Volker (Radewagen) Wiedemann
Scrum Master / Agile Coach
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrMünchen, Deutschland
Scrum Master / Agile Coach
Bosch Sicherheitssysteme GmbH
- Scrum Master / agile Coach für ein internationales Team zur Entwicklung von Embedded Software
- Coaching und Mentoring des Teams gemäß Scrum Guide
- Abstimmung der Team-Tätigkeiten im abteilungsübergreifenden SAFe Release Train und der Abhängigkeiten mit anderen Scrum Teams
- Durchführung eines Team Events zur Stärkung des Teams
Jan. 2009 - Bis heute
17 Jahren 1 MonateSelbständiger Unternehmensberater
Selbständiger Unternehmensberater
- 2018–2023: Berater für den Kunden BMW AG – Agile Coach zur agilen Transformation der Organisation in zwei Abteilungen inklusive Konzeption von mehrtägigen Workshops mit Führungskräften, Organisation und Moderation der Workshops, Schulung agilen Wissens; Ergebnis: Abteilungskonzept zur agilen Organisation mit neuer Struktur, Rollen, Aufgabenverteilung, Arbeitsmodellen und Kommunikationswegen
- 2018–2023: Berater für den Kunden BMW AG – Agile Coach (Scrum Master) in vier Projekten zur Veränderung in der Fertigung beim Tracking der Produktions-KPI, agiles Ramp-up und Transformation eines Teams inkl. Entwicklungsaufgaben, Einführung und Update der Produktionssoftware in unterschiedlichen Bereichen sowie Update der Unternehmens-Website
- 2018–2023: Trainer in der BMW-Bildungsakademie zur agilen Transformation – Training von dutzenden Mitarbeitern zum Agile Coach und Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner bei scrum.org; Durchführung weiterer Trainings wie Kanban, agile Requirements-Engineering, agiles Projektmanagement und Scaled Scrum
- 2011–2018: Berater für den Kunden BMW AG – Projektsupport im Bereich IT-Sicherheit mit Abstimmung und Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten zur Absicherung von IT-Sicherheitslücken in fünf Projekten
- 2011–2018: Berater bei der BMW Bank GmbH – Beratung mehrerer Projektleiter und Projektteams zum unternehmensinternen IT-Projektstandard bezüglich Qualitäts- und Zeitmanagement in 15 Projekten; Aufsetzen von Veränderungsprozessen zur Adaption an Vorgaben
- 2009–2011: Berater für den Kunden Audi AG – Projektleitung und -unterstützung im Bereich Virtuelle Fabrik, Steuerung und Controlling der konzernweiten Homogenisierung von Arbeitsprozessen und IT-Tools sowie Testplanung neuer Software-Versionen
Jan. 2006 - Dez. 2009
4 JahrenFrankfurt, Deutschland
Berater
ALTRAN Technologies GmbH
- Beratung für den Kunden Carl Zeiss SMT GmbH: Projekt- und Qualitätsmanagement im laufenden Projekt, Moderation von Regelterminen und Workshops, Prozessmanagement und Projektbewertung nach dem Project Excellence-Modell, Training zu Qualitätsmanagement und Projektmanagement
- Beratung für den Kunden Evobus GmbH: Aufbau einer abteilungsweiten Kommunikationsstruktur getrennt nach fachlichen und disziplinarischen Informationen
- Beratung für den Kunden Knorr-Bremse AG: Optimierung und Standardisierung des System-Anforderungsmanagements in der Abteilung für Elektronikkomponenten in Bremssystemen
- Beratung für den Kunden Mercedes-Benz Group: Projektleitung zur Standardisierung der internationalen Einkaufssysteme, Anbindung des lokalen Einkaufssystems an das zentrale System, Koordination der beteiligten Abteilungen und Durchführung von Tests in Deutschland, Türkei und Spanien
Jan. 2003 - Dez. 2006
4 JahrenSailauf, Deutschland
Projektverantwortlicher Qualitätsmanagement
Advanced Car Technology Systems GmbH & Co. KG
- Strategische und operative Qualitätsvorausplanung bei der Neuentwicklung und im Serienanlauf von KFZ-Zuliefererteilen bis zur Serienreife
- Teilnahme und Moderation von FMEA-Sitzungen, Erstellen von Control Plänen und Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Durchführen von Lieferantenbewertungen, Erstellen von APQP sowie PPAP/EMPB und Pflege der IMDS Datenbank
- Statistische Prüfplanung von Prototypen- und Erstmusterteilen
- Neugestaltung und Anpassung von Unternehmensprozessen zur Vorbereitung auf die ISO TS 16949-Zertifizierung; Schulung neuer Prozesseigner im gesamten Unternehmen
Jan. 1996 - Dez. 1998
3 JahrenDeutschland
Führungskraft und Ausbildungsleiter
Deutsche Bundeswehr
Fähigkeiten
- Sehr Schnelle Einarbeitung In Neue Themengebiete Und Selbständiges Arbeiten
- Ziel- Und Lösungsorientiertes Vorgehen
- Hohe Analytische Kompetenz
- Sehr Gutes Kommunikationstalent Und Moderationstalent
- Ausgeprägtes Wahrnehmungsvermögen
- Hohe Termintreue
- Ausgeprägtes Organisationsgeschick Und Vereinfachung Von Vorgängen
- Herbeiführen Von Entscheidungen
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master I
SCRUM.org
Contextueller Unternehmer
Contextuelles Business Coaching GmbH
Daten- Und IT-Sicherheitsbeauftragter
BMW AG
Failure Mode And Effects Analysis, FMEA
APIS Informationstechnologien GmbH
INQA-Coach
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
NLP-Master
Marc M. Galal Institut
NLP-Practitioner
Marc M. Galal Institut
Projektmanagementfachmann
Gesellschaft für Projektmanagement, GPM
Qualität Im Projekt
BMW AG
Train The Trainer
Marc M. Galal Institut
Wertanalyse Teil 1
Verein Deutscher Ingenieure, VDI
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
Mirko Haucke
Cybersecurity-Manager
Profil ansehen
Sascha Jürgens
Agile Coach & Partner
Profil ansehen
Hakan Kisa
Senior IT Manager & Projektmanager
Profil ansehen
Matthias Ottowski
Testmanager
Profil ansehen
André Ullmann
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater
Profil ansehen
Christoph Hansen
Kaufmännischer Programmleiter
Profil ansehen
Christiane Neher
Managementberater
Profil ansehen
Christian West
Projektleiter für e-Invoice-Implementierung
Profil ansehen
Ronald Tonn
Product Owner
Profil ansehen
Thomas Müller
Anforderungsingenieur (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung
Profil ansehen
Kai Zimmermann
Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager
Profil ansehen
Kai Baum
Externe Projektleitung LMS SuccessFactors Implementierung
Profil ansehen
Thomas Büdinger
Agiler Coach & Senior Scrum Master
Profil ansehen
Thorsten Schulz
Gründer
Profil ansehen
Achim Klein
Portfolio-Manager, Berater, Führungskräfte-Coach
Profil ansehen
Thomas Sternkopf
Dozent/Trainer
Profil ansehen
Michael Henze
Agile Coach
Profil ansehen
Yahya Vall
Mitgründer & CEO
Profil ansehen
Thomas Meyer
Executive Consultant, Coach Geschäftsführung
Profil ansehen
Pierre Smits
Agile Coach & Projektmanager
Profil ansehen
Matthias Flöter
Agile Coach / agiles Projektmanagement
Profil ansehen
Dirk Hellmuth
Leitung Initiative Individualisierung
Profil ansehen
Xavier Reckers
Interim / Senior Projektmanager / PMO
Profil ansehen
Dieter Stefanowitz
Leiter Transformation
Profil ansehen
Serhat Küpeli
Scrum Coach
Profil ansehen
Rufus Henneken
Selbstständiger Berater & Manager
Profil ansehen
Friedhelm Luetz
Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter
Profil ansehen
Sebastian Seek
Berater für Secure Coding & Prozessaufbau gemäß DORA
Profil ansehen
Janko Böhm
Agile Transformations-Coach
Profil ansehen
Manuel Schneider
Apro-IT – Mach IT zum Projekt!
Profil ansehen
