Michael Strieker - Projektleiter – Business Analyst

Q: Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Schenefeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate . Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Rheinmetall AG , Deutsche Giganetz Hamburg , Statistisches Bundesamt Wiesbaden (DESTATIS) und DATAPORT AÖR gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik , Lebensmittel und Getränke und Informationstechnologie (IT) . Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Telekommunikation .

Q: In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Personalwesen . Michael hat auch etwas Erfahrung in Production , Strategie und Planung und Vertrieb .

Q: In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Regierung und öffentliche Verwaltung und Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Kundendienst gearbeitet.

Recommended expert

Schenefeld, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2022 - Nov. 2024

2 Jahren 4 Monate

Bremen, Deutschland

Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager

Rheinmetall AG

Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
Stakeholder Management und Change Management
Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint

Feb. 2022 - Juni 2023

1 Jahr 5 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiter

Deutsche Giganetz Hamburg

Aufbau und Steuerung eines internationalen ServiceNow-Implementierungsprojekts im Bereich CSM und ITSM
Agile Leitung eines interdisziplinären Entwicklerteams als Scrum Master und Steuerung größerer fachlicher Aufgabenblöcke
Architektur- und Prozessanalysen
Durchführung von Workshops und Schulungen
Stakeholder Management und Change Management
Eingesetzte Technologien: MS Office 2016, MS Project 2016, ServiceNow (Tokyo Release)

Sept. 2021 - Dez. 2021

4 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Consultant für Projektmanagement / Fachlicher PMO

Statistisches Bundesamt Wiesbaden (DESTATIS)

Analyse und Bewertung der Projektstrukturen, Erarbeitung von Verbesserungspotenzialen
Prozessberatung, Prozessoptimierung und -einführung mit agilen Ansätzen
Agiles Coaching und Beratung der Projekt- und PMO-Leitung
Projektplanung, Controlling, Reporting und Risikomanagement
Stakeholder Management und Change Management
Eingesetzte Technologien: Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, MS Office 2016, MS Project 2016

Jan. 2020 - Mai 2021

1 Jahr 5 Monate

Altenholz, Deutschland

Projektleiter / Product Owner / Coach

DATAPORT AÖR

Leitung der vollständigen und medienbruchfreien Automatisierung des Order-to-Cash-Prozesses mit Eingangskanal E-Commerce
Analyse großer Abrechnungsdatenbestände zur Ermittlung korrekter Preise, Werte und Belegflüsse
Datensammlung, Prozessanalyse und Modellierung des Gesamtprozesses mit fachlicher Lösungsarchitektur nach TOGAF und Domänenmodell
Erstellung von Epics und User Stories, Definition von Abnahmekriterien, Rollout der Lösung
Strategische Projekt- und Anwendungsplanung anhand benötigter Geschäftsfähigkeiten
Vorstellung und Freigabe des Projekts bei der Arbeitnehmervertretung
Umstellung der Kundenorganisation von klassischem Entwicklungsmodell auf agile Methoden als Backup des Product Owners für CRM und agiler Coach
Anwendung agilen Mindsets, Erläuterung methodischer Unterschiede zwischen agil und klassisch
Stakeholder Management und Begleitung der Organisation durch die agile Transition
Prozessanalyse, -optimierung und Anpassung
Entwicklung einer strategischen Roadmap für die CRM-Entwicklung, Product Backlog, User Stories, Geschäftswertschätzung und Priorisierung
Förderung von Kreativität und Ideenentwicklung, Agilisierung des Anforderungsmanagements
Eingesetzte Technologien: Microsoft Dynamics CRM, Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, Atlassian JIRA Agile, SAP MM, SAP FI, SAP SRM, SAP Process Integration, Software AG webMethods, FileMaker, MS Office 2016

Sept. 2018 - Dez. 2019

1 Jahr 4 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiter

DATAPORT AÖR

Ermittlung der Anforderungen und notwendigen Produktfähigkeiten zur Bereitstellung einer RPA-Plattform als IT-Serviceprodukt
Rapid Prototyping und Machbarkeitsstudie zur vollständigen und medienbruchfreien Automatisierung des kaufmännischen Bereitstellungsprozesses
Geschäftsprozessanalyse und Identifizierung notwendiger Aufgaben und Maßnahmen
Problemstrukturierung, Strategieentwicklung und fachliche Lösungsarchitektur
Stakeholder Management und Change Management
Erstellung von Epics, User Stories und Abnahmekriterien sowie Ermittlung besonderer Anforderungen für RPA
Eingesetzte Technologien: Kryon Systems, ServiceTrace X1, ARIS, Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, MS Dynamics CRM, MS Office

Nov. 2017 - Aug. 2018

10 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiter

DATAPORT AÖR

Inhaltliche und formale Anpassung von bestehenden Kundenverträgen zur Umsetzung von Preisanpassungen
Leitung eines Teams zur Ermittlung der vertraglichen Ist-Situation und Analyse einzelvertraglicher Vereinbarungen
Ermittlung und Umsetzung notwendiger Vertrags- und Preisanpassungen
Projektleitung, Aufgabenplanung, Priorisierung und Sicherstellung von Zeitplanung und Budgetrahmen
Vertragsmanagement und Verknüpfung von Verträgen, fachlichen Anforderungen und technischen Lösungen
Projizierung der Ergebnisveränderungen durch die Vertragsanpassungen
Eingesetzte Technologien: MS Office

Jan. 2017 - Nov. 2017

11 Monate

Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer (Interimsmanagement)

YLMITI GmbH Hamburg

Strategische Expansion und Partnerakquirierung weltweit für Franchise-Modelle
Partnersuche, -bewertung, -auswahl und Vertragsverhandlungen
Steuerung und Optimierung des Tagesgeschäfts
Personalverantwortung und Einsatzmanagement
Eingesetzte Technologien: MS Office 365

Jan. 2014 - Dez. 2016

3 Jahren

Projektleiter Digitalisierung schriftliche Kommunikation weltweit

Deutsche Post AG – EPOST

Ermittlung weltweiter Anforderungen und Rechtsgrundlagen für rechtssicheres Scannen und volldigitale Bearbeitungsworkflows
Kalkulation potenzieller Marktvolumina auf Landesebene und Entwicklung landesspezifischer Produktskizzen
Strategieentwicklung, Stakeholder Management und Projektplanung mit Zielsetzung, Arbeitspaketzuschnitt und Projektmarketing
Teammanagement, Projektcontrolling und Ergebnisdokumentation
Markterschließung für E-POST Produkte in Polen, Ungarn und Tschechien inklusive Aufbau Partnernetzwerk und technische Integration
Eingesetzte Technologien: E-POST, MS Office

Juli 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 6 Monate

Bonn, Deutschland

Abteilungsleiter Spezialprodukte und Sonderprojekte

Deutsche Post AG – EPOST

Organisationseinheit für E-POST Spezialprodukte von Kundenberatung bis Softwareerstellung verantwortet
Technische Umsetzung und Implementierung der Internationalisierung sowie Speziallösungen
Product Owner für E-POST Custom- und internationale Produkte
Stakeholder Management und Erstellung technischer Konzepte für EU-Projekte
Implementierung automatisierter Knowledge-Management-Formen
Eingesetzte Produkte: E-POSTBRIEF, MS SharePoint, MS BizTalk, MS Office, Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, SugarCRM, XML-Spy

Juni 2011 - Juni 2012

1 Jahr 1 Monat

Bonn, Deutschland

Teamleiter Rollout Management technische Integration

Deutsche Post AG – EPOST

Projektleitung und Pre-Sales Consulting für technische Integration der E-POST in Kundeninfrastrukturen
Anforderungsmanagement und Durchführung von Workshops, Präsentationen und Schulungen
Eskalationsmanagement bei kritischen Kundenprojekten
Personalverantwortung, Budgetplanung und -kontrolle, Multi-Projektmanagement, Risikomanagement
Projektcontrolling und Workshop-Moderation
Eingesetzte Technologien: MS Office, SugarCRM

Aug. 2009 - Mai 2011

1 Jahr 10 Monate

Bonn, Deutschland

Projektleiter – Senior Experte Demand Management

Deutsche Post AG – IT Global Business Services

Unternehmensbereichsseitige Projektleitung zur Optimierung des Outsourcings mit internem IT-Dienstleister
Definition von Services, Qualitäten und SLAs
Standardisierung des IT-Controllings und der Abrechnungsprozesse
Entwicklung eines Tools zur Minimierung der Kostenanteile auf Basis aktueller Verbrauchsdaten
Einführung der ITIL-Rolle Lieferantenmanagement und Klärung von Zuständigkeiten und Prozessen
Lieferantenmanagement für Oracle und IBM, Unterstützung des gruppenweiten Lizenzmanagements

März 2009 - Aug. 2009

6 Monate

Plantation, Vereinigte Staaten

Projektleiter Rechenzentrumsabschaltung USA

DHL Express International

Umsetzung der IT-Strategieanpassung durch Abschaltung des zentralen US-Rechenzentrums und Migration der Anwendungen
Zentrale Schnittstelle für Global Business Services Region Amerika
Einführung gruppenweit gültiger Service-Management-Prozesse
Schwerpunkt Projektumfangsermittlung, Change-Prozess sowie IT-Budgetplanung und Controlling
Coaching der Demand Manager zum Produktkatalog, RFP-Prozess und ITIL-basierten Prozessen

Sept. 2006 - März 2009

2 Jahren 7 Monate

Bonn, Deutschland

Senior Experte Demand Management – Business Analyst

Deutsche Post AG – IT Global Business Services

Demand Management für die Bereiche Beschaffung und Immobilien
Migration der SAP-Hauptanwendungen in nutzungsabhängigen Rahmenvertrag, technisch und kaufmännisch
Berechnung potenzieller Einsparungen und Abgleich mit den Ist-Einsparungen
PRINCE2-Projektmanagement und Integration der DHL IT in die DPDHL-IT-Strukturen
Vertrags- und SLA-Management sowie Budgetmanagement und Controlling
Einführung der ITIL-Prozesslandschaft und Umstellung auf KPI-basiertes Reporting

Juni 2003 - Sept. 2006

3 Jahren 4 Monate

Bonn, Deutschland

Senior Experte IT-Strategie und Planung

Deutsche Post AG – Konzernzentrale

Entwicklung und Umsetzung der Corporate-Governance-, Architektur-, Technologie-, Prozess- und Vertragsvorgaben
Verantwortung für Produkt- und Servicebeschreibungen der Desktop-Services bei der IT-Neuordnung
Etablierung des ITIL-basierten Service-Managements und Definition neuer RUN-Services
Betreuung der serviceorientierten Architektur (SOA)
IT-Strategieentwicklung für akquirierte Unternehmen und Integration in die Konzernstrukturen
Demand Management für Anwendungen des UB Brief und Projektleitung von rund 30 Migrationsprojekten

Juni 2002 - Juni 2003

1 Jahr 1 Monat

Bonn, Deutschland

Account Manager IT-Infrastruktur

Deutsche Post AG – Konzernzentrale

Vertriebliche Betreuung der Anwendungen des UB-Brief-Bereichs Marketing und Vertrieb
Definition von Services, SLAs und SLA-Messmethoden im Teilprojekt Operations bei IT-Outsourcing
Technische und kaufmännische Anpassungen für serviceorientierte Architekturen
Analyse, Konzeption und Umsetzung einer neuen Client-Architektur mit 100% Verfügbarkeit und 60% Performancesteigerung

Apr. 2001 - Juni 2002

1 Jahr 3 Monate

Deutschland

IT-/Management-Berater

Freiberuflich

EDIFACT Anbindungen für PRICAT und SALESREPORT
Konzeption und Implementierung verschiedener EDIFACT-Verbindungen für Handelsunternehmen
Auswertung von Abverkaufszahlen und Aufbereitung von Managementübersichten
Kundenservice, Kundengewinnung und Implementierung eines Medienlogistiksystems
Konzeption und Umsetzung von Vertriebsstrukturen und -prozessen
Projektmanagement und -leitung bei Kundenprojekten mit Umsatzsteigerung von 30%

Apr. 1997 - Apr. 2001

4 Jahren 1 Monat

Leichlingen, Deutschland

Geschäftsführer

Günther Datenverarbeitung GmbH

Verantwortung für Marketing, Vertrieb, Beratung, Recht, Personal und interne IT
Vertrieb eines ERP-Systems mit integriertem Projektmanagementtool
Planung des Marketingmixes, Projektmanagement und -leitung, Messeplanung

Mai 1996 - Apr. 1997

1 Jahr

Vertriebsberater

Fatherboard Computer GmbH

Kundenakquise und Pre-Sales, Pflichtenhefterstellung und Releaseplanung
Vertragsverhandlungen und Installation selbstentwickelter Anwendungen vor Ort
Messeplanung, Benutzerschulungen und Netzwerkadministration

Juni 1987 - Apr. 1996

8 Jahren 11 Monate

Leichlingen, Deutschland

Konditormeister

Bergische Backstube Strieker

Ausführung berufsspezifischer Tätigkeiten eines Konditormeisters
Verantwortung für die Ausbildung von Auszubildenden

Zusammenfassung

Erfahrener Führungskraft & IT-Projektmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in der strategischen Leitung globaler IT-Services. Spezialisiert auf Netzwerk- & IT-Infrastrukturen, digitale Transformation und People Management. Nachgewiesene Erfolge in der Umsetzung komplexer IT-Strategien, der Optimierung von Service-Prozessen und der sicheren Bereitstellung geschäftskritischer IT-Services.

Führung & Teammanagement – Entwicklung leistungsstarker IT-Teams
IT-Netzwerke & Security – Erfahrung mit globalen Infrastrukturprojekten
Projektmanagement & Digitalisierung – Agile & klassische Methoden
Stakeholder-Management – Brücke zwischen Business & IT

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1992 - Juni 1997

FernUniversität Hagen

Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Hagen, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1992

Telekolleg

Fachhochschulreife · Fachhochschulreife · Deutschland

Okt. 1982 - Juni 1987

Ausbildung zum Bäcker und Konditor

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Generative KI für Geschäftstransformation

Master-Management mit KI

Konfiguration von SAP Global Trade Services – GTS200

Überblick über SAP Global Trade Services – GTS100

Übergreifendes Customizing in SAP S/4HANA Sales (S4650)

Fakturierung in SAP S/4HANA Sales (S4620)

Fakturierung in SAP S/4HANA Sales (S4615)

Lieferabwicklung mit SAP S/4HANA (S4610)

Verkauf in SAP S/4HANA Sales (S4605)

Grundlagen von SAP S/4HANA Sales (S46000)

SAP S/4HANA Überblick (S4H00)

Zertifizierung: ServiceNow Human Resources Service Delivery (HRSD)

ServiceNow Zertifizierter Implementierungsspezialist – Human Resources

ServiceNow IT-Service-Management (ITSM) Professional Suite

ServiceNow Zertifizierter Implementierungsspezialist – IT-Service-Management (CIS – ITSM)

ScrumMaster zertifiziert durch Borisgloger

ProductOwner verifiziert durch Borisgloger

Einführung EU-Datenschutzgrundverordnung

IITR Datenschutz GmbH

Datenschutzgrundlagen

DeutschePost DHL Konzerndatenschutz

PRINCE2 Foundation

DPAG internes Schulungszentrum

First Choice (Six Sigma) Initiative Champion

DPAG internes Schulungszentrum

Strukturierte Problemlösung/Ergebnispräsentation

McKinsey Schulungszentrum

Führungskompetenz

DPAG internes Schulungszentrum

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

Juli 2025

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Schenefeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager, Projektleiter, Consultant für Projektmanagement / Fachlicher PMO.

Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG.

Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Rheinmetall AG, Deutsche Giganetz Hamburg, Statistisches Bundesamt Wiesbaden (DESTATIS) und DATAPORT AÖR gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik, Lebensmittel und Getränke und Informationstechnologie (IT). Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Telekommunikation.

In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Production, Strategie und Planung und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Kundendienst gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael besuchte FernUniversität Hagen für Wirtschaftswissenschaften.

Ist Michael zertifiziert?

Michael hat 23 Zertifikate. Darunter sind: Generative KI für Geschäftstransformation, Master-Management mit KI und Konfiguration von SAP Global Trade Services – GTS200.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michael?

Michael wird ab Dezember 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?

Der Stundensatz von Michael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michael beauftragen?

Um Michael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.