Sven Müller

Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi)

Lichtenau, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - Apr. 2025
7 Monaten
Neumark, Deutschland

Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi)

Sächsisch-Bayerische Starkstrom-Gerätebau GmbH

  • GAP-Analyse für den IST-Zustand des Betriebs
  • Betreuung von Safety Talks
  • Analyse, Bewertung und Verfolgung von nachhaltigen Abstellungsmaßnahmen bei Beinah- und Unfallmeldungen
  • Nachverfolgung von Lean Themen, die die Arbeitssicherheit optimieren
  • Sicherstellung des Arbeitsschutzes im ganzen Werk
  • Kommunikationsoptimierung im Werk und bei anderen Werken der Gruppe
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter im Sinne Notwendigkeiten für ein Sicheres Umfeld
Apr. 2024 - Sept. 2024
6 Monaten
Deutschland

Managementbeauftragter für Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit

cunova GmbH

  • GAP-Analyse für den IST-Zustand des Betriebs
  • Nachhaltige Planung, Durchführung und Sicherstellung neuer Prozessabläufe im Sinne der gesetzlichen/ behördlichen/ normativen Vorgaben
  • Strukturierung des Managementsystems (einmal NEU) mit Aufgaben und Verpflichtungen/ Rollen der Prozesseigner durch Workshops und Schulungen
  • Sicherstellung und des Besitzes der bestehenden Zertifikate und zugleich Unterstützung der Kollegen für die Aufrechterhaltung der ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001
  • Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
  • Sicherstellung der Weiterführung aller vier Normen
  • Optimierung und Verschlankung, für eine praxisorientiertere Organisation, des bestehenden Managementsystems
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter im Sinne des Integrierten Managementsystems
Dez. 2023 - März 2024
4 Monaten
Deutschland

HSE-Leiter

Eisengießerei Dinklage GmbH

  • Nachhaltige Planung, Erstellung und Überwachung operativer und strategischer Konzepte, Regelungen und Vorschriften (z.B. für Werkschutz, Reduzierung von Beinaheunfällen etc.)
  • Unterstützung der Erstellung von Lasenheften im Sinne HSE für Gießkran, Absauganlagen, Sandaufbereitungsanlagen
  • Strukturierung des HSE Teams mit Aufgaben und Verpflichtungen
  • Unterstützung der Implementierung von der ISO 9001, ISO 14001 mit EMAS, ISO 45001 und ISO 50001
  • Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
  • Erstellung und Implementierung eines BBS Systems (z.B. durch Schulungsvideo´s)
  • Reduzierung von Unfällen
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter im Sinne Arbeitsschutz und Umwelt
  • Reduzierung von Sprachbarrieren etc.
Mai 2023 - Okt. 2023
6 Monaten
Deutschland

Lieferantenmanager und TroubleShooter

SENEC GmbH

  • Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Lieferkettenprinzips / -performance
  • Auditierung der Lieferanten angelehnt an VDA 6.3
  • Nachverfolgung der Abarbeitung aller Abweichungen aus den Audits
  • Erfolgreiche Lieferantenentwicklung und Sicherstellung von Lieferketten und derer Performance
Feb. 2023 - Juni 2023
5 Monaten
Tschechische Republik

Qualitätsleiter (Global) und TroubleShooter

RIMOWA GmbH

  • Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Qualitätsorganisation GLOBAL und LOKAL
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Optimierung von internen und externen Prozesse für eine bessere Kommunikation unter den Abteilungen und hin zum Lieferanten
  • Prozessbeschreibungen erstellen und Optimierungsschleifen drehen für SQE, Labor und allgemeine QS
  • Erarbeitung und Abstimmungen von Vereinbarungen zwischen Lieferant (z.B. QSV, Lieferfenster usw.)
  • Unterstützung, Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen (LeanManagement, Qualitätssicherung, Fertigung, Lieferanten, FMEA Erstellung und Ausbau etc.)
  • Erfolgreicher Aufbau von einer nachhaltigen, erfolgreichen Organisation mit Organigramm, AKV, KPI´s und Stellenbeschreibungen bis hin zu Schulungsplänen
Nov. 2022 - Jan. 2023
3 Monaten
Bad Saulgau, Deutschland

Lieferantenmanager und TroubleShooter

CLAAS Saulgau GmbH

  • Strukturierung, Durchführung und Verfolgung von Maßnahmen zur nachhaltigen Lieferkettenprinzips / -performance
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Optimierung von internen und externen Prozesse für eine bessere Kommunikation von Kunden zum Lieferanten und zurück
  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) im ERP-System
  • Erarbeitung und Abstimmungen von Vereinbarungen zwischen Kunde und Lieferant (z.B. QSV, Lieferfenster, Frozenzone usw.)
  • Unterstützung, Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen (Dispo, Fertigung, Lieferanten etc.)
  • Erfolgreiche Lieferantenentwicklung und Sicherstellung von Lieferketten und derer Performance
Juli 2022 - Nov. 2022
5 Monaten
Vogt, Deutschland

Interim Qualitätsplaner und TroubleShooter

RAFI GmbH & Co. KG

  • Sicherstellung der Performance der Lieferanten für Projekt vor SOP
  • Strukturierung der Abarbeitungsmaßnahmen mit deren Verfolgung
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Teambildung mit der Fertigung, Entwicklung, Konstruktion
  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
  • Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen (QVP, Entw., Konstruktion, Fertigung, Lieferanten, FMEA Ausbau etc.)
  • Erfolgreicher Projektstart in die Serie
  • Erfolgreiche Entwicklung der einzelnen Gate´s
Okt. 2021 - März 2022
6 Monaten
Gaildorf, Deutschland

Interim Qualitätsleiter und QMB/ UMB/ EMB

OBD Precision GmbH

  • Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
  • Strukturierung der Abteilung QS
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Teambildung der Abteilung QS mit der Fertigung, Prozesstechnik
  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
  • Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen
  • Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
  • Erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife
  • Sicherstellung von Arbeitsplätzen und deren Ausbau
  • Entwicklung eines Kulturwandel-Denkens
Mai 2019 - Jan. 2020
9 Monaten
Achim, Deutschland

Interim Qualitätsleiter und QMB

MA Automotive Deutschland GmbH

  • Aufbau einer Q-Struktur mit Personal und Geräten für ein neues Werk (270 Roboter)
  • Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
  • Strukturierung der Abteilung QS
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Teambildung der Abteilung QS mit der Fertigung
  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
  • Visualisierung von Qualitäts- & Arbeitsschutzproblemen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter aus allen Abteilungen
  • Implementierungsunterstützung der ISO 45001 mit Lean Ansätzen
  • Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen
  • erstmalige Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistungen
  • Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
  • Erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife (Erstzertifizierungs- & Überprüfungsaudits)
  • Eliminierung Q-helb2 im Team von 74% auf 94,6%
  • Entwicklung des Unternehmens zu B bzw. zu A Lieferanten
Sept. 2017 - Bis heute
7 Jahren 11 Monaten
Chemnitz, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter I Berater und TroubleShooter

qdc GmbH + qdc Akademie GmbH

  • Berater, Auditor und Dozent
  • TroubleShooter, Krisenmanager, Optimierer und Sanierer von Unternehmen (auch in Schwierigkeiten)
  • Reifmachung zur Zertifizierung von Unternehmen im Bereich Qualitäts-, Umwelt- (im Zusammenspiel mit EMAS), Energie-, Asset-Managementsystem und ISMS/ TISAX + Datenschutz
  • Moderation von FMEA´s
  • Durchsetzung, Überwachung und Aktualisierung des HACCP-Systems
  • Implementierung und Aufrechterhaltung Lean Management
  • Aus- und Weiterbildung
  • alle Kunden/ Partner zur Zertifizierungsreife gebracht
  • sehr dankbare und glückliche Kunden/ Partner
  • Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendungen
März 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 6 Monaten
Grünhain-Beierfeld, Deutschland

Qualitätsleiter & Qualitätsmanagementbeauftragter

Hock Sachsen GmbH, (jetzt RUPF SPW Technologies GmbH)

  • Einführung von Standards, Strukturierung der Abteilung QS
  • Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
  • Teambildung der Abteilung QS mit der Fertigung
  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
  • Visualisierung von Qualitäts- und Arbeitsschutzproblemen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter aus allen Abteilungen
  • Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen der Automotive Core Tool´s etc.
  • Reduzierung der Reklamationen um 43% von 2015 auf 2016
  • Reduzierung der Qualitätskosten um 41% von 2015 auf 2016
  • Reduzierung der 100% Kontrollen um 61% von 2015 auf 2016
  • erstmalige Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistungen
  • Reduzierung von Arbeitsunfällen um 36% von 2015 auf 2016
  • Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
  • Erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife (Erstzertifizierungs- & Überprüfungsaudits)
  • Umstrukturierung von ISO/ TS auf IATF 16949 zu 50% umgesetzt
  • Eliminierung aller CSL 1 und 2 Level durch Problemlöseprozesse
  • Entwicklung des Unternehmens zu B bzw. zu A Lieferanten
Sept. 2013 - Feb. 2016
2 Jahren 6 Monaten
Crimmitschau, Deutschland

Lean Manager / Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagementbeauftragter

Westfalia Presstechnik GmbH & Co.KG, (jetzt Vollmann Presstechnik GmbH & Co. KG) + H&T ProduktionsTechnologie GmbH

  • Einführung von Standards sowie deren Nachhaltigkeitsprüfung

  • Botschafter der kontinuierlichen Verbesserung (Bewusstseinsbildung, Workshops, Lernfabrik in LEAN-Prinzipien)

  • Datenauswertung inkl. KPI Erstellung

  • Erfolgskontrolle von Maßnahmen

  • Darstellung und Überwachung von KVP-Ergebnissen

  • Planen, Organisieren und Durchführen von Mitarbeitertrainings

  • Workshopdurchführung z.B. ▪ 5S mit 6S (Sicherheit) ▪ SMED ▪ TPM ▪ Swimline …

  • GoGEMBA - Koordinierung aller Optimierungsprojekten

  • Erarbeitung eines Konzeptes für eine nachhaltige Sicherheitsphilosophie mit KPI´s und Visiualisierung

  • Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)

  • Erstellung von Checklisten und deren Verfolgung

  • Unterstützung und Wissenstransfer zu anderen Standorten insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen

  • Implementierung des Lean Gedanken in beide Firmen

  • Motivation der Mitarbeiter durch Arbeitsoptimierung

  • Verbesserung/ Verschlankung der Produktionsprozesse

    1. Standort der 100% Durchführung von Lean Workshops in der H&T Group
  • DLZ-Reduzierung um 65% bei KVP-Projekten

  • Abschluss des Schulungsprogramms „LEAN Management in der Produktion“ an beiden Standorten für insgesamt ~ 380 Mitarbeiter binnen eines halben Jahres

  • Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung des MS Managementsystems durch System-, Prozess- und Lieferantenaudits

  • Leitung und Weiterentwicklung des EM- & UM-Teams

  • Durchführung von Projekten im Bereich EM und UM: ▪ Druckbandabsenkung und Leckageminimierung im Bereich der Stanzerei und Montage ▪ Implementierung der Abwärmenutzung von Maschinen und Anlagen zu Heiz- und Warmwasseraufbereitungszwecken ▪ Energetische Bewertung für drei Härteöfen, Amortisierungsrechnung, Lastenheft Erstellung für eine effizientere Anlage ▪ Energieeinsparprojekte durch Einführung von Beleuchtungsschaltgruppen ▪ Ergänzung des Kühlkreislaufes durch eine weitere Anlage (Freikühler) ▪ Reduzierung von umweltgefährdenden Stoffen ▪ Strategischer Energieeinkauf

  • Festlegung und Auswertung aller internen und externen Qualitätsabweichungsberichte

  • Schulung relevanter Themen bezogen auf QM/ EM/ UM-Systems

  • IST-Aufnahme und Abarbeitung der Maßnahmen im Bereich HSE

  • nachhaltige Schulung von Arbeitsschutz und Brandschutz

  • Mitarbeit bei Neuinvestitionen von energie- und umwelteffiziente Anlagen und deren Datenauswertungen

  • Datenerfassung, -auswertung von Verbrauchsdaten wie z.B. Energie, Betriebsmittel

  • Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen

  • Erstellung von Checklisten und Mitarbeit in Qualitätszirkeln (Ishikawa, 5W, Automotiv Core Tools etc.)

  • Pflege des Rechtskatasters

  • Pflege von Energie- & Umweltaspekten nach den Normenvorgaben

  • Auswertung von Übersichten der Qualitätskosten und Erstellung von Aktionsplänen

  • Energie- und Umweltmanagementaudit ohne Abweichungen

  • ISO/ TS 16949 Audit mit 9 Nebenabweichungen und null Hauptabweichungen bestanden

  • Verminderung des Energieeinsatzes um 4% zum Vorjahr bei gleichem/ gesteigertem Produktionsoutput

  • Aus vorhergehenden Kundenaudits (C-Lieferant), beide Firmen zu B bzw. zu A Lieferanten entwickelt

März 2013 - Aug. 2013
6 Monaten
Meerane, Deutschland

Qualitätsmanagementbeauftragter

Magna Exteriors & Interiors (Meerane) GmbH

  • Lieferantenbetreuung/ -entwicklung
  • Entwicklung & Aufbau von einem Dokumentenlenkungsprozesses nach ISO/TS 16949:2009 für das Werk Magna in Meerane
  • Überwachung und Pflege des QM – Systems nach ISO/ TS 16949
  • Interne Audits und Lieferantenaudits nach VDA 6.3
  • Moderation von FMEAs von unterschiedlichen Stoßfängervarianten
  • Reklamationsbearbeitung nach 8D Prinzipien
  • Erstellung und Pflege auditfähiger Dokumentationen (FMEA, DOE, Auditberichte etc.)
  • Leitung eines Six Sigma Projekts und KVP Projekte
  • Erstellung eines Arbeitssicherheitssystem mit Schulung
  • Erarbeitung VSA/ VSD um Prozesse darzustellen und diese in der Praxis umzusetzen
  • erfolgreiche Erstzertifizierung nach ISO/TS 16949:2009
  • Kostenminimierung im Bereich der Lieferkette (Standardisierung)
  • Verbesserung der Arbeitsumgebung nach 5S
  • Aufrechterhaltung der ISO/ TS 16949:2009
Juli 2012 - Aug. 2012
2 Monaten
Meerane, Deutschland

Qualitätsplaner

Magna Exteriors & Interiors (Meerane) GmbH

  • Betreuung von produktionsbegleitenden Tests zur Prozessfähigkeitsverbesserung unter Anwendung der Automotive Core Tools (FMEA, SPC, PLP, APQP, PPAP, 8D)
  • Auditierung nach VDA 6.3
  • Überwachung und Pflege des QM – Systems durch Audits, Kennzahlenpflege und Maßnahmenverfolgung
  • Moderation von FMEAs für Spritzgussbauteile
  • Durchführung von einem Six Sigma Projekt (Einsparung von 456.000€ im Bereich Montage)
  • Koordinierung und Durchführung der Endprüfung im Bereich Montage z.B. mit Arbeits- und Prüfanweisungen in den Bereichen Montage und Wareneingang
  • Erstellung von Checklisten und Mitarbeit in Qualitätszirkeln
  • Erstellung von Ishikawa-Diagrammen sowie Abarbeitung von identifizierten Punkten
  • visuelle Kontrolle von Wareneingängen, lackierten Bauteilen sowie Durchführung von Farbtonmessungen
  • Koordinierung von KAIZEN-Projekten im Bereich Montage (Schweißanlagen)
  • Unterstützung beim Aufbau eines wirksamen QM-Systems, sowie Begleitung mehrerer Bauteile bis zum SOP (Serienstart)
  • Verbesserung der Prozessfähigkeit
Jan. 2009 - Apr. 2013
4 Jahren 4 Monaten
Genthin, Deutschland

Freier Mitarbeiter im Bereich Qualitätsmanagement

x-clusiv MedienAgentur

  • Überwachung und Pflege von QM – System (ISO 9001:2008)
  • Interne Audits und Lieferantenaudits auf Kundenwunsch (ISO/ TS 16949, ISO 14001)
  • Moderation von FMEAs
  • Erstellung und Pflege auditfähiger Dokumentationen und Aufzeichnungen
  • Kundenbindung/ -zuwachs
  • Erfolgreiche Weiterentwicklung/ Beratung der Kunden zur Zertifizierungsreife (Erst-, Überprüfungs- und Rezertifizierungsaudits)
Apr. 2006 - Okt. 2006
7 Monaten
Berlin, Deutschland

Verwaltungsfachangestellter auf Bundesebene

Juli 2003 - Juni 2014
11 Jahren
Marienberg, Deutschland

Soldat (Oberfeldwebel)

Deutsche Bundeswehr

  • Grundwehrdienst bei den Gebirgsjägern in Schneeberg

  • Soldat auf Zeit bei den Jägern in Marienberg

  • Soldat auf Zeit bei der Spezialeinheit „LEKE“ in Donauwörth

  • Organisation und Durchführung von Ausbildungen bis hin zum Kriegseinsatz

  • Scharfschützen auswählen und ausbilden

  • Führung von Soldaten, bis zu 4 Monaten, als Außentrupp in Afghanistan und Kosovo

  • Überwachung und Aktualisierung von Vorschriften bzw. Gesetzesunterlagen

  • Justierung und Kalibrierung von Waffen und Waffenanlagen

  • Leitung von Beschaffungs- und Verwaltungsvorgängen von sicherheitsrelevanten Wehrmaterial und die daraus entstehende fachgerechte Lagerhaltung

  • Personalschulung im Rahmen der Spezialausbildung bei Wehrdienstleistenden

  • Pflegen von bestehenden Datenbanken innerhalb des Bundeswehrnetzwerkes

  • Ausbildung, Wartung und Systeminbetriebnahme an sicherheitsrelevante und sensible Bundeswehrsysteme

  • nach jedem Einsatz, alle unterstellten Soldaten sicher nach Deutschland gebracht

  • Reibungsloser Dienstablauf

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Apr. 2016 - Okt. 2017
Lorem ipsum dolor sit amet

Master of Professional Practice, Qualität · Qualität

Mai 2013 - Okt. 2020
Lorem ipsum dolor sit amet

MBA - General Management, Lean und Six Sigma · General Management, Lean und Six Sigma

Sept. 1999 - Juli 2003

Berufsschulzentrum für Wirtschaft II

Wirtschaftsgymnasium · Chemnitz, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Compliance Officer (ICO CMS 37301:2021 Professional)

Prozessauditor nach VDA 6.3 - 2023

Auffrischungskurs für UM-Auditoren und EMAS

Prozessauditor nach VDA 6.7

Zertifizierter Risiko-, Krisenmanager für Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen

HTW Dresden

SiGeKo (Sicherheits- & GesundheitsKoordinator)

Brandschutzbeauftragter

IFS (Food Safety Initiative) Beauftragter und Interner Auditor

Fachkraft für Arbeitssicherheit I-III (Elektro, Bau, Metall)

Personalzertifizierter Umweltmanagementbeauftragter (TAW)

Externer Datenschutzbeauftragter (TÜV)

ISO 27001 (ISMS) Officer

Energiemanagementbeauftragter nach ISO 50001 (TAW Cert)

Automotive Core Tool (Basis IATF 16949)

Prozessauditor nach VDA 6.3

ISO/TS 16949:2009 1st/ 2nd Party-Auditor

Personalzertifizierter Externer Qualitätsauditor

FMEA Moderator

Lean Management & SixSigma Prof. Black Belt

Zertifizierter Arbeitsschutz- & Sicherheitsbeauftragter

Ausbildungseignungsprüfung (IHK) nach AEVO

Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK)

IHK

Interner Auditor nach TGA-Richtlinien

Führerschein Klasse B, C, E

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