Marco Ronsdorf - Senior Berater

Q: Wo ist Marco ansässig?

Marco ist in Wuppertal, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Marco?

Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Marco?

Marco hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Marco?

Die neueste Position von Marco ist Senior Consultant bei Oventrop GmbH & Co. KG .

Q: Für welche Unternehmen hat Marco in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marco für Oventrop GmbH & Co. KG , Jungheinrich AG , Goldhofer AG , Swiss Krono Group und Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Chemie , Fertigung und Pharmazeutika . Marco hat auch etwas Erfahrung in Metalle und Bergbau , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Lieferkettenmanagement und Betrieb . Marco hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Produktion und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Chemie und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie gearbeitet.

Recommended expert

Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Nov. 2024

4 Monate

Brilon, Deutschland

Senior Consultant

Oventrop GmbH & Co. KG

Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
Ermittlung von Prozessverbesserungen
Konzeption und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
Design-Review
Konzeption für künftige Planungs- und Produktionsprozesse
Definition des SOP-Prozesses und von Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen einschließlich ABC/XYZ
Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand

März 2024 - Sept. 2024

7 Monate

Landsberg, Deutschland

Senior Consultant

Jungheinrich AG

Konzeption und Implementierung standardisierter Produktionsplanungs- und Produktdispositionsprozesse (AATP) in SAP S/4HANA für Jungheinrich im Auftrag von BearingPoint
Design-Review
Konzeption künftiger Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA einschließlich PP/DS-Optimizer
Customizing der Produktionsfensterplanung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC
Business Blueprint
Funktionale und technische Spezifikationen für RICEFWs
SAP S/4HANA PP/DS, PP AATP, AVC

Mai 2023 - Aug. 2024

1 Jahr 4 Monate

Memmingen, Deutschland

Senior Consultant

Goldhofer AG

Unterstützung und Beratung bei der Implementierung von S/4HANA
Design-Review
Konzeption künftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA
Customizing
Integrationstest
Migration, Go-live und Hypercare
Konzeption und Implementierung des PP/DS-Optimizer
SAP S/4HANA PP/DS, PP, PS, SD

Juni 2021 - Juni 2023

2 Jahren 1 Monat

Menznau, Schweiz

Senior Consultant

Swiss Krono Group

Unterstützung und Beratung bei der Cronetwork-(MES-)Integration in S/4HANA
Funktionale Spezifikationen
Analyse kundenspezifischer S/4HANA-Prozesse
Konzeption von MES-Schnittstellenerweiterungen
Unit-Tests, Integrationstests und Regressionstests
Migration, Go-live und Hypercare
SAP S/4HANA PP/DS, PP, MM, PM, QM, MES Cronetwork

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

München, Deutschland

Project Manager

Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)

Ist-Analyse und Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene
Analyse der Lieferkettenprozesse
Projektvorgehen und Stakeholder-Analyse
Definition des Projektumfangs und Ressourcenplanung
Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene

Feb. 2021 - Nov. 2021

10 Monate

Gernsheim, Deutschland

Senior Berater

Merck KGaA

Konzeption und Implementierung der Standorttransformation und rechtlichen Trennung am Standort Gernsheim
Ist-Analyse
Konfiguration und Implementierung der Planungsprozesse in SAP SCM/APO
Tests einschließlich UAT
Migration, Go-live und Hypercare
SAP SCM/APO PP/DS, SAP ECC PP/PI

Sept. 2020 - Dez. 2020

4 Monate

Wertheim am Main, Deutschland

Senior Berater

Johns Manville Schuller GmbH

Unterstützung und Beratung beim Go-live von SAP ECC und SAP APO PP/DS
Design-Review
Blockplanung und Capable-to-Promise (CTP)
Auftragszuordnung und DILO (Day in a Life of a Planner)
Test und Schulung
Hypercare
SAP SCM/APO PP/DS, GATP, SAP ECC PP, MES JM

Jan. 2019 - Apr. 2021

2 Jahren 4 Monate

Duisburg, Deutschland

Senior Berater

thyssenkrupp Steel Europe AG

Ist-Analyse, Neugestaltung und Implementierung der integrierten Volumenplanung
Business Blueprint für die SAP-IBP-Lösung
Geschäftsprozessmanagement und IBP-Prototyp
Projektinitialisierung, -planung und -management
Timeboxing (agil) für Geschäftsprozess- und Funktionsentwürfe
Implementierung in SAP ECC sowie SAP IBP (Supply Heuristic und Optimizer)
CPI-DS-Schnittstellenkonzept und Implementierung
Funktionsentwurf für RICEFW-Objekte
Überprüfung und Freigabe technischer Designs
Tests einschließlich UAT und Schulung
Migration, Go-live und Hypercare
Change-Request-Management
SAP IBP SOP, SC Tower, CPI-DS, Supply & Response; SAP ECC PP, MM, CO

Apr. 2018 - Dez. 2018

9 Monate

Bielefeld, Deutschland

Teamleiter

DMG Mori AG

Konzeption und Implementierung einer standardisierten Produktionsplanung und Produktzuweisung (AATP) auf SAP S/4HANA für DMG Mori im Auftrag von IBM
Anforderungsspezifikation
Konzeptionelles Design für zukünftige Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse auf S/4HANA
Produktionsslotplanung mit S/4HANA AATP
Fit-Gap-Analyse und Proof of Concept
Geschäftsprozessmanagement mit Signavio
SAP S/4HANA PP, SD, PP/DS, AATP, MES

Jan. 2018 - Mai 2019

1 Jahr 5 Monate

Senior Berater

PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)

Analyse der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, SAP SCM/APO und integrierten MES-Systemen
Ist-Analyse
Entscheidungsvorlage für das Management
Blueprint für die Ablösung von SAP APO PP/DS
SAP ECC PP; SAP SCM/APO PP/DS; MES

Okt. 2016 - März 2018

1 Jahr 6 Monate

Nantes, Frankreich

Business-Projektmanager

Vaillant Group

Harmonisierung und Standardisierung der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und integrierten MES-Systemen
Vorbereitung für die S/4HANA-Transformation (Brownfield)
Projektinitialisierung, Planung und Management
Ist-Analyse in neun weltweiten Produktionsstandorten
Harmonisierung der Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitspläne
Konzeption für die zukünftige Produktionsplanung und -ausführung mit vollständiger MES-Integration nach SCOR-Modell
Geschäftsprozessmanagement mit ARIS
Prototypaufbau mit SAP PP/DS auf ERP und SAP ECC
Fachliches Design von RICEFWs
Technische Design-Reviews und Freigaben
Tests einschließlich UAT und Schulungen
Cut-over-Konzept
SAP ECC / S/4HANA PP, MM, QM, PP/DS, MES, GBO, BiSoft AMS+, ProAlfa

Okt. 2016 - Dez. 2016

3 Monate

Remscheid, Deutschland

Senior Berater

Vaillant Group

Konzeption und Implementierung standardisierter Sales- und Operations-Prozesse mit SAP IBP
SAP IBP Demand, SOP; SAP ECC PP

März 2016 - Sept. 2016

7 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Business-Teamleiter

ICL Group

Harmonisierung und Umsetzung von Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanung mit SAP ECC und SAP SCM/APO in den Düngemittel- und Industriegütersparten
Koordination des Planungsteams von ICL und IBM hinsichtlich Aufwand und Ergebnissen
Konzeption der zukünftigen Planungsprozesse
Entwurf der Stammdatenmigration und -einrichtung
Qualitätsprüfung der Schulungsunterlagen
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC MM, PP-PI

Juni 2015 - März 2016

10 Monate

Duisburg, Deutschland

Senior Berater

thyssenkrupp Steel Europe

Konzeption der Massenrohstoff- und Metallurgieplanung mit SAP SCM/APO im Auftrag von Accenture
Konzeption zukünftiger Planungsprozesse mit APO-Lieferplänen und PP/DS-Optimizer
Konsolidierung der Rohblechbedarfe und Dekomposition der Rohblech-Eingangsschnittstelle
Zeitabhängige Stücklisten, Arbeitspläne und Produktionsversion in SAP ECC/PDS in SAP SCM/APO
Vollständige Integration mit SAP ECC und KMATs
Prototypaufbau in SAP SCM/APO und SAP ECC
Fachliches und technisches Design von RICEFWs
Komponenten- und Integrationstests
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC PP, MM

Jan. 2015 - Juli 2015

7 Monate

Amsterdam, Niederlande

Senior Berater

D.E. Master Blenders 1753

Integration und Harmonisierung der Bedarfs- und Versorgungsplanung des Kaffeegeschäfts DACH von Mondelēz International mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 (JDE)
Unterstützung des DACH-Geschäfts bei Bedarfsplanung, Co-Packing/Subcontracting, externer Versorgung, Supply Network Planning und Disposition in Bremen, Zürich und Wien
Koordination von Tests und Cut-over-Aktivitäten
Schulung von Key- und Endanwendern
Ansprechpartner für das zentrale Team in Amsterdam
Koordination des DACH-SCP-Teams; Statusberichte und Issue-Tracking
Post-Go-Live-Support (Hypercare)
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC MM

Juli 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 6 Monate

Darmstadt, Deutschland

Senior-Berater

Merck KGaA

Harmonisierung und Implementierung der globalen Nachfrage- und Versorgungsnetzplanung mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore
Unterstützung der Merck IT bei der Steuerung des externen Partners Ernst & Young
Test der Lieferergebnisse
Konzeptentwurf für den UAT-Ansatz und die Definition der Testfälle
Go-live und Hypercare
Entwurf und Prototyp für SNP-Rollout
Systemdimensionierung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP PI; Oracle EBS

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monate

Stockholm, Schweden

Projektleiter

Fresenius Kabi AG

IT-Integration der nordeuropäischen Fenwal Inc. Tochtergesellschaften in die Fresenius Kabi Gruppe
Projektinitialisierung und Abstimmung des Gesamtprogrammplans
Projektmanagement und Controlling für die nordische Integration
SAP SCM/APO, SAP ECC, Medusa

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monate

Bad Homburg, Deutschland

Projektleiter

Fresenius Netcare GmbH

Einführung der BPM-Organisation und -Prozesse
Projektinitialisierung, -leitung und Controlling
Gestaltung durchgängiger Kollaborations- und BPM-Prozesse

Mai 2012 - Dez. 2012

8 Monate

Genf, Schweiz

Senior-Berater

Firmenich SA

Prototyp und Implementierung des SAP SCM/APO PP/DS Optimizers und von Verbesserungen der Planungsprozesse im Werk La Plaine
Projektinitialisierung
Konzept und Entwurf von Steuerungs- und Sequenzierungsprozessen mithilfe von Setup-Matrizen
Implementierung des PP/DS Optimizers und des Stammdatenkonzepts
Neugestaltung und Implementierung von Rückgewinnungsprozessen mit SAP SCM/APO GATP-Integration
Entwurf und Implementierung von Deployment- und TLB-Prozessen
Go-live und Hypercare
SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI

Jan. 2012 - Mai 2012

5 Monate

Genf, Schweiz

Stream-Leiter / Coach

Firmenich SA

Erste Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS mit SAP ECC-Integration beim Rollout in La Plaine
Überprüfung und Anpassung des Konzepts
Analyse und Lösung funktionaler Lücken
Entwurf und Implementierung von Prozessänderungen und der täglichen Planungssequenz (DILO)
Test und Schulung
Go-live und Hypercare
SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI

Sept. 2011 - Dez. 2011

4 Monate

South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare LLC

Konzept für VMI-Vorwärtsintegration/integrativen Planungsprozess
Gestaltung des integrierten Planungsprozesses unter Berücksichtigung der VMI-Vorwärtsintegration
Analyse von Prognoseszenarien
SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; Manugistics; SAP BW

Apr. 2011 - Dez. 2011

9 Monate

South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Harmonisierung von SAP SCM/APO im Rahmen des Go4One SAP ECC/ERP-Programms
Gestaltung der Bedarfs- und Liefernetzplanungsprozesse
Stufenweises Vorgehen zur Ablösung von Manugistics
Design der VMI-Integration mit externen Kunden
Anpassung und Implementierung der Prozesse
Schulung von Key- und Endanwendern
Go-live und Hypercare
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI, SD; SAP BW; Manugistics

Nov. 2010 - März 2011

5 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Machbarkeitsstudie SAP SCM/APO für Bedarfs- und Liefernetzplanung
Proof of Concept und Fit-Gap-Analyse SAP SCM/APO/SAP SNC vs. Manugistics
SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage und Implementierungsplan
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW; SAP SNC; Manugistics

Sept. 2010 - Okt. 2010

2 Monate

Bonn, Deutschland

Projektleiter

Deutsche Telekom AG

Unterstützung und Beratung bei der Harmonisierung von Planungsprozessen
Konzept für das Projektvorgehen
Vorschlag für standardisierte Planungsprozesse und Vorlagen für Arbeitsergebnisse
Ressourcen- und Budgetplanung
Empfehlung, Aktivitäten zurückzustellen, bis die Voraussetzungen erfüllt sind
SAP SCM/APO DP, SNP

Mai 2010 - Aug. 2010

4 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage als globales Prognose-Frontend und Implementierung von SNP mit SAP R/3-Integration bei Bayer Inc.
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Design und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen inklusive SAP R/3 3.1H und SAP APO
Customizing und Implementierung
Schulung von Key- und Endanwendern
Go-live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; SAP BW

Jan. 2010 - Apr. 2010

4 Monate

Kiew, Ukraine

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von Demand Netting in SNP mit Integration von Nicht-SAP-Systemen bei Tochtergesellschaften in Rumänien, Russland, Ukraine
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
Customizing und Implementierung
Schulung von Key-Usern und Endanwendern
Go-live-Support
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW

Mai 2009 - Feb. 2010

10 Monate

Lisbon, Portugal

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von SNP mit SAP ECC-Integration bei Tochtergesellschaften in Spanien und Portugal
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
Customizing und Implementierung
Schulung von Key-Usern und Endanwendern
Go-live-Support
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW

Feb. 2008 - Apr. 2009

1 Jahr 3 Monate

Leverkusen, Deutschland

Projektkoordinator + Change Manager

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
Programm-/Projektplanung und -controlling
Koordination von Schulungen für Leverkusen, Berlin, Weimar
Organisatorisches Change Management und Kommunikationsaktivitäten
Koordination der Migration
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

März 2007 - März 2007

1 Monat

Kronach, Deutschland

Managementberater

Loewe Opta GmbH

SCM-Fitness-Check der Planungs- und Beschaffungsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM
Überprüfung der aktuellen Prozesse und SWOT-Analyse
Vorstellung von Verbesserungspotenzialen und Änderungsvorschlag
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, PP

Feb. 2007 - Jan. 2008

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
Ist-Analyse der Prozesse
Detailliertes Konzept zukünftiger globaler Prozesse für Lohnfertigung, Fremdfertigung, SMI und Beschaffungsplanung
Detailliertes Konzept zukünftiger Rollen im Geschäftsprozess
Customizing und Implementierung
Koordination weltweiter Schulungen
Go-live- und After-Go-live-Supportkonzept
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

Sept. 2006 - Apr. 2007

8 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Upgrade und Implementierung neuer Planungsprozesse in SAP SCM/APO SNP und DP
Entwurf und Konzeption zukünftiger Prozesse
Customizing und Implementierung
Unit- und Integrationstests
SAP SCM/APO DP, SNP

Apr. 2004 - Jan. 2007

2 Jahren 10 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

Implementierung von SAP SCM/APO SNP und DP für die Automotive Aftermarket Division an mehreren europäischen Standorten
Coaching der Abteilung AA/CLP
Business Blueprint und Detailkonzept für Bedarfs-, Distributions- und Versorgungsplanung
Supersession- und Ersatzprozesse innerhalb von SNP und DP
Netzwerkplanung, Beschaffung und Disposition
Multi-Sourcing und aggregierte Planung
Historienerstellung und Systemprognose
Planung von Gefahrstoffen
Verlagerung von Produktions- oder Lagerstandorten
Bestandsbereitstellung und Engpassmanagement
Stammdatenprozesse und Gestaltung der Rückstandsabwicklung
Überprüfung und Neugestaltung bestehender Konzepte
Koordination und Betreuung von APO-Entwicklungen und -Implementierungen
Migrationskonzept
Schulung der Key User
Integrationstests und Go-Live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, SD; SAP BW

Apr. 2004 - Dez. 2005

1 Jahr 9 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

Roll-out von SAP SCM/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, in die baltischen Staaten, Belgien, Niederlande, Italien und Iberien für die Automotive Aftermarket Division
Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen
Koordination und Betreuung der Systemimplementierung und APO-Anpassungen
Schnittstelle zur IT-Abteilung für Entwicklungen
Koordination der Integrationstests
Schulung der Key User
SAP SCM/APO DP; SAP BW

Okt. 2003 - Sept. 2004

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Seniorberater / Coach

Bayer Business Services

Beratung und Support für SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW in den Divisionen HealthCare und Crop Science der Bayer AG
Optimierung bestehender Systeme und Geschäftsprozesse
Coaching der Mitarbeiter
Machbarkeitsstudie zur Einführung von APO PP/DS bei Bayer HealthCare
Entwurf und Implementierung von Erweiterungen und Entwicklungen
Schulung der Support-Team-Mitglieder
SAP APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

Apr. 2002 - Apr. 2003

1 Jahr 1 Monat

Kassel, Deutschland

Seniorberater

K+S Gruppe

Implementierung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI inklusive QM bei COMPO GmbH & Co. KG an den Standorten Münster, Krefeld, Uchte und Weißwasser
Business Blueprint und Detailkonzept
Customizing von APO PP/DS, DP sowie R/3 MM, PP-PI, QM, SD
Konzeption der Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS
Anbindung von SAP R/3 an Inline-Drucketikettiersystem
Integrations- und Massentests
Prototypenansatz
Schulung der Anwender
Go-Live-Unterstützung
SAP APO DP, PP/DS; SAP ERP PP-PI, QM, SD

März 2002 - Nov. 2024

22 Jahren 9 Monate

Partner-Management-Berater

TRice Consulting GmbH

Managementberater für die Luft- und Raumfahrtindustrie, Automobilindustrie, Baustoffindustrie, chemische und Pharmaindustrie, Maschinenbauindustrie, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräteindustrie, Konsum- und Lebensmittelindustrie, High-Tech, Werkzeugmaschinenindustrie, Stahlindustrie, Holzindustrie und Telekommunikation
Zu den Kunden gehören: Robert Bosch GmbH; Bayer Business Services GmbH; Bayer HealthCare AG; Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH); D.E. Master Blenders 1753; Deutsche Telekom AG; DMG Mori; Firmenich SA; Fresenius; Goldhofer; ICL; Johns Manville; Jungheinrich; K+S Group; Loewe AG; Merck KGaA; Mondelez International; Oventrop; PFW Aerospace (Airbus Group); Swiss Krono Group; thyssenkrupp; Vaillant Group
Persönliche Erfahrungen mit SAP IBP, SAP S/4HANA, SAP SCM/APO und SAP ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES und PP/DS im ERP; Integration mit MES-Systemen

Juni 2001 - Dez. 2001

7 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Business-Blueprint und detailliertes Konzept zur Harmonisierung der Prozesse innerhalb von Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) an den Standorten in La Coruña, Lièpvre, Duelken, Wassertruedingen
Analyse der Lieferkettenprozesse
Definition und Gestaltung von Standardprozessen und Harmonisierung
Konzept für den Masterplan der Prozessänderungen
Ressourcen-, Aktivitäts- und Kostenplanung
SAP ERP alle Module; SAP PFS

Sept. 2000 - Apr. 2001

8 Monate

Berlin, Deutschland

Projektkoordinator

Schering AG

Entwicklung eines SAP APO-Prototyps für weltweiten Roll-out
Aufbau von Projektplanung und Controlling
Gestaltung der Dokumentenstruktur und der Ergebnistypen
Prototyping von SCM-Prozessen mit SAP APO DP, SNP, PP/DS
Prozessanalyse mit SAP APO 2.0 und 3.0; Gap-Analyse
Gestaltung und Dokumentation der SCM-Planungsprozesse
SAP APO DP, SNP, PP/DS

Juli 2000 - Apr. 2001

10 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Einführung von EAN128/SSCC beim Wareneingang in europäischen Werken für die Sparten Waschmittel, Klebstoffe und Kosmetik
Lieferantenauswahl und -empfehlung
Konzeption und Designstudie für den Wareneingang mit EAN128/SSCC einschließlich SAP R/3 LES-Integration
R/3-Prototypimplementierung
SAP ERP MM

Mai 2000 - Aug. 2000

4 Monate

München, Deutschland

Teilprojektleiter

OSRAM GmbH

Business-Reengineering-Vision „OSRAM Europe 2005“ bis zur Entwicklung des Masterplans
Definition von Prozessänderungen für „OSRAM Europe 2005“
SAP-Mapping (ASAP Level 5) für Planung, Bestandsführung, Materialstamm, ATP
Entwicklung des Masterplans und Zeitplanung für Projekte in den Jahren 2000–2001 zur Stammdatenharmonisierung und APO
SAP APO DP, SNP, GATP

Okt. 1999 - Mai 2000

8 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Teilprojektleiter

CSC Ploenzke AG

Entwurf und Entwicklung eines APO-2.0-Prototyps für Schulung, Demonstration und Wissensvermittlung
Erstellung von Marketing-Folien (z.B. SAPPHIRE 2000)
Erstellung von Schulungsunterlagen
Entwurf und Dokumentation von Supply-Chain-Prozessen
Integration von R/3 und SAP APO über CIF/PI-Schnittstelle
Umsetzung einer prozessorientierten Schulungs- und Präsentationsumgebung
SAP APO DP, SNP

Mai 1999 - Nov. 1999

7 Monate

Wassertrüdingen, Deutschland

Projektleiter

Schwarzkopf-Henkel

Prozessintegration und Detailplanung: Einbindung von Planungswerkzeugen, ODC-Systemen und SAP R/3
Entwurf und Implementierung des R/3 4.0B-Planungsboards
Design durchgängiger Planungs-, Qualitäts- und Bestätigungsprozesse über SAP R/3, Waagesystem und PDA-System
Entwurf der tRFC-Schnittstelle zu R/3-Subsystemen
Koordination der Schnittstellenimplementierung und des Testens
Mitarbeiterschulung und Projektmarketing
SAP ERP PP-PI; MES

Apr. 1999 - Feb. 2002

2 Jahren 11 Monate

Managementberater / Senior Manager

CSC Ploenzke AG

Managementberater für die Prozessindustrie
Key-Account-Manager für Henkel KGaA
Zu den Kunden gehören Henkel KGaA; Schwarzkopf; Schering AG; OSRAM AG; EADS
Persönliche Erfahrungen mit SAP APO und R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und Integration mit MES-Systemen

Mai 1998 - März 1999

11 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD, QM
Konzeption von Logistikprozess und QM
Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten und Bestände
Schulung der Anwender und Go-live-Unterstützung
SAP ERP PP-PI, MM, SD, QM

Sept. 1996 - Apr. 1998

1 Jahr 8 Monate

Viersen, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Einführung von SAP R/3 an einem Kosmetikstandort
ARIS-Dokumentation und zukünftiges Prozessdesign
Konzeption von Logistikprozess und QM
Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten
Entwurf und Implementierung der Schnittstelle zwischen PDA- und Waagesystem
Implementierung eines Zeiterfassungssystems
Integration von Scannern und Barcodes in der Produktionslinie
Chargenbestandsverwaltung und Einführung von SAP QM in Produktion und Wareneingang
Go-live-Unterstützung
SAP ERP PP-PI, MM, QM; MES

Nov. 1994 - März 1999

4 Jahren 5 Monate

Vor Ort

Projektleiter

Henkel KGaA

Implementierung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Wasch- und Kosmetikdivisionen
Eigene Erfahrungen in den SAP R/3-Modulen MM, PP, PP-PI, QM und in der Integration mit MES-Systemen

Nov. 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 2 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

Harmonisierung von Stammdaten: Einführung standardisierter Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit SAP R/3
Gestaltung und Konzeption von Stammdatenprozessen
Präsentationen und internationale Workshops
Customizing, Dokumentation, ABAP/4-Report-Entwicklung
SAP ERP MM

Nov. 1994 - Apr. 1995

6 Monate

Genthin, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

Einführung eines SAP R/3 PPS-Prototyps für ein Waschmittelwerk
Customizing und Anwenderdokumentation
Go-Live-Unterstützung
Problemanalyse und -behebung
ABAP/4-Report-Entwicklung
Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
SAP ERP PP

Jan. 1994 - Okt. 1994

10 Monate

IT-Leiter

brevini getriebe GmbH

Konzeption und Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software für Netzwerkcomputer

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Chemie (30 Jahre), Fertigung (28 Jahre), Pharmazeutika (25.5 Jahre), Metalle und Bergbau (22.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (22.5 Jahre) und Gesundheitswesen (22.5 Jahre).

Chemie

Fertigung

Pharmazeutika

Metalle und Bergbau

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Gesundheitswesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (31 Jahre), Lieferkettenmanagement (26.5 Jahre), Betrieb (24.5 Jahre), Projektemanagement (13.5 Jahre), Produktion (12 Jahre) und Qualitätssicherung (3 Jahre).

Informationstechnologie

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Projektemanagement

Produktion

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Methodische Kompetenzen

Projektmanagement
Veränderungsmanagement
Coaching
Prozess- Und Stammdatenharmonisierung
Konzeption
Vorgehensmodelle Wie Pmbok, Csc Catalyst, Cscmap, Asap, Six Sigma, Scor-modell, Hisca, Scm-fitness-check

Fachliche Kompetenzen

Sap Ibp
Sap Scm/apo 7.0 Auf Hana (Apo Dp, Snp, Pp/ds, Gatp)
Sap S/4hana (Mm, Pp, Pp-pi, Qm, Les – Inklusive Wm –, Sd, Xi/pi), Pp/ds, Aatp
Integration Mit Mes-systemen
Sap Bw
Eai, Integration Verschiedener Systeme (Z. B. Manugistics (Jda), Oracle Ebs)
Hp Sm
Mercury/hp Alm
Charm
Solution Manager (Solman)
Lieferkettenmanagement
Geschäftsprozessmanagement (Bpm)
Geschäftsprozessoptimierung
Gxp
Sscc (Ean128)
Branchen-know-how: Luft- Und Raumfahrt, Automobilindustrie, Chemische Und Pharmazeutische Industrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Konsumgüter- Und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Telekommunikation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Dortmund

Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland · A

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)®

PMI - Project Management Institute

Profil

Erstellt

November 2024

Stand

November 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Marco ansässig?

Marco ist in Wuppertal, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Marco?

Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marco?

Marco hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marco am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marco gut geeignet für Rollen wie: Senior Consultant, Project Manager, Senior Berater.

Was ist das neueste Projekt von Marco?

Die neueste Position von Marco ist Senior Consultant bei Oventrop GmbH & Co. KG.

Für welche Unternehmen hat Marco in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marco für Oventrop GmbH & Co. KG, Jungheinrich AG, Goldhofer AG, Swiss Krono Group und Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Chemie, Fertigung und Pharmazeutika. Marco hat auch etwas Erfahrung in Metalle und Bergbau, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Lieferkettenmanagement und Betrieb. Marco hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Produktion und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Chemie und Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marco?

Marco hat einen Master in Informatik from Technische Universität Dortmund.

Ist Marco zertifiziert?

Marco hat 1 Zertifikat: Project Management Professional (PMP)®.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marco?

Marco ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marco?

Der Stundensatz von Marco hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marco beauftragen?

Um Marco zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 850-1010 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.