Stefan Hans
Managementberater
Erfahrungen
Apr. 2024 - Bis heute
1 Jahr 4 Monaten Monheim am Rhein, Deutschland
Managementberater
Unternehmensberatung Repera GmbH
- Prozessoptimierung
- Anlaufbetreuung in der Produktion
- Projektmanagement
- Fabrik- und Layoutplanung
- Shopfloormanagement
- Lean Management
- OpEx
Juli 2023 - Apr. 2024
10 Monaten Dortmund, Deutschland
Managementberater
Unternehmensberatung Harkort Consulting
- Durchführung anspruchsvoller Beratungsprojekte im Bereich Lean Management
- Durchführung von Workshops
- Moderation von Trainings für Führungskräfte
- Koordination von Projektteams
Juli 2022 - Juni 2023
1 Jahr Frankfurt, Deutschland
Managementberater
Unternehmensberatung, Brockmann und Büchner
- Dokumentation und Bearbeitung von Mangelpunkten im Bereich Bahntechnik
- Terminierung und Definition von Verantwortlichkeiten für die Abarbeitung von Mängeln
- Kundenbetreuung
- Erstellung von Kundenpräsentationen
- Dokumentation und Auswertung von Mangeldaten
- Messbare Abnahme der Mängel sowie Sicherstellung der termingerechten Beseitigung
Sept. 2016 - Juni 2022
5 Jahren 10 Monaten Frankfurt am Main, Deutschland
Seniorberater
Unternehmensberatung Korn Consult
- Planung, Durchführung sowie Leitung von Projekten und Projektmodulen vor Ort bei Kunden aus der Industrie
- Schwachstellenanalysen mit Erarbeitung von Implementierungskonzepten sowie Umsetzung der Projekte
- Betreuung von Lieferanten zu qualitätsrelevanten Themen
- Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
- Sicherstellung der Lieferketten
- Durchführung und Realisierung von sechs Beratungsprojekten in der Automobilindustrie, z. B.:
- Projekt bei Thyssenkrupp, Hagen und Olpe: Projektbudget 4,5 Mio. €
- Verantwortlich für komplette Organisation der Verlagerung einer Lagerhaftanlage von China nach Hagen
- Abbau, Verpackung und Transport der Anlage
- Industrialisierung und Vorbereitung der Anlage und des Standortes in Hagen
- Installation und Inbetriebnahme der Anlagen in Hagen
- Erstellung der Muster für die Kundenbemusterung
- Projekt bei LEAR Corporation, Sindelfingen: Projektleitung, ca. 2 Jahre
- Bindeglied zwischen DAG und LEAR für Informationsaustausch zur Sitzanlage des Projekts BR167 (M-Klasse) mit Produktions- und Entwicklungsstandorten in den USA, Deutschland, Tschechien und Indien
- Verantwortung für sämtliche Kunststoffteile des Projekts mit direkter Berichtslinie zur Einkaufsleitung LEAR Southfield USA
Jan. 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 8 Monaten Velbert, Deutschland
Projektleiter | Automobile Schließsysteme
Witte Automotive
- Einhaltung von Standards unter Berücksichtigung der Anforderungen und Vorgaben der Kunden
- Verantwortung und Steuerung der laufenden Entwicklungsprojekte, regelmäßige Status-Reports
- Organisation und Definition von Prioritäten
- Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitätszielen
- Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Zielüberschreitungen
- Erteilen von Produktions- und Änderungsfreigaben
- Effektive Kommunikation und Abstimmung mit den Kunden
- Erfolgreiche Realisierung des Projekts Rückfahrkamera für VW mit Produktionsstandorten in Deutschland, Tschechien und China sowie Mitwirkung bei Lean-Projekten in Fertigung und Verwaltung
Aug. 2012 - Dez. 2015
2 Jahren 5 Monaten Bergneustadt, Deutschland
Projektleiter | Automobile Struktursysteme
Metalsa Automotive
- Leitung von vom Kunden beauftragten Neuprojekten
- Durchführung von Projekten unter Termin-, Kosten- und Qualitätsvorgaben
- Lieferantenmanagement
- Unterstützung der Produkt- und Prozessentwicklung
- Termingerechte Bereitstellung von Betriebs- und Prüfmitteln
- Mitarbeitersupport, Teamkommunikation, Besprechungsrunden
- Einleitung des Eskalationsmanagements
- Budgetverantwortung für Projekte im Umfang von 30 Mio. €
- Fachliche Verantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter im Projektteam
- Realisierung des Projekts Daimler BR205 Integralträger für Deutschland, Südafrika, USA und China
- Der Integralträger ist eine Montage- und Schweißbaugruppe, an der die Fahrzeuglenkung angebunden und der Motorblock fixiert wird
Jan. 2011 - Juli 2012
7 Monaten Kriftel, Deutschland
Leiter Industrial Engineering
Kokinetics
- Investitionsplanung mit Erstellung von Lastenheften
- Layoutplanung
- Optimierung der Fertigung
- Marktbeobachtung
- Definition und Einführung neuer Technologien
- Planung neuer Montageanlagen
- Erstellung von Kalkulationen
Mai 2009 - Dez. 2011
2 Jahren 8 Monaten Brno, Tschechische Republik
Projektleiter | Türsysteme für Schienenfahrzeuge
Knorr-Bremse Division IFE
- Technische und kaufmännische Leitung von komplexen Produkt- und Technologieprojekten mit bis zu 15 Mitarbeitern und einem Budget bis 8 Mio. €
- Kick-off-Meetings, Terminabstimmung, Erstellen und Zuteilen aller Arbeitspakete
- Förderung der Kundenzufriedenheit
- Sicherstellung der technischen Weiterentwicklung
- Kommunikation mit Lieferanten
- Produktabnahmen (FAI)
- Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
- Dokumentation und Moderation laufender Meetings
- Erarbeiten und Verhandeln von Produktänderungskosten
- Wettbewerbsbeobachtung, Controlling und Reporting
- Erfolgreiche Umsetzung von fünf Projekten mit Folgeaufträgen für Einstiegssysteme in Straßenbahnen (Krefeld, Palermo, Innsbruck, Augsburg, Wien)
März 2008 - Apr. 2009
1 Jahr 2 Monaten Plettenberg, Deutschland
Technical Sales Manager | u. a. für VW
Dura Automotive Body & Glass
- Aufbereitung von Kundendaten für Konstruktion und Projektmanagement
- Projektleitung bis zur Übergabe
- Kundenpräsentationen
- Analysen, Auswertungen und Kalkulationen
- Angebotsvorbereitung, ‑erstellung und ‑präsentation
- Technischer Ansprechpartner intern und extern
- Aufbereitung von Anfragedaten
- Bewertung und Umsetzung technischer Änderungen
- Kundenbetreuung
- Technische Abstimmung und Akquise der Projekte VW Blende B-Säule Scirocco, Passat
Jan. 1998 - Feb. 2008
10 Jahren 2 Monaten Heiligenhaus, Deutschland
Industrial Engineer | Prozessingenieur
Kiekert AG
- Fachliche und personelle Verantwortung für bis zu 15 Projektteammitglieder und Budgetverantwortung bis 10 Mio. €
- Neuplanung von Montageanlagen und Montagebändern
- Kalkulation, Investitionsfreigabe, Machbarkeitsanalysen
- Entwicklung und Einführung neuer Montagekonzepte
- Anlaufbetreuung der Fertigungslinie (weltweit)
- Realisierung von KVP-Projekten
- Produkt- und Prozessoptimierung
- Betreuung der Serienproduktion
- Neuplanung internationaler Standorte und Fertigungskonzepte
- Planung und Betreuung von Werksschließungen in Velbert und Birmingham sowie Verlagerung bestehender Fertigungseinrichtungen
- Fertigungstechnische Betreuung globaler Lizenznehmer (z. B. China, Tschechien, Malaysia, Mexiko, Italien, Frankreich, England)
- Planung, Verkauf und Realisierung von Fertigungslinien für Lizenznehmer weltweit
- Erfolgreicher Abschluss von 15 Projekten im In- und Ausland
- Einführung neuer Montage- und Prüfkonzepte, Gewinnung von Ford, weltweite Standardisierung der Fertigungskonzepte
- Werksplanung für den Produktionsstandort in China
Sept. 1997 - Dez. 1998
4 Monaten Wuppertal, Deutschland
Praktikant | REFA-Techniker
Schaeffer GmbH
März 1997 - Aug. 1997
6 Monaten Wuppertal, Deutschland
Praktikant | REFA-Techniker
Vorwerk Elektrowerke GmbH
Zusammenfassung
- Mehr als 25 Jahre Erfahrung im internationalen Umfeld
- Nachweisbare Erfolge in zahlreichen Automotive-Projekten
- Technische Expertise trifft kaufmännisches Denken
- Hohe Serviceorientierung
- Lösungsorientierter Teamplayer mit Eigeninitiative und Führungskompetenz
- Pragmatischer Teamplayer mit „Hands-on“-Mentalität
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
März 1994 - Aug. 1997
REFA Institut
REFA-Techniker, REFA-Industrial-Engineer inkl. MTM · Industrieingenieurwesen · Dortmund, Deutschland
Aug. 1978 - Juli 1984
Realschule
Fachoberschulreife · Schwelm, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prozessauditor VDA 6.3
REFA-Industrial-Engineer
REFA Institut
REFA-Techniker
REFA Institut
Führerschein Klasse B
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