Frank Krauss - Geschäftsführung

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Stuttgart, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2022 - Bis heute

3 Jahren 7 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001, 14001, 50001 und IATF 16949
Auditmanagement (9001, 14001, 50001, 16949) zu allen System-, Prozess- und Produktaudits
Durchführung und Dokumentation von Prozessaudits nach VDA 6.3
Organisationsentwicklung
Restrukturierung und Sanierungsmanagement
Unterstützung bei Lieferantenauswahl, -freigabe und -bewertung
Strategische Lieferantenentwicklung und Task-Force-Management für kritische Teile
Prozessanalyse, Prozessmodellierung, -optimierung und Dokumentation relevanter Unterlagen
Durchführung von Bemusterungen nach VDA-PPF und PPAP inklusive IMDS-Verwaltung
Projektmanagement nach VDA-RGA und APQP
Reklamationsmanagement

Juli 2019 - Juli 2022

3 Jahren 1 Monate

Laichingen, Deutschland

Strategiedefinition und Zielableitung (Vision, Mission, strategische und operative Ziele)
Optimierung und Professionalisierung von Prozessen, Betriebsabläufen und Unternehmensstrukturen
Analyse des Produktportfolios und Weiterentwicklung des bestehenden Sortiments an Produkten und Dienstleistungen
Akquisition von Neukunden und Projekten
Projektmanagement
Sicherstellung externer Zertifizierungen nach IATF 16949, ISO 9001, 14001 und 50001
Reklamationsmanagement mittels CAQ-System (8D-Bericht, 5-Why-Analysen)
Lieferantenmanagement (Lieferantenauswahl, -qualifizierung und -bewertung)
Sicherstellung operativer Ergebnisse hinsichtlich relevanter KPIs (Liefertreue, Kosten, Qualität etc.)
Unternehmens-Reorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation)
Durchführung von Audits nach DIN EN ISO 9001, 14001, 50001 und IATF 16949

Aug. 2016 - Juli 2019

3 Jahren

Kirchheim unter Teck, Deutschland

Sicherstellung der Zertifizierung eingeführter Managementsysteme (ISO 9001, IATF 16949, 14001, 50001, VDA 6.3)
Planung und Durchführung interner und externer Audits
Erstellung von Managementberichten und Investitionsplänen
Überwachung und Kalibrierung interner Prüfmittel
Reklamationsmanagement inklusive 8D-Berichtserstellung
Durchführung von Bemusterungen nach VDA und PPAP
Konzeption und Einführung neuer Fertigungsprozesse und Anlagen
Sicherstellung von Prozessabnahmen durch OEM und Tier-1
Implementierung von Veränderungsprozessen

Apr. 2012 - Aug. 2016

4 Jahren 5 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Konzeption und Umsetzung innovativer Ideen in der Organisationsentwicklung
Kundenakquise und Projektleitung im Automotive-Bereich
Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Betreuung von OEM-Key-Accounts und Leitung von Automotive-Kundenprojekten
Neukundenakquise und Projektkoordination
Prozessanalyse und -optimierung bei verschiedenen OEM- und Tier-1-Kunden
Entwicklung von KPI- und Performance-Boards zur Transparenz und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Weltweite Kundenfeldanalyse für On- und Off-Highway-Vertrieb von Aggregaten
Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen
Einstellung neuer Mitarbeiter

März 2011 - März 2012

1 Jahr 1 Monate

Affalterbach, Deutschland

Aug. 2009 - Bis heute

16 Jahren 6 Monaten

Aichtal, Deutschland

Planung und Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen nach DIN EN ISO 9001, 14001 und IATF 16949
Konzeption und Planung interner Audits und Auditprogramme für ISO 9001, IATF 16949 und ISO 14001
Erstellung von QM-Dokumentationen
Prozessanalyse, Prozessmodellierung und Dokumentation relevanter Unterlagen
Durchführung von System- und Prozessaudits (VDA 6.3, ISO 9001, IATF 16949)
Lieferantenmanagement und -entwicklung