Aliaa A.

Projektleiter und Manager für kontinuierliche Verbesserung

Darmstadt, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleiter und Manager für kontinuierliche Verbesserung

FCS Frankfurt Cargo Service

  • Leitung der CI-Abteilung: Aufbau der CI-Abteilung von Grund auf, Berichtslinie sowohl an den lokalen Betrieb als auch an das globale Headquarter.
  • Lean Management: Implementierung von Lean-Prinzipien, einschließlich Gemba Walks, 5S-Methodik und Kaizen-Workshops zur Steigerung der operativen Effizienz.
  • Sicherheit & Standards: Förderung einer Sicherheitskultur und Entwicklung einer Betriebsbibliothek für Standardarbeitsanweisungen (SOPs).
  • Automatisierung & Prozessverbesserung: Einführung automatisierter Lösungen zur Reduzierung der Arbeitsbelastung und Steigerung der Produktivität.
  • Leistungsanalyse: Erstellung von Schichtberichten und interaktiven Dashboards (Power BI) für die Leistungsüberwachung und detaillierte Analysen.
  • Schulung & Mentoring: Einarbeitung neuer Teammitglieder in CI-Prinzipien und Durchführung von Workshops zu Six-Sigma-Methoden.
  • Operative Effizienz: Identifikation und Beseitigung von Engpässen durch Prozessmapping (VSM) und Risikobewertungen.
  • Globale Standards: Mitwirkung bei der Entwicklung globaler Standards und Benchmarks für operative Exzellenz.
Mai 2021 - Dez. 2023
2 Jahren 8 Monaten
Deutschland

Manager für kontinuierliche Verbesserung (ACES)

Amazon

  • Operative Exzellenz: Durchführung strukturierter CI-Aktivitäten im Einklang mit den Unternehmenszielen und Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Standardisierung: Erstellung, Überprüfung und Optimierung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für Lieferstationen.
  • Leistungskennzahlen: Gestaltung von KPIs und Dashboards zur Bereitstellung von Echtzeit-Einblicken in den Betrieb und Berichten für das Management.
  • Ursachenermittlung: Durchführung detaillierter Performance-Analysen mittels 5Whys, Ishikawa-Diagrammen und Pareto-Analyse.
  • Lean & Six Sigma: Umsetzung von Kaizens, 5S und Gemba Walks zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe.
  • Prozess-Audits: Durchführung von Audits zur Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen und Dokumentation der Ergebnisse in Abschlussberichten.
  • Stakeholder-Kommunikation: Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Bereitstellung von Updates zum Projektstatus und Prozessverbesserungen.
Apr. 2008 - Feb. 2013
4 Jahren 11 Monaten
Damascus, Syrische Arabische Republik

Konstruktionsingenieur

HIAST (Higher Institute for Applied Science and Technology)

  • Konzeptentwicklung: Erfassung von Anforderungen und Entwicklung mehrerer mechanischer Designkonzepte, validiert anhand von Qualitätsstandards.
  • CAD-Modellierung: Erstellung detaillierter 3D-CAD-Modelle, Montagezeichnungen und Stücklisten (BOM).
  • Designoptimierung: Anpassung von Produktdesigns basierend auf neuen betrieblichen und physischen Anforderungen.
  • Finite-Elemente-Analyse (FEA): Analyse mechanischer Bauteile unter Beanspruchung, Kraft- und Momentbedingungen mittels FEA-Methoden.
  • Produktionsüberwachung: Überwachung und Steuerung der Fertigungsprozesse über mehrere Produktionslinien hinweg.
  • Innovation: Konstruktion und Entwicklung eines 3-Achsen-Kartesischen Roboters für die industrielle Automatisierung.

Zusammenfassung

Strategischer und ergebnisorientierter Manager für kontinuierliche Verbesserung (CI) mit fundiertem Hintergrund in Logistik, Betrieb und Maschinenbau. Erfahren in der Einrichtung von CI-Strukturen, der Automatisierung von Prozessen und der Anwendung von Lean Six Sigma (Black Belt, DMAIC) zur Steigerung von Effizienz und Qualität. Führt derzeit die CI-Abteilung bei FCS Frankfurt, leitet bereichsübergreifende Initiativen zur Optimierung von Workflows, Digitalisierung von Prozessen und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung durch datenbasierte Entscheidungsfindung und strukturierte Kommunikation.

Sprachen

Arabisch
Muttersprache
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Apr. 2017 - Mai 2022

Technical University Darmstadt

Master of Science · Maschinenbau und Verfahrenstechnik · Darmstadt, Deutschland

Okt. 2008 - Mai 2011

University of Damascus

Master of Engineering · Wirtschaftsingenieurwesen · Damascus, Syrische Arabische Republik

Aug. 2002 - Sept. 2007

University of Damascus

Diplom und Bachelor · Konstruktionstechnik · Damascus, Syrische Arabische Republik

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

Six Sigma Academy Amsterdam

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