Als Projektleiter im Bereich Unternehmens-IT übernehme ich die End-to-End-Verantwortung für den gesamten Projektzyklus — von der ersten Planung und Definition des Umfangs bis zur Kontrolle von Kosten, Qualität, Terminen und Abhängigkeiten mit dem Ziel eines reibungslosen Übergangs in den operativen Betrieb. Ein zentraler Aspekt meines Führungsstils ist ein gemeinsames Verständnis im Team, transparente Kommunikation sowie Engagement und Beständigkeit, um den Projekterfolg sicherzustellen. Ich liefere messbaren Mehrwert für den Kunden mit langfristiger Wirkung und unterstütze nachhaltige Transformationsprozesse durch strukturierte Projektmanagement-Methoden und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
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