprojekte (Schiebedächer, Soft-Tops, Drehgestelle) einschließlich APQP, FMEA, PPAP sowie Reklamations- und Fehleranalyse mit 8D
Leitung von Arbeitsgruppen und Simultaneous-Engineering-Teams
Steuerung von Lieferantenentwicklung, Audits und Prozessoptimierung; Durchführung interner Audits
Überwachung mehrerer Entwicklungsprojekte mit Verantwortung für Zeitpläne, Ergebnisse und Budgets gegenüber Kunden und Führungsebene

Fähigkeiten

Fachliche Und Disziplinarische Führung Sowie Budgetverantwortung Im Bereich Qualitätsmanagement
Erfolgreiche Entwicklung, Implementierung Und Optimierung Von Unternehmensprozessen Und Produkten, Sowie Aufbau Von Neuen Bereichen Und Abteilungen
Breite Kenntnis Und Praxis Im Qualitätsmanagement Sowie Erfahrung Mit Zahlreichen Qualitätstools
Aufbau Und Weiterentwicklung Eines Integrierten Qualitätsmanagementsystems Nach Iatf 16949 Oder Iso 9001
Kenntnis Und Praxis Im Informationssicherheitsmanagement
Aufbau Und Pflege Eines Integrierten Informationssicherheitsmanagementsystems (Isms) Nach Iso 27001
Multiprojektmanagement Und Internationale Projektleitung
Detaillierte Kenntnisse Unterschiedlicher Produktionstechnologien Und -Prozesse
Betreuung Erfolgreicher Produktionsanläufe Diverser Produkte In Der Automobil- Und Zugindustrie
Selbstmanagement Und Kundenorientierung
Nachhaltige Zielstrebigkeit, Unternehmerisches Denken & Handeln
Sehr Gute Durchsetzungsfähigkeit Und Verhandlungsgeschick
Analytische Vorgehensweise Und Problemlösekompetenz
Hohe Soziale Und Interkulturelle Kompetenz
Sehr Gute Kommunikations- Und Teamfähigkeit Sowie Integrität