Talha Erciyes
Venture Builder / Strategie- & Go-to-Market-Berater
Erfahrungen
Venture Builder / Strategie- & Go-to-Market-Berater
SCAILE Technologies UG
MVP-Go Live (von Null auf Eins) für ein neues Venture
Validierung und Tests von Märkten für drei Ventures
Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien (inkl. SEO-Landingpages und automatisierten Lead-Funnels)
Direkter Kundenkontakt und erster Ansprechpartner im Agenturgeschäft
Aufbau und Pflege von Schlüsselpartnerschaften für einzelne Ventures
Durchführung und Auswertung von über 30 Experteninterviews
Senior Management-Berater
Mars&Co
Durchführung von Interviews mit Führungskräften
Analyse der verfügbaren Datenquellen
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen und Handlungsempfehlungen
Erstellung von Präsentationen für das Management bis hin zum C-Level
Präsentation der gewonnenen Erkenntnisse
Untermauerung der Erkenntnisse mit konkreten Zahlen
Unterstützung der lokalen Teams und Führungskräfte bei der Erstellung des Aktionsplans
Management-Berater
Brenntag SE
Unterstützung des Transformation Office
Weiterentwicklung und Unterstützung des projektbasierten Controllings im Rahmen eines globalen Transformationsprojektes (EBITA, Capex, Opex, FTE, Head Count)
Erstellen und Präsentieren von Analysen für den Vorstand der Brenntag SE
Koordination und Beratung im Hinblick auf die Datenqualität und -verarbeitung sowie Feststellung der Datenvollständigkeit
Projektbasiertes Tracking der Transformationskennzahlen
Durchführen diverser Ad-hoc Analysen für das Management
Durchführung der User Onboardings für das Tracking-Tool
Berater für Performance-Datenanalyse
IDS GmbH/Allianz Global Investors GmbH
Unterstützung eines Migrationsprojekts im GIPS Composite Umfeld
Fachliche Begleitung der Migration von Daten aus einem Kundensystem (Prüfung, Qualitätskontrolle) in enger Zusammenarbeit mit den internen Experten
Steuerung eines Dienstleisters für regelmäßige Kundenservices
Steuerung des Dienstleisters zur initialen Pflege der Composites nach Global Investment Performance Standards (GIPS) (Web-Browser-basierte Applikation, PL/SQL)
Steuerung des Dienstleisters zur Erstellung von Performanceanalysen und kundenspezifischen Composite Reports der neuen Einheiten (Web-Browser-basierte Applikation, PL/SQL)
Management-Berater – Strategie
diconium GmbH
Beratungsmandat bei der Automotive-Software-Marke Cariad SE des Volkswagen-Konzerns
Analyse der Organisationsstruktur des Teams für die Software 1.2 im Rahmen des PMT Bereichs (Prozesse, Methoden & Tools)
Analyse der Organisationsstruktur des Teams für die Software 2.0 im Rahmen des PMT Bereichs
Erarbeitung von verschiedenen möglichen Szenarien der Integration des 1.2 Teams in das 2.0 Team zur Vorstellung im Top Management
Vorbereitung der OKR Retro und Review
Projekt wurde aufgrund von Budgetrestriktionen des Top Managements auf on hold gesetzt
Consultant Datenmanagement
Beam Suntory Deutschland GmbH
Unterstützung bei der Einführung des Salesforce Trade Promotion Tools auf dem deutschen Markt
Bearbeitung von Ad-hoc Analysen und Reportings für das Management
Moderation, Präsentation und Dokumentation
Überwachung der Datenqualität und Administration
Validierung von Daten und Behebung von Inkonsistenzen
Verwaltung und Überwachung des Prozesses der Anforderung, des Hochladens und der Validierung von Daten
Consultant Materialdaten
Vaillant Deutschland GmbH & Co. KG
Koordination der Datenübertragung (Materialdaten von Rohmaterialien) von einem System in ein anderes (SAP, Windchill, EHSM)
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings
Nachverfolgung von Aufgabenpaketen und Meilensteinen
Bewertung der Daten hinsichtlich Konsistenz
Eigenständige Pflege von Daten
Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern (Fachbereiche, Lieferanten)
Einholen von Status- und Endberichten
Stabsstellenleiter / Assistenz der Geschäftsführung
Fresenius Digital Technology GmbH
Unterstützung des Senior Vice President Global Infrastructure (SVP GI) bei diversen Aufgaben rund um Strategie, Management und Administration (Jahresbudget von 96 Millionen Euro)
Erstellung von Top-Management-Unterlagen und Entscheidungsvorlagen (z. B. CFO-Vorstand der Fresenius SE & Co. KGaA)
Vertretung des SVP GI in diversen Terminen
Unterstützung der konzernweiten Netzwerktransformation und des Umzugs in die Cloud
Unterstützung beim Aufbau der Moving Factory für den Data-Center-Ausstieg und Umzug in die Cloud inkl. Personalbesetzung in enger Abstimmung mit dem SVP GI
Unterstützung beim Aufbau des PMO für die Netzwerkstransformation inkl. Personalbesetzung in enger Abstimmung mit dem SVP GI
Projektmanagement bei der konzernweiten Außerbetriebnahme der Lotus Notes-Anwendung
PMO / Business Analyst
Opel Bank S.A.
Datenmanagement (SQL, Excel)
Bewertung der Daten hinsichtlich Konsistenz
Eigenständige Pflege von Daten
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings
Nachverfolgung von Meilensteinen und Aufgabenpaketen
Prozessanalyse, Ist-Analyse, Prozessdarstellung
Verbesserung nicht optimaler Prozesse
Testen
Lieferanten- und Anbietermanagement
Senior Management-Berater
Selbständig
Strategie, z. B. Unternehmens-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Transformationen, Kostensenkung, Umsatzsteigerung, Geschäftsmodelle
Organisation, z. B. Umstrukturierung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung
Projektingenieur
thyssenkrupp Presta AG via Fretus GmbH
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von wöchentlichen Kundenmeetings mit BMW sowie internen Meetings
Planung, Überwachung und Aktualisierung von Projekt- und Terminplänen sowie Meilensteinen
Erstellung und Tracking von Aufgabenpaketen
Schnittstellenmanagement zwischen den beteiligten Bereichen
Beratung und Unterstützung der Kollegen im Projekt
Ansprechpartner für gemeinsames Jira und Confluence mit BMW
Vertretung des Programmmanagers in diversen Terminen
Koordination und Vorbereitung des Projekts für ein externes Audit
Koordination und Vorbereitung für interne Reviews
Geschäftsentwicklung
Fretus GmbH
In-House-Projekt bei der Fretus GmbH zur Geschäftsentwicklung
Unterstützung der Geschäftsführung
Konzeption und Umsetzung von Strategien, Geschäftsmodellen, Unternehmensprozessen, -strukturen und -systemen für nachhaltiges Wachstum
Prozessmanagement, -optimierung und -automatisierung
Mitarbeit im strategischen und operativen Vertrieb
Neugestaltung und Überarbeitung von Kommunikationsmitteln, Produktkommunikation, Personalmanagement und -marketing
Berater
Fretus GmbH
- Eigenständige Durchführung von Freelancer-Beratungsprojekten beim Kunden vor Ort oder remote als Angestellter der Fretus GmbH in den Bereichen Business Analyse, Datenanalyse und Projektmanagement
Projektkoordinator/PMO
Ergo Group Aktiengesellschaft via Fretus GmbH
Selbständige und fachliche Beratung der Mitarbeiter und Führungskräfte in Bezug auf Inhalte, Funktionen und Umzug in den eAuthor
Unterstützung bei der Prüfung und Migration der Daten von Weiterbildungs- und Qualifikationsmaßnahmen in den eAuthor
Projektreporting
Management Consulting Praktikum
Daimler AG
Mitarbeit im BEST-FINANCE-Swarm „Matching Future Skills & Resources“
Regelmäßiges Reporting an das CFO-Board
Analyse des Finanz- und Controlling-Bereichs (FC) der Daimler AG über alle Märkte hinweg, mit Fokus auf Mitarbeiterfähigkeiten und FC-Aktivitäten
Entwicklung eines Zukunftsbildes auf Basis der erhobenen Daten mithilfe von Alteryx und Tableau
Bereitstellung der Ergebnisse für die strategische Planung des Managements
Durchführung der gesamten, von der Boston Consulting Group erworbenen Methodik in einer agilen Arbeitsumgebung nach der Scrum-Vorgehensweise
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (7.5 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre), Automotive (1.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1 Jahr), Gesundheitswesen (1 Jahr) und Lebensmittel und Getränke (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (7 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre), Personalwesen (6.5 Jahre), Business Intelligence (4 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Projektemanagement (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Management Consultant mit über sieben Jahren Projekterfahrung in Strategie, Transformation und datengetriebener Umsetzung auf C-Level-Niveau. Fokus auf unternehmensweite Veränderungsprozesse, Performance-Optimierung und die Übersetzung komplexer Analysen in wirksame Entscheidungen.
Projekterfahrung in Strategieberatung, Industrie, Finanzdienstleistung und FMCG. Expertise in Bereichen wie Konzernentwicklung, Transformation Office, Business Development, IT-Infrastruktur, Datenanalyse und KI.
Analytisch klar, umsetzungsstark, unternehmerisch denkend. Ich bringe Themen voran, verbinde Struktur mit Wirkung und arbeite auf Augenhöhe mit Entscheidungsträgern.
Fähigkeiten
- Ms Office 365 (Word, Excel, Powerpoint, Onenote, Outlook)
- Ms Project
- Ms Visio
- Ms Sharepoint
- Atlassian Jira
- Atlassian Confluence
- Python
- Numpy
- Pandas
- Matplotlib
- Seaborn
- Sklearn
- Maschinelles Lernen
- Tableau
- Alteryx
- Sql
- Sap
Sprachen
Ausbildung
Universität Hohenheim
Bachelor of Science · Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Data Science Bootcamp
Data Science Institute Berlin
Führerschein Klasse B
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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