Stephan (Christoph) Fritsch
Geschäftsführender Gesellschafter
Erfahrungen
Berater
Werkzeugbau
Das Projekt umfasste die Einführung von SAP S4HANA inkl. EWM. Der Kunde fertigt Werkzeuge für den internationalen Markt, wobei täglich 300 Fertigungsaufträge und 2000 Sendungen verarbeitet werden müssen. Das Projekt startete mit der "Explore-Phase" wo die angestrebten Business und SAP Prozesse definiert wurden, und endete mit erreichen der Produktivitätsziele mit S4HANA. Meine Rolle war Key-User Trainer und die Optimierung der Live Prozesse.
Geschäftsführender Gesellschafter
Efficient Management Consultants
- Unternehmensberatung Produktionshochlauf und Restrukturierung
- Sonderprojekte
- Einführung von Produktionssystemen
- Unterstützung bei Audits (ISO 9001, ISO 13485, VDA 6.2, etc.)
- Strategieentwicklung
- Branchen: Medizintechnik, Energie und Elektronik, Maschinen- und Anlagenbau
CEO
REFU Elektronik GmbH & REFU Hungary Kft
Umstrukturierung eines Unternehmens für Hochleistungselektronik mit dem Ziel, den Umsatz von 20 Mio. € auf 150 Mio. € zu steigern
Leitung eines Entwicklungs- und Serienproduktionsprojekts im dreistelligen Millionenbereich für ein Speichersystem für Privathaushalte (SENEC-Home.V4)
Gründung einer Produktionsgesellschaft/Fabrik in Ungarn
Gründung einer Tochtergesellschaft für gewerbliche Speichersysteme (REFU Storage System GmbH)
Leitung der Beschaffung
Entwicklung und Industrialisierung von Hochleistungselektronik einschließlich Software (Energiemanagementsysteme) und kompletter Lieferkette
Planung und Umsetzung einer Produktionslinie für hohe Stückzahlen mit vollständiger MES/ERP-Implementierung
Bewältigung der COVID-Pandemie mit HR-Herausforderungen
Erfahrung in GuV, Bilanz und Cash-Management
Durchführung eines Firmenverkaufs (M&A) der PRETTL Beteiligungs Holding
Vizepräsident Produktion
Richard Wolf GmbH
Verantwortlich für ein Produktionsvolumen von ca. 170 Mio. €/Jahr in den Klassen 2 und 1 medizinischer Produkte
Mitglied der Geschäftsleitung
Leitung von ca. 840 Mitarbeitern und Bevollmächtigter für zwei Tochtergesellschaften
Abteilungsübergreifende Strategieentwicklung und -umsetzung für vier internationale Produktionsstandorte
Verantwortung für den Hauptproduktionsstandort inklusive Planung und Steuerung, Technik, Industrietechnik, Konstruktion, Qualitätssicherung, Gesundheit und Sicherheit
Umsetzung eines konzernweiten Wertschöpfungssystems und von EN ISO 13485/2016 und MDR
Leitung eines Veränderungsprozesses in der Medizinproduktebranche
Implementierung von Lean Manufacturing für Endoskope (Produktivitätssteigerung +30 %)
Implementierung eines eigenständigen QM-Systems für Medizinprodukte der Klasse 2
Prozessgestaltung und Implementierung einer rollierenden Prognose (Vertrieb, Service, Einkauf, Produktion)
Durchführung internationaler Audits
Consultant & Senior Consultant
Porsche Consulting GmbH
Durchführung von Projekten mit Schwerpunkt auf Produktion, Unternehmenslogistik und Lieferkette, Produktionsplanung und -steuerung sowie MRP-Planung
Entwicklung von Methoden zur Implementierung von Automobilprozessen in das Geschäft von Maschinen- und Anlagenbauern
Leitung und Durchführung von Projekten unter wechselnden Bedingungen und mit unterschiedlichen Kunden
Integrierte Analysefähigkeiten und schnelle Anpassung an Menschen mit unterschiedlichen Zielen und Hintergründen
Fundierte Kenntnisse in verschiedenen Geschäftsbereichen (Elektronik, Batterieherstellung, Automobilindustrie, Kreuzfahrtschiffbau, Luxusgüter usw.)
Leiter Endmontage
TRUMPF Photonics Inc
Produktion und interner Vertriebsprozess für ca. 55 Mio. USD/Jahr an Hochleistungs-Halbleiterlasergeräten
Prozessengineering für Montage, Teilereinigung, Eingangskontrolle und Lieferantenrückgabeprozess
Einführung neuer Produkte
Führung und Entwicklung eines Teams von 15 Mitarbeitern einschließlich Einstellung von Technikern
Kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen und Optimierung des Montageprozesses
Coaching von Technikern und Leitung von Projekten
Produktionssteigerung um 300 % innerhalb von 2,5 Jahren
Einführung eines vereinfachten kanbanbasierten Logistikansatzes
Festlegung der Spezifikationen für ein neues lösungsmittelbasiertes Reinigungssystem und Leitung dessen Anschaffung
Einführung eines Shop-Floor-Management-Ansatzes mit kaskadierten KPIs für die Montagelinie
SYNCHRO-Spezialist
TRUMPF-Laser GmbH & Co. KG
Analyse, Strukturierung und Organisation komplexer Produktionsprozesse einschließlich prozessoptimierter Hallenlayouts
Wertstromanalyse und -gestaltung
Organisation und Moderation von Workshops
Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Entwicklung und Verbesserung des TRUMPF-Produktionssystems (SYNCHRO)
Konstruktion von Vorrichtungen
Einführung neuer Produkte
Prüfer für IHK-Lehrlinge zum Lean Engineer
Planung und Durchführung von Verbesserungen im Bereich Lean Manufacturing
Einführung einer neuen Produktlinie
Entwicklung eines Planspiels für Lagerhaltungskonzepte (Lagerbestand vs. JIT)
Diplomarbeit
Knauf PFT GmbH & Co. KG
Thema der Diplomarbeit: „Prozessoptimierung am Beispiel des Blechbiegens auf einer Abkantpresse, Iphofen Deutschland“ (Note 1)
Prozessanalyse, Prozessabbildung und -gestaltung
Amortisationsberechnung für Investitionen
Lieferantenbewertung und -verhandlungen
Praktikum als F&E-Student Elektrowerkzeuge
BOSCH Lawn & Garden
Produktforschung und -entwicklung von Gartengeräten
Vorbereitung der Blauer-Engel-Zertifizierung
Durchführung von Dauertests und Leistungsverbesserungen
Ersttests mit neuen Designs
Produktentwicklungsprozess
Technische Mechanik und Strömungsmechanik
Arbeit im Geräuschlabor
Anwendung von ISO 14001
Ausbildung zum Industriemechaniker Maschinen- und Systemtechnik
August Strecker GmbH & Co. KG
- Metallbearbeitung mit und ohne Werkzeugmaschinen einschließlich CNC
- Montage und Pneumatik
- Erstellen technischer Zeichnungen
- Abschlussprüfung 6 Monate vorzeitig
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (26 Jahre), Energie (6 Jahre), Gesundheitswesen (6 Jahre) und Automotive (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktion (21.5 Jahre), Betrieb (14 Jahre), Lieferkettenmanagement (11 Jahre), Qualitätssicherung (8 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre) und Strategie (3 Jahre).
Fähigkeiten
- Sehr Gute Kenntnisse In Ms Office, Sap R/3, Solid Works, Autocad
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Darmstadt
Dipl. Ing. Maschinenbau (FH), Spezialisierung auf Prozess- und Fertigungstechnik · Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland
Friedrich-Dessauer-Schule
Fachhochschulreife · Maschinenbau · Limburg, Deutschland
August Strecker GmbH & Co. KG
Ausbildung zum Industriemechaniker Maschinen- und Systemtechnik · Industriemechaniker Maschinen- und Systemtechnik · Limburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Train The Trainer
Festo Consulting
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