Dennis Wolf
Fabrikplaner und Gesamtprojektverantwortlicher: Fabrikneuplanung
Erfahrungen
Fabrikplaner und Gesamtprojektverantwortlicher: Fabrikneuplanung
EPRO Emerson
- Bestandsaufnahme durchführen: Detaillierte Erfassung aller bestehenden Maschinen, Anlagen, Layouts, Medienversorgung und Prozesse
- Technische Analyse: Bewertung der Leistungsfähigkeit, Effizienz und Auslastung der Maschinen sowie deren Schnittstellen
- Prozessaufnahme und -mapping: Dokumentation des Materialflusses, der Durchlaufzeiten, Engpässe und Verschwendungen
- Layout-Optimierung: Analyse der bestehenden Anordnung, Simulation von Material- und Personenflüssen und Entwicklung eines verbesserten Fabriklayouts
- Wirtschaftlichkeitsberechnung: Kosten-Nutzen-Analysen für Ersatz, Modernisierung oder Umbau von Anlagen
- Stakeholder-Management: Einbindung von Produktion, Instandhaltung, Logistik, Arbeitssicherheit und Geschäftsführung
- Roadmap erstellen: Planung von Umsetzungsphasen, Meilensteinen, Investitionen und Stillstandzeiten
- Change-Management vorbereiten: Schulung der Mitarbeiter, Kommunikationsplan und Begleitung des Kulturwandels hin zu moderneren Prozessen
- Umbauplan und Tracking
Stabsstelle TL auf operativer Ebene
Schaeffler
- Shopfloor Management und Operational Excellence für Teillinie 1-3
- Ganzheitliche Verbesserung der Linien
- Wartungsschichten koordinieren und planen
- Kundenreport und Audit Durchführung
- Unterstützung bei der Implementierung von neuen Fertigungstechnologie im SiC-Bereich
- Erstellung und Pflege von Arbeitsanweisungen und Standard Operating Procedures
- Fehleridentifikation und Behebung
- Prozessoptimierung anhand von Lean-Methoden
Gesamtverantwortung Fertigungshalle SB20
Vitesco Technologies
- Projektmanagement ab der Stunde Zero
- Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
- Anlagen Vorabnahmen
- Projektkoordination aller beteiligten Gewerke im Rahmen der Halleninstandsetzung, Einbringung der Anlagen und Produktionshochlauf
- Berichterstattung an das Steering Committee sowie das obere Management
- Produktionshochlauf koordinieren und verantworten
- Stakeholder-Pflege
Wolf Consulting - Drive to Create
- Industrieingenieurwesen
- Fabrikplanung
- Montageplanung
- Fertigungsleiter
- Arbeitsplatzgestaltung nach 5S, MTM und REFA
- Rüstzeitoptimierung und Einführung von SMED
- Industrie 4.0 durch Abbildung und Analyse
- Restrukturierung und Coaching
- Fabrikplanung und Layoutplanung: Analyse der Ist-Situation und Soll-Zustand, Strukturierung und Dimensionierung technischer Prozesse, Integration von Lean-Konzepten, Funktionsdiagramme und Layoutplanung in 2D und 3D
- Shopfloor Management: Nutzen von 5S und Lean Management, Visuelles Shopfloor Management und KPIs, Analysen und Optimierungen der Verschwendungsarten, Fehlervermeidung durch Poka-Yoke-Gestaltung
- Qualitätsmanagement: Screening der Qualitätsdokumente, Erstellung von Auditunterlagen, Umsetzung der Kundenanforderungen, Backoffice für Lieferantenqualifizierung
Support aus dem Backoffice
BOMAG GmbH
- Erstellung von Dokumenten nach VDA 6.2, VDA 6.3 und VDA 2
- Verschlankung bzw. Aufbau von Prozessflows in der Lieferantenqualifizierung
- Erstellung von Arbeitsanweisungen und Präsentationen
NPI-Manager und Industrieingenieur
WILO SE
- Auslegung von Fertigungslinien
- Leiten von Produkt-Design-Runden
- Leiten von Prozess-Design-Runden
- Prozesskostenkalkulation
- Verringerung der Variantenvielfalt
- Teilpaketverantwortlicher für Spritzguss, Lackierung, Endmontage und Projektcontrolling
Linienkoordinator und Linienoptimierung
Aixtron SE
- Linienoptimierung
- Aufbau der Abteilung Shopfloorkoordination
- Umstellung von Reihenfertigung in Flussfertigung
- Planung und Umsetzung von Prozessen und Neuanlage von Arbeitsplätzen (CJ20N-Project Builder)
- Substitution von Materialien
- Schulung der Mitarbeiter
- Harmonisierung der Dokumentenwelt
- SAP-gestützte Koordination
Industrieingenieur
SAS Autosystem GmbH
- Überarbeitung der MTM-Analysen
- Planung und Umsetzung von Prozessen und Neuanlage von Arbeitsplätzen
- Pflege der Daten und Austaktung in TiCon
- Entwicklung eigener Rationalisierungs- und Optimierungsszenarien
- Direkte Kommunikation mit Kunden und Zulieferern (z. B. VW Sachsen, Audi, Seat)
- Untersuchung qualitätsbedingter Probleme und Entwicklung von Lösungen
Medior Technologieberater IE
SALT and PEPPER Technology GmbH & Co. KG
- Linienoptimierung
- Abteilungsgründung
- Grundzeitenermittlung
- DMAIC Projekte und Optimierungsprojekte
- Implementierung von Prozessen nach ISO 9001
- Schulung der Mitarbeiter in arbeitswirtschaftlichen Belangen
- Projektmanagement für Großprojekte
- Gestaltung der Arbeitswirtschaft nach Lean Six Sigma (Black Belt), REFA, MTM-1 und MTM-AUS
- Einführung neuer Produkte
- Shopfloor-Management
Industrieingenieur für Arbeitswirtschaft & Serienplanung Batteriemontage
Akkumotive GmbH & Co. KG
- Nehmen von Grunddaten der einzelnen Stationen in allen Linien
- Erfassung relevanter Arbeitsplätze und Optimierung unter arbeitswirtschaftlichen Gesichtspunkten (Ergonomie, Anthropometrie)
- Unterstützung der Mercedes-Produktions-System-Teams
- Entwicklung eigener Rationalisierungs- und Optimierungsszenarien
- Ausbildung neuer Mitarbeiter (Mentoring)
- Administrative Tätigkeiten für den Aufbau der Abteilung (Template-Erstellung, Schaffen von Strukturen und Meldewegen)
- Kooperation mit anderen Abteilungen und Kunden (Prozessplanung, MPS, Logistik, Instandhaltung)
Qualitymanager für Messtechnik und Qualitätssicherung
Schieffer GmbH & Co. KG
- Erstellung von EMPBs & PPAPs
- Taktile, optische und manuelle Messungen
- Erstellung von Arbeitsanweisungen
- Projektmanagement
- Bemusterung nach VDA 2
- Verantwortlicher QS für materialführende Systeme
Student Assistant und Bachelorand Messtechnik und Qualitätssicherung
Schieffer GmbH & Co. KG
- Erstellung von Messberichten
- Schulung von Mitarbeitern
- Durchführung optischer, taktiler und manueller Messungen
- Evaluation, Konzeptionierung und Implementierung von Modulbausteinen zur Optimierung eines CAQ-Systems
- Schulung der neuen Systematik
Werkstudent Industrial Engineering
Brand KG
- Selbständige Erstellung von Arbeitsanweisungen für den Wärmebehandlungsprozess von Federn und Drahtbiegeteilen
- Erfassung von Standzeiten für Werkzeuge
- Erfassung und Dokumentation von Maschinenparametern
Praxissemester Quality Management Purchasing
Hella GmbH & Co. KGaA
- Erstellen von Besuchsberichten und Übersichten
- Bewerten von Lieferantenauskünften
- Korrespondieren mit Lieferanten
Studentische Hilfskraft Verwaltung und IT
Hochschule Hamm-Lippstadt
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (7 Jahre), Automotive (3 Jahre) und Bildung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (7 Jahre), Qualitätssicherung (7 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre), Produktion (5 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre) und Informationstechnologie (1.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Sap/r3-system
- Ticon
- Qs-1-2-3-4
- Microsoft Office
- Html
- Java
- Netbeans
- Limesurvey
- Mtpro
- Minitab18
- Vistable
- Ms Visio
- Ms Project
- Autocad
- Solidworks
Sprachen
Ausbildung
Bachelor of Engineering, Schwerpunkt Qualitätsmanagement · Wirtschaftsingenieurswesen
Zertifikate & Bescheinigungen
AutoCAD
IPMA Level D
Lackierschulung Der Fa. A&L Beschichtungstechnologie GmbH
REFA-Qualifizierung Zur Führungskraft
Zertifikat Projektmanagement GPM
Lean Six Sigma Black Belt nach den Kriterien der ASQ
REFA-Produktionsplaner
Kurs Lean Six Sigma Greenbelt
Kurs Und Prüfung Zur Anwendung Von MTM-1
Kurs Und Prüfung Zur Anwendung Von MTM-UAS
Praktische Ausbildung Und Prüfung Zum REFA-Arbeitsorganisator
REFA- Grundausbildung 2.0: Analyse Und Gestaltung Von Prozessen
REFA- Grundausbildung 2.0: Ermittlung Und Anwendung Von Prozessdaten Methodentraining
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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