Friederike B.

Zertifizierte Agile Praktikerin (PMI-ACP)®

Halle (Saale), Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Apr. 2025
3 Monaten

Interim Ramp-Up Optimierung

Automobilzulieferer

  • Interim: Anlauf stabilisiert und Prozesse neu ausgerichtet
Jan. 2025 - Jan. 2025
1 Monate

Gastvortragende

Universität Stuttgart

  • Vortrag: Thema KI für Logistikmanager
Dez. 2024 - Dez. 2024
1 Monate
Hybrid

Trainerin

Manager Institut

  • Schulung: Projektmanagement
  • Schulung: Agiles & hybrides Projektmanagement
Okt. 2024 - Okt. 2024
1 Monate

Trainerin

Comcave College

  • Schulung: Qualitätsmanagement
Juli 2024 - Sept. 2024
3 Monaten

Projektleitung & agile Methoden

Logistikdienstleister

  • Beratung: Konzeption und Begleitung digitale Transformation
Apr. 2024 - Juni 2024
3 Monaten

Beraterin

ipolog GmbH

  • Beratung: Tool-Test und Erstellung von Webinar-Inhalten
Okt. 2023 - Bis heute
2 Jahren 2 Monaten

Workshop-Leiterin

Universität Stuttgart

  • Workshop: KI im Datenmanagement & Präsentationen
Okt. 2023 - März 2024
6 Monaten

Interim Projektleiterin

BCube GmbH

  • Interim: Projektleitung und Strukturaufbau im Logistikbetrieb
  • Digitale Transformation und Veränderungsmanagement
  • KI-Anwendungen in SCM und Office
  • Datenanalyse und BIA
  • Schulung, Qualifizierung und Mitarbeiterbefähigung

Zusammenfassung

Logistik- und SCM-Expertin mit über 10 Jahren Erfahrung in der Automobil-, Produktions- und Logistikbranche. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse nachhaltig zu optimieren, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und digitale Transformation gezielt umzusetzen.

Meine Karriere führte mich von der Logistikplanung über Ramp-Up- und Projektmanagement bis zur Logistik- und Standortleitung – stets mit dem Fokus auf Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Qualitätssteuerung durch Lean Six Sigma, agile Methoden und datengetriebene Ansätze.

Heute begleite ich Unternehmen gezielt durch digitale Transformation, KI-gestützte Lösungen und strategische Veränderungsprozesse – als Brückenbauerin zwischen technischer Innovation und praxisnaher Umsetzung, denn Digitalisierung scheitert selten an der Technik, sondern an fehlender Integration, Strategie und Change Management.

  • Breites Branchen-Know-how: Erfahrung mit führenden Unternehmen wie BMW, Porsche, Daimler & STILL

  • Operative & strategische Exzellenz: Von der Prozessoptimierung in der Intralogistik bis zur strategischen Logistikplanung

  • Erfahrung in komplexen Veränderungen: Führungserfahrung in Standort- und Logistikleitung sowie tiefes Verständnis für Change-Prozesse

  • Prozesse & Kennzahlen nachhaltig zu optimieren

  • Menschen & Teams professionell durch Change zu begleiten

  • Agiles & hybrides Projektmanagement zu etablieren – vom Mindset bis zur Methodik

  • Praxistaugliche KI-Lösungen in Produktion & Logistik anzuwenden

Mein Beratungsangebot richtet sich an vorausschauende Unternehmen, die die digitale Transformation gezielt nutzen möchten. Sei es zur Optimierung operativer Prozesse, für Innovationsprojekte oder zur strategischen Weiterentwicklung. Dabei begleite ich Unternehmen von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung.

Ich kombiniere technische Expertise mit strategischem Weitblick und einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. Unternehmen profitieren von meiner Fähigkeit, komplexe Veränderungsprozesse greifbar zu machen und praxisnah umzusetzen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2023 - Bis heute

Universität Stuttgart

MBE Logistikmanagement · Stuttgart, Deutschland

Okt. 2007 - Juni 2011

HTW Berlin

B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

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