Kai Müller
Reduzierung der Non-Konformitätskosten und Erhöhung der Produktivität durch Qualitätsverbesserungen
Erfahrungen
Okt. 2024 - März 2025
6 MonatenDeutschland
Reduzierung der Non-Konformitätskosten und Erhöhung der Produktivität durch Qualitätsverbesserungen
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
Hauptthemen:
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
Angewandte Kompetenzen:
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Jan. 2024 - Juni 2024
6 MonatenEslohe, Deutschland
Verbesserung der Unternehmensabläufe im Bereich des Qualitätsmanagements und der operativen Kundenprozesse
Herstellung technische Federn
Hauptthemen:
- Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Nonkonformitätsbearbeitung
- Einführung Shopfloormanagemen Six Sigma Projekt
Angewandte Kompetenzen:
- Eskalationsprozesse
- Analyseprozesse
- Shop-Floor-Management
- Six Sigma
Nov. 2023 - Nov. 2023
1 MonateGerolstein, Deutschland
Beratung/Unterstützung in der Weiterentwicklung des Managementsystems nach IATF 16949
Mechanische Bearbeitung
Hauptthemen:
- Weiterentwickeln des QMS ISO 9001 mit der Ausrichtung der Zertifizierung des QMS nach IATF 16949
Angewandte Kompetenzen:
- ISO 9001
- IATF 16949
- Prozessmodellierung in Fertigungs- und Verwaltungsprozessen
Aug. 2023 - Juni 2024
11 MonatenKöln, Deutschland
Beratung/Unterstützung in der Weiterentwicklung des Managementsystems nach IATF 16949
Kunststofffertigung Automotive
Hauptthemen:
- Prüfen der vorhandenen Dokumentationen
- Ermitteln der offenen Aufgaben
- Ermitteln von Schwachstellen und Unterstützung bei der Verbesserung
- Internes System- und Prozessaudit durchführen
- Weiterentwicklung des QMS
- Reduzierung des Verwaltungsaufwandes des Managementsystems
Angewandte Kompetenzen:
- Audit IATF 16949
- Audit VDA6.3
- Normenkenntnisse
Aug. 2023 - Aug. 2023
1 MonateKarlsruhe, Deutschland
Beratung/Unterstützung bei der Einführung eines Managementsystems nach ISO 9001
Software-Automotive
Hauptthemen:
- Prüfen der vorhandenen Dokumentationen
- Ermitteln der offenen Aufgaben
- Verfahrensbeschreibung für die Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse
- Beraten für die Weiterentwicklung des Managementsystems nach ISO 9001 und deren Zertifizierung
Angewandte Kompetenzen:
- ISO 9001
- VDA/IATF
- Automotive Prozesse
März 2022 - Juli 2023
1 Jahr 5 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Interimsmanager QM
SMT- und HMI-Fertigung
Hauptthemen:
- Leitung der QM-Abteilungen der zwei Standorte
- Unterstützung bei der Einführung von Prozessbeschreibungen
- Unterstützung bei der Einführung Babtec CAQ-System
- Unterstützung bei der Umstrukturierung des Service & Reklamationsbereichs
- Mitarbeiterführung 11 Personen
- Unterstützung bei der Einführung von Kennzahlen gesteuerten Prozessen im IMS-Bereich
- Betreuung A-Kunden
- begleiten von Kundenaudits
Angewandte Kompetenzen:
- Mitarbeiterführung
- Prozessmanagement
- CAQ-Systeme
- 8D-Prozesse
- KVP
- ISO 9001
- Kundeneskalationsprozesse
Sept. 2021 - Dez. 2021
4 MonatenInterimsmanager QMB
Schließsysteme Nutzfahrzeuge
Hauptthemen:
- Aufrechterhaltung der Managementzertifizierung nach VDA 6.1
- Einführung eines Kennzahlenreportings
Angewandte Kompetenzen:
- Normen Kenntnisse
- Erfahrung Zertifizierungsaudits
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenDeutschland
Leiter Qualitätssicherung
Schankanlagen Wasser und Softdrinks
Hauptthemen:
- Verbesserung der Kundenzufriedenheit des Hauptkunden
- Vorbereitung der Verlagerung der gesamten Montage nach CZ
- Schulung der Q-MA aus CZ auf sämtliche Q-Themen
- Lieferantenentwicklung
- Mitarbeiterführung 6 Personen
Angewandte Kompetenzen:
- Kundeneskalationsprozesse
- Produktverlagerungen
- Mitarbeiterführung
Jan. 2008 - Dez. 2018
11 JahrenMexiko
Qualitätsmanagementbeauftragter und Leiter Projektmanagement
Mechanische und mechatronische Systeme auch Sicherheitsrelevante Schließsysteme Automobil-Zulieferer
Hauptthemen:
- Entwicklung des IMS mit den Normen ISO 9001, 14001 und IATF 16949
- Einführung eines Kennzahlenreportings
- QMB für 4 Standorte Deutschland, Polen und Mexiko
- Führung des Projektmanagements
- Ansprechpartner für Kunden in Eskalationsprozessen
- Aufbau einer strukturierten Lieferantenentwicklung
- Trainer für „Core-Tools“
- Ansprechpartner für Bereichsleiter im normativen Umfeld
- Projekte im Fußgängerschutz (Audi) und in der Elektromobilität (Porsche)
- Mitarbeiterführung 40 Personen
- Begleitung des Aufbaus der Produktion von Motorhauben-Schießsystemen in Mexiko
Angewandte Kompetenzen:
- Kundeneskalationsprozesse
- Normen
- Prozessmanagement
- Audit
- Lieferantenaudit
- Lieferantenmanagement
- Mitarbeiterführung
- Projektmanagement
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 JahrenLeiter Qualitätsmanagement, QMB
Stahlservice-Center
Hauptthemen:
- Mitarbeiterführung 4 Personen
- Weiterentwicklung Reklamationsprozess
- Weiterentwicklung des Managementsystems von ISO 9001 zu TS 16949
- Start Einführung Umweltmanagement
Angewandte Kompetenzen:
- Normen
- Reklamationsprozesse
- Mitarbeiterführung
- Audit
- Managementsysteme
Jan. 2001 - Dez. 2006
6 JahrenStellvertretender Leiter Qualitätsmanagement
Mechanische Systeme Automobil-Zulieferer
Hauptthemen:
- Mitarbeiterführung 30 Personen
- Aufbau einer strukturierten FMEA-Methodik.
- Weiterentwicklung des Managementsystems von VDA 6.1 auf TS 16949.
- Reklamationsbearbeitung VW-Konzern /Daimler /Renault /Karmann
- Kundenaudits
- Produktionsverlagerung nach Polen
Angewandte Kompetenzen:
- Normen
- Reklamationsprozesse
- Mitarbeiterführung
- Audit
- Managementsysteme
- „Core-Tools“
Zusammenfassung
20 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement 16 Jahre automobil Zulieferindustrie Konzern- und mittelständische Unternehmen
Kernkompetenzen:
- Reklamationsmanagement
- Lieferantenmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung
- Qualitätsmanagement
- Prozessmanagement
Kompetenzen:
- APQP
- FMEA
- PPF
- PPAP
- 8D
- Ishikawa
- 5Why
- Statistik
- MSA
- Run at Rate
- ISO 9001 und 14001
- IATF 16949
- System- und Prozessaudits
- 5S
- Shop-Floor-Management
- Projektmanagement
- Produktentstehung
- Produktionsverlagerung
EDV:
- Microsoft-Office sehr gut
- CAQ/ERP-Systeme gut
- Polarion / Aeneis Anwender
Technologische Kenntnisse:
- Stanztechnik
- Montagetechnik (Hand & Hochautomatisiert)
- Mechatronik
- Oberflächenbeschichtung
- Kunststofftechnik
- Aluminium-Druckguss
- Zerspanungstechnik
- SMT, THT
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2003 - Juni 2006
SGD Darmstadt
Staatlich geprüfter Techniker · Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
TISAX Foundation Level
1st/2nd Party Auditor IATF 16949:2016
Update VDA 6.3
Core Tools
VDA
Six Sigma Green + Black Belt
Auditor ISO 9001
DGQ
DGQ Umweltbeauftragter
DGQ
GMMOG
VDA
Prozessauditor VDA 6.3
Qualitätsauditor
TÜV
DGQ-Qualitätsbeauftragter und interner Auditor
DGQ
VDA 6.3 Zertifikat-Nr. 63-2211-104350
DGQ
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