Michael Mohr
Projektmanagement für SAP-Herausforderungen
Erfahrungen
S/4HANA Change Manager
BMI Group
Change Manager
- Beratungsleistungen zu Fragestellungen bzgl. Change Management.
- Durchführung von Fit Gap Workshops im Rahmen eines SAP S/4HANA Roll Out Projektes, um die Change Auswirkungen auf die Prozesse und auf den Kunden bewerten zu können
- Analyse und Ermittlung von Change Impacts
- Durchführung beim Leadership Engagement und Coaching
Projektmethodik: Agil – SAP Activate Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / 90% Remote
IT-Projektleiter / Scrum Master
Zalando SE
Projektleiter für diverse IT-Gewerke in Verbindung mit mehreren Greenfield Warehouse Projekten (Aufbau neue Lager in Europa)
- Steuerung von Tender Bewertungen im Umfeld WCS (Warehouse Control Software)
- Management von Tender-Prozessen
- Vorbereitung von Reportings für Steering Committees auf Programmebene
- Unterstützung in laufenden Projekten zur Optimierung von Automatisierungsvorhaben im Intralogistik Umfeld (primär Zeit und Budgetplanung, Pflege von bestehenden Projektplänen, Abstimmungen mit den Fachbereichen)
Projektmethodik: Agil (Scrum, Sprint Planning mittels ASANA) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / 100% Remote
IT-Projektleiter
KSB SE & Co. KGaA
Co-Projektleitung des Projektes „MDQ 2.0“ – Master Data Quality. Harmonisierung & Standardisierung von Stammdaten und Stammdatenprozessen KSB Global
- Co-Steuerung des Projektteams (10 Personen Kernteam, 80 Personen erweitertes Team)
- Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche)
- Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand
- Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO
- Budgetplanung
- Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig)
- Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen
- Aufbau einer globalen Stammdatenstrategie in Verbindung mit der Einführung von SAP S/4HANA
Projektmethodik: Agil (O/KR + Scrum) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Frankenthal, Deutschland
IT-Projektleiter
KSB SE & Co. KGaA
Steuerung des Projektes „GRIP21+“ – Einführung eines neuen Konzern Reportings auf globaler Ebene. Anpassung von 40+ ERP-Systemen (u.a. SAP ERP, SAP BusinessOne, Oracle, Sage, MS Dynamics, u.a.).
- Steuerung des Projektteams (70 Personen Kernteam, 300 Personen erweitertes Team)
- Planung und Durchführung von Workshops mit den Teilprojekten (IT & Fachbereiche)
- Vorbereitung und Durchführung von Steering Committees mit dem Gesamtvorstand
- Wöchentliches Reporting in Soundingboards mit CFO und CIO
- Budgetplanung
- Durchführung globaler Q&A-Sessions auf allen Managementebenen (bis zu 300 Teilnehmer gleichzeitig)
- Durchführung von s.g. Townhall-Präsentationen
Projektmethodik: Wasserfall mit agilen Komponenten aus Scrum (Hybrid) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Frankenthal, Deutschland
Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM & Test/Cutover Management
Siemens AG
Unterstützung der Siemens Corporate IT bei der Ausgliederung der Sparte „Gas & Power“ (Carve Out)
- Anfertigung 1:1 Kopien von mehr als 20 Company Codes in der SAP Spiridon-Landschaft
- Customizing der Module SAP PP, QM und MM
- Durchführung von Regressionstests
- Übernahme des Testmanagements für alle Module (Regressionstests, Integrationstests, Go-Live)
- Interim Cutover-Manager
Projektmethodik: Agil - Scrum Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch / Madrid und Remote
Freelance Senior Consultant SAP PP/QM/MM/WM
Siemens AG
Unterstützung des globalen SAP ATLAS-Template Teams (VEROLD):
- Rollout der Template Module SAP PP und QM für die Siemens Dresser Rand Standorte Le Havre (Frankreich) und Kongsberg (Norwegen)
- Ablösung des bisherigen ORACLE ERPs
- Datenmigration von ORACLE nach SAP
- Organisational Change Management
- Erstellung von Functional Specifications, Blueprints
- Rolloutkoordination
- Customizing und Workshop-Moderation (v.a. Fit-Gap-Analysen)
Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch, Deutsch und Französisch / Barcelona, Spanien; Le Havre, Frankreich; Kongsberg, Norwegen; Finspång, Schweden
Projektleiter für die Einführung von RPA-Software
Trustedadvisors
Unterstützung des Kunden bei:
- Einführung in das Thema RPA (UiPath)
- Gemeinsame Konzeption diverser POCs Zwecks Kundenakquise im Umfeld KMU (Banking, Hotelbranche und Universitäten)
- Strategische wie auch technische Beratung des Kunden bei der Entwicklung eines Beratungskonzeptes speziell für den spanischen Markt
Projektmethodik: Agil – O/KR Projektsprachen / Einsatzort: Englisch & Spanisch / Barcelona, Spanien
Freiberuflicher Projektleiter & Berater
Mohr Consulting Services
Freelance Senior Consultant SAP PP-PI, MM-PUR und SD sowie Projektleiter für kognitive Lösungen
PepsiCo Iberia
Unterstützung des europäischen SAP Competence Centers in folgenden Themenpunkten:
- Erstellung von Functional Specifications für diverse Logistikrollouts basierend auf SAP ECC on HANA für die Module
- Unterstützung des Releasemanagements in den Modulen bei der Konzeption und Einführung von Changes für das globale Logistiktemplate „PIRT“
- Rolloutkoordination
- Einarbeitung von Mitarbeitern in die Themen SAP PP und MES sowie Ansprechpartner für SAP Fiori und S/4HANA
- Design und Implementierung diverser IDOC Schnittstellen von SAP ECC nach JDA TM (Fokus auf SAP MM IDOCs)
Projektmanager im europäischen Competence Centers „Digital Agenda“ für folgenden Digitalisierungsthemen:
- Projektleiter für die Einführung eines selbst-lernenden Chatbots im Umfeld des strategischen Einkaufs
- Projektleiter für die Einführung diverser RPA-Lösungen (UiPath) zur Automatisierung u.a. eines monatlichen Reportings im Umfeld Einkaufsvertragsmanagement
- Rollout Manager für die europaweite Einführung eines Vertragsmanagementtools basierend auf „Selectica“
Projektmethodik: Wasserfall und Agil (Scrum) Projektsprachen / Einsatzort: Englisch und Spanisch / Barcelona, Spanien; Bern, Schweiz
Senior Consultant SAP PP/PM und Workstream Leader
thyssenkrupp Presta Steering
Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP S/4HANA 1709 für 4 Business Units des Unternehmensbereichs „Components Technology“.
- Teilprojektleiter „Logistik und Produktion“ (Module SAP PP, PM, QM, eWM, MM und SD / fachliche Führung von 5 FTEs)
- Prozessmodellierung von Fertigungs-, Planungs- und Instandhaltungsprozessen auf Basis von SAP PP, PP/DS und PM
- Erstellung von Business Blueprints inkl. Integration von MES-Prozessen aus parallelen thyssenkrupp-Projekten
- Erstellung von Customizing Dokumentation
- Erstellung von Functional Specifications (WRICEF)
- Customizing von Sandbox und Development Umgebung (PP, PP/DS, eWM und PM Modul)
- Zertifizierung zum Scrum Master und Anwendung der agilen Projektmethode „Scrum“
Projektmethodik: Agil / Scrum (SAP Activate) Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Vaduz, Liechtenstein
Senior Consultant SAP PP
thyssenkrupp Rothe Erde
Konzeption und Erstellung eines globalen ERP-Templates auf Basis von SAP ECC on HANA für die Business Unit „Großwälzlager“
- Prozessmodellierung im Umfeld „Engineering to Order“ auf Basis von SAP PP für diskrete Fertigung
- Erstellung von Business Blueprints
- Erstellung von Customizing Dokumentation
- Erstellung von Functional Specifications (WRICEF)
- Customizing von Sandbox und Development Umgebung
- Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests
Projektmethodik: Agil / Scrum Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Dortmund, Deutschland
Senior Consultant SAP PP und Testmanager
Volkswagen Osnabrück GmbH
Rollout des Konzern ERP-Templates „UNIT FT Release 4“ für die Marke Volkswagen PKW am Standort Osnabrück (VW Golf und Porsche Produktion)
- Einführung der Neuerungen im Bereich „Outbound-Prozesse“
- Schwerpunkt: Linienversorgung mittels SAP WM und KANBAN. Serienfertigungsprozesse und Presswerksintegration (MES).
- Erstellung von Testdokumentation und Durchführung von Szenario-Tests mit Hilfe von SAP Solution Manager
- Erstellung von Testfiles und Einspielen dieser via eCATT
- Testkoordination für das gesamte Rolloutteam
Projektmethodik: Wasserfallmodell Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch / Osnabrück, Deutschland
Senior Consultant SAP PP und MM/WM
Volkswagen AG
Weiterentwicklung des Konzern ERP-Templates „UNIT FT“ für Logistikprozesse auf Basis von SAP ECC für einen globalen Rollout.
- Globales Prozesstemplate über alle Marken des VW Konzerns
- Eigenverantwortliche Betreuung des Bereiches „Serienfertigung“ im Workstream „Outbound-Prozesse“
- Funktionaler Berater für SAP PP-REM, PP-MRP und PP/WM-Schnittstelle (KANBAN, JIT) und Integration MES zu ERP via Webservice
- Erweiterung von Business Blueprints
- Erstellung von Functional Specifications, z.B. für diverse MES-Schnittstellen und eines erweiterten Teilerückverfolgungskonzeptes auf Basis von Charge und HU
- Customizing + Dokumentation
- Enge Kooperation mit Entwicklern (on-site/near-shore)
- Testmanagement für den Workstream
- Durchführung von FuT, TuT und Integrationstests
- Erarbeitung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulung
Projektmethodik: Wasserfallmodell Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Wolfsburg, Deutschland; Ingolstadt, Deutschland; Münchsmünster, Deutschland; Lissabon, Portugal
Consultant SAP PP-PI und SAP MII
BASF
Releasemanagement für das globale ERP Template „COBALT“ auf Basis von SAP ECC
- Erstellung von Functional Specifications und Einführung beschriebener Entwicklungen
- Erarbeitung, Durchführung und Dokumentation von Customizing
- Tickethandling und Change-Request-Management auf Basis von SAP Solution Manager und ChaRM
- Betreuung diverser Business Units im Tagesgeschäft (Auftragsplanung, -anlage, -eröffnung und -durchführung)
- Konzeption eines Management-Dashboards für die Produktion auf Basis von SAP MII und UI5
Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Deutsch, Englisch / Ludwigshafen, Deutschland; Brüssel, Belgien
PMO Support
BASF Asia Pacific
Konsolidierungsprojekt mehrere HR-Stammdaten auf Basis von SAP ERP im Ost-Asiatischen Geschäftsfeld der BASF Gruppe
- Unterstützung des Projektmanagements in Singapur
- Erstellung von Protokollen
- Erstellung von Projektpräsentationen
- Erstellung von Budgetplanungen
- Betreuung der internen Projektkommunikation
- Ausarbeitung eines Konzeptes zur Migration von Legacy-Stammdaten nach SAP ERP mittels LSMW
Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch / Singapur
PMO Support
BASF IT Services GmbH
Globaler PC und Notebook Rollout über alle Geschäftsbereiche der BASF Gruppe
- Unterstützung der Teilprojektleitung „Physical Rollout“ bei der Steuerung von externen Dienstleistern
- Erstellung von Meeting Minutes
- Reporting des Projektstatus (4Q-Reports)
Projektmethodik: Wasserfall Projektsprachen / Einsatzort: Englisch / Ludwigshafen, Deutschland