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Paul Van haastert

Senior Projektmanager

Paul Van haastert
Sankt Margrethen, Schweiz

Erfahrungen

Mai 2025 - Jan. 2026
9 Monaten
Deutschland

Senior Project Manager

Galeria

  • Verantwortlicher Projektleiter für die Neuimplementierung von SAP eWM/MFS
  • Budget Verantwortung 10 Mio.
  • Führung externer SAP-Berater / Dienstleister
  • Aufbau einer Change-Management Organisation
  • Aufbau einer Prozess Organisation
Okt. 2024 - Apr. 2025
7 Monaten
Lettland

Senior Project Manager / Business Analyst

Kärcher Municipal

  • Verantwortlicher Projektleiter für die Neuimplementierung von SAP
  • Entwicklung neuer Geschäftsprozesse Einkauf, Produktion, Planung, eWM und Logistik
  • Synchronisation der Teilprojekte in Deutschland und Lettland
  • Beratung, Schulung, IT-Alignment und Abstimmung mit dem Implementierer
Jan. 2024 - Sept. 2024
9 Monaten
Deutschland

Senior Project Manager / Business Analyst

Liebherr Logistics

  • Verantwortlich als Projektleiter LLG für alle Projektthemen
  • Verantwortlich für die Entwicklung eines Businessplans zur Implementierung eines neuen Lagers in den USA
  • Synchronisation des LLG-Projekts mit dem globalen Projekthorizont
  • Business Analyst Logistik Systeme und SAP eWM
Juni 2023 - Dez. 2023
7 Monaten
Deutschland

Senior Projekt Manager

DMG MORI

  • Leitung des Logistikteams (15 Mitarbeiter) bis Einführung 12/2023
  • Leitung der Migrations-, Cutover- und Testplanung
  • Leitung des Entwicklerteams
  • Business Analyst Logistik Systeme und Einführung SAP HANA eWM
Juli 2022 - Sept. 2023
1 Jahr 3 Monaten
Schweiz

Senior Projekt Manager / Business Analyst

PISTOR AG

  • Verantwortlich für die Einführung eines Retail Management Systems inkl. Webshops
  • Verantwortlich für den Aufbau eines Expert Key User Teams
  • Einführung SAP S4/Hana Retail System
  • Führung externer SAP-Berater / Dienstleister
  • Aufbau einer Change-Management Organisation
  • Sicherstellung der Integration mit einem CRM Projekt
  • Parallele Leitung eines S4/Hana
Dez. 2019 - Juni 2022
2 Jahren 7 Monaten
Schweiz

Senior Projekt Manager

Dipl. Ing. Fust AG

  • Verantwortlich für die Eingliederung von nettoshop und Schubiger (RSV AG) in die FUST AG Organisation
  • Verantwortlich für die Einführung eines Retail Management Systems inkl. Webshops auf Basis SAP S4/Hana
  • Betreuung externe SAP-Berater
  • Change-Management für eine gute Integration der Firmen
  • Optimierung der Prozessabläufe und Order-To-Cash
  • Budgetverantwortlich in Höhe von CHF 6 Millionen
Apr. 2015 - Nov. 2019
4 Jahren 8 Monaten
Mexiko

Senior Projekt Manager Logistik, SCM und Qualität

thyssenkrupp Presta

  • Unterstützung und Darstellung des Qualitäts-/SCM- und Produktions-Prozesses
  • Verantwortlich als Prozessmanager für das Design und die Entwicklung der funktionalen und technischen Dokumentation, einschließlich aller Logistik/Distributions- und Organisationsanforderungen im Projekt DaProh
  • Verantwortlich für die Definition und Entwicklung eines erweiterten Lagerverwaltungssystems
  • Verantwortlich für die Definition und Entwicklung aller technischen Analysen und erforderlichen Schnittstellen
  • Projekt Management für alle Logistik-/Distributionsprozesse und Implementierung
  • Verantwortlich für die Einführung eines Manufacturing Operation Management Systems (MOM/SAP ME für die Produktion)
  • Betreuung SAP/IBM Berater
März 2010 - März 2015
5 Jahren 1 Monate
Mexiko

eLogistik-Manager

thyssenkrupp Presta

  • Aufbau einer Supply Chain Process Management Organisation
  • Einführung SAP bei einem Tochterunternehmen der Presta Gruppe
  • Betreuung und Einführung SAP-Lösungen für die weltweiten Organisationseinheiten
  • Entwicklung der Business Blue-Prints für die Implementierung, Integration und Harmonisierung der bestehenden IT-Systeme
  • Entwicklung der Lieferkettenstrategie für die weltweiten Organisationseinheiten
  • Optimierung bestehender Prozesse im gesamten Unternehmen
  • Entwicklung eines fortschrittlichen KPI Supply Chain Dashboards für die Lieferkette
  • Optimierung / Reduzierung des aktuellen Working Capital und der Lagerbestände
  • Optimierung / Reduzierung der Durchlaufzeiten in der Logistikkette
  • Optimierung von Vertriebs-, Beschaffungs- und Herstellungsprozessen
März 2008 - Sept. 2009
1 Jahr 7 Monaten
Dänemark

Interims Supply-Chain-Manager

MAN DIESEL PrimeServ

  • Reduzierung des Working Kapitals um €30 Millionen, gesamt Working Capital €225 Millionen
  • Neugestaltung des Supply Chain Netzwerkes, Lagerverwaltung und Distributionslager
  • Entwicklung und Einführung von neuen globalen Ersatzteil-Versorgungsprozessen
  • Einführung des Supply Chain Operations Reference Models (SCOR) in PrimeServ
  • Entwicklung und Einführung einer Supply Chain KPI Data-Warehouse Datenbank
  • Optimierung der internen Prozesse zur Reduzierung des „Backlogs“
  • Optimierung der SCM-Prozesse mit den SAP Teams, Key-Users, Vorstand und Management
  • Erstellung eines Business-Blue-Prints konform des SCOR Models
  • Aufbau einer Supply Chain Organisation
  • Leitung von Projekten in Europa mit Hilfe interdisziplinären Teams
Okt. 2007 - Feb. 2008
5 Monaten
Schweiz

Berater Informatik und SAP

Spirit/21

  • Aufbau der Firma Spirit/21 in der Schweiz / Zürich Business Center Balsberg
  • Aufbau Kundenkontakte in der Schweiz
  • Gestaltung Angebote für Supply Chain Themen
  • SAP Module WM, QM, SD, PP, MM mit Produktion, Marketing, Einkauf und International Sales/Licenses
Okt. 2006 - Sept. 2007
1 Jahr
Vereinigte Staaten

Integrationsmanager DTP

Gate Gourmet Switzerland GmbH

  • Weltweite Implementierung von Retail Prozesse in Verbindung mit DTP
  • Entwicklung und Einführung von neuen globalen „Direct to Passenger“ Prozessen
  • Kommunizieren mit den Prozessexperten in den Units, Sales und Marketing-Abteilungen
  • Entwicklung neuer Prozesse mit den Process Managern und Prozessexperten weltweit
  • Organisieren von Prozess-Wochen mit den Process Experten in den Units
  • Entwicklung neuer Prozesse in Retail Business mit den SAP Teams
März 2004 - Sept. 2006
2 Jahren 7 Monaten
Liechtenstein

Globaler Prozessmanager

HILTI AG

  • Weltweite Implementierung von Einkaufs- und Materialwirtschaftsprozessen
  • Entwicklung von neuen globalen Einkaufsprozessen
  • Messen, bewerten und verbessern existierender Einkaufsprozesse
  • Kommunizieren mit den Prozessexperten in den Units
  • Verwaltung der Global Prozess Database
  • Organisieren von Prozess-Wochen mit den Prozessexperten in den Units
  • Durchführen von weltweiten Business Prozess Audits
Jan. 2003 - Jan. 2004
1 Jahr 1 Monate
Deutschland

Business Development Analyst für SCM

Mueller Molkerei

  • Beratung bzgl. Verbesserungen der Supply Chain
  • Entwicklung und Einführung eines Leitsystems in der Fabrik (Optipack)
  • Entwicklung eines Konzepts für die Implementierung eines Quality Management Systems Nautilus mit Anbindung an das SAP System
  • Sicherstellung der Einhaltung der Standards (S85, S95, OPC, IFS)
  • Vorbereitung der Implementierung von Advanced Planning Software (Aspentech)
  • Vorbereitung der Implementierung eines Manufacturing Execution Systems in der Fabrik
  • Alle Systeme wurden mit SAP eingeführt
  • Entwicklung eines Activity Based Controlling Systems
März 2002 - Dez. 2002
10 Monaten
Deutschland

Leitender Business Analyst Supply Chain Management

Manugistics Inc.

  • Konzeption und Implementierung eines zukunftsweisenden Advanced Supply Chain Planungssystems für Porsche und BMW im Wert von 10 Mio. USD
  • Restrukturierung und Verbesserung der Supply Chain Prozesse zwischen Porsche, Handler- und Händlernetz; Reduzierung der BMW-Hubs von 38 auf 8
  • Management und Bereitstellung einer globalen Gesamtführerschaft zur Sicherstellung der Erfüllung der Kundenerwartungen
  • Verantwortlich für das Entwicklungsteam in Houston mit 3 Mitarbeitern
Dez. 1999 - Feb. 2002
2 Jahren 3 Monaten
Österreich

Management-Consultant für Supply Chain Management

T-Online & Deutsche Telekom

  • Beratung für Supply Chain Management für verschiedene interne Projekte
  • Festlegung von Leistungskennzahlen für die Geschäftseinheiten und Überwachung der Fortschritte anhand des Plans
Jan. 1994 - Jan. 1999
5 Jahren 1 Monate
Vereinigte Staaten

Anwendungskoordinator Europa & Interims-IT-Manager

Jafra Cosmetics GmbH (Gillette)

  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer europäischen Systemstrategie zur Verbesserung von Lagerkosten, Produktivität, Rentabilität und Effizienz
  • Konsolidierung der Logistikanforderungen
  • Entwicklung und Implementierung eines globalen Anwendungssystems, das Jafra mit dem Gillette SAP-System verband
  • Definition der SAP-Konfiguration
  • Management und Bereitstellung globaler Führung zur Berücksichtigung der Produktplanungsanforderungen im Planungsprozess
Jan. 1993 - Dez. 1993
1 Jahr
Deutschland

Senior Business Consultant Supply Chain und SAP

PLENUM Management

  • Projektleitung bei der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse in der Lieferkette
  • Analyse der Wertschöpfungskette und Abgabe von Empfehlungen für das SAP-Projekt
  • Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Lieferanten und Werken
  • Optimierung der Lieferkette und des Kundenbeziehungsmanagements in der Zahnradfabrik Saarbrücken
  • Planung der Einführung von SAP R/3
Jan. 1989 - Dez. 1992
4 Jahren
Deutschland

Business Consultant

Compaq Computers GmbH

  • Implementierung eines vollautomatischen Zolllagersystems in München
  • Einführung neuer MRP-, Fertigungs- und Kundenauftragsmanagementsysteme
Sept. 1986 - Dez. 1988
2 Jahren 4 Monaten
Belgien

Business Consultant Logistik- und Service Systeme

Delaware Computing B.V

  • Durchführung verschiedener Projekte in der petrochemischen Industrie
  • Implementierung von MRP-Systemen und -Lösungen
Juni 1984 - Aug. 1986
2 Jahren 3 Monaten
Niederlande

Informationsmanager HP-3000-Systeme

Consumentenbond

  • Programmentwicklung und Wartung der HP-Systeme
  • Implementierung von Kundenbeziehungsmanagementsystemen
Aug. 1979 - Mai 1984
4 Jahren 10 Monaten
Niederlande

Analyst/Programmierer

Westeinde Krankenhaus

  • Entwicklung von Programmen zur Unterstützung eines Frauen-Krebsforschungsprojekts / Gebärmutterhalskrebs Forschung

Zusammenfassung

Projekt Management ist die Kunst Grenzen zu überwinden und Brücken zu bauen Supply Chain Management und Customer Relation Management ist die Passion und Leidenschaft meines Tuns SAP ist seit mehr als 25 Jahren die tragende Säule

  • Spezialist für Supply Chain / Logistik Themen
  • Spezialist für Customer Relation Management Themen
  • Mehr als 25 Jahre SAP / ERP Erfahrungen
  • Projekt Manager/ Lead ist meine Passion
  • Internationale Projekte bei multi-kulturellen Unternehmen
  • Im Team zu arbeiten ist das Beste, was es gibt

Fähigkeiten

IT

  • Microsoft Office
  • Sharepoint
  • Lotus Notes
  • Rplan
  • Outlook
  • Jira

SAP

  • Fi: Finanz
  • Co: Controlling
  • Qm: Qualitätsmanagement
  • Pp: Produktionsplanung Und -Steuerung
  • Sd: Vertrieb
  • Ewm: Extended Warehouse
  • Mm: Materialwirtschaft
  • Lo: Logistik Allgemein
  • Pm: Instandhaltung
  • Le: Lagerverwaltung, Versand & Transport
  • Tm: Transport Management
  • Ehs: Gefahrgutmanagement
  • Cs: Kundenservice
  • Srm: Lieferantenmanagement
  • Plm: Produktentwicklung & Management
  • Scm: Supply Chain Management (Tm & Ewm)
  • Crm: Customer Relationship Management

Sap Tools

  • Signavio
  • Solution Manager
  • Sap Pm

Sap Branchen

  • Is-a Automobil (Automotive)
  • Is-r Einzelhandel (Retail)

Projekt Management

  • System Development Methodology (Cap Gemini)
  • Agiles Projekt Management
  • Scrum
  • Kanban
  • Prof. Malik: Management International Sales/licenses

Sprachen

Niederländisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Chinesisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

HAVO Den Haag

Den Haag, Niederlande

WIFI Den Haag

Ingenieur, Mikroelektronik · Mikroelektronik · Den Haag, Niederlande

MAVO Den Haag

Den Haag, Niederlande

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