Stefan Hans - Managementberater

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Schwelm, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2024 - Bis heute

1 Jahr 10 Monaten

Managementberater

REPERA GmbH

Prozessoptimierung
Anlaufbetreuung in der Produktion
Projektmanagement
Fabrik- und Layoutplanung
Shopfloormanagement
Lean Management
OpEx

Juli 2023 - Apr. 2024

10 Monaten

Dortmund, Deutschland

Managementberater

HARKORT Consulting

Durchführung anspruchsvoller Beratungsprojekte im Bereich Lean Management
Durchführung von Workshops
Moderation von Trainings für Führungskräfte
Koordination von Projektteams

Juli 2022 - Juni 2023

1 Jahr

Frankfurt, Deutschland

Managementberater

Brockmann und Büchner

Dokumentation und Bearbeitung von Mangelpunkten im Bereich Bahntechnik
Terminierung und Definition von Verantwortlichkeiten für die Abarbeitung von Mängeln
Betreuung der Kunden
Erstellung von Kundenpräsentationen
Dokumentation und Erstellen von Auswertungen aus Mangeldaten
Messbare Abnahme der Mängel sowie Sicherstellung der termingerechten Beseitigung der Mängel

Sept. 2016 - Juni 2022

5 Jahren 10 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Senior-Berater

Korn Consult

Planung, Durchführung sowie Leitung von Projekten und Projektmodulen vor Ort bei Kunden aus der Industrie
Schwachstellenanalysen mit Erarbeitung von Implementierungskonzepten sowie Umsetzung der Projekte
Betreuung von Lieferanten zu qualitätsrelevanten Themen
Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
Sicherstellung der Lieferketten
Durchführung und Realisierung von 6 Beratungsprojekten in der Automobilindustrie inkl.:
Thyssenkrupp (Hagen und Olpe): Projektbudget 4,5 Mio. €, Organisation der Verlagerung einer Lagerhaftanlage von China nach Hagen, Abbau, Verpackung, Transport, Industrialisierung, Vorbereitung, Installation, Inbetriebnahme und Erstellung der Muster für die Kundenbemusterung
LEAR Corporation (Sindelfingen): Projektleitung über ca. 2 Jahre, Bindeglied zwischen DAG und LEAR für das Sitzanlagenprojekt BR167 (M-Klasse) mit Standorten in USA, Deutschland, Tschechien und Indien, Verantwortung für sämtliche Kunststoffteile mit direkter Berichtslinie zur Einkaufsleitung LEAR Southfield USA

Jan. 2015 - Aug. 2016

1 Jahr 8 Monaten

Velbert, Deutschland

Projektleiter | Automobile Schließsysteme

WITTE Automotive

Einhaltung von Standards unter Berücksichtigung der Anforderungen und Vorgaben der Kunden
Verantwortung und Steuerung der laufenden Entwicklungsprojekte, regelmäßige Status-Reports
Organisation und Definition von Prioritäten
Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitäts-Targets
Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Überschreitungen der Ziele
Erteilen von Produktions- und Änderungsfreigaben
Gestaltung einer effektiven Kommunikation und Abstimmung mit den Kunden
Erfolgreiche Realisierung des Projektes Rückfahrkamera für den Kunden VW mit Produktionsstandorten in Deutschland, Tschechien und China sowie Mitwirkung bei Lean-Projekten in Fertigung und Verwaltung

Aug. 2012 - Dez. 2014

2 Jahren 5 Monaten

Bergneustadt, Deutschland

Projektleiter | Automobile Struktursysteme

Metalsa Automotive

Leitung der von Kunden beauftragten Neuprojekte
Durchführung von Projekten unter Termin-, Kosten- und Qualitätskriterien
Lieferantenmanagement
Unterstützung der Produkt- und Prozessentwicklung
Termingerechte Bereitstellung der Betriebs- und Prüfmittel
Support der Mitarbeiter, Teamkommunikation, Gesprächsrunden
Einleitung des Eskalationsmanagements
Budgetverantwortung für 30 Mio. € Projektumfang
Fachliche Verantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter im Projektteam
Realisierung des Projektes Daimler BR205 Integralträger für Standorte in Deutschland, Südafrika, USA und China

Jan. 2012 - Juli 2012

7 Monaten

Deutschland

Leiter Industrial Engineering

Kokinetics

Investitionsplanung mit Erstellung der Lastenhefte
Layoutplanung
Optimierung der Fertigung
Marktbeobachtung
Definition und Einführung neuer Technologien
Planung neuer Montageanlagen
Erstellung von Kalkulationen

Mai 2009 - Dez. 2011

2 Jahren 8 Monaten

Projektleiter | Türsysteme für Schienenfahrzeuge

Knorr-Bremse Division IFE

Technische und kaufmännische Leitung und Betreuung von komplexen Produkt- und Technologieprojekten mit bis zu 15 Mitarbeitern und einem Budget von bis zu 8 Mio. €
Kick-off Meetings, Terminabstimmung, Erstellen, Abstimmen und Zuteilen aller Arbeitspakete
Förderung der Kundenzufriedenheit
Sicherstellung der ständigen technischen Weiterentwicklung
Kommunikation mit Lieferanten
Produktabnahmen (FAI)
Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
Dokumentation und Moderation laufender Meetings
Erarbeiten und Verhandeln von Produktänderungskosten
Wettbewerbsbeobachtung, Controlling und Reporting
Erfolgreiche Umsetzung von 5 Projekten mit Folgeaufträgen für Einstiegssysteme der Straßenbahnen in Krefeld, Palermo, Innsbruck, Augsburg und Wien

März 2008 - Apr. 2009

1 Jahr 2 Monaten

Plettenberg, Deutschland

Technischer Vertriebsleiter

DURA Automotive Body & Glass

Aufbereitung von Kundendaten für Konstruktion und Projektmanagement
Projektleitertätigkeit bis zur Übergabe
Kundenpräsentationen
Analysieren, Auswerten und Durchführen von Kalkulationen
Angebotsvorbereitung, -erstellung und -präsentation
Ansprechpartner für technische Fragen intern und extern
Aufbereiten von Anfragedaten
Bewertung und Umsetzung technischer Änderungen
Kundenbetreuung
Technische Abstimmung und Akquirieren der Projekte VW Blende B-Säule Scirocco und Passat

Jan. 1998 - Feb. 2008

10 Jahren 2 Monaten

Heiligenhaus, Deutschland

Industrieingenieur | Prozessingenieur

Kiekert AG

Fachliche und personelle Verantwortung für bis zu 15 Projektteammitglieder und Budgetverantwortung bis 10 Mio. €
Neuplanung von Montageanlagen und Montagebändern
Kalkulation, Investitionsfreigabe und Machbarkeitsanalysen
Erarbeiten und Einführen neuer Montagekonzepte
Anlaufbetreuung der Fertigungslinie (weltweit)
Erarbeiten und Realisieren von KVP-Ratio-Projekten
Produkt- und Prozessoptimierung
Betreuung der Serienproduktion
Planung und Betreuung von Standortschließungen der Produktionswerke in Velbert und Birmingham sowie Verlagerung bestehender Fertigungseinrichtungen
Fertigungstechnische Betreuung von Lizenznehmern weltweit (China, Tschechien, Malaysia, Mexiko, Italien, Frankreich, England)
Planung, Verkauf und Realisierung von Fertigungslinien für Lizenznehmer weltweit
Erfolgreicher Abschluss von 15 Projekten im In- und Ausland inklusive Einführung neuer Montage- und Prüfkonzepten, Gewinnung des Kunden Ford und weltweite Standardisierung der Fertigungskonzepte