Marco Ronsdorf - Senior Consultant

Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Nov. 2024

4 Monaten

Brilon, Deutschland

Senior Consultant

Oventrop GmbH & Co. KG

Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse, Identifikation von Prozessverbesserungen, Design und Implementierung auf SAP S/4HANA und SAP IBP für Oventrop.
Design-Review.
Konzeptionelles Design für zukünftige Planungs- und Produktionsprozesse.
SOP-Prozess.
Entkopplungspunkte mit dem Ziel „Bestandsreduzierung“ und „Verkürzung der Durchlaufzeit“.
Vorgehen und konzeptionelles Design für (automatisierte) statistische Prognosen inkl. ABC/XYZ.
Implementierung und Test.
Technologien: SAP S/4HANA PP/DS DDMRP PP IBP SOP Demand.

März 2024 - Sept. 2024

7 Monaten

Hamburg, Deutschland

Senior Consultant

Jungheinrich AG

Design und Implementierung standardisierter Produktionsplanung und Produktzuordnung (AATP) Prozesse auf SAP S/4HANA für Jungheinrich – im Auftrag von BearingPoint.
Design-Review.
Konzeptionelles Design für zukünftige Produktionsplanungsprozesse auf S/4HANA (inkl. PP/DS Optimizer).
Customizing.
Produktions-Slot-Planung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC.
Business Blueprint.
Funktionale + technische Spezifikationen für RICEFWs.
Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP AATP AVC.

Mai 2023 - Aug. 2024

1 Jahr 4 Monaten

Memmingen, Deutschland

Senior Consultant

Goldhofer AG

Unterstützung und Beratung bei der Implementierung von S/4HANA bei Goldhofer AG in Memmingen.
Design-Review.
Design zukünftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse auf S/4HANA.
Customizing.
Integrationstest.
Migration, Go-Live und Hypercare.
Design und Implementierung des PP/DS Optimizers.
Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP PS SD.

Juni 2021 - Juni 2023

2 Jahren 1 Monate

Menznau, Schweiz

Senior Consultant

Swiss Krono Group

Unterstützung und Beratung der Cronetwork (MES) Integration zu S/4HANA für Swiss Krono Group.
Funktionale Spezifikationen.
Analyse kundenspezifischer S/4HANA-Prozesse.
Design von MES-Schnittstellenerweiterungen.
Unit-, Integrations- und Regressionstests.
Migration, Go-Live und Hypercare.
Technologien: SAP S/4HANA PP/DS PP MM PM QM MES Cronetwork.

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monaten

München, Deutschland

Project Manager

Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)

Ist-Analyse und Design für ein 2nd Tier Management bei BSH für kritische 1st Tier-Komponenten.
Analyse der Supply-Chain-Prozesse.
Projektvorgehen.
Stakeholder-Analyse.
Definition des Projektumfangs.
Ressourcenplanung.
Design für ein 2nd Tier Management für kritische 1st Tier-Komponenten.

Feb. 2021 - Nov. 2021

10 Monaten

Gernsheim, Deutschland

Senior Consultant

Merck KGaA

Design und Implementierung der Standorttransformation und rechtlichen Trennung am Merck KGaA Standort Gernsheim.
Ist-Analyse.
Konfiguration und Implementierung von Planungsprozessen in SAP SCM/APO.
Test (inkl. UAT).
Migration, Go-Live und Hypercare.
Technologien: SAP SCM/APO PP/DS SAP ECC PP/PI.

Sept. 2020 - Dez. 2020

4 Monaten

Wertheim am Main, Deutschland

Senior Consultant

Johns Manville Schuller GmbH

Unterstützung und Beratung beim Go-Live von SAP ECC und SAP APO PP/DS für Johns Manville (ein Berkshire Hathaway Unternehmen).
Design-Review.
Blockplanung.
Capable-to-Promise (CTP).
Auftrags-Pairing.
DILO – Day in the life of a planner.
Test und Schulung.
Hypercare.
Technologien: SAP SCM/APO PP/DS GATP SAP ECC PP MES JM.

Jan. 2019 - Apr. 2021

2 Jahren 4 Monaten

Duisburg, Deutschland

Senior Consultant

thyssenkrupp Steel Europe AG

Ist-Analyse, Redesign und Implementierung der „Integrated Volume Planning“ für thyssenkrupp Steel Europe.
Ist-Analyse.
Business Blueprint für SAP IBP Lösung.
Geschäftsprozessmanagement.
IBP-Prototyp.
Projektinitialisierung, Projektplanung und Projektmanagement.
Timeboxing-Ansatz (agil) für die Erstellung von Business Process Designs (BPD), Functional Designs und Implementierung in SAP ECC und SAP IBP Supply Heuristic und Optimizer.
CPI-DS Schnittstellenkonzept und Implementierung.
Functional Design für RICEFW-Objekte.
Review und Freigabe technischer Designs.
Test (inkl. UAT) und Schulung.
Migration, Go-Live und Hypercare.
Change-Request-Management.
Technologien: SAP IBP SOP SC Tower CPI-DS Supply&Response SAP ECC PP MM CO.

Apr. 2018 - Dez. 2019

9 Monaten

Japan

Team Lead

DMG Mori AG

Design und Implementierung standardisierter Produktionsplanung und Produktzuordnung (AATP) Prozesse auf SAP S/4HANA für DMG Mori – im Auftrag von IBM.
Anforderungsspezifikation.
Konzeptionelles Design für künftige Produktionsplanungs- und Produktionsausführungsprozesse auf S/4HANA.
Produktions-Slot-Planung mit S/4HANA AATP.
Fit-Gap-Analyse.
Proof of Concept.
Geschäftsprozessmanagement mit Signavio.
Technologien: SAP S/4HANA PP SD PP/DS AATP MES.

Jan. 2018 - Mai 2019

1 Jahr 5 Monaten

Senior Consultant

PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)

Analyse von Produktionsplanungs- und Produktionsausführungsprozessen in SAP ECC, SAP SCM/APO und integrierten MES-Systemen für PFW Aerospace.
Ist-Analyse.
Entscheidungsmemo für das Management.
Blueprint für den Ersatz von SAP APO PP/DS.
Technologien: SAP ECC PP SAP SCM/APO PP/DS MES.

Okt. 2016 - März 2018

1 Jahr 6 Monaten

Belper, Vereinigtes Königreich

Business Project Manager, Senior Consultant

Vaillant Group

Harmonisierung und Standardisierung von Produktionsplanungs- und Produktionsausführungsprozessen in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und integrierten MES-Systemen für Vaillant – Vorbereitung der S/4 HANA Transformation.
Brownfield-Ansatz zur Implementierung neuer Prozesse im bestehenden System.
Projektinitialisierung, Projektplanung und Projektmanagement.
Ist-Analyse in den 9 weltweiten Produktionsstätten der Vaillant-Gruppe.
Harmonisierung von Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitsplänen.
Konzeptionelles Design für künftige Produktionsplanungs- und -ausführungsprozesse in SAP mit voller Integration zu MES-Systemen gemäß SCOR-Modell („Business Process Design“).
Geschäftsprozessmanagement mit ARIS.
Aufbau eines Prototyps mit SAP PP/DS auf ERP und SAP ECC (Prototyping-Ansatz!).
Funktionales Design von RICEFWs.
Technische Design-Reviews und Freigaben.
Test (inkl. UAT) und Schulung.
Cut-over-Konzept.
Technologien: SAP ECC / S/4HANA PP MM QM PP/DS MES GBO BiSoft AMS+ ProAlfa.
Design und Implementierung standardisierter Sales-&-Operations-Prozesse mit SAP IBP für Vaillant.
Technologien: SAP IBP Demand SOP SAP ECC PP.

März 2016 - Sept. 2016

7 Monaten

Ludwigshafen, Deutschland

Business Team Lead

ICL Group

Harmonisierung und Implementierung von Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanungsprozessen mit SAP ECC und SAP SCM/APO in den Dünger- (einschließlich Magnesium und Salz) und Industrieprodukten-Sparten von ICL (Israel Chemicals Ltd.).
Koordination der Planungsteams von ICL und IBM hinsichtlich Aufwand und Ergebnissen.
Konzeptionelles Design künftiger Planungsprozesse.
Design der Stammdatenmigration und Einrichtung.
Qualitätssicherung für Schulungsunterlagen des Planungsteams.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ECC MM PP-PI.

Juni 2015 - März 2016

10 Monaten

Duisburg, Deutschland

Senior Consultant

thyssenkrupp Steel Europe

Design der Massen-Rohstoff- und Metallurgieplanung von thyssenkrupp Steel Europe mit SAP SCM/APO von Grund auf – im Auftrag von Accenture.
Konzeptionelles Design zukünftiger Massen-Rohstoff- und Metallurgieplanungsprozesse (vom Verladehafen bis zum Stahlwerk), insbesondere im Hinblick auf APO-Lieferpläne.
PP/DS-Optimizer.
Konsolidierung von Brammenbedarfen und Detaillierung der Brammenlager, berechnet durch den neu definierten Planungsprozess (als Schnittstelle zum nachgelagerten Prozess).
Zeitabhängige Stücklisten, Arbeitspläne und Produktionsversionen in SAP ECC / PDSes in SAP SCM/APO.
Volle Integration mit SAP ECC, insbesondere mit KMATs für Brammenmaterialien.
Aufbau eines Prototyps in SAP SCM/APO und SAP ECC (Prototyping-Ansatz!).
Funktionales Design von RICEFWs.
Technische Design-Reviews und Freigaben.
Unit- und Integrationstest.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ECC PP MM.

Jan. 2015 - Juli 2015

7 Monaten

Amsterdam, Niederlande

Senior Consultant

D.E. Master Blenders 1753

Integration und Harmonisierung des DACH-Mondelēz International Kaffeegeschäfts Nachfragе- und Netzwerkplanungsprozesse mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 und Bildung von Jacobs Douwe Egberts (JDE) – im Auftrag von Accenture.
Unterstützung und Beratung des DACH-Geschäfts in den Bereichen Bedarfsplanung, Co-Packing/Lohnfertigung, externer Versorgung, Netzwerkplanung und Deployment in Bremen, Zürich und Wien.
Koordination und Unterstützung aller Test- und Cut-over-Aktivitäten.
Schulung von Key- und Endanwendern.
Ansprechpartner für das zentrale Team in Amsterdam.
Koordination des DACH-SCP-Teams, Statusreporting und Verfolgung von SCP-Themen.
Post-Go-Live-Support (Hypercare).
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC MM.

Juli 2013 - Dez. 2015

1 Jahr 6 Monaten

Darmstadt, Deutschland

Senior Consultant

Merck KGaA

Harmonisierung und Rollout globaler Demand- und Supply-Network-Planning-Prozesse mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore.
Unterstützung und Beratung der Merck-IT bei Steuerung des externen Implementierungspartners Ernst & Young (EY).
Test der Ergebnisse.
Konzeptionelles Design für Vorgehen und Testfalldefinition für weltweite UAT.
Go-Live und Hypercare.
Design und Prototyp für SNP-Rollout.
Systemdimensionierung.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP PI Oracle EBS.

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monaten

Bad Homburg, Deutschland

Project Manager

Fresenius Kabi AG

IT-Integration der nordischen Fenwal Inc. Tochtergesellschaften (Dänemark, Finnland, Norwegen und Schweden) in die Fresenius Kabi Gruppe.
Projektinitialisierung.
Definition und Abstimmung des Gesamtprogrammplans.
Projektmanagement und Controlling für die Integration in den Nordischen Ländern.
Technologien: SAP SCM/APO SAP ECC Medusa.

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monaten

Bad Homburg, Deutschland

Project Manager

Fresenius Netcare GmbH

Implementierung einer BPM-Organisation und BPM-Prozesse bei Fresenius Netcare GmbH.
Projektinitialisierung.
Projektmanagement und Controlling.
Design von E2E-Kollaborations- und BPM-Prozessen.

Jan. 2011 - Dez. 2013

1 Jahr

Genf, Schweiz

Stream lead / Coach, Senior Consultant

Firmenich SA

Erste Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS mit Integration zu SAP ECC bei Firmenich SA (La Plaine Roll-out) in der Schweiz.
Aufgrund einer Projektsituation wurde ich von Firmenich angefordert.
Review und Überarbeitung des Konzepts.
Analyse und Lösung bestehender funktionaler Probleme und Lücken.
Design und Implementierung von Prozessänderungen und Verbesserungen.
Design und Implementierung der täglichen Planungssequenz (DILO – Day in the life of a planner).
Test und Schulung.
Go-Live und Hypercare.
Prototyp und Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS Optimizer und Verbesserung der Planungsprozesse im Chemiewerk La Plaine von Firmenich.
Projektinitialisierung.
Konzept und Design von Planungsprozessen in den Bereichen Scheduling und Sequencing (mittels Aufrüstmatrizen).
Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS Optimizer und Konzept für Stammdaten.
Redesign und Implementierung von Recuperationsprozessen (inkl. Integration zu SAP SCM/APO GATP).
Design und Implementierung von Deployment- und TLB-Prozessen.
Go-Live und Hypercare.
Technologien: SAP SCM/APO SNP PP/DS GATP SAP ECC PP-PI.

Sept. 2011 - Dez. 2011

4 Monaten

South Bend, Vereinigte Staaten

Management consultant

Bayer HealthCare LLC

Konzept für VMI-Forward-Integration/Integrierten Planungsprozess bei Bayer HealthCare LLC (Consumer Care) in den USA.
Design eines integrierten Planungsprozesses unter Berücksichtigung von VMI Forward Integration.
Analyse verschiedener Prognoseszenarien.
SAP SCM/APO Prototyp.
Structured Walkthrough.
Entscheidungsmemo.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI Manugistics SAP BW.

Apr. 2011 - Dez. 2011

9 Monaten

South Bend, Vereinigte Staaten

Management consultant

Bayer HealthCare AG

SAP SCM/APO Harmonisierung im Rahmen des SAP ECC/ERP Harmonisierung Go4One Programms bei Bayer HealthCare AG (Consumer Care) in den USA.
Design von Demand-Planning- und Supply-Network-Planning-Prozessen.
Design eines stufenweisen Ansatzes/gestuften Ablösungen von Manugistics.
Design der VMI-Integration mit externen Kunden.
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Schulung von Key- und Endanwendern.
Go-Live und Hypercare.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI SD SAP BW Manugistics.

Nov. 2010 - März 2011

5 Monaten

Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

SAP SCM/APO Machbarkeitsstudie für Demand- und Supply-Network-Planning-Prozesse bei Bayer HealthCare AG (Consumer Care) in den USA.
Proof of Concept.
Fit-Gap-Analyse SAP SCM/APO/SAP SNC vs. Manugistics.
SAP SCM/APO Prototyp.
Structured Walkthrough.
Entscheidungsmemo, Plan für Implementierungsprojekt.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW SAP SNC Manugistics.

Sept. 2010 - Okt. 2010

2 Monaten

Bonn, Deutschland

Project Manager

Deutsche Telekom AG

Unterstützung und Beratung bei der Harmonisierung von Planungsprozessen bei Deutsche Telekom AG.
Konzept für das Projektvorgehen.
Vorschlag für standardisierte Planungsprozesse.
Vorlagen für Ergebnisse.
Ressourcen- und Budgetplanung.
Empfehlung, Aktivitäten bis zur Erfüllung notwendiger Voraussetzungen zurückzustellen.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP.

Mai 2010 - Aug. 2010

4 Monaten

Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP Vorlage als globales Forecasting-Front-End für alle Vertriebsniederlassungen und Implementierung von SAP SCM/APO SNP mit Integration zu SAP R/3 (CIF-ähnliche Schnittstelle) bei Niederlassungen von Bayer HealthCare AG in Kanada (Bayer Inc.).
Projektplanung.
Organizational Change Management.
Design und detailliertes Konzept zukünftiger Prozesse und Schnittstellen (inkl. Schnittstelle zwischen SAP R/3 3.1H und SAP APO).
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Schulung von Key- und Endanwendern.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ECC PP-PI SAP BW.

Jan. 2009 - Apr. 2010

4 Monaten

Kiew, Ukraine

Management consultant

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP Vorlage als globales Forecasting-Front-End und Implementierung der Demand-Netting-Funktionalität in SAP SCM/APO SNP mit Integration in Nicht-SAP-Systeme bei Vertriebsgesellschaften von Bayer HealthCare AG in Rumänien, Russland und Ukraine.
Projektplanung.
Organizational Change Management.
Design und detailliertes Konzept zukünftiger Prozesse und Schnittstellen.
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Schulung von Key- und Endanwendern.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW.

Mai 2009 - Feb. 2010

10 Monaten

Lisbon, Portugal

Management consultant

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP Vorlage als globales Forecasting-Front-End und Implementierung von SAP SCM/APO SNP mit Integration zu SAP ECC/ERP bei Niederlassungen von Bayer HealthCare AG in Spanien und Portugal.
Projektplanung.
Organizational Change Management.
Design und detailliertes Konzept zukünftiger Prozesse und Schnittstellen.
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Schulung von Key- und Endanwendern.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP BW.

Feb. 2008 - Apr. 2009

1 Jahr 3 Monaten

Leverkusen, Deutschland

Project Coordination + Change Management

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI in Bayer HealthCare AG.
Programm-/Projektplanung und Controlling.
Koordination von Schulungen für Supply Center Leverkusen, Berlin und Weimar.
Organizational Change Management.
Definition und Durchführung von Kommunikationsaktivitäten.
Koordination der Migration.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.

März 2007 - März 2007

1 Monate

Kronach, Deutschland

Management consultant

Loewe AG

SCM-Fitness-Check von Planungs- und Beschaffungsprozessen (SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM) für Loewe Opta GmbH.
Überprüfung der aktuellen Planungs- und Beschaffungsprozesse.
Stärken- und Schwächenanalyse.
Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen.
Änderungsvorschläge.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ERP MM PP.

Feb. 2007 - Jan. 2008

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI in Bayer HealthCare AG.
Ist-Prozessanalyse.
Design und detailliertes Konzept harmonisierter globaler Planungs- und Produktionsprozesse (insbesondere für Lohnfertigung, SMI und Beschaffungsplanung).
Design und detailliertes Konzept künftiger Rollen in Geschäftsprozessen (detaillierte organisatorische Vorlage).
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Koordination weltweiter Schulungen.
Konzept für Go-Live und After-Go-Live-Support.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.

Sept. 2006 - Apr. 2007

8 Monaten

Leverkusen, Deutschland

Management consultant

Bayer HealthCare AG

Upgrade und Implementierung neuer Prozesse in SAP SCM/APO SNP + DP für Bayer HealthCare AG.
Design und Konzept künftiger Planungsprozesse.
Customizing und Implementierung der Prozesse.
Unit- und Integrationstest.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP.

Apr. 2004 - Jan. 2007

2 Jahren 10 Monaten

Karlsruhe, Deutschland

Management consultant/Coach

Robert Bosch GmbH

Implementierung von SAP SCM/APO SNP + DP für die Division Automotive Aftermarket der Robert Bosch GmbH an mehreren europäischen Standorten.
Coaching der Abteilung AA/CLP (Customer Logistics Planning and Procurement).
Business Blueprint.
Design und detailliertes Konzept neuer Prozesse in den Bereichen Bedarfsplanung, Distributions- und Versorgungsplanung (DP und SNP).
Ablöseprozesse innerhalb SNP und DP.
Netzwerkplanung, Beschaffung und Deployment.
Multi-Sourcing/Planung auf aggregierter Ebene.
Historienerstellung und Systemprognose.
Planung gefährlicher Stoffe.
Verlagerung von Produktions- oder Lagerstandorten.
Ende der Bevorratung.
Management von Engpässen.
Stammdatenprozesse.
Design für Back Order Processing.
Überprüfung und Redesign bestehender Konzepte im o. g. Umfang.
Koordination und Betreuung von APO-Entwicklungen und -Implementierungen.
Migrationskonzept.
Schulung von Key-Usern.
Integrationstest.
Produktionsvorbereitung.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP SCM/APO DP SNP SAP ERP MM SD SAP BW.
Roll-out von SAP SCM/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, Baltikum, Belgien, Niederlande, Italien und Iberien für die Division Automotive Aftermarket der Robert Bosch GmbH.
Durchführung von Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen.
Koordination und Betreuung der Systemimplementierung und Anpassungen für weitere APO-Entwicklungen (Schnittstelle zur IT-Abteilung).
Koordination der Testvorbereitung (Integrationstest).
Schulung von Key-Usern.
Technologien: SAP SCM/APO DP SAP BW.

Okt. 2003 - Sept. 2004

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Senior consultant/Coach

Bayer Business Services

Beratung und Betreuung von SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW für die Divisionen HealthCare und Crop Science der Bayer AG.
Optimierung bestehender Systeme und Geschäftsprozesse.
Coaching von Mitarbeitern.
Machbarkeitsstudie für die Implementierung von APO PP/DS bei Bayer HealthCare (BHC).
Design und Implementierung von Erweiterungen und Zusatzentwicklungen.
Schulung von Support-Team-Mitgliedern.
Technologien: SAP APO DP SNP PP/DS SAP ERP PP-PI SAP BW.

Apr. 2002 - Apr. 2003

1 Jahr 1 Monate

Kassel, Deutschland

Vor Ort

Senior consultant

K+S Gruppe

Implementierung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI plus QM innerhalb COMPO GmbH & Co. KG an Produktionsstandorten in Münster, Krefeld, Uchte und Weißwasser.
Business Blueprint und detailliertes Konzept.
Customizing von APO PP/DS, DP und R/3 MM, PP-PI, QM und SD.
Design der Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS.
Design und Implementierung der Anbindung zwischen SAP R/3 und einem Etikettiersystem (Inline-Drucker).
Integration und Massentests (insbesondere zwischen SAP R/3 PP-PI und SAP APO PP/DS (CIF)).
Einsatz eines Prototyping-Ansatzes.
Schulung von Anwendern.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP APO DP PP/DS SAP ERP PP-PI QM SD.

März 2002 - Nov. 2024

22 Jahren 9 Monaten

Wuppertal, Deutschland

Partner

TRice Consulting GmbH

Managementberatung für Luft- und Raumfahrt, Automobil, Baustoffe, Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräte, Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie, High Tech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Holzindustrie und Telekommunikation.
Kunden: Robert Bosch GmbH, Bayer Business Services GmbH, Bayer HealthCare AG, BSH, D.E. Master Blenders 1753, Deutsche Telekom AG, DMG Mori, Firmenich SA, Fresenius, Goldhofer, ICL, Johns Manville, Jungheinrich, K+S Gruppe, Loewe AG, Merck KGaA, Mondelez International, Oventrop, PFW Aerospace (Airbus Group), Swiss Krono Group, thyssenkrupp, Vaillant Group.
Persönliche Erfahrungen in SAP IBP, SAP S/4HANA, SAP SCM/APO und SAP ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES und PP/DS auf ERP, Integration mit MES-Systemen.

Juni 2001 - Dez. 2002

7 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

Business Blueprint und detailliertes Konzept zur Harmonisierung von Geschäftsprozessen innerhalb Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) an Standorten in La Coruña (Spanien), Lièpvre (Frankreich), Duelken und Wassertrüdingen (Deutschland).
Analyse der Supply-Chain-Prozesse.
Definition und Design standardisierter Prozesse/Geschäftsprozessharmonisierung.
Konzept für Masterplan (Einführung der definierten Prozessänderungen).
Ressourcen-, Aktivitäten- und Kostenplanung für Folgeprojekte.
Technologien: SAP ERP alle Module SAP PFS.

Sept. 2000 - Apr. 2001

8 Monaten

Berlin, Deutschland

Project Coordination

Schering AG

Entwicklung eines SAP APO Prototyps für den weltweiten Roll-out in der Schering Group (Implementierung eines SCM-Tools).
Aufbau von Projektplanung und -controlling.
Design von Dokumentenstrukturen und Ergebnistypen.
Prototyping von SCM-Prozessen mit SAP APO (DP, SNP, PP/DS).
Analyse der Schering-Prozesse mit SAP APO 2.0 und 3.0 Funktionen.
Lückenanalyse.
Design und Dokumentation von SCM-Planungsprozessen.
Technologien: SAP APO DP SNP PP/DS.

Juli 2000 - Apr. 2001

10 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

Implementierung von EAN128/SSCC in den Wareneingangsbereichen europäischer Werke für die Sparten Waschmittel, Klebstoffe und Kosmetik.
Lieferantenauswahl.
Empfehlung eines Anbieters aus IT-Sicht.
Konzeptions- und Designstudie für Wareneingang mit EAN128/SSCC (inkl. SAP R/3 LES-Integration).
Implementierung eines R/3-Prototyps.
Technologien: SAP ERP MM.

Mai 2000 - Aug. 2000

4 Monaten

München, Deutschland

Subproject Manager

OSRAM GmbH

Business Re-Engineering: Von der Definition der Vision „OSRAM Europe 2005“ bis zum Masterplan für die gesamte Implementierung.
Ermittlung und Definition von Prozessänderungen für OSRAM Europe bis 2005 (Strategie- und Visionphase).
SAP-Mapping (nach ASAP, Level 5) für Planung (R/3 und APO), Bestandsführung, Materialstamm, ATP (APO).
Entwicklung eines Masterplans für OSRAM Europe.
Grobterminierung des Masterplans.
Detailplanung für Projekte in 2000 und 2001 in den Bereichen Materialstammharmonisierung und APO sowie Erstellung eines Gesamtprojektplans.
Technologien: SAP APO DP SNP GATP.

Okt. 1999 - Mai 2000

8 Monaten

Wiesbaden, Deutschland

Subproject Manager

CSC Ploenzke AG

APO 2.0 Prototyping: Design und Entwicklung eines APO-Prototyps für Schulung, Demo und internen Know-how-Transfer.
Erstellung von Marketingunterlagen (z. B. SAPPHIRE 2000 Präsentationen).
Erstellung von Schulungsdokumentation für internen und externen Wissenstransfer.
Design und Dokumentation von SCM-Prozessen.
Implementierung der R/3-SAP APO-Integration über CIF/PI-Schnittstelle.
Design und Implementierung einer prozessorientierten Umgebung für Schulungs- und Präsentationszwecke.
Technologien: SAP APO DP SNP.

Mai 1999 - Nov. 1999

7 Monaten

Wassertrüdingen, Deutschland

Project Manager

Schwarzkopf-Henkel

Prozessintegration und detaillierte Terminplanung: Integration detaillierter Planungswerkzeuge, ODC-Systeme und SAP R/3 in Produktions-, Planungs- und Qualitätsmanagementprozesse.
Design und Implementierung eines detaillierten Planungstools (R/3 4.0B Planungstafel).
Design eines End-to-End Planungs-, Qualitäts- und Bestätigungsprozesses entlang des Materialflusses und über drei Systeme (SAP R/3, Wagesystem, PDA-System).
Design von tRFC-Schnittstellen zu R/3-Subsystemen.
Koordination von Schnittstellenimplementierung und Test.
Schulung der Mitarbeiter.
Projektmarketing (Publikationen).
Technologien: SAP ERP PP-PI MES.

Apr. 1999 - Feb. 2002

2 Jahren 11 Monaten

Essen, Deutschland

Management Consultant / Senior Manager

CSC Ploenzke AG

Managementberatung für Prozessindustrie.
Kunden: Henkel KGaA, Schwarzkopf, Schering AG, OSRAM AG, EADS.
Key-Account-Manager für Henkel KGaA.
Persönliche Erfahrungen in SAP APO und R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und Integration mit MES-Systemen.

Mai 1998 - März 1999

11 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel.
Integration eines Drittanbieter-DP-Systems (nach Übernahme von Schwarzkopf durch Henkel) durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD und QM.
Konzeption des gesamten Logistikprozesses inklusive QM.
Konzeption der Initialladung für Stammdaten und Bestände.
SAP R/3 PP-PI und QM-Customizing.
Schulung der Anwender.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP ERP PP-PI MM SD QM.

Juli 1997 - Aug. 1997

2 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel.
Integration eines Drittanbieter-DP-Systems (nach Übernahme von Schwarzkopf durch Henkel) durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD und QM.
Konzeption des gesamten Logistikprozesses inklusive QM.
Konzeption der Initialladung für Stammdaten und Bestände.
SAP R/3 PP-PI und QM-Customizing.
Schulung der Anwender.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP ERP PP-PI MM SD QM.

Sept. 1996 - Apr. 1998

1 Jahr 8 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Manager

Henkel KGaA

Einführung von SAP R/3 im Kosmetikwerk Viersen-Dülken von Henkel KGaA.
ARIS-Dokumentation und Design zukünftiger Prozesse.
Konzeption des gesamten Logistikprozesses inklusive QM.
Konzeption der Initialladung für Stammdaten.
SAP R/3 PP-PI und QM-Customizing.
Design und Implementierung eines PDA-/Wagesystems mit Anbindung an R/3.
Implementierung eines Zeiterfassungssystems.
Design und Implementierung von Scanner-, Barcode- und R/3-Einsatz in der Produktionslinie.
Chargenbestandsführung.
Einführung von SAP QM in Produktion und Wareneingang.
Go-Live-Support.
Technologien: SAP ERP PP-PI MM QM MES.

Nov. 1994 - März 1999

4 Jahren 5 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Vor Ort

Project Manager

Henkel KGaA

Implementierung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Waschmittel- und Kosmetiksparten.
Persönliche Erfahrungen in SAP R/3 Modulen MM, PP, PP-PI, QM und Integration mit MES-Systemen.

Nov. 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 2 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Project Team Member

Henkel KGaA

Stammdatenharmonisierung: Implementierung einheitlicher, standardisierter Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit SAP R/3 für die Henkel-Gruppe.
Design und Konzept von Stammdatenprozessen.
Präsentationen und internationale Workshops.
Customizing.
Dokumentation.
Design und Freigabe von ABAP/4 Reports.
Technologien: SAP ERP MM.
Einführung eines SAP R/3 PPS-Prototyps für ein Waschmittelfabrik (Genthin, Produktion flüssiger Waschmittel).
Customizing und Anwenderdokumentation.
Go-Live-Support.
Analyse und Lösung von Problemen.
Put-Vorbereitung und Implementierung.
Design und Freigabe von ABAP/4 Reports.
Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Anwender.
Technologien: SAP ERP PP.

Jan. 1993 - Okt. 1994

10 Monaten

Wuppertal, Deutschland

Chief of IT

brevini getriebe GmbH

Design und Entwicklung von Business-Management-Software für Network-Computer.

Zusammenfassung

Methodische Kompetenzen: Projektmanagement Change Management Coaching Prozess- und Stammdatenharmonisierung Konzeptionelles Design Verfahrensmodelle wie PMBOK, CSC Catalyst, CSCMap, ASAP, Six Sigma SCOR-Modell, HISCA, SCM-Fitness-Check

Fachliche Kompetenzen: SAP IBP SAP SCM/APO 7.0 on HANA (APO DP, SNP, PP/DS, GATP) SAP S/4HANA (MM, PP, PP-PI, QM, LES – einschließlich WM –, SD, XI/PI), PP/DS, AATP Integration mit MES-Systemen SAP BW EAI, Integration verschiedener Systeme (z. B. Manugistics (JDA), Oracle EBS) HP SM, Mercury/HP ALM, CHaRM, Solution Manager (SOLMAN) Supply Chain Management Geschäftsprozessmanagement (BPM) Business Re-Engineering GxP, SSCC (EAN128) Branchenerfahrung: Luft- und Raumfahrt, Automobil, Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie, High Tech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Telekommunikation

Persönliche Interessen: Familie, Laufen: World Marathon Majors Six Star Finisher (Berlin 2015, 2017, 2018 + 2023, Boston 2022 + 2024, Chicago 2013, 2014, 2019 + 2024, London 2023, New York City 2016 + 2023 und Tokyo 2023), Finisher Hamburg 2014 + 2021, Frankfurt 2018, Mainz 2016): PB 3:17:46 (2024) Mountainbike, Reisen