Berater für Projektmanagement, Agilität und Organisationsentwicklung

Projektmanagement

Die Basis Meiner Fachlichen Kenntnisse Bildet Das Projektmanagement, Mit Dem Ich Mich Seit Dem Studium Intensiv Befasse Und Das Einen Roten Faden In Meiner Bisherigen Beruflichen Laufbahn Hinterlässt. Mein Aufgabenspektrum Reicht Dabei Von Agilen Rollen Im Projektmanagement Wie Dem Product Owner Und Scrum Master Bis Zur Gesamtprojektleitung Für Multimillionenprojekte. Daneben Ist Vor Allem Die Methodische Pm-beratung In Meinem Fokus. Dabei Biete Ich Fundierte Erfahrungen Und Kenntnisse Von Klassischen Über Hybride Bis Zu Rein Agilen Vorgehensmodellen.

Change Management Und Organisationsentwicklung

Die Entwicklung Von Change Management Strategien Und Die Implementierung Von Kommunikationsarchitekturen In Transformationsprojekten Und -Prozessen Gehören Für Mich Ebenso Zum Werkzeugkasten Eines Projektmanagers Wie Die (Weiter-)entwicklung Und Umsetzung Von Bereichs-, Abteilungs- Und Unternehmensstrategien. Dabei Ist Die Definition Von Schnittstellen, Prozessen Und Profilen, Zur Effizienteren Und Nutzenbringenden Zusammenarbeit Essenziell. Veränderung Und Transformation Bestehender Strukturen Und Kulturen Funktioniert Nur Nachhaltig Unter Einbezug Der Beteiligten Und Betroffenen.

Leadership

Über Zehn Jahre Erfahrung Als Führungskraft In Verschiedenen Rollen – Von Projektleitung Mit Über 100 Projektbeteiligten Bis Team- Und Accountleitung Von Beraterteams. Mein Führungsverständnis Entspricht Dem Des „Servant Leaderships“. Verlässlichkeit, Vertrauen Und Fairness Bilden Die Basis Für Die Gemeinsame Zielerreichung Mit Den Mitarbeitenden. Als Enabler Unterstütze Ich Meine Mitarbeitenden Darin, Ihr Größtmögliches Potenzial Abzurufen Und Sich Selber Dabei Kontinuierlich Weiterzuentwickeln.