Michael Mohr

Projektmanagement für SAP-Herausforderungen

Michael Mohr
Wiesbaden, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2021 - Bis heute
3 Jahren 10 Monaten

S/4HANA Change Manager

BMI Group

Change Manager

  • Beratungsleistungen zu Fragestellungen bzgl. Change Management.
  • Durchführung von Fit Gap Workshops im Rahmen eines SAP S/4HANA Roll Out Projektes, um die Change Auswirkungen auf die Prozesse und auf den Kunden bewerten zu können
  • Analyse und Ermittlung von Change Impacts
  • Durchführung beim Leadership Engagement und Coaching

Projektmethodik: Agil – SAP Activate Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / 90% Remote

Mai 2021 - Dez. 2021
8 Monaten

IT-Projektleiter / Scrum Master

Zalando SE

Projektleiter für diverse IT-Gewerke in Verbindung mit mehreren Greenfield Warehouse Projekten (Aufbau neue Lager in Europa)

  • Steuerung von Tender Bewertungen im Umfeld WCS (Warehouse Control Software)
  • Management von Tender-Prozessen
  • Vorbereitung von Reportings für Steering Committees auf Programmebene
  • Unterstützung in laufenden Projekten zur Optimierung von Automatisierungsvorhaben im Intralogistik Umfeld (primär Zeit und Budgetplanung, Pflege von bestehenden Projektplänen, Abstimmungen mit den Fachbereichen)

Projektmethodik: Agil (Scrum, Sprint Planning mittels ASANA) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / 100% Remote

März 2021 - Dez. 2021
10 Monaten

IT-Projektleiter

KSB SE & Co. KGaA

Co-Projektleitung des Projektes „MDQ 2.0“ – Master Data Quality. Harmonisierung & Standardisierung von Stammdaten und Stammdatenprozessen KSB Global

  • Co-Steuerung des Projektteams (10 Personen Kernteam, 80 Personen erweitertes Team)
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche)
  • Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand
  • Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO
  • Budgetplanung
  • Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig)
  • Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen
  • Aufbau einer globalen Stammdatenstrategie in Verbindung mit der Einführung von SAP S/4HANA

Projektmethodik: Agil (O/KR + Scrum) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Frankenthal, Deutschland

Juli 2020 - März 2021
9 Monaten

IT-Projektleiter

KSB SE & Co. KGaA

Steuerung des Projektes „GRIP21+“ – Einführung eines neuen Konzern Reportings auf globaler Ebene. Anpassung von 40+ ERP-Systemen (u.a. SAP ERP, SAP BusinessOne, Oracle, Sage, MS Dynamics, u.a.).

  • Steuerung des Projektteams (70 Personen Kernteam, 300 Personen erweitertes Team)
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche)
  • Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand
  • Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO
  • Budgetplanung
  • Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig)
  • Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen

Projektmethodik: Wasserfall mit agilen Komponenten aus Scrum (Hybrid) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Frankenthal, Deutschland

Sept. 2019 - Mai 2020
9 Monaten

Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM & Test/Cutover Management

Siemens AG

Unterstützung der Siemens Corporate IT bei der Ausgliederung der Sparte „Gas & Power“ (Carve Out)

  • Anfertigung 1:1 Kopien von mehr als 20 Company Codes in der SAP Spiridon-Landschaft
  • Customizing der Module SAP PP, QM und MM
  • Durchführung von Regressionstests
  • Übernahme des Testmanagements für alle Module (Regressionstests, Integrationstests, Go-Live)
  • Interim Cutover-Manager

Projektmethodik: Agil - Scrum Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Madrid und Remote

Okt. 2018 - Juli 2020
1 Jahr 10 Monaten

Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM/WM

Siemens AG

Unterstützung des globalen SAP ATLAS-Template Teams (VEROLD):

  • Rollout der Template Module SAP PP und QM für die Siemens Dresser Rand Standorte Le Havre (Frankreich) und Kongsberg (Norwegen)
  • Ablösung des bisherigen ORACLE ERPs
  • Datenmigration von ORACLE nach SAP
  • Organisational Change Management
  • Erstellung von Functional Specifications, Blueprints
  • Rolloutkoordination
  • Customizing und Workshop-Moderation (v.a. Fit-Gap-Analysen)

Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch und Französisch / Barcelona, Spanien; Le Havre, Frankreich; Kongsberg, Norwegen; Finspång, Schweden

Aug. 2018 - Bis heute
6 Jahren 10 Monaten

Projektleiter für die Einführung von RPA-Software

Trustedadvisors

Unterstützung des Kunden bei:

  • Einführung in das Thema RPA (UiPath)
  • Gemeinsame Konzeption diverser POCs Zwecks Kundenakquise im Umfeld KMU (Banking, Hotelbranche und Universitäten)
  • Strategische wie auch technische Beratung des Kunden bei der Entwicklung eines Beratungskonzeptes speziell für den spanischen Markt

Projektmethodik: Agil – O/KR Projektsprachen / Einsatzort: Englisch & Spanisch / Barcelona, Spanien

Dez. 2017 - Bis heute
7 Jahren 6 Monaten

Freiberuflicher Projektleiter & Berater

Mohr Consulting Services

Dez. 2017 - Okt. 2018
11 Monaten

Freelance Senior Consultant SAP PP-PI, MM-PUR und SD sowie Projektleiter für kognitive Lösungen

PepsiCo Iberia

Unterstützung des europäischen SAP Competence Centers in folgenden Themenpunkten:

  • Erstellung von Functional Specifications für diverse Logistikrollouts basierend auf SAP ECC on HANA für die Module
  • Unterstützung des Releasemanagements in den Modulen bei der Konzeption und Einführung von Changes für das globale Logistiktemplate „PIRT“
  • Rolloutkoordination
  • Einarbeitung von Mitarbeitern in die Themen SAP PP und MES sowie Ansprechpartner für SAP Fiori und S/4HANA
  • Design und Implementierung diverser IDOC Schnittstellen von SAP ECC nach JDA TM (Fokus auf SAP MM IDOCs)

Projektmanager im europäischen Competence Centers „Digital Agenda“ für folgenden Digitalisierungsthemen:

  • Projektleiter für die Einführung eines selbst-lernenden Chatbots im Umfeld des strategischen Einkaufs
  • Projektleiter für die Einführung diverser RPA-Lösungen (UiPath) zur Automatisierung u.a. eines monatlichen Reportings im Umfeld Einkaufsvertragsmanagement
  • Rollout Manager für die europaweite Einführung eines Vertragsmanagementtools basierend auf „Selectica“

Projektmethodik: Wasserfall und Agil (Scrum) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch und Spanisch / Barcelona, Spanien; Bern, Schweiz

Feb. 2017 - Dez. 2017
11 Monaten

Senior Consultant SAP PP/PM und Workstream Leader

thyssenkrupp Presta Steering

Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP S/4HANA 1709 für 4 Business Units des Unternehmensbereichs „Components Technology“.

  • Teilprojektleiter „Logistik und Produktion“ (Module SAP PP, PM, QM, eWM, MM und SD / fachliche Führung von 5 FTEs)
  • Prozessmodellierung von Fertigungs-, Planungs- und Instandhaltungsprozessen auf Basis von SAP PP, PP/DS und PM
  • Erstellung von Business Blueprints inkl. Integration von MES-Prozessen aus parallelen thyssenkrupp-Projekten
  • Erstellung von Customizing Dokumentation
  • Erstellung von Functional Specifications (WRICEF)
  • Customizing von Sandbox und Development Umgebung (PP, PP/DS, eWM und PM Modul)
  • Zertifizierung zum Scrum Master und Anwendung der agilen Projektmethode „Scrum“

Projektmethodik: Agil / Scrum (SAP Activate) Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Vaduz, Liechtenstein

März 2016 - Jan. 2017
11 Monaten

Senior Consultant SAP PP

thyssenkrupp Rothe Erde

Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP ECC on HANA für die Business Unit „Großwälzlager“

  • Prozessmodellierung im Umfeld „Engineering to Order“ auf Basis von SAP PP für diskrete Fertigung
  • Erstellung von Business Blueprints
  • Erstellung von Customizing Dokumentation
  • Erstellung von Functional Specifications (WRICEF)
  • Customizing von Sandbox und Development Umgebung
  • Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests

Projektmethodik: Agil / Scrum Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Dortmund, Deutschland

Okt. 2015 - Feb. 2016
5 Monaten

Senior Consultant SAP PP und Testmanager

Volkswagen Osnabrück GmbH

Rollout des Konzern ERP-Templates „UNIT FT Release 4“ für die Marke Volkswagen PKW am Standort Osnabrück (VW Golf und Porsche Produktion)

  • Einführung der Neuerungen im Bereich „Outbound-Prozesse“
  • Schwerpunkt: Linienversorgung mittels SAP WM und KANBAN. Serienfertigungsprozesse und Presswerksintegration (MES).
  • Erstellung von Testdokumentation und Durchführung von Szenario-Tests mit Hilfe von SAP Solution Manager
  • Erstellung von Testfiles und Einspielen dieser via eCATT
  • Testkoordination für das gesamte Rolloutteam

Projektmethodik: Wasserfallmodell Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch / Osnabrück, Deutschland

Sept. 2014 - Nov. 2015
1 Jahr 3 Monaten

Senior Consultant SAP PP und MM/WM

Volkswagen AG

Weiterentwicklung des Konzern ERP-Templates „UNIT FT“ für Logistikprozesse auf Basis von SAP ECC für einen globalen Rollout.

  • Globales Prozesstemplate über alle Marken des VW Konzerns
  • Eigenverantwortliche Betreuung des Bereiches „Serienfertigung“ im Workstream „Outbound-Prozesse“
  • Funktionaler Berater für SAP PP-REM, PP-MRP und PP/WM-Schnittstelle (KANBAN, JIT) und Integration MES zu ERP via Webservice
  • Erweiterung von Business Blueprints
  • Erstellung von Functional Specifications, z.B. für diverse MES-Schnittstellen und eines erweiterten Teilerückverfolgungskonzeptes auf Basis von Charge und HU
  • Customizing + Dokumentation
  • Enge Kooperation mit Entwicklern (on-site/near-shore)
  • Testmanagement für den Workstream
  • Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests
  • Erarbeitung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulung

Projektmethodik: Wasserfallmodell Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Wolfsburg, Deutschland; Ingolstadt, Deutschland; Münchsmünster, Deutschland; Lissabon, Portugal

Mai 2013 - Aug. 2014
1 Jahr 4 Monaten

Consultant SAP PP-PI und SAP MII

BASF

Releasemanagement für das globale ERP Template „COBALT“ auf Basis von SAP ECC

  • Erstellung von Functional Specifications und Einführung beschriebener Entwicklungen
  • Erarbeitung, Durchführung und Dokumentation von Customizing
  • Tickethandling und Change-Request-Management auf Basis von SAP Solution Manager und ChaRM
  • Betreuung diverser Business Units im Tagesgeschäft (Auftragsplanung, -anlage, -eröffnung und -durchführung)
  • Konzeption eines Management-Dashboards für die Produktion auf Basis von SAP MII und UI5

Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Ludwigshafen, Deutschland; Brüssel, Belgien

Juli 2012 - Sept. 2012
3 Monaten

PMO Support

BASF Asia Pacific

Konsolidierungsprojekt mehrere HR-Stammdaten auf Basis von SAP ERP im Ost-Asiatischen Geschäftsfeld der BASF Gruppe

  • Unterstützung des Projektmanagements in Singapur
  • Erstellung von Protokollen
  • Erstellung von Projektpräsentationen
  • Erstellung von Budgetplanungen
  • Betreuung der internen Projektkommunikation
  • Ausarbeitung eines Konzeptes zur Migration von Legacy-Stammdaten nach SAP ERP mittels LSMW

Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch / Singapur

Jan. 2011 - Apr. 2012
4 Monaten

PMO Support

BASF IT Services GmbH

Globaler PC und Notebook Rollout über alle Geschäftsbereiche der BASF Gruppe

  • Unterstützung der Teilprojektleitung „Physical Rollout“ bei der Steuerung von externen Dienstleistern
  • Erstellung von Meeting Minutes
  • Reporting des Projektstatus (4Q-Reports)

Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch / Ludwigshafen, Deutschland

Zusammenfassung

Sie suchen einen Projektleiter für Ihr nächstes IT-Vorhaben? Es steht ein Wechsel auf SAP S/4HANA an oder ein internationaler ERP-Rollout Ihres Templates? Es fehlt an einem Teilprojektleiter für Ihr Entwicklerteam? Oder Sie suchen einen Mentor für ihr Projektmanagement-Team, um agile Methodik und bessere Strukturen ins Projekt zu bringen? Mein Name ist Michael Mohr und ich bin selbständiger IT-Projektleiter und SAP-Experte. Meine Erfahrung ziehe ich aus internationalen Projekten bei Kunden aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, FMCG, Chemie und eCommerce. Meine bisher 10-jährige Tätigkeit als Projektleiter & SAP-Berater hat mich zu Projekten bei Großunternehmen in Deutschland, Schweiz, Liechtenstein, Frankreich, Norwegen, Südafrika, Spanien, Schweden, Singapur und England geführt. Zu meinen Dienstleistungen zählen u.a.: - IT-Projektleitung im Umfeld komplexer IT-Strukturen - Agile PM Methodik (Scrum Master zertifiziert), SAP Activate - Mentoring & Coaching von Projektteams - ERP-Template Rollouts - Steuerung von ERP Carve Outs - Hands-On Mentalität & die Extra-Meile, welche Ihr Projekt zum Erfolg bringen wird!

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Jan. 2014 - Sept. 2015

Leeds University Business School

M.Sc. · Business Management · Leeds, Vereinigtes Königreich · 1.3

Mai 2012 - Juli 2012

Tongji University School of Economics and Management

Shanghai, China

Okt. 2010 - Aug. 2013

Hochschule Ludwigshafen am Rhein

B.Sc. · International Business Administration and Information Technology · Ludwigshafen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP Automation

UiPath

Scrum Master

Scrum Master

The Scrum Alliance

Tibco Nimbus Prozess Autor

Bronze

UiPath Business Analyst

UiPath Developer

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