Nenad Cavnic
Consultant und Coach
Erfahrungen
Okt. 2023 - März 2025
1 Jahr 6 Monaten Hard, Österreich
Berater und Interimsmanager in Projektmanagement Führungskräftecoaching
Simplon GmbH
- Interimsprojektleitung für den Produktentwicklungsprozess und Produktion von Bikes
- Entwicklung und Implementierung Projektmanagementprozess in das Unternehmen
- Prioritäten setzen und Projekte ins Ziel bringen
- Organisation in Projektmanagement einführen und schulen
- Kommunikation und Reporting sicherstellen
- Erstellung von Prozessen, Abläufen und Vorlagedokumente
- Lieferantenmanagement, Taskforce und Outputerhöhung Zulieferer in Portugal
- Übergabe an Organisation, sodass Projektmanagement in der Zukunft selbständig gelebt wird
- Mitarbeitercoaching und -entwicklung
Aug. 2022 - Dez. 2022
5 Monaten Heimertingen, Deutschland
Berater in Projektmanagement und Organisationsentwicklung, Führungskräftecoaching
Demmel AG
- Interimsprojektleitung für die Fertigung von Kunststoffspritzgießteilen für KFZ
- Analysierte vorhandene Projektmanagementprozesse und Methoden im Unternehmen
- Erarbeitete einen zugeschnittenen Projektmanagementprozesses (Projektübergabe ins Werk zur Erreichung Prozessaudit gemäß IATF 16949)
- Coachte die Beteiligten in diesem Prozess
- Erstellte Vorlagedokumente und Tools
- Führte Workshops mit den Teams zur Sicherstellung der reibungslosen Zusammenarbeit durch
- Coachte einen Projektleiter und eine Führungskraft
- Führte Teamentwicklungsworkshops durch
Jan. 2021 - Juli 2022
7 Monaten Heimertingen, Deutschland
Berater, Trainer, Scrum Master und Coach
Demmel AG
- Führte eine Teamentwicklung mit Team-Canvas durch
- Führte Trainings in Lean Production, Wertstromanalysen und Agiler Methode Scrum durch
- Begleitete als Scrum Master mehrere Scrum Projekte
- Führte Organisationsentwicklung und Beratung in Belegung der Führungspositionen durch
- Coachte Führungskräfte
Okt. 2021 - Juni 2022
9 Monaten Liechtenstein
Unternehmensberater in Montageanlagenkonzepte und Lastenhefterstellung
thyssenkrupp Dynamic Components
Coachte und unterstützte in:
- Aufsetzung Projektterminplan in der Akquisephase
- Lastenhefterstellung für Montageanlagen
- technische Montagekonzepterarbeitung und -optimierung gemäss Industrie 4.0
- Erfüllung von Flexibilität, Skalierbarkeit und Wandelbarkeit von Anlagenkonzepten
- Optimierung von Montagekonzepten mit den Maschinenlieferanten
- Bewertung der vorgestellten Montagekonzepte und Beschaffungsempfehlung
- Erarbeitung von neuen Vorlagedokumenten für Anfragen neuer Montageanlagen
Sept. 2018 - Aug. 2021
3 Jahren Jászfényszaru, Ungarn
Department Leader Manufacturing Engineering
thyssenkrupp Components Technology Hungary Ltd.
- baute eine Abteilung mit 9 Mitarbeitern an einem neuen Standort auf
- führte ein Launch-Projekt einer Lenkgetriebeproduktion und konnte durch Einführung agiler Methoden und Verbesserung der Zusammenarbeit der Teams den Output der Produktion innerhalb von 8 Monaten von 1 auf 60 Stück/h erhöhen
- verantwortete die Projektumsetzung von Endmontage- und Powerpackmontageanlagen
- entwickelte modulare Anlagenkonzepte in Anlehnung an Industrie 4.0
Jan. 2015 - Aug. 2018
2 Jahren 8 Monaten Liechtenstein
Teamleiter Assembly Planning
thyssenkrupp Presta AG
- verantwortete und führte zielorientiert ein Team von 7 Mitarbeitern
- verantwortete die Projektumsetzung von Vormontage- und Endmontageanlagen im Bereich Lenkgetriebe (Budget 50 Mio EUR)
- erarbeitete Prozessverbesserungen des Abteilungsprozesses
Nov. 2012 - Dez. 2015
3 Jahren 2 Monaten Liechtenstein
Program Manager Assembly Planning
thyssenkrupp Presta AG
- leitete die Maschinenprojektleiter im Bereich Fertigung und Montage eines DualPinion-Lenkgetriebes fachlich
- verantwortete die Erreichung der Projektziele für 5 internationale Maschinenprojekte (Budget 25 Mio €)
- stellte die Kommunikation innerhalb des Projektes und zu anderen Abteilungen und Werken sicher
- optimierte die Kosten der Anlagenkonzepte mit dem Maschinenlieferanten
Nov. 2010 - Okt. 2012
2 Jahren Liechtenstein
Projektleiter Assembly Planning
thyssenkrupp Presta AG
- leitete 2 Maschinenprojekte (7 Mio EUR) für die Vormontage von Powerpacks und verantwortete die Kosten-, Termin- und Qualitätsziele
- führte 8 Teammitglieder fachlich und war Ansprechpartner zum Maschinenlieferanten
- entwickelte das Designs for Manufacturing
Feb. 2008 - Okt. 2010
2 Jahren 9 Monaten Mülheim, Deutschland
Fertigungsplaner Montage
thyssenkrupp Presta SteerTec Mülheim GmbH
- plante und setzte 4 Maschinenprojekte für die Montage von Lenkungen um (2 Mio EUR)
- setzte eine komplettes Maschinenprojekt mit dem Maschinenlieferanten für den chinesischen Standort um
Zusammenfassung
- Strong leadership
- Assertive
- Communicative
- Empathetic
- Responsible
- Sensitivity
- Networking
- Structured
- Balancing
- Project management (interim)
- Project management process and product development process
- Management (interim)
- Launch management
- Task force
- Production processes and automation
- Output optimization
- Leadership coaching
- Workshops
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Serbisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Sept. 2003 - Aug. 2007
Fachhochschule Südwestfalen
Diplomingenieur · Mechatronik · Iserlohn, Deutschland
Aug. 1994 - Juni 2003
Gymnasium An der Stenner
Abitur
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Coach
DBVC
Project Management Professional
PMI
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