Aliaa Almetwally
Lean Six Sigma Black Belt
Erfahrungen
Manager für Projekte & kontinuierliche Verbesserung
FCS Frankfurt Cargo Service
- Leitung CI-Abteilung: Aufbau der Continuous Improvement (CI)-Abteilung von Grund auf, mit Berichterstattung sowohl an das lokale operative Geschäft als auch an die globale Zentrale.
- Lean Management: Einführung von Lean-Prinzipien, einschließlich Gemba Walks, 5S-Methoden und Kaizen-Workshops, um operative Verbesserungen voranzutreiben.
- Sicherheit & Standards: Förderung einer Sicherheitskultur und Entwicklung einer Bibliothek für Standardarbeitsanweisungen (SOPs).
- Automatisierung & Prozessoptimierung: Einführung automatisierter Lösungen zur Reduzierung von Arbeitsaufwand und Steigerung der Produktivität.
- Performance-Analyse: Erstellung von Schichtberichten und interaktiven Dashboards (Power BI) zur Leistungsüberwachung und detaillierten Analyse.
- Schulung & Mentoring: Einarbeitung neuer Teammitglieder in CI-Prinzipien und Durchführung von Workshops zu Six-Sigma-Tools.
- Operative Effizienz: Identifikation und Beseitigung von Engpässen durch Prozessabbildung (VSM) und Risikobewertungen.
- Globale Standards: Mitwirkung bei der Entwicklung globaler Standards und Benchmarks für operative Exzellenz.
Manager für kontinuierliche Verbesserung (ACES)
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- Operative Exzellenz: Leitung strukturierter CI-Aktivitäten im Einklang mit den Unternehmenszielen und Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
- Standardisierung: Entwicklung, Überprüfung und Optimierung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für Zustellstationen.
- Leistungskennzahlen: Erstellung von KPIs und Dashboards zur Bereitstellung von Echtzeit-Einblicken in den Betrieb und Managementberichten.
- Ursachenanalyse: Durchführung eingehender Leistungsanalysen mit 5-Why-Methode, Ishikawa-Diagrammen und Pareto-Analyse.
- Lean & Six Sigma: Umsetzung von Kaizen, 5S und Gemba Walks zur Verbesserung betrieblicher Abläufe.
- Prozessaudits: Durchführung von Audits zur Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen und Dokumentation der Ergebnisse in Abschlussberichten.
- Stakeholder-Kommunikation: Zusammenarbeit mit dem Top-Management und Bereitstellung von Updates zum Projektstatus und zu Prozessverbesserungen.
Ingenieur für mechanische Konstruktion
HIAST (Higher Institute for Applied Science and Technology)
- Konzeptentwicklung: Erfassung von Anforderungen und Entwicklung mehrerer mechanischer Konstruktionskonzepte, die anhand von Qualitätsstandards validiert wurden.
- CAD-Modellierung: Erstellung detaillierter 3D-CAD-Modelle, Baugruppenzeichnungen und Stücklisten (BOM).
- Designoptimierung: Anpassung von Produktdesigns basierend auf neuen betrieblichen und physikalischen Anforderungen.
- Finite-Elemente-Analyse (FEA): Analyse mechanischer Bauteile unter Stress-, Kraft- und Momentbedingungen mithilfe von FEA-Techniken.
- Produktionsüberwachung: Überwachung und Steuerung von Fertigungsprozessen über mehrere Produktionslinien hinweg.
- Innovation: Entwurf und Entwicklung eines 3-Achsen-Kartesischen Roboters für die industrielle Automatisierung.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Transport (5 Jahre) und Fertigung (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (5 Jahre), Qualitätssicherung (5 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre), Produktion (5 Jahre), Business Intelligence (2.5 Jahre) und Projektemanagement (2 Jahre).
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma Black Belt
Six Sigma Academy Amsterdam
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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