Sven Müller
Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi)
Erfahrungen
Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi)
Sächsisch-Bayerische Starkstrom-Gerätebau GmbH
GAP-Analyse für den IST-Zustand des Betriebs
Betreuung von Sicherheitsgesprächen
Analyse, Bewertung und Verfolgung nachhaltiger Abstellungsmaßnahmen bei Beinahe- und Unfallmeldungen
Nachverfolgung von Lean-Themen, die die Arbeitssicherheit optimieren
Sicherstellung des Arbeitsschutzes im ganzen Werk
Kommunikationsoptimierung im Werk und bei anderen Werken der Gruppe
Sensibilisierung der Mitarbeiter für Notwendigkeiten eines sicheren Umfelds
Managementbeauftragter für Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit
cunova GmbH
GAP-Analyse für den IST-Zustand des Betriebs
Nachhaltige Planung, Durchführung und Sicherstellung neuer Prozessabläufe im Sinne der gesetzlichen/behördlichen/normativen Vorgaben
Strukturierung des Managementsystems mit Aufgaben und Verpflichtungen/Rollen der Prozesseigner durch Workshops und Schulungen
Sicherstellung des Besitzes der bestehenden Zertifikate und Unterstützung der Kollegen für die Aufrechterhaltung der ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001
Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
Sicherstellung der Weiterführung aller vier Normen
Optimierung und Verschlankung des bestehenden Managementsystems für eine praxisorientiertere Organisation
Sensibilisierung der Mitarbeiter im Sinne des integrierten Managementsystems
HSE-Leiter
Eisengießerei Dinklage GmbH
Nachhaltige Planung, Erstellung und Überwachung operativer und strategischer Konzepte, Regelungen und Vorschriften (z.B. Werkschutz, Reduzierung von Beinaheunfällen)
Unterstützung bei der Erstellung von Lastenheften im Sinne HSE für Gießkran, Absauganlagen, Sandaufbereitungsanlagen
Strukturierung des HSE-Teams mit Aufgaben und Verpflichtungen
Unterstützung der Implementierung von ISO 9001, ISO 14001 mit EMAS, ISO 45001 und ISO 50001
Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
Erstellung und Implementierung eines BBS-Systems (z.B. durch Schulungsvideos)
Reduzierung von Unfällen
Sensibilisierung der Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsschutz und Umwelt
Reduzierung von Sprachbarrieren
Lieferantenmanager und Problemlöser
SENEC GmbH
Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Lieferkettenführung und Leistungsfähigkeit
Auditierung der Lieferanten nach VDA 6.3
Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
Erfolgreiche Lieferantenentwicklung und Sicherstellung der Lieferketten und ihrer Leistungsfähigkeit
Qualitätsleiter (Global) und Problemlöser
RIMOWA GmbH
Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Qualitätsorganisation global und lokal
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Optimierung interner und externer Prozesse für bessere Kommunikation zwischen Abteilungen und zum Lieferanten
Erstellung von Prozessbeschreibungen und Optimierungsschleifen für SQE, Labor und allgemeine QS
Erarbeitung und Abstimmung von Vereinbarungen mit Lieferanten (z.B. QSV, Lieferfenster)
Unterstützung und Wissenstransfer in Kernkompetenzen (Lean Management, Qualitätssicherung, Fertigung, Lieferanten, FMEA-Erstellung und -Ausbau)
Erfolgreicher Aufbau einer nachhaltigen Organisation mit Organigramm, AKV, KPIs und Stellenbeschreibungen bis zu Schulungsplänen
Lieferantenmanager und Trouble Shooter
CLAAS Saulgau GmbH
Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Lieferkettenprinzip-/performance
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Optimierung interner und externer Prozesse für bessere Kunden-Lieferanten-Kommunikation
Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) im ERP-System
Erarbeitung und Abstimmung von Vereinbarungen zwischen Kunde und Lieferant (z.B. QSV, Lieferfenster, Frozenzone)
Unterstützung und Wissenstransfer in Kernkompetenzen (Dispo, Fertigung, Lieferanten)
Erfolgreiche Lieferantenentwicklung und Sicherstellung von Lieferketten und deren Performance
Interim Qualitätsplaner und Trouble Shooter
RAFI GmbH & Co. KG
Sicherstellung der Performance der Lieferanten für Projekt vor SOP
Strukturierung und Verfolgung der Abarbeitungsmaßnahmen
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Teambildung mit Fertigung, Entwicklung und Konstruktion
Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
Unterstützung und Wissenstransfer in Kernkompetenzen (QVP, Entwicklung, Konstruktion, Fertigung, Lieferanten, FMEA-Ausbau)
Erfolgreicher Projektstart in die Serie
Erfolgreiche Entwicklung der einzelnen Gates
Interim Qualitätsleiter und QMB/UMB/EMB
OBD Precision GmbH
Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
Strukturierung der Abteilung QS
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Teambildung der Abteilung QS mit Fertigung und Prozesstechnik
Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
Unterstützung und Wissenstransfer in Kernkompetenzen
Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife
Sicherstellung und Ausbau von Arbeitsplätzen
Entwicklung eines Kulturwandel-Denkens
Interim Qualitätsleiter und QMB
MA Automotive Deutschland GmbH
Aufbau einer QS-Struktur mit Personal und Geräten für neues Werk (270 Roboter)
Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
Strukturierung der Abteilung QS
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Teambildung der Abteilung QS mit Fertigung
Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
Visualisierung von Qualitäts- und Arbeitsschutzproblemen zur Sensibilisierung aller Abteilungen
Unterstützung bei Implementierung der ISO 45001 mit Lean-Ansätzen
Wissenstransfer in Kernkompetenzen
Erstmalige Implementierung von Kennzahlen
Erfolgreiche Sanierung und Zertifizierungsreife (Erst- & Überprüfungsaudits)
Eliminierung Q-helb2 im Team von 74 % auf 94,6 %
Entwicklung zu B- bzw. A-Lieferanten
Geschäftsführender Gesellschafter | Berater und Trouble Shooter
qdc GmbH + qdc Akademie GmbH
Berater, Auditor und Dozent
Trouble Shooter, Krisenmanager, Optimierer und Sanierer von Unternehmen (auch in Schwierigkeiten)
Reifmachung zur Zertifizierung von Unternehmen im Bereich Qualitäts-, Umwelt- (im Zusammenspiel mit EMAS), Energie-, Asset-Managementsystem und ISMS/TISAX + Datenschutz
Moderation von FMEA’s
Durchsetzung, Überwachung und Aktualisierung des HACCP-Systems
Implementierung und Aufrechterhaltung von Lean Management
Aus- und Weiterbildung
Alle Kunden/Partner zur Zertifizierungsreife gebracht
Sehr dankbare und glückliche Kunden/Partner
Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendungen
Qualitätsleiter & Qualitätsmanagementbeauftragter
Hock Sachsen GmbH (jetzt RUPF SPW Technologies GmbH)
Einführung von Standards und Strukturierung der Abteilung QS
Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
Teambildung in QS mit Fertigung
Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
Visualisierung von Qualitäts- und Arbeitsschutzproblemen zur Sensibilisierung aller Abteilungen
Unterstützung und Wissenstransfer in Automotive-Core-Tools
Reduzierung der Reklamationen um 43 % (2015–2016)
Reduzierung der Qualitätskosten um 41 % (2015–2016)
Reduzierung der 100 % Kontrollen um 61 % (2015–2016)
Erstmalige Implementierung von Kennzahlen
Reduzierung der Arbeitsunfälle um 36 % (2015–2016)
Erfolgreiche Sanierung und Zertifizierungsreife (Erst- & Überprüfungsaudits)
Umsetzung von ISO/TS auf IATF 16949 (50 %)
Eliminierung aller CSL 1 und 2 Level durch Problemlöseprozesse
Entwicklung zu B- bzw. A-Lieferanten
Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagementbeauftragter
Westfalia Presstechnik GmbH & Co. KG + H&T ProduktionsTechnologie GmbH
Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung des Managementsystems durch System-, Prozess- und Lieferantenaudits
Leitung und Weiterentwicklung des EM- & UM-Teams
Durchführung von EM-/UM-Projekten (Druckbandabsenkung, Abwärmenutzung, Energetische Bewertung, Beleuchtungsschaltgruppen, Kühlkreislauf-Ergänzung, Reduzierung umweltgefährdender Stoffe, strategischer Energieeinkauf)
Festlegung und Auswertung interner und externer Qualitätsabweichungsberichte
Schulung zu QM/EM/UM-Systemen
IST-Aufnahme und Maßnahmen im Bereich HSE
Schulung Arbeitsschutz und Brandschutz
Mitarbeit bei Neuinvestitionen energie- und umwelteffizienter Anlagen
Datenerfassung und -auswertung von Verbrauchsdaten (Energie, Betriebsmittel)
Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen, Checklisten
Mitarbeit in Qualitätszirkeln (Ishikawa, 5W, Automotive-Core-Tools)
Pflege des Rechtskatasters und von Energie-/Umweltaspekten nach Normenvorgaben
Auswertung von Qualitätskosten und Aktionsplan-Erstellung
Energie- und Umweltmanagementaudit ohne Abweichungen
ISO/TS 16949 Audit mit 9 Neben- und 0 Hauptabweichungen
Verminderung des Energieeinsatzes um 4 % bei gleichem/gesteigertem Produktionsoutput
Beide Firmen zu B- bzw. A-Lieferanten entwickelt durch Kundenaudits
Lean-Manager
Westfalia Presstechnik GmbH & Co. KG + H&T ProduktionsTechnologie GmbH
Einführung von Standards sowie deren Nachhaltigkeitsprüfung
Botschafter der kontinuierlichen Verbesserung (Workshops, Lernfabrik in Lean-Prinzipien)
Datenauswertung inkl. KPI-Erstellung
Erfolgskontrolle von Maßnahmen
Darstellung und Überwachung von KVP-Ergebnissen
Planung, Organisation und Durchführung von Mitarbeitertrainings
Workshop-Durchführung (5S mit 6S, SMED, TPM, Swimline)
GoGemba-Koordination aller Optimierungsprojekte
Erarbeitung eines Konzepts für nachhaltige Sicherheitsphilosophie mit KPIs und Visualisierung
Erstellung und Verfolgung von Checklisten
Unterstützung und Wissenstransfer an andere Standorte
Implementierung des Lean-Gedankens in beide Firmen
Motivation der Mitarbeiter durch Arbeitsoptimierung
Verbesserung und Verschlankung der Produktionsprozesse
Erste 100 % Lean-Workshop-Durchführung in der H&T Group
DLZ-Reduzierung um 65 % bei KVP-Projekten
Abschluss des Schulungsprogramms «Lean Management in der Produktion» für ~380 Mitarbeiter binnen sechs Monaten
Qualitätsmanagementbeauftragter
Magna Exteriors & Interiors (Meerane) GmbH
Lieferantenbetreuung und -entwicklung
Aufbau eines Dokumentenlenkungsprozesses nach ISO/TS 16949:2009 für das Werk
Überwachung und Pflege des QM-Systems nach ISO/TS 16949
Interne Audits und Lieferantenaudits nach VDA 6.3
Moderation von FMEAs für verschiedene Stoßfängervarianten
Reklamationsbearbeitung nach 8D-Prinzipien
Erstellung und Pflege auditfähiger Dokumentationen (FMEA, DOE, Auditberichte)
Leitung von Six-Sigma- und KVP-Projekten
Erstellung eines Arbeitssicherheitssystems mit Schulung
Erarbeitung von VSA/VSD zur Prozessdarstellung und Umsetzung
Erfolgreiche Erstzertifizierung nach ISO/TS 16949:2009
Kostenminimierung in der Lieferkette durch Standardisierung
Verbesserung der Arbeitsumgebung nach 5S
Aufrechterhaltung der ISO/TS 16949:2009
Qualitätsplaner
Magna Exteriors & Interiors (Meerane) GmbH
Betreuung produktionsbegleitender Tests zur Prozessfähigkeitsverbesserung mit Automotive-Core-Tools (FMEA, SPC, PLP, APQP, PPAP, 8D)
Auditierung nach VDA 6.3
Überwachung und Pflege des QM-Systems durch Audits, Kennzahlenpflege und Maßnahmenverfolgung
Moderation von FMEAs für Spritzgussbauteile
Durchführung eines Six-Sigma-Projekts (Einsparung €456.000 im Bereich Montage)
Koordinierung und Durchführung der Endprüfung in Montage und Wareneingang (Arbeits-/Prüfanweisungen)
Erstellung von Checklisten und Mitarbeit in Qualitätszirkeln
Erstellung von Ishikawa-Diagrammen und Abarbeitung
Visuelle Kontrolle von Wareneingängen, lackierten Bauteilen und Farbtonmessungen
Koordinierung von Kaizen-Projekten im Bereich Montage (Schweißanlagen)
Unterstützung beim Aufbau eines wirksamen QM-Systems und Begleitung mehrerer Bauteile bis SOP
Verbesserung der Prozessfähigkeit
Freier Mitarbeiter im Bereich Qualitätsmanagement
x-clusiv MedienAgentur
Überwachung und Pflege des QM-Systems (ISO 9001:2008)
Interne Audits und Lieferantenaudits auf Kundenwunsch (ISO/TS 16949, ISO 14001)
Moderation von FMEAs
Erstellung und Pflege auditfähiger Dokumentationen und Aufzeichnungen
Kundenbindung und -zuwachs
Beratung der Kunden zur Zertifizierungsreife (Erst-, Überprüfungs- und Rezertifizierungsaudits)
Soldat
Deutsche Bundeswehr
Organisation und Durchführung von Ausbildungen bis zum Kriegseinsatz
Auswahl und Ausbildung von Scharfschützen
Führung von Soldaten (bis zu 4 Monaten) als Außentrupp in Afghanistan und Kosovo
Überwachung und Aktualisierung von Vorschriften und Gesetzesunterlagen
Justierung und Kalibrierung von Waffen und Waffenanlagen
Leitung von Beschaffungs- und Verwaltungsvorgängen sicherheitsrelevanten Wehrmaterials und fachgerechte Lagerhaltung
Personalschulung im Rahmen der Spezialausbildung bei Wehrdienstleistenden
Pflege von Datenbanken im Bundeswehrnetzwerk
Ausbildung, Wartung und Inbetriebnahme sicherheitsrelevanter Bundeswehrsysteme
Nach jedem Einsatz alle unterstellten Soldaten sicher nach Deutschland gebracht
Reibungsloser Dienstablauf
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (11 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (8.5 Jahre), Fertigung (6 Jahre), Automotive (5 Jahre), Medien und Unterhaltung (4.5 Jahre) und Metalle und Bergbau (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (22 Jahre), Qualitätssicherung (17 Jahre), Beschaffung (12 Jahre), Logistik (11 Jahre), Strategie (8.5 Jahre) und Produktion (3.5 Jahre).
Fähigkeiten
Betriebssysteme: Mac Os X, Office 365
Anwendungen: Ms Office, Minitab, Igrafix, Lotus Notes, Sap/r3
Führerschein Klasse B, C, E
Sportbootführerschein See
Sprachen
Ausbildung
Master of Professional Practice · Qualität
MBA, Allgemeines Management, Vertiefung Lean und SixSigma · Allgemeines Management
Verwaltungsfachangestellter · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Compliance-Beauftragter (ICO CMS 37301:2021 Professional)
Prozessauditor nach VDA 6.3 - 2023
Auffrischungskurs für UM-Auditoren und EMAS
Prozessauditor nach VDA 6.7
Zertifizierter Risiko-, Krisenmanager für Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen (nach der HTW Dresden)
SiGeKo (Sicherheits- & Gesundheitskoordinator)
Brandschutzbeauftragter
IFS (Food Safety Initiative) Beauftragter und Interner Auditor
Fachkraft für Arbeitssicherheit I-III (Elektro, Bau, Metall)
Personalzertifizierter Umweltmanagementbeauftragter (TAW)
Externer Datenschutzbeauftragter (TÜV) unter Einbeziehung der EU-DSGVO
ISO 27001 (ISMS)-Beauftragter
Energiemanagementbeauftragter nach ISO 50001 (TAW Cert)
Automotive Core Tool (Basis IATF 16949)
Prozessauditor nach VDA 6.3
ISO/TS 16949:2009 Erst-/Zweitparteien-Auditor
Personalzertifizierter Externer Qualitätsauditor (Zertifikats-Nr. QA 2013-05-02)
FMEA-Moderator
Lean Management & SixSigma Professioneller Black Belt
Zertifizierter Arbeitsschutz- & Sicherheitsbeauftragter
Ausbildungseignungsprüfung (IHK) nach AEVO
Interner Auditor nach TGA-Richtlinien (Zertifikats-Nr. IQA 18723)
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