Christoph Vierbauch - Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management

Recommended expert

Villach, Österreich

Erfahrungen

Sept. 2025 - Bis heute

5 Monaten

Leitung digitale Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Category Management

Projektleiter / Business Requirements Engineer
Digital Business Developer
Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
Prozessoptimierung
Werbewirkungsmessung
Status Reporting und Stakeholder Management an Eigentümer
Systeme: WordPress, sevDesk

Okt. 2024 - Bis heute

1 Jahr 4 Monaten

Projektleiter für die Weiterentwicklung einer B2B-Serviceplattform

Projektleiter
Business Case Erstellung und Budget-Koordination
Status Reporting und Gremienarbeit
Führung des Projektteams
Steuerung der Konzeption, des Requirements Engineerings und der Entwicklung
Personalplanung
Systeme: JIRA

Mai 2024 - Bis heute

1 Jahr 9 Monaten

Management Consultant, Interim Manager, Projektmanager, Plattform- & Product Owner, Leader

Selbstständig

Mai 2024 - Juni 2024

2 Monaten

Vor Ort

Erstellung eines Vertriebs- und Marketingkonzeptes für einen Bekleidungshersteller

Management Consultant
Analyse der User Journey (Onsite und Offsite)
Analyse der Produkteigenschaften
Potentialanalyse der Marketingkanäle
Erstellung von Marketing-, Vertriebs- und Kommunikationsplan
Umsetzung des Marketing- und Vertriebsplans und Werbewirkungsanalyse
Category und Produkt Management
Systeme: Google Analytics, Word

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 1 Monate

Aufbau eines Omnichannel Einzelhandelsunternehmens

Programm Manager und Projekt Owner
Erstellung Strategiepapier, Business Case und Plan-GuV
Absatz-, Produkt- und Logistik-Planung
Sortimentsplanung, Einkauf und Beschaffung
Pricing und Kampagnenplanung
Erstellung Marketingplan
Aufbau Vermarktungs- / Retail Media Plan mit Herstellern
Planung Marketplace Geschäft
Anforderungserstellung (Requirements Engineering) für einen Omnichannel Onlineshop inkl. Förderabwicklung
Personalplanung
Systeme: Shopify, PowerPoint, Excel, Word, Google

Jan. 2023 - Okt. 2023

10 Monaten

Einführung eines neuen Newsletter- / E-Mailmarketing-Tools

Wettbewerbsanalyse und Tool-Auswahl
Anforderungserstellung und -synchronisierung (Requirements Engineering)
Abschluss von Vertrag und Konditionen
Steuerung der Implementierung in die bestehende Vertriebsplattform
Projekt- und Finanzcontrolling
Set-up von Vermarktungs- / Category Management Newslettern
Systeme: Emarsys, Maileon, JIRA, Confluence

Okt. 2022 - Juni 2023

9 Monaten

Integration der multinationalen Belieferung von Produkten bei einem österreichischen Onlinehändler

Business Owner und Programmmanager
Definition der Zielländer
Erstellung des Business Case
Analyse der Produkt- und Kategoriepotentiale (Internationales Category Management)
Analyse von Projektumfang und Entwicklungsaufwand
Requirements Engineering
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Prozessuale und technische Umsetzung
Internationaler Rollout
Projekt- und Finanzcontrolling
Übergabe in den operativen Vertrieb
Systeme: Magento, Akeneo, SAP, JIRA, Confluence

Sept. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr

Einführung Vorbestellerprozess inkl. angepasster Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikabwicklung

Business Owner und Programmmanager
Prozessdefinition mit Category Management und IT
Requirements Engineering
Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft
Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Systeme: Magento, SAP, JIRA, Confluence

Sept. 2022 - März 2023

7 Monaten

Einführung des Logistikprozesses Dropshipment

Business Owner und Programmmanager
Prozessdefinition mit Category Management, Logistik, IT und Requirements Engineering
Anpassung von Zahlungs-, Abrechnungs- und Logistikprozessen
Implementierung des Prozesses in die Systemlandschaft
Einbau in den Onlinevertrieb inkl. Produkt- und Aktionsdefinition mit Lieferanten
Systeme: Akeneo, Magento, SAP, LVS, JIRA, Confluence

Aug. 2022 - März 2023

8 Monaten

Einführung eines Digital Asset Management Systems in die Omnichannel-Vertriebsplattform eines Einzelhändlers

Business Owner
Analyse der internen Marketing-, Produkt- und Multimedialandschaft
Anforderungserstellung (Requirements Engineering) und Projekt-Setup
Analyse der Prozesse und der Auswirkungen auf die spätere Site Performance sowie externe Kommunikation (SEO)
Abstimmung mit Category Management
Technische Umsetzung
Testing
Übergabe in den operativen Vertrieb
Systeme: Tessa, Akeneo, Magento, SAP, JIRA, Confluence

März 2022 - Nov. 2022

9 Monaten

Anbindung von Abholstationen als weitere Fulfillmentmöglichkeit zur Verbesserung der Omnichannel Customer Experience

Business Owner und Programmmanager
Erstellung des Business Case
Anforderungsdefinition / Requirements Engineering
Standortanalyse
Optimierung der Logistikprozesse
Inbetriebnahme
Planung und Umsetzung der Marketingkampagne und Kommunikation
Systeme: MyFlexBox, Magento, SAP, LVS

Feb. 2022 - Bis heute

4 Jahren

Speaker für Digitalisierung und Omnichannel-Vertrieb

Selbstständig

Nov. 2021 - Dez. 2023

2 Jahren 2 Monaten

Bau und Inbetriebnahme einer Photovoltaikanlage inkl. Speichervolumen zur Beladung von Elektrofahrzeugen

Projekt Owner und Requirements Engineer
Planung und Konzeptionierung von Photovoltaikanlage, Stromspeicher inkl. Ladebox
Erstellung des Business Plans
Finanz- und Projektcontrolling
Inbetriebnahme
Set-up von Reporting und Analytics
Systeme: PowerPoint, M-TEC Emergy Butler

Okt. 2021 - Feb. 2024

2 Jahren 5 Monaten

Projektleiter und Anforderungsersteller für alle digitalen und E-Commerce Agenden zur Weiterentwicklung einer österreichischen

Projektleitung
Marktanalyse
Definition, Steuerung und Umsetzung der Meilensteine
Weiterentwicklung des digitalen Auftrittes und der Vertriebstools und -kanäle auf Basis der Conversion Rate
Weiterentwicklung der Omnichannel Prozesse (z.B. Dropshipment, Marketplace, Endless Aisle, Vorbesteller)
Steigerung von gesundem Traffic und Conversion Rate
Pricing Optimierung und preisgesteuerte Ausspielung der Marketingkampagnen (Performance und Digital Marketing)
Aufbau des Pricing Reportings inkl. Mitbewerbervergleich
Aufbau eines Reportings auf Produktkategorie-Basis (Category Management Reporting)
Aufbau einer Absatzplanung auf KI-Basis
Requirements Engineering
Prozessoptimierung Fulfillment und Logistik
Systeme: Google Analytics, Google Ads, Magento, Mirakl, emarsys, Akeneo PIM, Feed Dynamix, SAP

Juni 2021 - Feb. 2022

9 Monaten

Wechsel der Plattform-Entwicklungsagentur

Projekt Owner
Sourcing einer neuen Entwicklungsagentur
Onboarding der Entwicklungsagentur
Aufbau des Operating Models
Systeme: JIRA, Confluence

Mai 2020 - Apr. 2024

4 Jahren

Guntramsdorf, Österreich

Leiter E-Commerce

MTH Retail Group

Mai 2020 - Feb. 2024

3 Jahren 10 Monaten

Aufbau und Umsetzung eines Reporting- und Dashboard-Konzepts für einen Omnichannel Handelskonzern

Anforderung und Abnahme von Reportings und Dashboards (Requirements Engineering)
Projektmanagement
E-Commerce Auswertungen (zeitraumorientiert): Umsatz, Sales, Marge, Traffic, Conversion Rate, Kosten-Umsatz-Relation etc.
Auswertungen von Produkt- und Kategorie-Verkäufen
Auswertung von Marketingmaßnahmen und -verkäufen über Kanäle und Kampagnen
Werbewirkungsmessung und Optimierung
Steuerung der Analytik-Entwickler
Systeme: Excel, Tableau, Google Analytics, PIM

Mai 2020 - Aug. 2022

2 Jahren 4 Monaten

Aufbau der strategischen und operativen E-Commerce Organisation

Business Owner
Design und Einführung der vertriebsgetriebenen Zielorganisation
Know-how Transfer und -Aufbau
Konzeptionierung und Einführung eines Online Vertriebs- und Kampagnenkonzepts
Recruiting der Mitarbeiter
Optimierung des Bestandsmanagements und der Verfügbarkeit
Aufbau des E-Commerce Category Managements und der Sortimentssteuerung
Absatzplanung auf Produkt- und Kategorieebene
Einführung der E-Commerce KPIs ins Unternehmen und Aufbau von E-Commerce- und Produkt- / Category Management Reporting
Erzielung einer Umsatzsteigerung um den Faktor 3-4
Systeme: Confluence, PowerPoint, Google Analytics, Tableau

Mai 2020 - Apr. 2022

2 Jahren

Einführung einer neuen Omnichannel-Vertriebsplattform

Business- und Product Owner, Programmmanager
Relaunch der Vertriebssysteme (Onlineshop, PIM, DAM, ERP, LVS, Feed-Management-Tool) für zwei Onlineshops / Marken
Einführung neuer Zahlarten inkl. Pay in Store, Click & Collect, Produktempfehlungen und Bewertungen
Konzeptionierung und Optimierung weiterer Prozesse: Vorbesteller, Endless Aisle und Dropshipment / Supply Chain Optimierung
Requirements Engineering
Definition, Gestaltung und Testing der Zahlungs- und Abrechnungsprozesse
Definition von Anforderungen, User Stories und EPICs
Steigerung der Conversion Rate um den Faktor 3-4
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: Magento, Akeneo, Tessa, SAP, LVS, Feed Dynamix, emarsys, JIRA, Confluence

Mai 2020 - Sept. 2021

1 Jahr 5 Monaten

Aufbau Online Marketing, Performance Marketing und Vermarktungsmaßnahmen (Retail Media)

Business- und Product Owner, Programm Management
Optimierung von E-Mail-Marketing, SEA, SEO und Preissuchmaschinen
Business Case und Anforderungserstellung
Einführung von Affiliate Marketing, Bing Marketing, Display & Programmatic Marketing und weiterer Ausbau des Preissuchmaschinen-Marketings
Einführung erster Vermarktungsmaßnahmen zur Kosten-Refinanzierung (Verkauf von Seiteninhalten, Paketbeilegern etc.)
Optimierung der Performance Marketing Umsätze auf Basis von Preis- / Pricing Black und White Lists (z.B. Google Ads, Preissuchmaschinen)
Umsatzsteigerung um den Faktor 2 über Performance Marketing
Systeme: Google Analytics, Google Ads, Google Merchant Center, Tableau, Feed Dynamix, Confluence

Okt. 2019 - Apr. 2020

7 Monaten

Ingolstadt, Deutschland

Abteilungsleiter Vertriebs- und Kampagnensteuerung E-Commerce

MediaMarkt eBusiness & Saturn online GmbH

Sept. 2019 - Dez. 2023

4 Jahren 4 Monaten

Planung, Vorbereitung und Umsetzung großer Marketing- und Vermarktungskampagnen (z.B. Black Sale)

Geschäftsverantwortlicher und Programmmanager
Kampagnenplanung / Kampagnenumsetzung
Erstellung des Businessplans
Definition der Abverkaufsmaßnahmen
Kampagnenumsetzung auf Basis des Category Managements
Preisgestaltung der Kampagnen
Marketingplanung und Terminierung
Vermarktungskampagnen / Retail Media
Erzielung einer Umsatzsteigerung von 30 % durch die Kampagnen
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: PowerPoint, Google Analytics, Google Ads, Excel

Sept. 2019 - Apr. 2020

8 Monaten

Aufbau einer Organisationseinheit für Vertriebs- und Kampagnensteuerung in der E-Commerce Organisation eines internationalen

Projektleiter
Aufbau der Organisation und Mitarbeitersuche
Steuerung des Performance-Marketings, u. a. auf Basis des Category Managements
Kampagnenplanung und -umsetzung auf Produkt- und Kategorie-Basis (Category Management Kampagnenplanung)
Preisgestaltung
Umsetzung von Vermarktungskampagnen
Sortimentssteuerung
Planung von Absatz, Vertrieb und Category Management
Ausspielung von Produkten und Kategorien an Marktplätze (Category Management auf Marktplätzen)
Anforderungserstellung an Marktplätze
Systeme: Google Analytics, PowerPoint, Mirakl

Juni 2019 - Sept. 2019

4 Monaten

Optimierung der Webshops zweier Elektrowarenhändler in Bezug auf Performance-Marketing, Konversionsrate und Verfügbarkeit

Projektleitung und -planung sowie Anforderungsanalyse
Analyse der Schwachstellen
Dokumentation und Steuerung der Optimierungen
Kommunikationsmanagement
Systeme: Google Analytics, PowerPoint

Juni 2019 - Sept. 2019

4 Monaten

Steuerung eines Pilotprojektes zum Vertrieb von Vierradfahrzeugen / Autos über den Webshop eines Elektrowarenhändlers

Projektleitung und -planung
Kommunikationsmanagement
Prozessdefinition und Anforderungsanalyse
Definition, Gestaltung und Test der Zahlungs- und Abrechnungsprozesse
Rechtliche Vertragsprüfung und Verhandlung
Systeme: Word, PowerPoint, Confluence

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monaten

Erarbeitung einer neuen kundenorientierten Versandkostenstrategie für zwei Elektrowarenhändler auf Basis von Business Case

Erarbeitung der Vorlage für den Business Case
Koordination der Berechnung der Business Cases
Erstellung einer Präsentation für den Vorstand
Systeme: Excel, PowerPoint

Sept. 2018 - Apr. 2019

8 Monaten

Einführung eines Kundenbestellprozesses im stationären Markt mit Lieferung an den Kunden (Endless Aisle)

Steuerung der Markenanforderungen und -interessen
Fachliche Weiterentwicklung des Themas für Webshop und Märkte
Anforderungsmanagement
Definition und Optimierung des Abrechnungsprozesses

Juni 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 4 Monaten

Projektleitung für das Rollout eines Services zur Videoberatung aus dem Markt für Online-Kunden für einen Elektrowarenhändler

Projektleitung und -planung, Product Owner
Erstellung des Business Case
Strategische Weiterentwicklung des Services
Definition der Produkte und Kategorien (Sortimentsmanagement)
Kommunikationsmanagement
Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Erarbeitung von Service-Kooperationen mit Industriepartnern
Koordination der Trainings und des Rollouts
Anforderungsmanagement
Systeme: GoInstore, Excel, SharePoint

Juni 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 4 Monaten

Ingolstadt, Deutschland

Senior Manager Geschäftsentwicklung

Saturn online GmbH

Juni 2018 - Mai 2019

1 Jahr

Projektleitung für die Integration eines Services @ Home (Installation, Aufbau etc.) als Ergänzung zum klassischen

Operative Projektleitung und -planung
Strategische Weiterentwicklung des Services für den Webshop-Vertrieb
Steuerung der Kampagnen (Produkt & Service) mit Dienstleister und Industrie
Durchführung von NPS-Erhebungen

Nov. 2017 - Mai 2018

7 Monaten

Projektleitung des Rollouts der Omnichannel-Vertriebsplattform eines Elektrowarenhandelskonzerns nach Spanien und Portugal

Projektleitung und -planung, Product Owner
Virtuelle Führung des PMO, der Landesprojektleitung, der E2E Prozessmanager und IT-Projektmanager
Kommunikationsmanagement
Definition und Optimierung der Prozesse in Marketing, Verkauf, Marketplace, Abrechnung und Logistik
Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
Koordination der Trainings und des Rollouts
Systeme: PowerPoint, Excel, Word, Confluence, JIRA

Nov. 2017 - Mai 2018

7 Monaten

Ingolstadt, Deutschland

Internationaler Projektleiter zum Rollout der Omnichannel-Vertriebsplattform

MediaMarktSaturn Retail Concepts

März 2017 - Dez. 2017

10 Monaten

Weiterentwicklung des Betriebsmodells eines Omnichannel-Elektrowarenhandelskonzerns

Gremienmanagement
Steuerung der fachlichen Themen
Effizienzsteigerung durch Erkennung von Abhängigkeiten und Synchronisierung zusammenhängender Themenstellungen
Optimierung des Category Managements

März 2017 - Dez. 2017

10 Monaten

Ingolstadt, Deutschland

Manager Unternehmensgremien (Holding) & Koordinator Betriebsmodell (Holding)

MediaMarktSaturn Retail Group

Okt. 2016 - Feb. 2017

5 Monaten

Set-up eines Umsetzungsprogrammes zum Rollout der Omnichannel-Vertriebsplattform eines Elektrowarenhändlers in weitere

Projektleitung und Anforderungsmanagement
Projekt-Set-up (Projektplan, Projektorganisation, Kosten, Businessplan)
Abstimmung mit Stakeholdern (Fachbereiche, IT, Finanzen, Logistik etc.)
Systeme: PowerPoint, Confluence

Mai 2016 - Sept. 2016

5 Monaten

Teilprojektleitung für das Set-up der Vertriebsprozesse bei einem Online Pure Player

Teilprojektleitung für die Einführung der E-Commerce Prozesse
Identifikation der Anforderungen (Requirements Engineering) und Aufwendungen
Koordination des Teilprojektbudgets
Planung von Mitarbeiterschulungen
Systeme: MS Project, Confluence, JIRA

Nov. 2015 - Feb. 2017

1 Jahr 4 Monaten

Koordination und strategische Weiterentwicklung der Omnichannel Roadmap eines Elektrowarenhandelskonzerns

Product Owner / Requirements Engineering
Analyse der Omnichannel Customer Journey und Experience
Trendanalyse und Best Practice Screening
Initiales Set-up der Omnichannel Roadmap
Steuerung ausgewählter Projekte in Vertretung der Programmleitung (VP Multichannel)
Erstellung einer visuellen Darstellung der Omnichannel Roadmap Vision (Multichannel Roadmap Story)
Erstellung von Gremienunterlagen zur operativen Umsetzung der Roadmap und der Einzelthemen (Budget, Status-Reporting)
Set-up einer bereichsübergreifenden Roadmap zur Identifikation von Abhängigkeiten und Synergien mit den Bereichen CRM, SCM, Brand Management, Services und New Store Formats
Systeme: PowerPoint, Excel, Confluence

Juni 2015 - Feb. 2017

1 Jahr 9 Monaten

Ingolstadt, Deutschland

Referent Multichannel / Koordinator Multichannel Business Roadmap

MediaMarktSaturn Retail Concepts

Juni 2015 - Okt. 2015

5 Monaten

Produktion eines Omnichannel Imagefilms zur transparenten Darstellung der Omnichannel Fähigkeiten eines Elektrowarenhandelskonze

Projektplanung
Erstellung des Drehbuchs
Budgetplanung
Steuerung der Produktionsfirma

Juli 2014 - Mai 2015

11 Monaten

Lead PMO der Programmleitung zur Implementierung der internationalen Omnichannel-Vertriebsprozesse für die Elektrofahrzeugflotte

PMO der Projektleitung
Operative Steuerung des Projekts (Projektmeilensteinplanung, Status-Reporting, Risikomanagement)
Unterstützung der Teilprojektleiter
Steuerung und Herbeiführung fachlicher Klärungen und Entscheidungen
Teilprojektleiter für die Unternehmensberatung
Requirements Engineering
Projekt- und Finanzcontrolling
Systeme: MS Project, PowerPoint, Excel, Word

Feb. 2014 - Juni 2014

5 Monaten

Aufbau des Prozessmodells für die interne Abteilung eines Energiekonzerns zur Steuerung der externen Dienstleister für

Projektplanung und -steuerung
Prozessanalyse anhand von Workshops und Einzelgesprächen
Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse
Abstimmung der Ergebnisse mit den Fachbereichen und der Abteilungsleitung
Präsentation der Ergebnisse

Jan. 2014 - Mai 2015

1 Jahr 5 Monaten

München, Deutschland

Managementberater

Accenture GmbH - Managementberatung

Sept. 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 4 Monaten

Fachliche Weiterentwicklung des Omnichannel-Ordermanagementsystems eines Elektrowarenhandelskonzerns

Produktverantwortlicher
Geschäftsanalyst
Analyse der Geschäftsabläufe
Definition von Anforderungen, User Stories und EPICs (Anforderungsmanagement)
Erstellung der Geschäftskonzepte zur IT-Umsetzung und Anforderungsmanagement
Definition und Test der Abrechnungs- und Logistikprozesse
Dokumentation der Tätigkeiten des Ordermanagementsystems
Systeme: Ordermanagement, Debitorenmanagement, Oracle, JIRA, Confluence

Aug. 2012 - Aug. 2012

1 Monate

Maßnahme zur Optimierung von Bestell- und Rechnungseingangsprozessen

Planung und Vorbereitung der Maßnahme zur Optimierung von Bestell- und Rechnungseingangsprozessen
Systeme: PowerPoint, Excel

Sept. 2011 - Juni 2012

10 Monaten

IST-Aufnahme und Optimierung von Prozessen und Organisationskapazitäten im Bereich Lieferantenwechsel und Kundenmanagement

Projektmanagement
Analyse und Bewertung von IST-Prozessen auf Basis der rechtlichen Rahmenbedingungen
Analyse der Organisationsstruktur
Analyse und Priorisierung von Optimierungspotenzialen
Koordination, Durchführung und Moderation von Prozessworkshops
Definition der CRM-, Vertriebs-, Abrechnungs-, WiM-, EDM- und GPKE-Prozesse
Modellierung der Prozesse nach BPMN 2.0
Schnittstellendefinition SAP / CRM bei Kundenmanagementprozessen
Dokumentation der Projektergebnisse
Systeme: Excel, SAP IS-U, CRM

Mai 2011 - Aug. 2011

4 Monaten

Prozessdefinition und Unterstützung eines Teilprojektes zur Umsetzung der Smart Meter Vertriebsprozesse für die Vertriebseinheit

PMO und Unterstützung der Teilprojektleitung
Analyse und Design der Prozesse von Messstellenbetreiber und Messdienstleister auf Basis der rechtlichen Rahmenbedingungen (BNetzA)
Analyse der IT-Plattform CRM, SAP
Koordination, Durchführung und Moderation von Prozessworkshops
Requirements Engineering
Definition der Vertriebs-, Abrechnungs-, WiM-, EDM- und GPKE-Prozesse
Modellierung nach eEPK
Dokumentation der Projektergebnisse
Systeme: SAP IS-U, Excel

Jan. 2011 - Apr. 2011

4 Monaten

Aufbau des Prozessmanagements für ein Elektromobilitäts-Start-up-Unternehmen eines deutschen Energiekonzerns

Definition und Umsetzung der Prozesslandschaft des Start-ups
Durchführung und Moderation von Einzelgesprächen und Workshops zur Informationsgewinnung
Ausarbeitung des Prozesshandbuchs
Definition der Modellierungskonventionen
Definition und Abstimmung der Bestandteile des Prozessmodells (Wertschöpfungskette, Organigramm, Systeme, Prozesse etc.)
Qualitätssicherung und Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis des eEPK-Modellierungsstandards
Produktverantwortlicher
Systeme: iGrafx, Word

Jan. 2011 - Jan. 2011

1 Monate

Informations-Workshops bei Energieversorgungsunternehmen zu den Wechselprozessen im Messwesen (Messstellenbetrieb,

Erläuterung der Inhalte, Umfänge, Fristen und Datenaustauschformate des Beschlusses
Darstellung der WiM- und EDM-Prozesse
Evaluierung der offenen Punkte des Beschlusses
Analyse der Auswirkungen auf die bestehende Prozess- und IT-Landschaft, insbesondere SAP (Vertriebs- und Abrechnungsprozesse)
Definition der strategischen Ausrichtung eines Energieversorgungsunternehmens durch den Beschluss
Erarbeitung von Handlungsempfehlungen als Vorbereitung für die operative Umsetzung
Systeme: iGrafx, PowerPoint, Word

Aug. 2010 - Dez. 2013

3 Jahren 5 Monaten

Koordination, Pflege und Weiterkonzeptionierung eines Referenz-Prozessmodells für ein Energieversorgungsunternehmen

Projektleitung und Produktverantwortlicher
Wartung des Prozessmodells / Prozesshandbuches
Identifikation, Modellierung und Überarbeitung energiewirtschaftlicher Geschäftsprozesse nach eEPK und BPMN 2.0
Analyse und Umsetzung rechtlicher Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft der Bundesnetzagentur
Gestaltung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen zu Prozessmodell, Prozessmodellierung und iGrafx
Koordination und Moderation von Prozessworkshops sowie Prozessberatung
Systeme: iGrafx, PowerPoint

Aug. 2010 - Dez. 2013

3 Jahren 5 Monaten

München, Deutschland

Managementberater

Process Management Consulting GmbH

Jan. 2010 - Apr. 2010

4 Monaten

München, Deutschland

Diplomand im Bereich Geschäftsmodellentwicklung Elektromobilität

Process Management Consulting GmbH

Okt. 2009 - Dez. 2013

4 Jahren 3 Monaten

Weiterentwicklung von Konzepten und Geschäftsmodellen für die Anforderungen des Themenbereiches Elektromobilität

Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Konzepten für die Elektromobilität
Entwicklung von Elektromobilitätsangeboten
Analyse und Definition von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen
Recherchetätigkeiten zu Elektromobilität und Geschäftsmodellentwicklung
Durchführung von Workshops für Energieversorgungsunternehmen zur Geschäftsmodellentwicklung in der Elektromobilität
Erstellung einer empirischen Studie und deren Dokumentation
Unterstützung nationaler Elektromobilitätsprojekte
Systeme: PowerPoint, Word, iGrafx

Juli 2009 - Dez. 2009

6 Monaten

Erarbeitung eines fiktiven Prozessmodells für Energieversorgungsunternehmen

Erarbeitung eines Prozesshandbuchs
Konzeption eines Prozessmodells
Identifikation von Geschäftsprozessen
Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft (Bundesnetzagentur)
Modellierung von Geschäftsprozessen mit iGrafx Flow
Produktverantwortlicher
Erstellung von Dokumentationen und Präsentationen
Systeme: iGrafx, PowerPoint

Juli 2009 - Dez. 2009

6 Monaten

München, Deutschland

Praktikant

Process Management Consulting GmbH

Mitarbeit an einer Studie zur Analyse und Vorstellung des Online-Auftritts von Energieversorgern
Mitarbeit bei der Erstellung eines Referenzprozessmodells für Energieversorger und Elektromobilität

Juli 2009 - Nov. 2009

5 Monaten

Webstudie 2009 – Bundesweite Analyse der Webauftritte der deutschen Energieversorger

Unterstützung der Projektleitung
Bewertung der Internetauftritte von Energieversorgern anhand festgelegter Kriterien
Bewertung der durchgängigen Prozesse der Webseiten
Qualitätsprüfung der Call-Center-Prozesse
Dokumentation und Auswertung der Studienergebnisse
Ergebnispräsentationen
Systeme: Excel, PowerPoint

Juli 2008 - Aug. 2008

2 Monaten

Salzburg, Österreich

Praktikant Disposition & Logistik

M. Kaindl GmbH

Okt. 2007 - Juni 2008

9 Monaten

Erstellung der Kostenrechnung für einen österreichischen Werkzeughersteller

Projektleitung und -planung
Unterstützung der Geschäftsführung
Eruierung der Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger im Unternehmen
Firmeninterne Kommunikation mit Abteilungsverantwortlichen
Initialer Set-up der Kostenrechnung
Koordination der Implementierung in Microsoft Dynamics (Axapta)
Systeme: Microsoft Dynamics

Okt. 2007 - Juni 2008

9 Monaten

Salzburg, Österreich

Projektsteuerung Kostenrechnung / Controlling

Alpen-Maykestag GmbH

Juli 2007 - Sept. 2007

3 Monaten

Salzburg, Österreich

Praktikant Vertrieb Exportabteilung

Alpen-Maykestag GmbH

Juli 2005 - Aug. 2006

1 Jahr 2 Monaten

Klagenfurt am Wörthersee, Österreich

Präsenzdienst & Zeitsoldat

Militärkommando Kärnten

Mai 2005 - Juni 2005

2 Monaten

Konzeption einer Biogasanlage

Eruierung geeigneter biogener Reststoffe für die Biogasanlage sowie deren Mengen und Herkunft
Planung, Konzeption und bautechnische Auslegung der Biogasanlage
Projektkostenrechnung

Zusammenfassung

Mit über 15 Jahren Erfahrung als strukturierter Unternehmensberater, emphatischer Führungskraft und digitaler Business Developer führe ich Unternehmen durch kundenorientierte Strategieentwicklung, operative Umsetzungsstärke und Messbarkeit der Ergebnisse zu nachweißbaren Erfolgen.
Dabei bringe ich nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch praxisnahe Markt- und Kundeerfahrung mit.
Durch langjährige Erfahrungen in der Leitung komplexer internationaler Projekte, digitaler Transformationen, den Auf- und Umbau von Organisationsstrukturen sorge ich dafür, dass Geschäftsmodelle nicht nur geplant, sondern effektiv und skalierbar realisiert werden.

Fähigkeiten

Fachlich:

Digital & Omnichannel Vertrieb (Umsatz- Und Conversion-steigerung [Faktor 3-4])
Digital & Performance Marketing (Effizienzsteigerung Um Bis Zu 40 %)
E-commerce, Pricing, Category Management, Fulfillment, Logistik
Digital & Omnichannel Operations (Marketing, Vertrieb, Category Management, Logistik)
Vermarktung / Retail Media / Trade Marketing
Digital & Omnichannel Customer Experience & Journeys
Vertriebs-, Werbewirkungs- Und Webanalytics

Methodisch:

Mitarbeiter Führung Und Steuerung
Programm & Projektumsetzungen, Internationale Rollouts
Strategieberatung, Konzeptentwicklung Und Business Development
Agiles Projektmanagement, Scrum Product Ownership (User Stories, Epics), Scrum Master, Requirements Engineer
Prozessmanagement
Digitale Transformation, Change Management Und Organisationsaufbau & -Entwicklung

Branchen: