Michael Mohr
S/4HANA Change Manager
Erfahrungen
S/4HANA Change Manager
Mohr Consulting Services
Kunde: BMI Group / Steil -und Flachdächer.
Change Manager.
- Beratungsleistungen zu Fragestellungen bzgl. Change Management.
- Durchführung von Fit Gap Workshops im Rahmen eines SAP S/4HANA Roll Out Projektes, um die Change Auswirkungen auf die Prozesse und auf den Kunden bewerten zu können.
- Analyse und Ermittlung von Change Impacts.
- Durchführung beim Leadership Engagement und Coaching.
Projektmethodik: Agil – SAP Activate. Projektsprachen: Englisch, Deutsch.
IT-Projektleiter / Scrum Master
Mohr Consulting Services
Kunde: Zalando SE / Fashion.
Projektleiter für diverse IT-Gewerke in Verbindung mit mehreren Greenfield Warehouse Projekten (Aufbau neue Lager in Europa).
- Steuerung von Tender Bewertungen im Umfeld WCS (Warehouse Control Software).
- Management von Tender-Prozessen.
- Vorbereitung von Reportings für Steering Committees auf Programmebene.
- Unterstützung in laufenden Projekten zur Optimierung von Automatisierungsvorhaben im Intralogistik Umfeld (primär Zeit und Budgetplanung, Pflege von bestehenden Projektplänen, Abstimmungen mit den Fachbereichen).
Projektmethodik: Agil (Scrum, Sprint Planning mittels ASANA). Projektsprachen: Englisch, Deutsch.
IT-Projektleiter (10 Personen Kernteam)
Mohr Consulting Services
Kunde: KSB SE & Co. KGaA, Maschinenbau.
Co-Projektleitung des Projektes „MDQ 2.0“ – Master Data Quality. Harmonisierung & Standardisierung von Stammdaten und Stammdatenprozessen KSB Global.
- Co-Steuerung des Projektteams (10 Personen Kernteam, 80 Personen erweitertes Team).
- Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche).
- Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand.
- Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO.
- Budgetplanung.
- Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig).
- Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen.
- Aufbau einer globalen Stammdatenstrategie in Verbindung mit der Einführung von SAP S/4HANA.
Projektmethodik: Agil (O/KR + Scrum). Projektsprachen: Englisch, Deutsch.
IT-Projektleiter (70 Personen Kernteam)
Mohr Consulting Services
Kunde: KSB SE & Co. KGaA, Maschinenbau.
Steuerung des Projektes „GRIP21+“ – Einführung eines neuen Konzern Reportings auf globaler Ebene. Anpassung von 40+ ERP-Systemen (u.a. SAP ERP, SAP BusinessOne, Oracle, Sage, MS Dynamics, u.a.).
- Steuerung des Projektteams (70 Personen Kernteam, 300 Personen erweitertes Team).
- Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche).
- Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand.
- Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO.
- Budgetplanung.
- Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig).
- Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen.
Projektmethodik: Wasserfall mit agilen Komponenten aus Scrum (Hybrid). Projektsprachen: Englisch, Deutsch.
Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM & Test/Cutover Management
Mohr Consulting Services
Kunde: Siemens AG, Corporate IT.
Unterstützung der Siemens Corporate IT bei der Ausgliederung der Sparte „Gas & Power“ (Carve Out).
- Anfertigung 1:1 Kopien von mehr als 20 Company Codes in der SAP Spiridon-Landschaft.
- Customizing der Module SAP PP, QM und MM.
- Durchführung von Regressionstests.
- Übernahme des Testmanagements für alle Module (Regressionstests, Integrationstests, Go-Live).
- Interim Cutover-Manager.
Projektmethodik: Agil - Scrum. Projektsprachen: Englisch, Deutsch.
Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM/WM
Mohr Consulting Services
Kunde: Siemens AG, Power & Gas Sparte.
Unterstützung des globalen SAP ATLAS-Template Teams (VEROLD):
- Rollout der Template Module SAP PP und QM für die Siemens Dresser Rand Standorte Le Havre (Frankreich) und Kongsberg (Norwegen).
- Ablösung des bisherigen ORACLE ERPs.
- Datenmigration von ORACLE nach SAP.
- Organisational Change Management.
- Erstellung von Functional Specifications, Blueprints.
- Rolloutkoordination.
- Customizing und Workshop-Moderation (v.a. Fit-Gap-Analysen).
Projektmethodik: Wasserfall. Projektsprachen: Englisch, Deutsch und Französisch.
Projektleiter für die Einführung von RPA-Software
Mohr Consulting Services
Kunde: Trustedadvisors, IT-Consulting / RPA-Provider.
Unterstützung des Kunden bei:
- Einführung in das Thema RPA (UiPath).
- Gemeinsame Konzeption diverser POCs Zwecks Kundenakquise im Umfeld KMU (Banking, Hotelbranche und Universitäten).
- Strategische wie auch technische Beratung des Kunden bei der Entwicklung eines Beratungskonzeptes speziell für den spanischen markt.
Projektmethodik: Agil – O/KR. Projektsprachen: Englisch & Spanisch.
Freelance Senior Consultant SAP PP-PI, MM-PUR und SD sowie Projektleiter für kognitive Lösungen (“Pepsico Digital Agenda
Mohr Consulting Services
Kunde: PepsiCo Iberia, Getränke- und Lebensmittelkonzern.
Unterstützung des europäischen SAP Competence Centers in folgenden Themenpunkten:
- Erstellung von Functional Specifications für diverse Logistikrollouts basierend auf SAP ECC on HANA für die o.g. Module.
- Unterstützung des Releasemanagements in den o.g. Modulen bei der Konzeption und Einführung von Changes für das globale Logistiktemplate „PIRT“.
- Rolloutkoordination.
- Einarbeitung von Mitarbeitern in die Themen SAP PP und MES sowie Ansprechpartner für SAP Fiori und S/4HANA.
- Design und Implementierung diverser IDOC Schnittstellen von SAP ECC nach JDA TM (Fokus auf SAP MM IDOCs).
Projektmanager im europäischen Competence Centers „Digital Agenda“ für folgenden Digitalisierungsthemen:
- Projektleiter für die Einführung eines selbst-lernenden Chatbots im Umfeld des strategischen Einkaufs.
- Projektleiter für die Einführung diverser RPA-Lösungen (UiPath) zur Automatisierung u.a. eines monatlichen Reportings im Umfeld Einkaufsvertragsmanagement.
- Rollout Manager für die Europaweite Einführung eines Vetragsmanagementstools basierend auf „Selectica“.
Projektmethodik: Wasserfall und Agil (Scrum). Projektsprachen: Englisch und Spanisch.
Senior Consultant SAP PP/PM und Workstream Leader
IBM Deutschland GmbH
Kunde: thyssenkrupp Presta Steering, Automobilzulieferer.
Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP S/4HANA 1709 für 4 Business Units des Unternehmensbereichs „Components Technology“.
- Teilprojektleiter „Logistik und Produktion“ (Module SAP PP, PM, QM, eWM, MM und SD / fachliche Führung von 5 FTEs).
- Prozessmodellierung von Fertigungs-, Planungs- und Instandhaltungsprozessen auf Basis von SAP PP, PP/DS und PM.
- Erstellung von Business Blueprints inkl. Integration von MES-Prozessen aus parallelen thyssenkrupp-Projekten.
- Erstellung von Customizing Dokumentation.
- Erstellung von Functional Specifications (WRICEF).
- Customizing von Sandbox und Development Umgebung (PP, PP/DS, eWM und PM Modul).
- Zertifizierung zum Scrum Master und Anwendung der agilen Projektmethode „Scrum“.
Projektmethodik: Agil / Scrum (SAP Activate). Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
Senior Consultant SAP PP
IBM Deutschland GmbH
Kunde: thyssenkrupp Rothe Erde, Fertigungsindustrie.
Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP ECC on HANA für die Business Unit „Großwälzlager“.
- Prozessmodellierung im Umfeld „Engineering to Order“ auf Basis von SAP PP für diskrete Fertigung.
- Erstellung von Business Blueprints.
- Erstellung von Customizing Dokumentation.
- Erstellung von Functional Specifications (WRICEF).
- Customizing von Sandbox und Development Umgebung.
- Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests.
Projektmethodik: Agil / Scrum. Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
Senior Consultant SAP PP und Testmanager
IBM Deutschland GmbH
Kunde: Volkswagen Osnabrück GmbH, Automobilhersteller.
Rollout des Konzern ERP-Templates „UNIT FT Release 4“ für die Marke Volkswagen PKW am Standort Osnabrück (VW Golf und Porsche Produktion).
- Einführung der Neuerungen im Bereich „Outbound-Prozesse“.
- Schwerpunkt: Linienversorgung mittels SAP WM und KANBAN. Serienfertigungsprozesse und Presswerksintegration (MES).
- Erstellung von Testdokumentation und Durchführung von Szenario-Tests mit Hilfe von SAP Solution Manager.
- Erstellung von Testfiles und Einspielen dieser via eCATT.
- Testkoordination für das gesamte Rolloutteam.
Projektmethodik: Wasserfallmodell. Projektsprachen: Deutsch.
Senior Consultant SAP PP und MM/WM
IBM Deutschland GmbH
Kunde: Volkswagen AG, Automobilhersteller.
Weiterentwicklung des Konzern ERP-Templates „UNIT FT“ für Logistikprozesse auf Basis von SAP ECC für einen globalen Rollout.
- Globales Prozesstemplate über alle Marken des VW Konzerns.
- Eigenverantwortliche Betreuung des Bereiches „Serienfertigung“ im Workstream „Outbound-Prozesse“.
- Funktionaler Berater für SAP PP-REM, PP-MRP und PP/WM-Schnittstelle (KANBAN, JIT) und Integration MES zu ERP via Webservice.
- Erweiterung von Business Blueprints.
- Erstellung von Functional Specifications, zB. für diverse MES-Schnittstellen und eines erweiterten Teilerückverfolgungskonzeptes auf Basis von Charge und HU.
- Customizing + Dokumentation.
- Enge Kooperation mit Entwicklern (on-site/near-shore).
- Testmanagement für den Workstream.
- Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests.
- Erarbeitung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulung.
Projektmethodik: Wasserfallmodell. Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
Consultant SAP PP-PI und SAP MII
BASF Business Services GmbH
Kunde: BASF, Chemie.
Releasemanagement für das globale ERP Template „COBALT“ auf Basis von SAP ECC.
- Erstellung von Functional Specifications und Einführung beschriebener Entwicklungen.
- Erarbeitung, Durchführung und Dokumentation von Customizing.
- Tickethandling und Change-Request-Management auf Basis von SAP Solution Manager und ChaRM.
- Betreuung diverser Business Units im Tagesgeschäft (Auftragsplanung, -anlage, -eröffnung und -durchführung).
- Konzeption eines Management-Dashboards für die Produktion auf Basis von SAP MII und UI5.
Projektmethodik: Wasserfall. Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
PMO Support (Praktikum, Student)
BASF Business Services GmbH
Kunde: BASF Asia Pacific, IT.
Konsolidierungsprojekt mehrere HR-Stammdaten auf Basis von SAP ERP im Ost-Asiatischen Geschäftsfeld der BASF Gruppe.
- Unterstützung des Projektmanagements in Singapur.
- Erstellung von Protokollen.
- Erstellung von Projektpräsentationen.
- Erstellung von Budgetplanungen.
- Betreuung der internen Projektkommunikation.
- Ausarbeitung eines Konzeptes zur Migration von Legacy-Stammdaten nach SAP ERP mittels LSMW.
Projektmethodik: Wasserfall. Projektsprachen: Englisch.
PMO Support (Praktikum, Student)
BASF Business Services GmbH
Kunde: BASF IT Services GmbH, IT.
Globaler PC und Notebook Rollout über alle Geschäftsbereiche der BASF Gruppe.
- Unterstützung der Teilprojektleitung „Physical Rollout“ bei der Steuerung von externen Dienstleistern.
- Erstellung von Meeting Minutes.
- Reporting des Projektstatus (4Q-Reports).
Projektmethodik: Wasserfall. Projektsprachen: Englisch.
Zusammenfassung
Sie suchen einen Projektleiter für Ihr nächstes IT-Vorhaben? Es steht ein Wechsel auf SAP S/4HANA an oder ein internationaler ERP-Rollout Ihres Templates? Es fehlt an einem Teilprojektleiter für Ihr Entwicklerteam? Oder Sie suchen einen Mentor für Ihr Projektmanagement-Team, um agile Methodik und bessere Strukturen ins Projekt zu bringen? Mein Name ist Michael Mohr und ich bin selbständiger IT-Projektleiter und SAP-Experte. Meine Erfahrung ziehe ich aus internationalen Projekten bei Kunden aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, FMCG, Chemie und eCommerce. Meine bisher 10-jährige Tätigkeit als Projektleiter & SAP-Berater hat mich zu Projekten bei Großunternehmen in Deutschland, Schweiz, Liechtenstein, Frankreich, Norwegen, Südafrika, Spanien, Schweden, Singapur und England geführt.
Zu meinen Dienstleistungen zählen u.a.:
- IT-Projektleitung im Umfeld komplexer IT-Strukturen
- Agile PM Methodik (Scrum Master zertifiziert), SAP Activate
- Mentoring & Coaching von Projektteams
- ERP-Template Rollouts
- Steuerung von ERP Carve Outs
- Hands-On Mentalität & die Extra-Meile, welche Ihr Projekt zum Erfolg bringen wird!
Sprachen
Ausbildung
Leeds University Business School
Master of Science · Business Management · Vereinigtes Königreich · Distinction
IHK Pfalz
Industriekaufmann · Deutschland
Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Bachelor of Science · International Business Administration and Information Technology · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
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Zertifizierter Scrum Master
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