Bettina Fischer
Beratung Qualitätsmanagement
Erfahrungen
Beratung Qualitätsmanagement
Hagl GmbH
- Qualitätsmanagement, System-Audit IATF 16949
Interim Management/Vakanzüberbrückung
Läpple Automotive GmbH
- Qualitätsmanagement, System-Audit IATF 16949, Prozessaudit VDA 6.3, Maßnahmenmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement
Interim Management/Vakanzüberbrückung
Elastic-Berger GmbH & Co. KG
- Leitungsfunktion Qualitätsmanagement
- Qualitätssicherung inklusive Prüfraum/Labor
- Reklamationsmanagement
- Prozessoptimierung
- Produktsicherheits- und Konformitätsbeauftragte (PSCR)
- Produktintegrität und Produktkonformität
Coaching für Qualitätsmanagement IATF 16949
Gear Motion
- Erstellung von Prozessdokumentationen
- Durchführung der Managementbewertung
- Internes Systemaudit
- Vorbereitung des externen Systemaudits
- Personalgespräche
- Prozessoptimierung
- Produktsicherheits- und Konformitätsbeauftragte (PSCR)
- Produktintegrität und Produktkonformität
Coaching für Qualitätsmanagement IATF 16949
Elastic-Berger GmbH & Co. KG
- Erstellung von Prozessdokumentationen
- Internes Systemaudit
- Vorbereitung des externen Systemaudits
Interim Management/Vakanzüberbrückung
Läpple Automotive GmbH
- Qualitätsmanagement
- Erstellung der Qualitätssicherungsvereinbarung für Lieferanten
- System-Audit IATF 16949
- Erstellung und Pflege des Produktionslenkungsplans
- Prozessaudit VDA 6.3
- Managementreview
- Maßnahmenmanagement
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Lean Management
Beratung
BMW Group/Sodecia Safety and Interiors GmbH
- Sicherstellung der logistischen Prozessqualität aufgrund einer Eskalation bei BMW
- Task-Force-Management
- Identifikation von Prozessstörungen
- Überwachung der Produktionsplanung
- Prozessoptimierung
- Versorgungssicherung
- Mangelsteuerung und Rückstandsabbau
- Aufbau von Reporting-Strukturen zur Transparenzschaffung
- Erarbeitung und Überwachung von Korrekturmaßnahmen
- Maßnahmenmanagement
- Logistische Befähigung
- Referenz: Elisabeth Reinert, BMW Group
Qualitätsunterstützung
BOS GmbH & Co. KG, Plant Mosonszolnok
- Prozessmanagement
- Reklamationsmanagement
- Erarbeitung und Überwachung von Korrekturmaßnahmen
- Maßnahmenmanagement
Interim Management/Vakanzüberbrückung
SMP Automotive Exterior GmbH
- Qualitätsmanagement
- Disziplinarische Leitung
- Qualitätssicherung für lackierte Kunststoff-Stoßfänger inklusive Prüfraum/Labor
- Task-Force-Management
- Reklamationsmanagement
- Prozessaudit nach VDA 6.3
- Systemaudit nach ISO/TS 16949
- Erstellung von Qualitätsreports
- Erarbeitung und Überwachung von Korrekturmaßnahmen
- Maßnahmenmanagement
Beratung, Interim Management/Vakanzüberbrückung
Dehn + Söhne
- Lean Management
- Projektmanagement
- Gap-Analyse
- Stakeholder-Analyse
- SWOT-Analyse
- SMED
- Maßnahmenmanagement
- Prozessoptimierung
Interim Management/Vakanzüberbrückung
Gurit Composite Components Ltd.
- Qualitätsmanagement
- Disziplinarische Leitung
- Qualitätssicherung für Produkte im Bereich Super-Sportscars
- Anlaufmanagement eines neuen Produktprojekts
- APQP
- PPAP
- FMEA
- Verlagerungsmanagement des Teileumfangs innerhalb Europas
- Prozessaudit nach VDA 6.3
- Koordination externer Dienstleister
- Reklamationsmanagement
- Zielemanagement
- Mitarbeit in verschiedenen Projektteams
- Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung der QM-Funktion
- Erstellung von Qualitätsreports
- Erarbeitung und Überwachung von Korrekturmaßnahmen
- Kapazitätsplanung und -steuerung
- Änderungsmanagement
- IMDS (Internationales Materialdatensystem)
- Moderation von QM-Runden
- Erstellung von 8D-Reports
- Maßnahmenmanagement
Dozentin für 5S, 5S Auditor, Prozessmanagement, KVP/Kaizen, Problemlösungsmethoden
TQM Heilbronn
Beratung
Otto Spanner GmbH
- Prozessoptimierung
- Prozessbeobachtung
- Projektmanagement
- Gap-Analyse
- Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden QM-Systems
- Internes Systemaudit nach ISO/TS 16949
- Moderation von QM-Runden
- Erstellung von 8D-Reports
- Maßnahmenmanagement
Beratung
BMW Group/Syncreon
- Prozessoptimierung beim Fahrzeugprojekt X1
- Prozessbeobachtung
- Projektmanagement
- Gap-Analyse
- Maßnahmenmanagement
Interim-Management/Transformation
Greenfield Solar Europa
- Geschäftsleitung
- Einführung eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001
- Einführung eines ERP-Systems
- Change Management
- Prozessmanagement
- Dokumentenmanagement
- Wissensmanagement
- Reklamationsmanagement
- Lieferantenmanagement
- Lieferantenqualifizierung
- Lieferantenauswahl
- Zielemanagement
- Organisationsmanagement und -entwicklung
- Risikomanagement
- Projektmanagement für die Errichtung von Anlagen im Megawattbereich
- Konzeption von Serviceverträgen für Betriebsführungen
- Termin- und Kostenkontrolle
- Kapazitätsplanung und -steuerung
- Training von Mitarbeitern
- Moderation von Projekt- und QM-Runden inklusive Lessons Learned
- Präsentation und Marketing
Beratung
Werner Schmelmer GmbH
- Prozessoptimierung
- Internes Systemaudit nach DIN EN ISO 9001:2008
- Maßnahmenmanagement
Dozentin für Logistik und Qualitätsmanagement
TÜV Süd
Beratung
Physiopark Lieschke & Obermüller
- Einführung eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001:2008
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Moderation von QM-Runden
Selbständige Management-Beraterin
Bettina Fischer Management-Beratung
Mitarbeiterin Beschaffungslogistik und Prozessmanagement
Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft
- Operative Beschaffungslogistik mit Planung und Steuerung innovativer und produktionssynchroner Versorgungsprozesse (JIS/JIT) im Umfang Sitz
- Prozessmanagement und Prozessberatung mit Analyse, Bewertung und Reengineering von Produktions-, Versorgungs- und Informationsprozessen im Unternehmen und bei Zulieferern vor Ort
- Anlaufmanagement mit verantwortlicher Koordination und Steuerung der Bereiche Beschaffungslogistik und Qualitätssicherung im Produktentstehungsprozess
- Supply Chain Management, Lieferantenmanagement und Risikomanagement
- Projektleitung für die logistische Befähigung und Qualitätssicherung von Zulieferern im Rahmen neuer Fahrzeugprojekte zur Sicherstellung der logistischen Prozessqualität
- Risiko- und Kapazitätsmanagement bei Zulieferern sowie Bedarfsanalysen
- Weiterentwicklung der Tools für das Lieferantenmanagement
- Lieferantenqualifizierung und Lieferantenauswahl
- Durchführung von Prozessaudits
- Moderation von QM-Runden und Erstellung von 8D-Reports
- Fachliche Konzeption von IT-Lösungen zur Prozessoptimierung in der Logistik, insbesondere für die Versorgung der Auslandsfahrzeugwerke in Südafrika und USA
- Prozessstabilisierung und -optimierung innerhalb der Prozesskette vom Zulieferer bis zum OEM-Fahrzeugwerk im Ausland
- Gesamtkoordination der Erarbeitung umfangreicher Leistungs- und Schnittstellenvereinbarungen für den Versorgungsprozess der BMW-Auslandswerke in Südafrika und USA
- Leitung der operativen Beschaffungslogistik für die europäischen Serienumfänge der Montagewerke Südafrika und USA in disziplinarischer und fachlicher Verantwortung mit Fokus auf optimale Versorgungsqualität
- Leitung der wirtschaftlichen Planung und Umsetzung technischer Änderungen am Fahrzeug (Änderungsmanagement)
- Leitung und Überwachung von Projekten zur effizienzsteigernden Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen unter Wertschöpfungsgesichtspunkten
- Erarbeitung und Umsetzung von Best-Practice-Ansätzen und konzernweiten Standards für die Logistik in standortübergreifenden und interdisziplinären Teams
- Führung von 12 Mitarbeitern im oberen Tarifbereich inklusive qualitativer und quantitativer Personalplanung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (29 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (17 Jahre), Fertigung (6 Jahre), Energie (4.5 Jahre) und Gesundheitswesen (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (28 Jahre), Logistik (24.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (23.5 Jahre), Strategie (17 Jahre), Qualitätssicherung (12 Jahre) und Betrieb (10.5 Jahre).
Fähigkeiten
IT
- Fundierte Kenntnisse Der Ms Office Anwendungen (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)
- Sap, Grundkenntnisse
- Weitere Erp-branchensoftwaresysteme
- Sharepoint (Dokumentenmanagement)
- Sap-signavio (Prozessmanagement)
Fachlich
- Qualitätsmanagerin (Qm-tüv)
- Qualitätsmanagement-auditorin (Qma-tüv, Iso 9000 Ff.)
- Zertifizierte 1. Und 2. Party-auditorin Iatf 16949
- Prozessauditorin Nach Vda 6.3
- Six Sigma, Greenbelt
- Risk-managerin (Tüv)
- Tqm-coach (Tqmc-tüv, Efqm)
- Systemische Change-management Beraterin
- Projektleiterin-tüv
- Zertifizierte Lean-managerin
- Pscr – Produktsicherheits- Und Konformitätsbeauftragte
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierte Lean-Managerin
PSCR – Produktsicherheits- und Konformitätsbeauftragte
Projektleiterin-TÜV
Prozessauditorin nach VDA 6.3
Qualitätsmanagement-Auditorin (QMA-TÜV, ISO 9000 ff.)
Qualitätsmanagerin (QM-TÜV)
Risk-Managerin (TÜV)
Six Sigma, Greenbelt
Systemische Change-Management Beraterin
TQM-Coach (TQMC-TÜV, EFQM)
Zertifizierte 1. und 2. Party-Auditorin IATF 16949
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Industrien hat Bettina die meiste Erfahrung?
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In welchen Industrien hat Bettina kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Bettina kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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