Erarbeiten von Implementierungskonzepten für IT und Enterprise Service Management ausgehend von den Kundenanforderungen für Kunden im öffentlichen (z.b. Kammern) und privaten Sektor (z.b. Versicherungen, Produktionsbetriebe, Healthcare).
Beratung im Bereich IoT (Internet of Things) Strategie
Beratung im Bereich Customer Experience
Beratung IT- und Applikations-Architektur
Beratung in IT Governance und Prozessoptimierung
Management von ICT Projekten
Strategieberatung für das Amt der NÖ Landesregierung, hinsichtlich der Möglichkeiten zur Förderung der IoT (Internet of Things) Infrastruktur im Land Niederösterreich
Prozessberatung für den Kundenservice der Wien Energie. Es wurden mögliche Prozess- und Systemverbesserungen aufgezeigt und Empfehlungen hinsichtlich der Priorisierung der Themen ausgesprochen
Analyse der abteilungsübergreifenden IT-Supportprozesse und der Supportverträge mit Lieferanten an einem Produktionsstandort von Givaudan in Ungarn. Es wurden Verbesserungsvorschläge unterbreitet und eine Priorisierung der Themen vorgeschlagen
Verantwortlich für die Projektleitung von Umsetzungsprojekten, fallweise als technischer Projektleiter oder als Gesamtprojektleiter mit unterschiedlichen Methoden (Wasserfall, Agil, Mischvarianten)
Definition des Service Designs, Gesamtarchitektur, Netzwerkdesign (LAN und WAN), Service Transition und Service Operation
Definition der Applikations-Architektur sowie der Applikations-Integration
Beratung bei der Definition der Service und IT-Strategie
Verantwortlich für die Beantwortung von Ausschreibungen im CEM Umfeld inkl. Business Case
Führung des Umsetzungsteams
Implementierung einer neuen Contact Center Lösung bei A1 Telekom Austria. Als Architekt Fokus auf Design- und Architekturvorgaben, als Produktmanager verantwortlich für die Steuerung des Near Shore Entwicklerteams
Durchführung einer Field Validation als Teilprojekt eines größeren Programms, um die Kompatibilität des Huawei SBC mit dem Genesys Contact Center der A1 Telekom Austria zu bestätigen
Beratung und aktive Unterstützung bei der Umsetzung eines Social Media Services (Facebook, Twitter) bei CDON (Schweden)
Laufende Weiterentwicklung der Asfinag mobilen App als Scrum Master
Implementierung eines Genesys Contact Centers bei Bawag, zunächst als technischer Projektleiter, später mit Gesamtverantwortung
Implementierung einer CRM Software für die Abteilung Kundenmanagement der Asfinag als Gesamtprojektleiter
Verantwortlich für die Definition der Service und IT Architektur des Contact Centers (Telefonie, IVR, CRM, WFM, Kampagnenmanagement) und der georedundanten Netzwerkarchitektur
Aufbereitung von Informationen, Erstellung und Kontrolle von Businesscases und die Präsentation bei Top Management
Verantwortlich für die Erstellung von Leistungsverzeichnissen als Teil von Ausschreibungen
Unterstützung des Zentralen Einkaufs bei Verhandlungen mit Lieferanten
Lieferantenmanagement
Projektleitung für technische Implementierungsprojekte und Innovationsprojekte
Mitgestaltung der Budgetplanung
Erneuerung der Contact Center Infrastruktur des mobilkom austria Contact Centers vor dem Merger mit Telekom Austria als Gesamtprojektleiter und Solution Architect
Entwicklung eines zusätzlichen Service für die voice mailbox der mobilkom austria als Gesamtprojektleiter und Solution Architect
Zusammenlegen der Contact Center Infrastruktur der mobilkom austria und Telekom Austria im Rahmen des Merger Programms als technischer Projektleiter und Solution Architect
Entwicklung einer neuen Service IVR für das zusammengeführte A1 Telekom Austria Contact Center als Scrum Product Owner
Analyse der Value Added Services im Sprachnetz der A1 Telekom Austria zur Absicherung gegen CLI spoofing Angriffe als Gesamtprojektleiter
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