Marco Ronsdorf
Senior Berater
Erfahrungen
Aug. 2024 - Nov. 2024
4 MonatenBrilon, Deutschland
Senior Consultant
Oventrop GmbH & Co. KG
- Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
- Ermittlung von Prozessverbesserungen
- Konzeption und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
- Design-Review
- Konzeption für künftige Planungs- und Produktionsprozesse
- Definition des SOP-Prozesses und von Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
- Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen einschließlich ABC/XYZ
- Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand
März 2024 - Sept. 2024
7 MonatenLandsberg, Deutschland
Senior Consultant
Jungheinrich AG
- Konzeption und Implementierung standardisierter Produktionsplanungs- und Produktdispositionsprozesse (AATP) in SAP S/4HANA für Jungheinrich im Auftrag von BearingPoint
- Design-Review
- Konzeption künftiger Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA einschließlich PP/DS-Optimizer
- Customizing der Produktionsfensterplanung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC
- Business Blueprint
- Funktionale und technische Spezifikationen für RICEFWs
- SAP S/4HANA PP/DS, PP AATP, AVC
Mai 2023 - Aug. 2024
1 Jahr 4 MonatenMemmingen, Deutschland
Senior Consultant
Goldhofer AG
- Unterstützung und Beratung bei der Implementierung von S/4HANA
- Design-Review
- Konzeption künftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA
- Customizing
- Integrationstest
- Migration, Go-live und Hypercare
- Konzeption und Implementierung des PP/DS-Optimizer
- SAP S/4HANA PP/DS, PP, PS, SD
Juni 2021 - Juni 2023
2 Jahren 1 MonateMenznau, Schweiz
Senior Consultant
Swiss Krono Group
- Unterstützung und Beratung bei der Cronetwork-(MES-)Integration in S/4HANA
- Funktionale Spezifikationen
- Analyse kundenspezifischer S/4HANA-Prozesse
- Konzeption von MES-Schnittstellenerweiterungen
- Unit-Tests, Integrationstests und Regressionstests
- Migration, Go-live und Hypercare
- SAP S/4HANA PP/DS, PP, MM, PM, QM, MES Cronetwork
Apr. 2021 - Sept. 2021
6 MonatenMünchen, Deutschland
Project Manager
Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)
- Ist-Analyse und Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene
- Analyse der Lieferkettenprozesse
- Projektvorgehen und Stakeholder-Analyse
- Definition des Projektumfangs und Ressourcenplanung
- Konzeption für das Management der zweiten Ebene kritischer Bauteile der ersten Ebene
Feb. 2021 - Nov. 2021
10 MonatenGernsheim, Deutschland
Senior Berater
Merck KGaA
- Konzeption und Implementierung der Standorttransformation und rechtlichen Trennung am Standort Gernsheim
- Ist-Analyse
- Konfiguration und Implementierung der Planungsprozesse in SAP SCM/APO
- Tests einschließlich UAT
- Migration, Go-live und Hypercare
- SAP SCM/APO PP/DS, SAP ECC PP/PI
Sept. 2020 - Dez. 2020
4 MonatenWertheim am Main, Deutschland
Senior Berater
Johns Manville Schuller GmbH
- Unterstützung und Beratung beim Go-live von SAP ECC und SAP APO PP/DS
- Design-Review
- Blockplanung und Capable-to-Promise (CTP)
- Auftragszuordnung und DILO (Day in a Life of a Planner)
- Test und Schulung
- Hypercare
- SAP SCM/APO PP/DS, GATP, SAP ECC PP, MES JM
Jan. 2019 - Apr. 2021
2 Jahren 4 MonatenDuisburg, Deutschland
Senior Berater
thyssenkrupp Steel Europe AG
- Ist-Analyse, Neugestaltung und Implementierung der integrierten Volumenplanung
- Business Blueprint für die SAP-IBP-Lösung
- Geschäftsprozessmanagement und IBP-Prototyp
- Projektinitialisierung, -planung und -management
- Timeboxing (agil) für Geschäftsprozess- und Funktionsentwürfe
- Implementierung in SAP ECC sowie SAP IBP (Supply Heuristic und Optimizer)
- CPI-DS-Schnittstellenkonzept und Implementierung
- Funktionsentwurf für RICEFW-Objekte
- Überprüfung und Freigabe technischer Designs
- Tests einschließlich UAT und Schulung
- Migration, Go-live und Hypercare
- Change-Request-Management
- SAP IBP SOP, SC Tower, CPI-DS, Supply & Response; SAP ECC PP, MM, CO
Apr. 2018 - Dez. 2018
9 MonatenBielefeld, Deutschland
Teamleiter
DMG Mori AG
- Konzeption und Implementierung einer standardisierten Produktionsplanung und Produktzuweisung (AATP) auf SAP S/4HANA für DMG Mori im Auftrag von IBM
- Anforderungsspezifikation
- Konzeptionelles Design für zukünftige Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse auf S/4HANA
- Produktionsslotplanung mit S/4HANA AATP
- Fit-Gap-Analyse und Proof of Concept
- Geschäftsprozessmanagement mit Signavio
- SAP S/4HANA PP, SD, PP/DS, AATP, MES
Jan. 2018 - Mai 2019
1 Jahr 5 MonatenSenior Berater
PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)
- Analyse der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, SAP SCM/APO und integrierten MES-Systemen
- Ist-Analyse
- Entscheidungsvorlage für das Management
- Blueprint für die Ablösung von SAP APO PP/DS
- SAP ECC PP; SAP SCM/APO PP/DS; MES
Okt. 2016 - März 2018
1 Jahr 6 MonatenNantes, Frankreich
Business-Projektmanager
Vaillant Group
- Harmonisierung und Standardisierung der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und integrierten MES-Systemen
- Vorbereitung für die S/4HANA-Transformation (Brownfield)
- Projektinitialisierung, Planung und Management
- Ist-Analyse in neun weltweiten Produktionsstandorten
- Harmonisierung der Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitspläne
- Konzeption für die zukünftige Produktionsplanung und -ausführung mit vollständiger MES-Integration nach SCOR-Modell
- Geschäftsprozessmanagement mit ARIS
- Prototypaufbau mit SAP PP/DS auf ERP und SAP ECC
- Fachliches Design von RICEFWs
- Technische Design-Reviews und Freigaben
- Tests einschließlich UAT und Schulungen
- Cut-over-Konzept
- SAP ECC / S/4HANA PP, MM, QM, PP/DS, MES, GBO, BiSoft AMS+, ProAlfa
Okt. 2016 - Dez. 2016
3 MonatenRemscheid, Deutschland
Senior Berater
Vaillant Group
- Konzeption und Implementierung standardisierter Sales- und Operations-Prozesse mit SAP IBP
- SAP IBP Demand, SOP; SAP ECC PP
März 2016 - Sept. 2016
7 MonatenLudwigshafen, Deutschland
Business-Teamleiter
ICL Group
- Harmonisierung und Umsetzung von Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanung mit SAP ECC und SAP SCM/APO in den Düngemittel- und Industriegütersparten
- Koordination des Planungsteams von ICL und IBM hinsichtlich Aufwand und Ergebnissen
- Konzeption der zukünftigen Planungsprozesse
- Entwurf der Stammdatenmigration und -einrichtung
- Qualitätsprüfung der Schulungsunterlagen
- SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC MM, PP-PI
Juni 2015 - März 2016
10 MonatenDuisburg, Deutschland
Senior Berater
thyssenkrupp Steel Europe
- Konzeption der Massenrohstoff- und Metallurgieplanung mit SAP SCM/APO im Auftrag von Accenture
- Konzeption zukünftiger Planungsprozesse mit APO-Lieferplänen und PP/DS-Optimizer
- Konsolidierung der Rohblechbedarfe und Dekomposition der Rohblech-Eingangsschnittstelle
- Zeitabhängige Stücklisten, Arbeitspläne und Produktionsversion in SAP ECC/PDS in SAP SCM/APO
- Vollständige Integration mit SAP ECC und KMATs
- Prototypaufbau in SAP SCM/APO und SAP ECC
- Fachliches und technisches Design von RICEFWs
- Komponenten- und Integrationstests
- SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC PP, MM
Jan. 2015 - Juli 2015
7 MonatenAmsterdam, Niederlande
Senior Berater
D.E. Master Blenders 1753
- Integration und Harmonisierung der Bedarfs- und Versorgungsplanung des Kaffeegeschäfts DACH von Mondelēz International mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 (JDE)
- Unterstützung des DACH-Geschäfts bei Bedarfsplanung, Co-Packing/Subcontracting, externer Versorgung, Supply Network Planning und Disposition in Bremen, Zürich und Wien
- Koordination von Tests und Cut-over-Aktivitäten
- Schulung von Key- und Endanwendern
- Ansprechpartner für das zentrale Team in Amsterdam
- Koordination des DACH-SCP-Teams; Statusberichte und Issue-Tracking
- Post-Go-Live-Support (Hypercare)
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC MM
Juli 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 6 MonatenDarmstadt, Deutschland
Senior-Berater
Merck KGaA
- Harmonisierung und Implementierung der globalen Nachfrage- und Versorgungsnetzplanung mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore
- Unterstützung der Merck IT bei der Steuerung des externen Partners Ernst & Young
- Test der Lieferergebnisse
- Konzeptentwurf für den UAT-Ansatz und die Definition der Testfälle
- Go-live und Hypercare
- Entwurf und Prototyp für SNP-Rollout
- Systemdimensionierung
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP PI; Oracle EBS
Feb. 2013 - Juni 2013
5 MonatenStockholm, Schweden
Projektleiter
Fresenius Kabi AG
- IT-Integration der nordeuropäischen Fenwal Inc. Tochtergesellschaften in die Fresenius Kabi Gruppe
- Projektinitialisierung und Abstimmung des Gesamtprogrammplans
- Projektmanagement und Controlling für die nordische Integration
- SAP SCM/APO, SAP ECC, Medusa
Feb. 2013 - Juni 2013
5 MonatenBad Homburg, Deutschland
Projektleiter
Fresenius Netcare GmbH
- Einführung der BPM-Organisation und -Prozesse
- Projektinitialisierung, -leitung und Controlling
- Gestaltung durchgängiger Kollaborations- und BPM-Prozesse
Mai 2012 - Dez. 2012
8 MonatenGenf, Schweiz
Senior-Berater
Firmenich SA
- Prototyp und Implementierung des SAP SCM/APO PP/DS Optimizers und von Verbesserungen der Planungsprozesse im Werk La Plaine
- Projektinitialisierung
- Konzept und Entwurf von Steuerungs- und Sequenzierungsprozessen mithilfe von Setup-Matrizen
- Implementierung des PP/DS Optimizers und des Stammdatenkonzepts
- Neugestaltung und Implementierung von Rückgewinnungsprozessen mit SAP SCM/APO GATP-Integration
- Entwurf und Implementierung von Deployment- und TLB-Prozessen
- Go-live und Hypercare
- SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI
Jan. 2012 - Mai 2012
5 MonatenGenf, Schweiz
Stream-Leiter / Coach
Firmenich SA
- Erste Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS mit SAP ECC-Integration beim Rollout in La Plaine
- Überprüfung und Anpassung des Konzepts
- Analyse und Lösung funktionaler Lücken
- Entwurf und Implementierung von Prozessänderungen und der täglichen Planungssequenz (DILO)
- Test und Schulung
- Go-live und Hypercare
- SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI
Sept. 2011 - Dez. 2011
4 MonatenSouth Bend, Vereinigte Staaten
Managementberater
Bayer HealthCare LLC
- Konzept für VMI-Vorwärtsintegration/integrativen Planungsprozess
- Gestaltung des integrierten Planungsprozesses unter Berücksichtigung der VMI-Vorwärtsintegration
- Analyse von Prognoseszenarien
- SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; Manugistics; SAP BW
Apr. 2011 - Dez. 2011
9 MonatenSouth Bend, Vereinigte Staaten
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Harmonisierung von SAP SCM/APO im Rahmen des Go4One SAP ECC/ERP-Programms
- Gestaltung der Bedarfs- und Liefernetzplanungsprozesse
- Stufenweises Vorgehen zur Ablösung von Manugistics
- Design der VMI-Integration mit externen Kunden
- Anpassung und Implementierung der Prozesse
- Schulung von Key- und Endanwendern
- Go-live und Hypercare
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI, SD; SAP BW; Manugistics
Nov. 2010 - März 2011
5 MonatenLeverkusen, Deutschland
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Machbarkeitsstudie SAP SCM/APO für Bedarfs- und Liefernetzplanung
- Proof of Concept und Fit-Gap-Analyse SAP SCM/APO/SAP SNC vs. Manugistics
- SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage und Implementierungsplan
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW; SAP SNC; Manugistics
Sept. 2010 - Okt. 2010
2 MonatenBonn, Deutschland
Projektleiter
Deutsche Telekom AG
- Unterstützung und Beratung bei der Harmonisierung von Planungsprozessen
- Konzept für das Projektvorgehen
- Vorschlag für standardisierte Planungsprozesse und Vorlagen für Arbeitsergebnisse
- Ressourcen- und Budgetplanung
- Empfehlung, Aktivitäten zurückzustellen, bis die Voraussetzungen erfüllt sind
- SAP SCM/APO DP, SNP
Mai 2010 - Aug. 2010
4 MonatenLeverkusen, Deutschland
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage als globales Prognose-Frontend und Implementierung von SNP mit SAP R/3-Integration bei Bayer Inc.
- Projektplanung und organisatorisches Change Management
- Design und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen inklusive SAP R/3 3.1H und SAP APO
- Customizing und Implementierung
- Schulung von Key- und Endanwendern
- Go-live-Unterstützung
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; SAP BW
Jan. 2010 - Apr. 2010
4 MonatenKiew, Ukraine
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von Demand Netting in SNP mit Integration von Nicht-SAP-Systemen bei Tochtergesellschaften in Rumänien, Russland, Ukraine
- Projektplanung und organisatorisches Change Management
- Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
- Customizing und Implementierung
- Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Go-live-Support
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW
Mai 2009 - Feb. 2010
10 MonatenLisbon, Portugal
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Roll-out der SAP SCM/APO DP-Template und Implementierung von SNP mit SAP ECC-Integration bei Tochtergesellschaften in Spanien und Portugal
- Projektplanung und organisatorisches Change Management
- Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
- Customizing und Implementierung
- Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Go-live-Support
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW
Feb. 2008 - Apr. 2009
1 Jahr 3 MonatenLeverkusen, Deutschland
Projektkoordinator + Change Manager
Bayer HealthCare AG
- Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
- Programm-/Projektplanung und -controlling
- Koordination von Schulungen für Leverkusen, Berlin, Weimar
- Organisatorisches Change Management und Kommunikationsaktivitäten
- Koordination der Migration
- SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
März 2007 - März 2007
1 MonateKronach, Deutschland
Managementberater
Loewe Opta GmbH
- SCM-Fitness-Check der Planungs- und Beschaffungsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM
- Überprüfung der aktuellen Prozesse und SWOT-Analyse
- Vorstellung von Verbesserungspotenzialen und Änderungsvorschlag
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, PP
Feb. 2007 - Jan. 2008
1 JahrLeverkusen, Deutschland
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
- Ist-Analyse der Prozesse
- Detailliertes Konzept zukünftiger globaler Prozesse für Lohnfertigung, Fremdfertigung, SMI und Beschaffungsplanung
- Detailliertes Konzept zukünftiger Rollen im Geschäftsprozess
- Customizing und Implementierung
- Koordination weltweiter Schulungen
- Go-live- und After-Go-live-Supportkonzept
- SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
Sept. 2006 - Apr. 2007
8 MonatenLeverkusen, Deutschland
Managementberater
Bayer HealthCare AG
- Upgrade und Implementierung neuer Planungsprozesse in SAP SCM/APO SNP und DP
- Entwurf und Konzeption zukünftiger Prozesse
- Customizing und Implementierung
- Unit- und Integrationstests
- SAP SCM/APO DP, SNP
Apr. 2004 - Jan. 2007
2 Jahren 10 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Managementberater / Coach
Robert Bosch GmbH
- Implementierung von SAP SCM/APO SNP und DP für die Automotive Aftermarket Division an mehreren europäischen Standorten
- Coaching der Abteilung AA/CLP
- Business Blueprint und Detailkonzept für Bedarfs-, Distributions- und Versorgungsplanung
- Supersession- und Ersatzprozesse innerhalb von SNP und DP
- Netzwerkplanung, Beschaffung und Disposition
- Multi-Sourcing und aggregierte Planung
- Historienerstellung und Systemprognose
- Planung von Gefahrstoffen
- Verlagerung von Produktions- oder Lagerstandorten
- Bestandsbereitstellung und Engpassmanagement
- Stammdatenprozesse und Gestaltung der Rückstandsabwicklung
- Überprüfung und Neugestaltung bestehender Konzepte
- Koordination und Betreuung von APO-Entwicklungen und -Implementierungen
- Migrationskonzept
- Schulung der Key User
- Integrationstests und Go-Live-Unterstützung
- SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, SD; SAP BW
Apr. 2004 - Dez. 2005
1 Jahr 9 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Managementberater / Coach
Robert Bosch GmbH
- Roll-out von SAP SCM/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, in die baltischen Staaten, Belgien, Niederlande, Italien und Iberien für die Automotive Aftermarket Division
- Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen
- Koordination und Betreuung der Systemimplementierung und APO-Anpassungen
- Schnittstelle zur IT-Abteilung für Entwicklungen
- Koordination der Integrationstests
- Schulung der Key User
- SAP SCM/APO DP; SAP BW
Okt. 2003 - Sept. 2004
1 JahrLeverkusen, Deutschland
Seniorberater / Coach
Bayer Business Services
- Beratung und Support für SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW in den Divisionen HealthCare und Crop Science der Bayer AG
- Optimierung bestehender Systeme und Geschäftsprozesse
- Coaching der Mitarbeiter
- Machbarkeitsstudie zur Einführung von APO PP/DS bei Bayer HealthCare
- Entwurf und Implementierung von Erweiterungen und Entwicklungen
- Schulung der Support-Team-Mitglieder
- SAP APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW
Apr. 2002 - Apr. 2003
1 Jahr 1 MonateKassel, Deutschland
Seniorberater
K+S Gruppe
- Implementierung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI inklusive QM bei COMPO GmbH & Co. KG an den Standorten Münster, Krefeld, Uchte und Weißwasser
- Business Blueprint und Detailkonzept
- Customizing von APO PP/DS, DP sowie R/3 MM, PP-PI, QM, SD
- Konzeption der Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS
- Anbindung von SAP R/3 an Inline-Drucketikettiersystem
- Integrations- und Massentests
- Prototypenansatz
- Schulung der Anwender
- Go-Live-Unterstützung
- SAP APO DP, PP/DS; SAP ERP PP-PI, QM, SD
März 2002 - Nov. 2024
22 Jahren 9 MonatenPartner-Management-Berater
TRice Consulting GmbH
- Managementberater für die Luft- und Raumfahrtindustrie, Automobilindustrie, Baustoffindustrie, chemische und Pharmaindustrie, Maschinenbauindustrie, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräteindustrie, Konsum- und Lebensmittelindustrie, High-Tech, Werkzeugmaschinenindustrie, Stahlindustrie, Holzindustrie und Telekommunikation
- Zu den Kunden gehören: Robert Bosch GmbH; Bayer Business Services GmbH; Bayer HealthCare AG; Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH); D.E. Master Blenders 1753; Deutsche Telekom AG; DMG Mori; Firmenich SA; Fresenius; Goldhofer; ICL; Johns Manville; Jungheinrich; K+S Group; Loewe AG; Merck KGaA; Mondelez International; Oventrop; PFW Aerospace (Airbus Group); Swiss Krono Group; thyssenkrupp; Vaillant Group
- Persönliche Erfahrungen mit SAP IBP, SAP S/4HANA, SAP SCM/APO und SAP ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES und PP/DS im ERP; Integration mit MES-Systemen
Juni 2001 - Dez. 2001
7 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Projektleiter
Henkel KGaA
- Business-Blueprint und detailliertes Konzept zur Harmonisierung der Prozesse innerhalb von Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) an den Standorten in La Coruña, Lièpvre, Duelken, Wassertruedingen
- Analyse der Lieferkettenprozesse
- Definition und Gestaltung von Standardprozessen und Harmonisierung
- Konzept für den Masterplan der Prozessänderungen
- Ressourcen-, Aktivitäts- und Kostenplanung
- SAP ERP alle Module; SAP PFS
Sept. 2000 - Apr. 2001
8 MonatenBerlin, Deutschland
Projektkoordinator
Schering AG
- Entwicklung eines SAP APO-Prototyps für weltweiten Roll-out
- Aufbau von Projektplanung und Controlling
- Gestaltung der Dokumentenstruktur und der Ergebnistypen
- Prototyping von SCM-Prozessen mit SAP APO DP, SNP, PP/DS
- Prozessanalyse mit SAP APO 2.0 und 3.0; Gap-Analyse
- Gestaltung und Dokumentation der SCM-Planungsprozesse
- SAP APO DP, SNP, PP/DS
Juli 2000 - Apr. 2001
10 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Projektleiter
Henkel KGaA
- Einführung von EAN128/SSCC beim Wareneingang in europäischen Werken für die Sparten Waschmittel, Klebstoffe und Kosmetik
- Lieferantenauswahl und -empfehlung
- Konzeption und Designstudie für den Wareneingang mit EAN128/SSCC einschließlich SAP R/3 LES-Integration
- R/3-Prototypimplementierung
- SAP ERP MM
Mai 2000 - Aug. 2000
4 MonatenMünchen, Deutschland
Teilprojektleiter
OSRAM GmbH
- Business-Reengineering-Vision „OSRAM Europe 2005“ bis zur Entwicklung des Masterplans
- Definition von Prozessänderungen für „OSRAM Europe 2005“
- SAP-Mapping (ASAP Level 5) für Planung, Bestandsführung, Materialstamm, ATP
- Entwicklung des Masterplans und Zeitplanung für Projekte in den Jahren 2000–2001 zur Stammdatenharmonisierung und APO
- SAP APO DP, SNP, GATP
Okt. 1999 - Mai 2000
8 MonatenWiesbaden, Deutschland
Teilprojektleiter
CSC Ploenzke AG
- Entwurf und Entwicklung eines APO-2.0-Prototyps für Schulung, Demonstration und Wissensvermittlung
- Erstellung von Marketing-Folien (z.B. SAPPHIRE 2000)
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Entwurf und Dokumentation von Supply-Chain-Prozessen
- Integration von R/3 und SAP APO über CIF/PI-Schnittstelle
- Umsetzung einer prozessorientierten Schulungs- und Präsentationsumgebung
- SAP APO DP, SNP
Mai 1999 - Nov. 1999
7 MonatenWassertrüdingen, Deutschland
Projektleiter
Schwarzkopf-Henkel
- Prozessintegration und Detailplanung: Einbindung von Planungswerkzeugen, ODC-Systemen und SAP R/3
- Entwurf und Implementierung des R/3 4.0B-Planungsboards
- Design durchgängiger Planungs-, Qualitäts- und Bestätigungsprozesse über SAP R/3, Waagesystem und PDA-System
- Entwurf der tRFC-Schnittstelle zu R/3-Subsystemen
- Koordination der Schnittstellenimplementierung und des Testens
- Mitarbeiterschulung und Projektmarketing
- SAP ERP PP-PI; MES
Apr. 1999 - Feb. 2002
2 Jahren 11 MonatenManagementberater / Senior Manager
CSC Ploenzke AG
- Managementberater für die Prozessindustrie
- Key-Account-Manager für Henkel KGaA
- Zu den Kunden gehören Henkel KGaA; Schwarzkopf; Schering AG; OSRAM AG; EADS
- Persönliche Erfahrungen mit SAP APO und R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und Integration mit MES-Systemen
Mai 1998 - März 1999
11 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Projektleiter
Henkel KGaA
- Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD, QM
- Konzeption von Logistikprozess und QM
- Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten und Bestände
- Schulung der Anwender und Go-live-Unterstützung
- SAP ERP PP-PI, MM, SD, QM
Sept. 1996 - Apr. 1998
1 Jahr 8 MonatenViersen, Deutschland
Projektleiter
Henkel KGaA
- Einführung von SAP R/3 an einem Kosmetikstandort
- ARIS-Dokumentation und zukünftiges Prozessdesign
- Konzeption von Logistikprozess und QM
- Konzeption des Initiallaufs für Stammdaten
- Entwurf und Implementierung der Schnittstelle zwischen PDA- und Waagesystem
- Implementierung eines Zeiterfassungssystems
- Integration von Scannern und Barcodes in der Produktionslinie
- Chargenbestandsverwaltung und Einführung von SAP QM in Produktion und Wareneingang
- Go-live-Unterstützung
- SAP ERP PP-PI, MM, QM; MES
Nov. 1994 - März 1999
4 Jahren 5 MonatenVor Ort
Projektleiter
Henkel KGaA
- Implementierung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Wasch- und Kosmetikdivisionen
- Eigene Erfahrungen in den SAP R/3-Modulen MM, PP, PP-PI, QM und in der Integration mit MES-Systemen
Nov. 1994 - Dez. 1995
1 Jahr 2 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Projektteammitglied
Henkel KGaA
- Harmonisierung von Stammdaten: Einführung standardisierter Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit SAP R/3
- Gestaltung und Konzeption von Stammdatenprozessen
- Präsentationen und internationale Workshops
- Customizing, Dokumentation, ABAP/4-Report-Entwicklung
- SAP ERP MM
Nov. 1994 - Apr. 1995
6 MonatenGenthin, Deutschland
Projektteammitglied
Henkel KGaA
- Einführung eines SAP R/3 PPS-Prototyps für ein Waschmittelwerk
- Customizing und Anwenderdokumentation
- Go-Live-Unterstützung
- Problemanalyse und -behebung
- ABAP/4-Report-Entwicklung
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
- SAP ERP PP
Jan. 1994 - Okt. 1994
10 MonatenIT-Leiter
brevini getriebe GmbH
- Konzeption und Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software für Netzwerkcomputer
Fähigkeiten
Methodische Kompetenzen
- Projektmanagement
- Veränderungsmanagement
- Coaching
- Prozess- Und Stammdatenharmonisierung
- Konzeption
- Vorgehensmodelle Wie Pmbok, Csc Catalyst, Cscmap, Asap, Six Sigma, Scor-modell, Hisca, Scm-fitness-check
Fachliche Kompetenzen
- Sap Ibp
- Sap Scm/apo 7.0 Auf Hana (Apo Dp, Snp, Pp/ds, Gatp)
- Sap S/4hana (Mm, Pp, Pp-pi, Qm, Les – Inklusive Wm –, Sd, Xi/pi), Pp/ds, Aatp
- Integration Mit Mes-systemen
- Sap Bw
- Eai, Integration Verschiedener Systeme (Z. B. Manugistics (Jda), Oracle Ebs)
- Hp Sm
- Mercury/hp Alm
- Charm
- Solution Manager (Solman)
- Lieferkettenmanagement
- Geschäftsprozessmanagement (Bpm)
- Geschäftsprozessoptimierung
- Gxp
- Sscc (Ean128)
- Branchen-know-how: Luft- Und Raumfahrt, Automobilindustrie, Chemische Und Pharmazeutische Industrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Konsumgüter- Und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Telekommunikation
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Technische Universität Dortmund
Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland · A
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional (PMP)®
PMI - Project Management Institute
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.