Marco Ronsdorf

Senior Berater

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Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Nov. 2024
4 Monaten
Brilon, Deutschland

Senior Consultant

Oventrop GmbH & Co. KG

  • Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
  • Ermittlung von Prozessverbesserungen
  • Konzeption und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
  • Design-Review
  • Konzeption für künftige Planungs- und Produktionsprozesse
  • Definition des SOP-Prozesses und von Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
  • Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen einschließlich ABC/XYZ
  • Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand
März 2024 - Sept. 2024
7 Monaten
Landsberg, Deutschland

Senior Consultant

Jungheinrich AG

  • Konzeption und Implementierung standardisierter Produktionsplanungs- und Produktdispositionsprozesse (AATP) in SAP S/4HANA für Jungheinrich im Auftrag von BearingPoint
  • Design-Review
  • Konzeption künftiger Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA einschließlich PP/DS-Optimizer
  • Customizing der Produktionsfensterplanung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC
  • Business Blueprint
  • Funktionale und technische Spezifikationen für RICEFWs
  • SAP S/4HANA PP/DS, PP AATP, AVC
Mai 2023 - Aug. 2024
1 Jahr 4 Monaten
Memmingen, Deutschland

Senior Consultant

Goldhofer AG

  • Unterstützung und Beratung bei der Implementierung von S/4HANA
  • Design-Review
  • Konzeption künftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA
  • Customizing
  • Integrationstest
  • Migration, Go-live und Hypercare
  • Konzeption und Implementierung des PP/DS-Optimizer
  • SAP S/4HANA PP/DS, PP, PS, SD
Juni 2021 - Juni 2023
2 Jahren 1 Monate
Menznau, Schweiz

Senior Consultant

Swiss Krono Group

  • Unterstützung und Beratung bei der Cronetwork-(MES-)Integration in S/4HANA
  • Funktionale Spezifikationen
  • Analyse kundenspezifischer S/4HANA-Prozesse
  • Konzeption von MES-Schnittstellenerweiterungen
  • Unit-Tests, Integrationstests und Regressionstests
  • Migration, Go-live und Hypercare
  • SAP S/4HANA PP/DS, PP, MM, PM, QM, MES Cronetwork
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 Monaten
München, Deutschland

Project Manager

Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)

  • Ist-Analyse und Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene
  • Analyse der Lieferkettenprozesse
  • Projektvorgehen und Stakeholder-Analyse
  • Definition des Projektumfangs und Ressourcenplanung
  • Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene
Feb. 2021 - Nov. 2021
10 Monaten
Gernsheim, Deutschland

Senior Berater

Merck KGaA

  • Konzeption und Implementierung der Standorttransformation und rechtlichen Trennung am Standort Gernsheim
  • Ist-Analyse
  • Konfiguration und Implementierung der Planungsprozesse in SAP SCM/APO
  • Tests einschließlich UAT
  • Migration, Go-live und Hypercare
  • SAP SCM/APO PP/DS, SAP ECC PP/PI
Sept. 2020 - Dez. 2020
4 Monaten
Wertheim am Main, Deutschland

Senior Berater

Johns Manville Schuller GmbH

  • Unterstützung und Beratung beim Go-live von SAP ECC und SAP APO PP/DS
  • Design-Review
  • Blockplanung und Capable-to-Promise (CTP)
  • Auftragszuordnung und DILO (Day in a Life of a Planner)
  • Test und Schulung
  • Hypercare
  • SAP SCM/APO PP/DS, GATP, SAP ECC PP, MES JM
Jan. 2019 - Apr. 2021
2 Jahren 4 Monaten
Duisburg, Deutschland

Senior Berater

thyssenkrupp Steel Europe AG

  • Ist-Analyse, Neugestaltung und Implementierung der integrierten Volumenplanung
  • Business Blueprint für die SAP-IBP-Lösung
  • Geschäftsprozessmanagement und IBP-Prototyp
  • Projektinitialisierung, -planung und -management
  • Timeboxing (agil) für Geschäftsprozess- und Funktionsentwürfe
  • Implementierung in SAP ECC sowie SAP IBP (Supply Heuristic und Optimizer)
  • CPI-DS-Schnittstellenkonzept und Implementierung
  • Funktionsentwurf für RICEFW-Objekte
  • Überprüfung und Freigabe technischer Designs
  • Tests einschließlich UAT und Schulung
  • Migration, Go-live und Hypercare
  • Change-Request-Management
  • SAP IBP SOP, SC Tower, CPI-DS, Supply & Response; SAP ECC PP, MM, CO
Apr. 2018 - Dez. 2018
9 Monaten
Bielefeld, Deutschland

Teamleiter

DMG Mori AG

  • Konzeption und Implementierung einer standardisierten Produktionsplanung und Produktzuweisung (AATP) auf SAP S/4HANA für DMG Mori im Auftrag von IBM
  • Anforderungsspezifikation
  • Konzeptionelles Design für zukünftige Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse auf S/4HANA
  • Produktionsslotplanung mit S/4HANA AATP
  • Fit-Gap-Analyse und Proof of Concept
  • Geschäftsprozessmanagement mit Signavio
  • SAP S/4HANA PP, SD, PP/DS, AATP, MES
Jan. 2018 - Mai 2019
1 Jahr 5 Monaten

Senior Berater

PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)

  • Analyse der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, SAP SCM/APO und integrierten MES-Systemen
  • Ist-Analyse
  • Entscheidungsvorlage für das Management
  • Blueprint für die Ablösung von SAP APO PP/DS
  • SAP ECC PP; SAP SCM/APO PP/DS; MES
Okt. 2016 - März 2018
1 Jahr 6 Monaten
Nantes, Frankreich

Business-Projektmanager

Vaillant Group

  • Harmonisierung und Standardisierung der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und integrierten MES-Systemen
  • Vorbereitung für die S/4HANA-Transformation (Brownfield)
  • Projektinitialisierung, Planung und Management
  • Ist-Analyse in neun weltweiten Produktionsstandorten
  • Harmonisierung der Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitspläne
  • Konzeption für die zukünftige Produktionsplanung und -ausführung mit vollständiger MES-Integration nach SCOR-Modell
  • Geschäftsprozessmanagement mit ARIS
  • Prototypaufbau mit SAP PP/DS auf ERP und SAP ECC
  • Fachliches Design von RICEFWs
  • Technische Design-Reviews und Freigaben
  • Tests einschließlich UAT und Schulungen
  • Cut-over-Konzept
  • SAP ECC / S/4HANA PP, MM, QM, PP/DS, MES, GBO, BiSoft AMS+, ProAlfa
Okt. 2016 - Dez. 2016
3 Monaten
Remscheid, Deutschland

Senior Berater

Vaillant Group

  • Konzeption und Implementierung standardisierter Sales- und Operations-Prozesse mit SAP IBP
  • SAP IBP Demand, SOP; SAP ECC PP
März 2016 - Sept. 2016
7 Monaten
Ludwigshafen, Deutschland

Business-Teamleiter

ICL Group

  • Harmonisierung und Umsetzung von Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanung mit SAP ECC und SAP SCM/APO in den Düngemittel- und Industriegütersparten
  • Koordination des Planungsteams von ICL und IBM hinsichtlich Aufwand und Ergebnissen
  • Konzeption der zukünftigen Planungsprozesse
  • Entwurf der Stammdatenmigration und -einrichtung
  • Qualitätsprüfung der Schulungsunterlagen
  • SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC MM, PP-PI
Juni 2015 - März 2016
10 Monaten
Duisburg, Deutschland

Senior Berater

thyssenkrupp Steel Europe

  • Konzeption der Massenrohstoff- und Metallurgieplanung mit SAP SCM/APO im Auftrag von Accenture
  • Konzeption zukünftiger Planungsprozesse mit APO-Lieferplänen und PP/DS-Optimizer
  • Konsolidierung der Rohblechbedarfe und Dekomposition der Rohblech-Eingangsschnittstelle
  • Zeitabhängige Stücklisten, Arbeitspläne und Produktionsversion in SAP ECC/PDS in SAP SCM/APO
  • Vollständige Integration mit SAP ECC und KMATs
  • Prototypaufbau in SAP SCM/APO und SAP ECC
  • Fachliches und technisches Design von RICEFWs
  • Komponenten- und Integrationstests
  • SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC PP, MM
Jan. 2015 - Juli 2015
7 Monaten
Amsterdam, Niederlande

Senior Berater

D.E. Master Blenders 1753

  • Integration und Harmonisierung der Bedarfs- und Versorgungsplanung des Kaffeegeschäfts DACH von Mondelēz International mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 (JDE)
  • Unterstützung des DACH-Geschäfts bei Bedarfsplanung, Co-Packing/Subcontracting, externer Versorgung, Supply Network Planning und Disposition in Bremen, Zürich und Wien
  • Koordination von Tests und Cut-over-Aktivitäten
  • Schulung von Key- und Endanwendern
  • Ansprechpartner für das zentrale Team in Amsterdam
  • Koordination des DACH-SCP-Teams; Statusberichte und Issue-Tracking
  • Post-Go-Live-Support (Hypercare)
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC MM
Juli 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 6 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Senior-Berater

Merck KGaA

  • Harmonisierung und Implementierung der globalen Nachfrage- und Versorgungsnetzplanung mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore
  • Unterstützung der Merck IT bei der Steuerung des externen Partners Ernst & Young
  • Test der Lieferergebnisse
  • Konzeptentwurf für den UAT-Ansatz und die Definition der Testfälle
  • Go-live und Hypercare
  • Entwurf und Prototyp für SNP-Rollout
  • Systemdimensionierung
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP PI; Oracle EBS
Feb. 2013 - Juni 2013
5 Monaten
Stockholm, Schweden

Projektleiter

Fresenius Kabi AG

  • IT-Integration der nordeuropäischen Fenwal Inc. Tochtergesellschaften in die Fresenius Kabi Gruppe
  • Projektinitialisierung und Abstimmung des Gesamtprogrammplans
  • Projektmanagement und Controlling für die nordische Integration
  • SAP SCM/APO, SAP ECC, Medusa
Feb. 2013 - Juni 2013
5 Monaten
Bad Homburg, Deutschland

Projektleiter

Fresenius Netcare GmbH

  • Einführung der BPM-Organisation und -Prozesse
  • Projektinitialisierung, -leitung und Controlling
  • Gestaltung durchgängiger Kollaborations- und BPM-Prozesse
Mai 2012 - Dez. 2012
8 Monaten
Genf, Schweiz

Senior-Berater

Firmenich SA

  • Prototyp und Implementierung des SAP SCM/APO PP/DS Optimizers und von Verbesserungen der Planungsprozesse im Werk La Plaine
  • Projektinitialisierung
  • Konzept und Entwurf von Steuerungs- und Sequenzierungsprozessen mithilfe von Setup-Matrizen
  • Implementierung des PP/DS Optimizers und des Stammdatenkonzepts
  • Neugestaltung und Implementierung von Rückgewinnungsprozessen mit SAP SCM/APO GATP-Integration
  • Entwurf und Implementierung von Deployment- und TLB-Prozessen
  • Go-live und Hypercare
  • SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI
Jan. 2012 - Mai 2012
5 Monaten
Genf, Schweiz

Stream-Leiter / Coach

Firmenich SA

  • Erste Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS mit SAP ECC-Integration beim Rollout in La Plaine
  • Überprüfung und Anpassung des Konzepts
  • Analyse und Lösung funktionaler Lücken
  • Entwurf und Implementierung von Prozessänderungen und der täglichen Planungssequenz (DILO)
  • Test und Schulung
  • Go-live und Hypercare
  • SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI
Sept. 2011 - Dez. 2011
4 Monaten
South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare LLC

  • Konzept für VMI-Vorwärtsintegration/integrativen Planungsprozess
  • Gestaltung des integrierten Planungsprozesses unter Berücksichtigung der VMI-Vorwärtsintegration
  • Analyse von Prognoseszenarien
  • SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; Manugistics; SAP BW
Apr. 2011 - Dez. 2011
9 Monaten
South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Harmonisierung von SAP SCM/APO im Rahmen des Go4One SAP ECC/ERP-Programms
  • Gestaltung der Bedarfs- und Liefernetzplanungsprozesse
  • Stufenweises Vorgehen zur Ablösung von Manugistics
  • Design der VMI-Integration mit externen Kunden
  • Anpassung und Implementierung der Prozesse
  • Schulung von Key- und Endanwendern
  • Go-live und Hypercare
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI, SD; SAP BW; Manugistics
Nov. 2010 - März 2011
5 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Machbarkeitsstudie SAP SCM/APO für Bedarfs- und Liefernetzplanung
  • Proof of Concept und Fit-Gap-Analyse SAP SCM/APO/SAP SNC vs. Manugistics
  • SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage und Implementierungsplan
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW; SAP SNC; Manugistics
Sept. 2010 - Okt. 2010
2 Monaten
Bonn, Deutschland

Projektleiter

Deutsche Telekom AG

  • Unterstützung und Beratung bei der Harmonisierung von Planungsprozessen
  • Konzept für das Projektvorgehen
  • Vorschlag für standardisierte Planungsprozesse und Vorlagen für Arbeitsergebnisse
  • Ressourcen- und Budgetplanung
  • Empfehlung, Aktivitäten zurückzustellen, bis die Voraussetzungen erfüllt sind
  • SAP SCM/APO DP, SNP
Mai 2010 - Aug. 2010
4 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage als globales Prognose-Frontend und Implementierung von SNP mit SAP R/3-Integration bei Bayer Inc.
  • Projektplanung und organisatorisches Change Management
  • Design und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen inklusive SAP R/3 3.1H und SAP APO
  • Customizing und Implementierung
  • Schulung von Key- und Endanwendern
  • Go-live-Unterstützung
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; SAP BW
Jan. 2010 - Apr. 2010
4 Monaten
Kiew, Ukraine

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von Demand Netting in SNP mit Integration von Nicht-SAP-Systemen bei Tochtergesellschaften in Rumänien, Russland, Ukraine
  • Projektplanung und organisatorisches Change Management
  • Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
  • Customizing und Implementierung
  • Schulung von Key-Usern und Endanwendern
  • Go-live-Support
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW
Mai 2009 - Feb. 2010
10 Monaten
Lisbon, Portugal

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von SNP mit SAP ECC-Integration bei Tochtergesellschaften in Spanien und Portugal
  • Projektplanung und organisatorisches Change Management
  • Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
  • Customizing und Implementierung
  • Schulung von Key-Usern und Endanwendern
  • Go-live-Support
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW
Feb. 2008 - Apr. 2009
1 Jahr 3 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Projektkoordinator + Change Manager

Bayer HealthCare AG

  • Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
  • Programm-/Projektplanung und -controlling
  • Koordination von Schulungen für Leverkusen, Berlin, Weimar
  • Organisatorisches Change Management und Kommunikationsaktivitäten
  • Koordination der Migration
  • SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
März 2007 - März 2007
1 Monate
Kronach, Deutschland

Managementberater

Loewe Opta GmbH

  • SCM-Fitness-Check der Planungs- und Beschaffungsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM
  • Überprüfung der aktuellen Prozesse und SWOT-Analyse
  • Vorstellung von Verbesserungspotenzialen und Änderungsvorschlag
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, PP
Feb. 2007 - Jan. 2008
1 Jahr
Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
  • Ist-Analyse der Prozesse
  • Detailliertes Konzept zukünftiger globaler Prozesse für Lohnfertigung, Fremdfertigung, SMI und Beschaffungsplanung
  • Detailliertes Konzept zukünftiger Rollen im Geschäftsprozess
  • Customizing und Implementierung
  • Koordination weltweiter Schulungen
  • Go-live- und After-Go-live-Supportkonzept
  • SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
Sept. 2006 - Apr. 2007
8 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

  • Upgrade und Implementierung neuer Planungsprozesse in SAP SCM/APO SNP und DP
  • Entwurf und Konzeption zukünftiger Prozesse
  • Customizing und Implementierung
  • Unit- und Integrationstests
  • SAP SCM/APO DP, SNP
Apr. 2004 - Jan. 2007
2 Jahren 10 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

  • Implementierung von SAP SCM/APO SNP und DP für die Automotive Aftermarket Division an mehreren europäischen Standorten
  • Coaching der Abteilung AA/CLP
  • Business Blueprint und Detailkonzept für Bedarfs-, Distributions- und Versorgungsplanung
  • Supersession- und Ersatzprozesse innerhalb von SNP und DP
  • Netzwerkplanung, Beschaffung und Disposition
  • Multi-Sourcing und aggregierte Planung
  • Historienerstellung und Systemprognose
  • Planung von Gefahrstoffen
  • Verlagerung von Produktions- oder Lagerstandorten
  • Bestandsbereitstellung und Engpassmanagement
  • Stammdatenprozesse und Gestaltung der Rückstandsabwicklung
  • Überprüfung und Neugestaltung bestehender Konzepte
  • Koordination und Betreuung von APO-Entwicklungen und -Implementierungen
  • Migrationskonzept
  • Schulung der Key User
  • Integrationstests und Go-Live-Unterstützung
  • SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, SD; SAP BW
Apr. 2004 - Dez. 2005
1 Jahr 9 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

  • Roll-out von SAP SCM/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, in die baltischen Staaten, Belgien, Niederlande, Italien und Iberien für die Automotive Aftermarket Division
  • Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen
  • Koordination und Betreuung der Systemimplementierung und APO-Anpassungen
  • Schnittstelle zur IT-Abteilung für Entwicklungen
  • Koordination der Integrationstests
  • Schulung der Key User
  • SAP SCM/APO DP; SAP BW
Okt. 2003 - Sept. 2004
1 Jahr
Leverkusen, Deutschland

Seniorberater / Coach

Bayer Business Services

  • Beratung und Support für SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW in den Divisionen HealthCare und Crop Science der Bayer AG
  • Optimierung bestehender Systeme und Geschäftsprozesse
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Machbarkeitsstudie zur Einführung von APO PP/DS bei Bayer HealthCare
  • Entwurf und Implementierung von Erweiterungen und Entwicklungen
  • Schulung der Support-Team-Mitglieder
  • SAP APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
Apr. 2002 - Apr. 2003
1 Jahr 1 Monate
Kassel, Deutschland

Seniorberater

K+S Gruppe

  • Implementierung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI inklusive QM bei COMPO GmbH & Co. KG an den Standorten Münster, Krefeld, Uchte und Weißwasser
  • Business Blueprint und Detailkonzept
  • Customizing von APO PP/DS, DP sowie R/3 MM, PP-PI, QM, SD
  • Konzeption der Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS
  • Anbindung von SAP R/3 an Inline-Drucketikettiersystem
  • Integrations- und Massentests
  • Prototypenansatz
  • Schulung der Anwender
  • Go-Live-Unterstützung
  • SAP APO DP, PP/DS; SAP ERP PP-PI, QM, SD
März 2002 - Nov. 2024
22 Jahren 9 Monaten

Partner-Management-Berater

TRice Consulting GmbH

  • Managementberater für die Luft- und Raumfahrtindustrie, Automobilindustrie, Baustoffindustrie, chemische und Pharmaindustrie, Maschinenbauindustrie, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräteindustrie, Konsum- und Lebensmittelindustrie, High-Tech, Werkzeugmaschinenindustrie, Stahlindustrie, Holzindustrie und Telekommunikation
  • Zu den Kunden gehören: Robert Bosch GmbH; Bayer Business Services GmbH; Bayer HealthCare AG; Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH); D.E. Master Blenders 1753; Deutsche Telekom AG; DMG Mori; Firmenich SA; Fresenius; Goldhofer; ICL; Johns Manville; Jungheinrich; K+S Group; Loewe AG; Merck KGaA; Mondelez International; Oventrop; PFW Aerospace (Airbus Group); Swiss Krono Group; thyssenkrupp; Vaillant Group
  • Persönliche Erfahrungen mit SAP IBP, SAP S/4HANA, SAP SCM/APO und SAP ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES und PP/DS im ERP; Integration mit MES-Systemen
Juni 2001 - Dez. 2001
7 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

  • Business-Blueprint und detailliertes Konzept zur Harmonisierung der Prozesse innerhalb von Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) an den Standorten in La Coruña, Lièpvre, Duelken, Wassertruedingen
  • Analyse der Lieferkettenprozesse
  • Definition und Gestaltung von Standardprozessen und Harmonisierung
  • Konzept für den Masterplan der Prozessänderungen
  • Ressourcen-, Aktivitäts- und Kostenplanung
  • SAP ERP alle Module; SAP PFS
Sept. 2000 - Apr. 2001
8 Monaten
Berlin, Deutschland

Projektkoordinator

Schering AG

  • Entwicklung eines SAP APO-Prototyps für weltweiten Roll-out
  • Aufbau von Projektplanung und Controlling
  • Gestaltung der Dokumentenstruktur und der Ergebnistypen
  • Prototyping von SCM-Prozessen mit SAP APO DP, SNP, PP/DS
  • Prozessanalyse mit SAP APO 2.0 und 3.0; Gap-Analyse
  • Gestaltung und Dokumentation der SCM-Planungsprozesse
  • SAP APO DP, SNP, PP/DS
Juli 2000 - Apr. 2001
10 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

  • Einführung von EAN128/SSCC beim Wareneingang in europäischen Werken für die Sparten Waschmittel, Klebstoffe und Kosmetik
  • Lieferantenauswahl und -empfehlung
  • Konzeption und Designstudie für den Wareneingang mit EAN128/SSCC einschließlich SAP R/3 LES-Integration
  • R/3-Prototypimplementierung
  • SAP ERP MM
Mai 2000 - Aug. 2000
4 Monaten
München, Deutschland

Teilprojektleiter

OSRAM GmbH

  • Business-Reengineering-Vision „OSRAM Europe 2005“ bis zur Entwicklung des Masterplans
  • Definition von Prozessänderungen für „OSRAM Europe 2005“
  • SAP-Mapping (ASAP Level 5) für Planung, Bestandsführung, Materialstamm, ATP
  • Entwicklung des Masterplans und Zeitplanung für Projekte in den Jahren 2000–2001 zur Stammdatenharmonisierung und APO
  • SAP APO DP, SNP, GATP
Okt. 1999 - Mai 2000
8 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

Teilprojektleiter

CSC Ploenzke AG

  • Entwurf und Entwicklung eines APO-2.0-Prototyps für Schulung, Demonstration und Wissensvermittlung
  • Erstellung von Marketing-Folien (z.B. SAPPHIRE 2000)
  • Erstellung von Schulungsunterlagen
  • Entwurf und Dokumentation von Supply-Chain-Prozessen
  • Integration von R/3 und SAP APO über CIF/PI-Schnittstelle
  • Umsetzung einer prozessorientierten Schulungs- und Präsentationsumgebung
  • SAP APO DP, SNP
Mai 1999 - Nov. 1999
7 Monaten
Wassertrüdingen, Deutschland

Projektleiter

Schwarzkopf-Henkel

  • Prozessintegration und Detailplanung: Einbindung von Planungswerkzeugen, ODC-Systemen und SAP R/3
  • Entwurf und Implementierung des R/3 4.0B-Planungsboards
  • Design durchgängiger Planungs-, Qualitäts- und Bestätigungsprozesse über SAP R/3, Waagesystem und PDA-System
  • Entwurf der tRFC-Schnittstelle zu R/3-Subsystemen
  • Koordination der Schnittstellenimplementierung und des Testens
  • Mitarbeiterschulung und Projektmarketing
  • SAP ERP PP-PI; MES
Apr. 1999 - Feb. 2002
2 Jahren 11 Monaten

Managementberater / Senior Manager

CSC Ploenzke AG

  • Managementberater für die Prozessindustrie
  • Key-Account-Manager für Henkel KGaA
  • Zu den Kunden gehören Henkel KGaA; Schwarzkopf; Schering AG; OSRAM AG; EADS
  • Persönliche Erfahrungen mit SAP APO und R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und Integration mit MES-Systemen
Mai 1998 - März 1999
11 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

  • Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD, QM
  • Konzeption von Logistikprozess und QM
  • Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten und Bestände
  • Schulung der Anwender und Go-live-Unterstützung
  • SAP ERP PP-PI, MM, SD, QM
Sept. 1996 - Apr. 1998
1 Jahr 8 Monaten
Viersen, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

  • Einführung von SAP R/3 an einem Kosmetikstandort
  • ARIS-Dokumentation und zukünftiges Prozessdesign
  • Konzeption von Logistikprozess und QM
  • Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten
  • Entwurf und Implementierung der Schnittstelle zwischen PDA- und Waagesystem
  • Implementierung eines Zeiterfassungssystems
  • Integration von Scannern und Barcodes in der Produktionslinie
  • Chargenbestandsverwaltung und Einführung von SAP QM in Produktion und Wareneingang
  • Go-live-Unterstützung
  • SAP ERP PP-PI, MM, QM; MES
Nov. 1994 - März 1999
4 Jahren 5 Monaten
Vor Ort

Projektleiter

Henkel KGaA

  • Implementierung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Wasch- und Kosmetikdivisionen
  • Eigene Erfahrungen in den SAP R/3-Modulen MM, PP, PP-PI, QM und in der Integration mit MES-Systemen
Nov. 1994 - Dez. 1995
1 Jahr 2 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

  • Harmonisierung von Stammdaten: Einführung standardisierter Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit SAP R/3
  • Gestaltung und Konzeption von Stammdatenprozessen
  • Präsentationen und internationale Workshops
  • Customizing, Dokumentation, ABAP/4-Report-Entwicklung
  • SAP ERP MM
Nov. 1994 - Apr. 1995
6 Monaten
Genthin, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

  • Einführung eines SAP R/3 PPS-Prototyps für ein Waschmittelwerk
  • Customizing und Anwenderdokumentation
  • Go-Live-Unterstützung
  • Problemanalyse und -behebung
  • ABAP/4-Report-Entwicklung
  • Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
  • SAP ERP PP
Jan. 1994 - Okt. 1994
10 Monaten

IT-Leiter

brevini getriebe GmbH

  • Konzeption und Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software für Netzwerkcomputer

Fähigkeiten

Methodische Kompetenzen

  • Projektmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Coaching
  • Prozess- Und Stammdatenharmonisierung
  • Konzeption
  • Vorgehensmodelle Wie Pmbok, Csc Catalyst, Cscmap, Asap, Six Sigma, Scor-modell, Hisca, Scm-fitness-check

Fachliche Kompetenzen

  • Sap Ibp
  • Sap Scm/apo 7.0 Auf Hana (Apo Dp, Snp, Pp/ds, Gatp)
  • Sap S/4hana (Mm, Pp, Pp-pi, Qm, Les – Inklusive Wm –, Sd, Xi/pi), Pp/ds, Aatp
  • Integration Mit Mes-systemen
  • Sap Bw
  • Eai, Integration Verschiedener Systeme (Z. B. Manugistics (Jda), Oracle Ebs)
  • Hp Sm
  • Mercury/hp Alm
  • Charm
  • Solution Manager (Solman)
  • Lieferkettenmanagement
  • Geschäftsprozessmanagement (Bpm)
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Gxp
  • Sscc (Ean128)
  • Branchen-know-how: Luft- Und Raumfahrt, Automobilindustrie, Chemische Und Pharmazeutische Industrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Konsumgüter- Und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Telekommunikation

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Dortmund

Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland · A

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)®

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SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater

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Dieter Kuske
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SAP Senior Consultant

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Sergo Neuwert
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SAP Leitender Berater (RM-CA)

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Benjamin Grimmek
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Agiles Projektmanagement-Büro (APMO)

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Münevver Yilmaz
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SAP FI/CO Lead-Berater

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Peter Sachs-witzel
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Projektleiter für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP 4/HANA

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Stephan Meissner
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Successfactors-Koordination Recruiting, Employee Central, Performance/Goals, Reporting

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Thomas Schädler
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Freiberuflicher SAP EWM- und Logistikberater

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Werner Hansen
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Josef Kroiss
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Architekt / Senior Consultant

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Stefan Moisa
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Christian Kämmerer
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Fachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM”

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Berater für SD

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Oliver Gothe
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Bid Management Advisor für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen

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Thorsten Schulz
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Gründer

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Dirk Rauch
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Consultant Logistik/SCM - SAP SD/LES, EDI, Teilprojektleitung

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Lars-henning Baum
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ERP-/KI-Berater und Teamcoach

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Senior Consultant Fertigung, ERP-Projekte & -Lösungen / Solution-Experte EWM - TM

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Teilprojektleitung / Seniorberater SAP EAM

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Migration zu HANA BP

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Zouheir Alilja
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SAP S/4HANA-Berater

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Mesut Akkaya
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Senior-/Lead SAP FI/CO-Berater

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Erol Tel
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Timo Casanova
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Freelancer (SAP und KI)

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Damian Dessler
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Senior Unternehmensberater

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