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Marco Ronsdorf

Senior Consultant

Wuppertal, Deutschland
Zusammenfassung Erfahrungen Ausbildung Zertifikate & Bescheinigungen Sprachen
Erfahrungen
Aug. 2024 - Nov. 2024
4 Monaten
Brilon, Deutschland

Senior Consultant

Oventrop GmbH & Co. KG

  • Prüfung der Planungs- und Produktionsprozesse, Ermittlung von Verbesserungen, Gestaltung und Umsetzung auf SAP S/4HANA und SAP IBP für Oventrop.
  • Design-Review.
  • Konzeptdesign für künftige Planungs- und Produktionsprozesse.
  • SOP-Prozess.
  • Entkopplungspunkte mit Ziel "Bestandsreduzierung" und "Verkürzung der Durchlaufzeiten".
  • Vorgehen und Konzeptdesign für (automatisierte) statistische Prognosen inkl. ABC/XYZ.
  • Umsetzung und Test.
  • Technologien: SAP S/4HANA PP/DS DDMRP PP IBP SOP Demand.
März 2024 - Sept. 2024
7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Consultant

Jungheinrich AG

  • Konzeption und Umsetzung standardisierter Produktionsplanung und Product Allocation (AATP) auf SAP S/4HANA für Jungheinrich – im Auftrag von BearingPoint.
  • Design-Review.
  • Konzeptdesign künftiger Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA (inkl. PP/DS Optimizer).
  • Customizing.
  • Produktionsslot-Planung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC.
  • Business Blueprint.
  • Funktionale + technische Spezifikationen für RICEFWs.
  • Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP AATP AVC.
Mai 2023 - Aug. 2024
1 Jahr 4 Monaten
Memmingen, Deutschland

Senior Consultant

Goldhofer AG

  • Betreuung und Beratung bei der S/4HANA-Einführung bei Goldhofer AG in Memmingen.
  • Design-Review.
  • Gestaltung künftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA.
  • Customizing.
  • Integrationstest.
  • Migration, Go-live und Hypercare.
  • Design und Implementierung des PP/DS Optimizers.
  • Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP PS SD.
Juni 2021 - Juni 2023
2 Jahren 1 Monate
Menznau, Schweiz

Senior Consultant

Swiss Krono Group

  • Betreuung und Beratung zur Cronetwork (MES)-Integration in S/4HANA für Swiss Krono Group.
  • Funktionale Spezifikationen.
  • Analyse S/4HANA-spezifischer Prozesse.
  • Design von MES-Schnittstellenerweiterungen.
  • Unit-, Integrations- und Regressionstests.
  • Migration, Go-live und Hypercare.
  • Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP MM PM QM MES Cronetwork.
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 Monaten
München, Deutschland

Project Manager

Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)

  • Ist-Analyse und Design für ein 2nd Tier Management bei BSH für kritische 1st Tier Komponenten.
  • Analyse der Supply-Chain-Prozesse.
  • Projektvorgehen.
  • Stakeholder-Analyse.
  • Projektumfang-Definition.
  • Ressourcenplanung.
  • Design für 2nd Tier Management kritischer 1st Tier Komponenten.
Feb. 2021 - Nov. 2021
10 Monaten
Gernsheim, Deutschland

Senior Consultant

Merck KGaA

  • Design und Umsetzung der Standort­transformation und rechtlichen Trennung am Standort Gernsheim.
  • Ist-Analyse.
  • Konfiguration und Implementierung von Planungsprozessen in SAP SCM/APO.
  • Test (inkl. UAT).
  • Migration, Go-live und Hypercare.
  • Technologien: SAP SCM/APO PP/DS SAP ECC PP/PI.
Sept. 2020 - Dez. 2020
4 Monaten
Wertheim am Main, Deutschland

Senior Consultant

Johns Manville Schuller GmbH

  • Betreuung und Beratung zum Go-live von SAP ECC und SAP APO PP/DS für Johns Manville (Berkshire Hathaway).
  • Design-Review.
  • Block Planning.
  • Capable-to-Promise (CTP).
  • Order Pairing.
  • DILO – Day in the life of a planner.
  • Test und Schulung.
  • Hypercare.
  • Technologien: SAP SCM/APO PP/DS GATP SAP ECC PP MES JM.
Jan. 2019 - Apr. 2021
2 Jahren 4 Monaten
Duisburg, Deutschland

Senior Consultant

thyssenkrupp Steel Europe AG

  • Ist-Analyse, Neugestaltung und Implementierung der "Integrated Volume Planning".
  • Ist-Analyse.
  • Business Blueprint für SAP IBP.
  • Business Process Management.
  • IBP-Prototyp.
  • Projektinitialisierung, -planung und -management.
  • Timeboxing-Ansatz (agil) für BPDs, Funktionsdesigns und Implementierung in SAP ECC und SAP IBP Supply Heuristic und Optimizer.
  • CPI-DS-Schnittstellenkonzept und Umsetzung.
  • Funktionsdesign für RICEFW-Objekte.
  • Review und Freigabe technischer Designs.
  • Test (inkl. UAT) und Schulung.
  • Migration, Go-live und Hypercare.
  • Change-Request-Management.
  • Technologien: SAP IBP SOP SC Tower CPI-DS Supply&Response SAP ECC PP MM CO.
Apr. 2018 - Dez. 2018
9 Monaten
Japan

Team Lead

DMG Mori AG

  • Design und Umsetzung standardisierter Produktionsplanung und Product Allocation (AATP) auf SAP S/4HANA für DMG Mori – im Auftrag von IBM.
  • Anforderungsspezifikation.
  • Konzeptdesign künftiger Produktionsplanungs- und -ausführungsprozesse in S/4HANA.
  • Produktionsslot-Planung mit S/4HANA AATP.
  • Fit-Gap-Analyse.
  • Proof of Concept.
  • Business Process Management mit Signavio.
  • Technologien: SAP S/4HANA PP SD PP/DS AATP MES.
Jan. 2018 - Mai 2019
1 Jahr 5 Monaten

Senior Consultant

PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)

  • Analyse der Produktionsplanungs- und -ausführungsprozesse in SAP ECC, SCM/APO und integrierten MES-Systemen.
  • Ist-Analyse.
  • Entscheidungsvorlage für das Management.
  • Blueprint zum Ersatz von SAP APO PP/DS.
  • Technologien: SAP ECC PP SAP SCM/APO PP/DS MES.
Okt. 2016 - März 2018
1 Jahr 6 Monaten
Belper, Vereinigtes Königreich

Business Project Manager, Senior Consultant

Vaillant Group

  • Harmonisierung und Standardisierung von Produktionsplanungs- und -ausführungsprozessen in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und MES-Systeme – Vorbereitung der S/4HANA-Transformation.

  • Brownfield-Ansatz zur Einführung neuer Prozesse im bestehenden System.

  • Projektinitialisierung, -planung und -management.

  • Ist-Analyse in neun weltweiten Werken.

  • Harmonisierung von Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitsplänen.

  • Konzeptdesign künftiger Produktionsplanungs- und -ausführungsprozesse in SAP mit voller MES-Integration nach SCOR-Modell.

  • Business Process Management mit ARIS.

  • Prototyp-Einrichtung mit SAP PP/DS auf ERP (Prototyping-Ansatz!).

  • Funktionsdesign von RICEFWs.

  • Technische Design-Reviews und Freigaben.

  • Test (inkl. UAT) und Schulung.

  • Cut-over-Konzept.

  • Technologien: SAP ECC/S/4HANA PP MM QM PP/DS MES GBO BiSoft AMS+ ProAlfa.

  • Design und Umsetzung standardisierter Sales-&-Operations-Prozesse mit SAP IBP für Vaillant.

  • Technologien: SAP IBP Demand SOP SAP ECC PP.

März 2016 - Sept. 2016
7 Monaten
Ludwigshafen, Deutschland

Business Team Lead

ICL Group

  • Harmonisierung und Implementierung von Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanungsprozessen mit SAP ECC und SCM/APO in den Düngemittel- und Industrieprodukten-Sparten von ICL.
  • Koordination der Planungs­teams von ICL und IBM hinsichtlich Aufwand und Ergebnissen.
  • Konzeptdesign künftiger Planungsprozesse.
  • Design der Stammdatenmigration und Einrichtung.
  • Qualitätssicherung von Schulungsmaterialien.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ECC MM PP-PI.
Juni 2015 - März 2016
10 Monaten
Duisburg, Deutschland

Senior Consultant

thyssenkrupp Steel Europe

  • Design der Massenrohstoff- und Metallurgieplanung mit SAP SCM/APO von Grund auf – im Auftrag von Accenture.
  • Konzeptdesign künftiger Massenrohstoff- und Metallurgieprozesse (Ladehafen bis Stahlwerk), speziell APO-Scheduling Agreements.
  • PP/DS-Optimizer.
  • Konsolidierung von Rohstoffbedarfen und Disaggregation von Wareneingängen als Schnittstelle zu nachgelagerten Prozessen.
  • Zeitabhängige Stücklisten, Arbeitspläne und Produktionsversionen in SAP ECC / PDS in SCM/APO.
  • Volle Integration mit SAP ECC, insbesondere KMATs.
  • Prototyp-Einrichtung in SCM/APO und ECC.
  • Funktionsdesign RICEFWs.
  • Technische Design-Reviews und Freigaben.
  • Unit- und Integrationstests.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ECC PP MM.
Jan. 2015 - Juli 2015
7 Monaten
Amsterdam, Niederlande

Senior Consultant

D.E. Master Blenders 1753

  • Integration und Harmonisierung der DACH-Mondelēz International Kaffee-Bedarfs- und Netzwerkplanungsprozesse mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 und Gründung von JDE – im Auftrag von Accenture.
  • Betreuung des DACH-Geschäfts in Bedarfsplanung, Co-Packing/Subcontracting, externer Versorgung, Netzwerkplanung und Deploy in Bremen, Zürich und Wien.
  • Koordination aller Test- und Cut-over-Aktivitäten.
  • Schulung von Key- und End-Usern.
  • Ansprechpartner zum zentralen Team in Amsterdam.
  • Koordination des DACH-SCP-Teams, Status-Reporting und Issue-Tracking.
  • Post-Go-live-Support (Hypercare).
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC MM.
Juli 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 6 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Senior Consultant

Merck KGaA

  • Harmonisierung und Roll-out globaler Bedarfs- und Netzwerkplanungsprozesse mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore.
  • Betreuung der Merck-IT bei Steuerung des externen Implementierungspartners EY.
  • Test der Ergebnisse.
  • Konzeptdesign für Vorgehen und Testfall-Definition für weltweites UAT.
  • Go-live und Hypercare.
  • Design und Prototyp für SNP-Roll-out.
  • System­dimensionierung.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP PI Oracle EBS.
Feb. 2013 - Juni 2013
5 Monaten
Bad Homburg, Deutschland

Project Manager

Fresenius Kabi AG

  • IT-Integration der nordischen Fenwal Inc. Tochtergesellschaften (DK, FI, NO, SE) in die Fresenius Kabi Gruppe.
  • Projektinitialisierung.
  • Definition und Abstimmung des Gesamtprogrammplans.
  • Projektmanagement und Controlling für Nordics-Integration.
  • Technologien: SAP SCM/APO SAP ECC Medusa.
Feb. 2013 - Juni 2013
5 Monaten
Bad Homburg, Deutschland

Project Manager

Fresenius Netcare GmbH

  • Einführung einer BPM-Organisation und BPM-Prozesse bei Fresenius Netcare GmbH.
  • Projektinitialisierung.
  • Projektmanagement und Controlling.
  • Design von End-to-End-Kollaboration und BPM-Prozessen.
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr
Genf, Schweiz

Stream lead / Coach, Senior Consultant

Firmenich SA

  • Erste Einführung von SAP SCM/APO PP/DS mit Integration in SAP ECC bei Firmenich SA (La Plaine Roll-out) in der Schweiz.

  • Auf Anforderung wegen Projektkrise.

  • Review und Überarbeitung des Konzepts.

  • Analyse und Lösung funktionaler Probleme.

  • Design und Umsetzung von Prozessänderungen und Verbesserungen.

  • Design und Implementierung der Tagesplanungssequenz (DILO).

  • Test und Schulung.

  • Go-live und Hypercare.

  • Prototyp und Umsetzung von SAP SCM/APO PP/DS Optimizer und Prozessverbesserungen im La Plaine Werk.

  • Projektinitialisierung.

  • Konzept und Design von Scheduling- und Sequencing-Prozessen (Setup-Matrizen).

  • Implementierung von PP/DS Optimizer und Stammdatenkonzept.

  • Neugestaltung und Umsetzung von Rückgewinnungsprozessen (inkl. GATP-Integration).

  • Design und Umsetzung von Deployment- und TLB-Prozessen.

  • Go-live und Hypercare.

  • Technologien: SAP SCM/APO SNP PP/DS GATP SAP ECC PP-PI.

Sept. 2011 - Dez. 2011
4 Monaten
South Bend, Vereinigte Staaten

Management consultant

Bayer HealthCare LLC

  • Konzept für VMI Forward Integration/Integrated Planning Process bei Bayer HealthCare LLC (Consumer Care) USA.
  • Design integrierter Planungsprozesse unter Berücksichtigung von VMI Forward Integration.
  • Analyse verschiedener Forecast-Szenarien.
  • SAP SCM/APO Prototyp.
  • Strukturierte Walkthroughs.
  • Entscheidungsvorlage.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI Manugistics SAP BW.
Apr. 2011 - Dez. 2011
9 Monaten
South Bend, Vereinigte Staaten

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Harmonisierung SAP SCM/APO im Go4One SAP ECC/ERP-Programm bei Bayer HealthCare LLC (Consumer Care) USA.
  • Design Demand Planning und Supply Network Planning.
  • Konzept schrittweiser Ersetzung von Manugistics.
  • Design VMI-Integration mit externen Kunden.
  • Customizing und Umsetzung.
  • Schulung Key- und End-User.
  • Go-live und Hypercare.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI SD SAP BW Manugistics.
Nov. 2010 - März 2011
5 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • SAP SCM/APO Machbarkeitsstudie für Demand und Supply Network Planning bei Bayer HealthCare LLC (Consumer Care) USA.
  • Proof of Concept.
  • Fit-Gap-Analyse SCM/APO/SNC vs. Manugistics.
  • Prototyp.
  • Strukturierte Walkthroughs.
  • Entscheidungsvorlage, Implementierungsplan.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW SAP SNC Manugistics.
Sept. 2010 - Okt. 2010
2 Monaten
Bonn, Deutschland

Project Manager

Deutsche Telekom AG

  • Unterstützung bei Harmonisierung von Planungsprozessen der Deutschen Telekom AG.
  • Konzept Projektvorgehen.
  • Vorschlag Standardplanungsprozesse.
  • Templates für Ergebnisse.
  • Ressourcen- und Budgetplanung.
  • Empfehlung, Aktivitäten bis Erfüllung der Voraussetzungen zurückzustellen.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP.
Mai 2010 - Aug. 2010
4 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out SAP SCM/APO DP-Template als globales Forecast-Front-End und Implementierung von SNP mit Integration in SAP R/3 bei Bayer Inc. in Kanada.
  • Projektplanung.
  • Organizational Change Management.
  • Design und Detailkonzept künftiger Prozesse und Schnittstellen (inkl. CIF-Interface R/3 3.1H ↔ APO).
  • Customizing und Umsetzung.
  • Schulung Key- und End-User.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI SAP BW.
Jan. 2010 - Apr. 2010
4 Monaten
Kiew, Ukraine

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung Demand Netting in SNP mit Integration in Non-SAP-Systeme bei Affiliates in Rumänien, Russland und Ukraine.
  • Projektplanung.
  • Organizational Change Management.
  • Design und Detailkonzept.
  • Customizing und Umsetzung.
  • Schulung Key- und End-User.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW.
Mai 2009 - Feb. 2010
10 Monaten
Lisbon, Portugal

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Roll-out SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung SNP mit Integration in SAP ECC/ERP bei Affiliates in Spanien und Portugal.
  • Projektplanung.
  • Organizational Change Management.
  • Design und Detailkonzept.
  • Customizing und Umsetzung.
  • Schulung Key- und End-User.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW.
Feb. 2008 - Apr. 2009
1 Jahr 3 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Project Coordination + Change Management

Bayer HealthCare AG

  • Integration der Schering AG Planungs- und Produktionsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI in Bayer HealthCare AG.
  • Programm-/Projektplanung und -controlling.
  • Koordination von Schulungen für Werke Leverkusen, Berlin und Weimar.
  • Organizational Change Management.
  • Definition und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen.
  • Koordination der Migration.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.
März 2007 - März 2007
1 Monate
Kronach, Deutschland

Management consultant

Loewe AG

  • SCM-Fitness-Check von Planungs- und Beschaffungsprozessen (SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM) für Loewe Opta GmbH.
  • Prüfung aktueller Prozesse.
  • Stärken-Schwächen-Analyse.
  • Präsentation von Verbesserungspotenzialen.
  • Veränderungsvorschläge.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ERP MM PP.
Feb. 2007 - Jan. 2008
1 Jahr
Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Integration der Schering AG Planungs- und Produktionsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI in Bayer HealthCare AG.
  • Ist-Prozessanalyse.
  • Design und Detailkonzept harmonisierter globaler Planungs- und Produktionsprozesse (Subcontracting, SMI, Beschaffungsplanung).
  • Design und Detailkonzept künftiger Rollen (organisatorische Vorlage).
  • Customizing und Umsetzung.
  • Koordination globaler Schulungen.
  • Go-Live- und After-Go-Live-Konzept.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.
Sept. 2006 - Apr. 2007
8 Monaten
Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

  • Upgrade und Einführung neuer Prozesse in SAP SCM/APO SNP + DP.
  • Design und Konzept künftiger Planungsprozesse.
  • Customizing und Umsetzung.
  • Unit- und Integrationstests.
  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP.
Apr. 2004 - Jan. 2007
2 Jahren 10 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Management consultant/Coach

Robert Bosch GmbH

  • Implementierung von SAP SCM/APO SNP + DP für Automotive Aftermarket an europäischen Standorten.

  • Coaching der Abteilung AA/CLP.

  • Business Blueprint.

  • Design und Detailkonzept neuer Prozesse in DP und SNP.

  • Ablöseprozesse innerhalb SNP und DP.

  • Netzwerkplanung, Beschaffung und Deployment.

  • Multi-Sourcing/aggregierte Planung.

  • Historienerstellung und Systemprognose.

  • Planung gefährlicher Stoffe.

  • Verlagerung von Produktions-/Lagerstandorten.

  • Bestandsabbau.

  • Fehlmengenmanagement.

  • Stammdatenprozesse.

  • Design für Back Order Processing.

  • Überprüfung und Neugestaltung bestehender Konzepte.

  • Koordination APO-Entwicklungen.

  • Migrationskonzept.

  • Schulung Key-User.

  • Integrationstest.

  • Produktionsvorbereitung.

  • Go-live-Support.

  • Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ERP MM SD SAP BW.

  • Roll-out CMS/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, Baltikum, Belgien, NL, Italien, Iberien.

  • Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen.

  • Koordination Systemimplementierung und Anpassungen.

  • Koordination Integrationstest.

  • Schulung Key-User.

  • Technologien: SAP SCM/APO DP SAP BW.

Okt. 2003 - Sept. 2004
1 Jahr
Leverkusen, Deutschland

Senior consultant/Coach

Bayer Business Services

  • Beratung und Support für SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW in den Divisionen HealthCare und Crop Science der Bayer AG.
  • Optimierung bestehender Systeme und Prozesse.
  • Coaching von Mitarbeitern.
  • Machbarkeitsstudie APO PP/DS bei BHC.
  • Design und Umsetzung von Erweiterungen.
  • Schulung des Support-Teams.
  • Technologien: SAP APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.
Apr. 2002 - Apr. 2003
1 Jahr 1 Monate
Kassel, Deutschland
Vor Ort

Senior consultant

K+S Gruppe

  • Implementierung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI plus QM bei COMPO GmbH & Co. KG (Werke Münster, Krefeld, Uchte, Weißwasser).
  • Business Blueprint und Detailkonzept.
  • Customizing APO PP/DS, DP und R/3 MM, PP-PI, QM, SD.
  • Design Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS.
  • Design und Umsetzung Anbindung R/3 an Inline-Drucker.
  • Integration und Lasttests (CIF).
  • Prototyping-Ansatz.
  • Schulung Anwender.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP APO DP PP/DS SAP ERP PP-PI QM SD.
März 2002 - Nov. 2024
22 Jahren 9 Monaten
Wuppertal, Deutschland

Partner

TRice Consulting GmbH

  • Managementberatung für Luft- und Raumfahrt, Automotive, Bau-, Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräte, Konsumgüter, Lebensmittel, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahl, Holz, Telekom.
  • Kunden: Robert Bosch GmbH, Bayer Business Services, Bayer HealthCare, BSH, D.E. Master Blenders 1753, Deutsche Telekom, DMG Mori, Firmenich, Fresenius, Goldhofer, ICL, Johns Manville, Jungheinrich, K+S, Loewe, Merck, Mondelez, Oventrop, PFW Aerospace, Swiss Krono, thyssenkrupp, Vaillant.
  • Persönliche Erfahrungen mit SAP IBP, S/4HANA, SCM/APO und ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES, PP/DS auf ERP, MES-Integration.
Juni 2001 - Dez. 2001
7 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

  • Business Blueprint und Detailkonzept zur Harmonisierung von Geschäftsprozessen innerhalb von Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) in La Coruña, Lièpvre, Duelken, Wassertrüdingen.
  • Analyse der Supply-Chain-Prozesse.
  • Definition und Design standardisierter Prozesse.
  • Masterplan-Konzept zur Einführung.
  • Ressourcen-, Aktivitäts- und Kostenplanung.
  • Technologien: SAP ERP alle Module, SAP PFS.
Sept. 2000 - Apr. 2001
8 Monaten
Berlin, Deutschland

Project Coordination

Schering AG

  • Entwicklung eines SAP APO-Prototyps für weltweiten Roll-out bei Schering.
  • Aufbau Projektplanung und -controlling.
  • Design Dokumentstrukturen und Ergebnistypen.
  • Prototyping von SCM-Prozessen mit APO DP, SNP, PP/DS.
  • Analyse Schering-Prozesse mit APO 2.0/3.0.
  • Gap-Analyse.
  • Design und Dokumentation von Planungsprozessen.
  • Technologien: SAP APO DP SNP PP/DS.
Juli 2000 - Apr. 2001
10 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

  • Einführung von EAN128/SSCC in Wareneingang europäischer Werke der Divisionen Detergents, Adhesives, Cosmetics.
  • Lieferantenauswahl.
  • Empfehlung aus IT-Sicht.
  • Konzept- und Designstudie für Wareneingang mit EAN128/SSCC (inkl. SAP R/3 LES).
  • R/3-Prototyp.
  • Technologien: SAP ERP MM.
Mai 2000 - Aug. 2000
4 Monaten
München, Deutschland

Subproject Manager

OSRAM GmbH

  • Business Re-Engineering: Vision "OSRAM Europe 2005" bis Masterplan.
  • Bestimmung und Definition von Prozessänderungen für OSRAM Europe.
  • SAP-Mapping (ASAP, Level 5) für Planung (R/3, APO), Inventur, Materialstamm, ATP.
  • Masterplan-Entwicklung.
  • Grob- und Detailplanung für Projekte 2000/2001 (Stamm­daten­harmonisierung, APO).
  • Technologien: SAP APO DP SNP GATP.
Okt. 1999 - Mai 2000
8 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

Subproject Manager

CSC Ploenzke AG

  • APO 2.0 Prototyping: Design und Entwicklung eines APO-Prototyps für Training, Demo und Know-how-Transfer.
  • Marketing-Folien (SAPPHIRE 2000).
  • Trainingsunterlagen.
  • Design und Dokumentation von SCM-Prozessen.
  • R/3-APO-Integration via CIF/PI.
  • Prozessumfeld für Training und Präsentation.
  • Technologien: SAP APO DP SNP.
Mai 1999 - Nov. 1999
7 Monaten
Wassertrüdingen, Deutschland

Project Manager

Schwarzkopf-Henkel

  • Prozessintegration und detaillierte Disposition: Integration von Dispositionstools, ODC-Systemen und R/3 in Produktion, Planung, QM.
  • Design und Umsetzung eines Dispositionstools (R/3 4.0B).
  • Design End-to-End Planung, Qualität und Bestätigung entlang Materialfluss über drei Systeme.
  • Design tRFC-Schnittstellen zu R/3-Subsystemen.
  • Koordination Schnittstellen-Implementierung und Test.
  • Mitarbeiterschulung.
  • Projektmarketing.
  • Technologien: SAP ERP PP-PI MES.
Apr. 1999 - Feb. 2002
2 Jahren 11 Monaten
Essen, Deutschland

Management Consultant / Senior Manager

CSC Ploenzke AG

  • Managementberatung Prozessindustrie.
  • Kunden: Henkel, Schwarzkopf, Schering, OSRAM, EADS.
  • Key-Account-Manager Henkel.
  • Erfahrungen mit SAP APO und R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und MES-Integration.
Mai 1998 - März 1999
11 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

  • Integration Schwarzkopf-Produktion in Henkel.
  • Integration Drittanbieter-DP-System nach Schwarzkopf-Übernahme durch Henkel mit R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD, QM.
  • Logistikkonzeption inkl. QM.
  • Initiale Stammdaten- und Bestandsbeladung.
  • R/3 PP-PI und QM-Customizing.
  • Anwenderschulung.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP ERP PP-PI MM SD QM.
Juli 1997 - Aug. 1997
2 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

  • Integration Schwarzkopf-Produktion in Henkel.
  • Integration Drittanbieter-DP-System nach Übernahme mit R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD, QM.
  • Logistikkonzeption inkl. QM.
  • Initiale Stammdaten- und Bestandsbeladung.
  • R/3 PP-PI und QM-Customizing.
  • Anwenderschulung.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP ERP PP-PI MM SD QM.
Sept. 1996 - Apr. 1998
1 Jahr 8 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

  • Einführung von SAP R/3 im Kosmetikwerk Viersen-Dülken.
  • ARIS-Dokumentation und Design künftiger Prozesse.
  • Logistikkonzeption inkl. QM.
  • Initiale Stammdatenbeladung.
  • R/3 PP-PI und QM-Customizing.
  • Design und Umsetzung PDA-/Wiegesystem mit R/3-Anbindung.
  • Einführung Zeiterfassung.
  • Design und Einsatz von Scannern, Barcodes in Linie.
  • Chargenbestandsverwaltung.
  • Einführung SAP QM in Produktion und Wareneingang.
  • Go-live-Support.
  • Technologien: SAP ERP PP-PI MM QM MES.
Nov. 1994 - März 1999
4 Jahren 5 Monaten
Düsseldorf, Deutschland
Vor Ort

Project Manager

Henkel KGaA

  • Einführung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Divisionen Detergents und Cosmetics.
  • Erfahrung mit SAP R/3 MM, PP, PP-PI, QM und MES-Integration.
Nov. 1994 - Dez. 1995
1 Jahr 2 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Project Team Member

Henkel KGaA

  • Stammdatenharmonisierung: Einheitliche Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit R/3 für Henkel.

  • Design und Konzept Stammdatenprozesse.

  • Präsentationen und Workshops.

  • Customizing.

  • Dokumentation.

  • ABAP/4-Reports Design und Freigabe.

  • Technologien: SAP ERP MM.

  • Einführung SAP R/3 PPS-Prototyp für Waschmittel­werk Genthin.

  • Customizing und Anwenderdoku.

  • Go-live-Support.

  • Problemanalyse und -lösung.

  • Put Preparation und Implementation.

  • ABAP/4-Reports Design und Freigabe.

  • Schulung Anwender.

  • Technologien: SAP ERP PP.

Jan. 1994 - Okt. 1994
10 Monaten
Wuppertal, Deutschland

Chief of IT

brevini getriebe GmbH

  • Design und Entwicklung von Business-Management-Software für Network-Computer.
Zusammenfassung

Methodische Kompetenzen: Projektmanagement Change Management Coaching Prozess- und Stammdatenharmonisierung Konzeptdesign Verfahrensmodelle wie PMBOK, CSC Catalyst, CSCMap, ASAP, Six Sigma SCOR-Modell, HISCA, SCM-Fitness-Check

Fachliche Kompetenzen: SAP IBP SAP SCM/APO 7.0 on HANA (APO DP, SNP, PP/DS, GATP) SAP S/4HANA (MM, PP, PP-PI, QM, LES – einschließlich WM –, SD, XI/PI), PP/DS, AATP Integration mit MES-Systemen SAP BW EAI, Integration verschiedener Systeme (z.B. Manugistics (JDA), Oracle EBS) HP SM, Mercury/HP ALM, CHaRM, Solution Manager (SOLMAN) Supply Chain Management Business Process Management (BPM) Business Re-Engineering GxP, SSCC (EAN128) Branchen-Know-how: Luft- und Raumfahrt, Automobil, Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinenbau, Stahlindustrie, Telekommunikation

Persönliche Interessen: Familie, Laufen: World Marathon Majors Six-Star-Finisher (Berlin 2015, 2017, 2018 + 2023, Boston 2022 + 2024, Chicago 2013, 2014, 2019 + 2024, London 2023, New York City 2016 + 2023 und Tokyo 2023), Finisher Hamburg 2014 + 2021, Frankfurt 2018, Mainz 2016): PB 3:17:46 (2024) Mountainbike, Reisen

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung

Technische Universität Dortmund

Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland · A

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)®

PMI - Project Management Institute

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