Frank Dostert
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
TEAG Thüringer Energie AG
- Transition des Microsoft Azure Betrieb auf die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Projektleiter
TEAG Thüringer Energie AG
- Beratungsprojekt §14a Energiewirtschaftsgesetz, Handlungsfelder für die IT
- Verantwortung: Budget von 80k €
- Personal: Führung von 2 Personen
- Tools: Office 365
Transitionmanager
BTC IT Services GmbH
- Transition von Netzwerkservices an den neuen Dienstleister
- Umstellung aller Netzwerkomponenten an Kundenstandorten
- Definition und Umsetzung neuer Bestellartikel Netzwerk
- Verantwortung: Budget von 900k €
- Personal: Führung von 15 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams
Projektleiter
S-Markt und Mehrwert GmbH
- Einführung von Microsoft 365, inkl. Copilot und Ablösung von HCL Notes
- Verantwortung: Budget von 1000k €
- Personal: Führung von 25 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams
Multi-Projektleiter
Endress + Hauser Infoserve GmbH & Co KG
- Leitung verschiedener Projekte im Operating Bereich
- SUSE Linux Migration bei 500 Servern
- Update des OpenText ArchivServers (DMS)
- Etablierung einer zentralen Windows Admin-Rechte Verwaltung (Delinea)
- Konsolidierung der Softwareentwicklerarbeitsplätze zu einem Standard
- Schnittstellenanbindung SAP SuccessFactors an das Entra ID
- Verantwortung: Budget von 300k €
- Personal: Führung von 30 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams, Planview
Berater
Deutsche Rückversicherung AG
- Aufbau einer IT-Strategie
- Erstellung eines IT-Bebauungsplans
- Aufbau eines IT-Portfoliomanagement
- Aufbau eines Zusammenarbeitsmodells zwischen Fachbereichen, BO und IT
- Tools: Office 365, VISIO
Berater
Gasnetz Hamburg GmbH
- Aufbau und Implementierung eines neuen IT-Portfolio- und Anforderungsmanagements
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams, Conceptboard
Projektleiter
Labtagon GmbH
- Implementierung von Matrix42 ITSM Lösungen nach ITIL
- Verantwortung: Budget von 300k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, Teams, Matrix42
Projektleiter
S-Markt und Mehrwert GmbH
- Rechenzentrumsmigration der S-Markt und Mehrwert
- Mail (SMTP) und Kalendermigration HCL Domino auf Exchange
- Alle Anwendungssysteme und Datenbanken des Unternehmens
- Aufbau und Konfiguration der Infrastruktur, Netzwerkfreigaben
- Externe Anbindungen von Partnern
- Verantwortung: Budget von 900k €
- Personal: Führung von 20 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams
Selbstständiger IT-Projektmanager & IT-Berater
pmxperts.de
- Projektleitung in IT-Projekten
- IT-Strategie und VAIT/DORA Beratung
- KI-Beratung
- Verantwortung: Budget bis zu 900k €
- Personal: Führung von bis zu 30 Personen
Projektleiter VAIT/DORA
ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG
- Etablierung eines VAIT konformen Berechtigungsmanagement (01/2022 – 12/2022; Umfang ca. 100 PT)
- Einführung eines neuen ITSM Tools (Matrix42) (05/2021 – 12/2022; Umfang ca. 50 PT)
- Überarbeitung des internen Kontrollsystems (IKS) für risikobasierten IT-Kontrollen (08/2021 – 12/2021; Verfahren und Schnittstellen zum Unternehmensrisikomanagement; Zusammenarbeit mit interner Revision und Wirtschaftsprüfern; Umfang ca. 30 PT)
Abteilungsleiter IT-Kunden- / IT-Portfoliomanagement und IT-Projekte
ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG
- Verantwortung für das Anforderungsmanagement und die IT-Projekte der ÖRAG Gesellschaften, einschließlich Organisation und Steuerung aller Anforderungen in die IT-Organisation
- Verantwortlich für alle Standardanwendungen, darunter SAP, SAS und Solidus eCare und den IT-Service-Desk (UHD) nach ITIL V4
- Umsetzung der Einführung von Matrix42
- Strategische Neuausrichtung in Richtung agile Planung mit Scrum und Kanban
- Entwicklung eines effektiven Ansatzes zur Bearbeitung von Innovationsthemen und deren nahtlose Integration in den operativen Betrieb
- Leitung von Projekten, u.a. zur Einführung eines rollierenden Controlling-Verfahrens
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen nach VAIT / DORA, insbesondere Aufbau eines VAIT konformen Berechtigungsmanagement mit dem dazugehörigen Prozess / Tool
- Überarbeitung des internen Kontrollsystems (IKS) für risikobasierten IT-Kontrollen
- Verantwortung: Budget 6 Mio. €
- Personal: Führung von bis zu 30 Personen
Funktionsbereichsleiter und Projektmanager eBusiness
Gothaer Systems GmbH
- Verantwortlich für Web- und Integrationsanwendungen, einschließlich gothaer.de
- Entwicklung eines agilen Organisationsmodells zur Förderung von Team-Autonomie und DevOps
- Umsetzung eines neuen Anforderungsmanagements gemäß dem SAFe 4.0 Modell und Einführung agiler Methoden wie Kanban in der Softwareentwicklung
- Strategische Neuausrichtung der Web- und Integrationsentwicklung, inklusive Definition einheitlicher Test- und Releasemanagement-Prozesse
- Anforderungsanalyse mit BPMN 2.0
- Besondere Resultate:
- Vereinfachung des Nutzererlebnisses von Gothaer.de durch Funktionserweiterung um einen neuen Kundenordner
- Einführung eines neuen Java-Betriebs und einer CI/CD-Pipeline auf Basis von Open Source
- Neuausrichtung der IT und Neudefinition des Anforderungsmanagements
- Agile Transformation des Teams sowie Gewinnung von 13 neuen Mitarbeitenden in einem schwierigen Recruiting-Umfeld
- Sicherstellung der Lieferfähigkeit trotz Ressourcenengpässen
Abteilungsleiter IT-Anwendungen
ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG
- Verantwortung für alle IT-Anwendungen der ÖRAG-Gesellschaften
- Strategische Neuausrichtung in Richtung Web-Entwicklung und Vereinheitlichung der technologischen Basis
- Entwicklung einer Strategie zur schrittweisen Migration zu Web-Dialogen und Definition einer einheitlichen Entwicklungsvorgehensweise für neue Produkte
- Projektleitung in verschiedenen Projekten
Programm Manager Systemintegration und Development
Itellium Systems & Services GmbH
Unternehmensberater
Cap Gemini E&Y Deutschland GmbH
Unternehmensberater
Wincor Nixdorf GmbH & Co. KG
Leitender Berater
debis Systemhaus Dienstleistungen GmbH
Mitarbeiter Händler EDV Support
Nissan Motor Deutschland GmbH
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (16 Jahre), Versicherung (13.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (8.5 Jahre), Einzelhandel (3 Jahre), Fertigung (2 Jahre) und Automotive (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (31 Jahre), Projektemanagement (24 Jahre), Strategie (11 Jahre) und Produktentwicklung (7.5 Jahre).
Zusammenfassung
Umsetzungsstarker IT-Projektleiter und IT-Manager mit umfangreicher Branchen- und Prozesserfahrung in komplexen IT-Infrastrukturen der Versicherungswirtschaft, im Einzelhandel und von Energieversorgern.
Agile und wertschätzende Führungspersönlichkeit mit hoher Sozialkompetenz, Teamgeist und Motivationsfähigkeit in Change-Prozessen.
Weiterentwicklung der Arbeitsplatzinfrastruktur / internen Anwendungslandschaft; Schnittstellenmanagement; Strategieentwicklung; Innovationsentwicklung; Sicherstellung von SLA-, Revisions- und Compliance-Konformität (VAIT / DORA); Architekturentwicklung; Mitarbeiterführung; Planung und Controlling; KI Beratung; Schwerpunkt Softwareentwicklung mit agilen und klassischen Methoden; IT-Infrastruktur Erneuerung; ITSM mit Matrix42 nach ITIL; Regulatorik; IT-Governance; IT-Portfoliomanagement / -steuerung.
Signifikante Verbesserung zentraler Kennzahlen; Optimierung wesentlicher Steuerungsinstrumente; Realisierung deutlicher Kostensenkungen; Aufbau schlagkräftiger Teams.
Strategisch, selbstständig, ergebnisorientiert, belastbar, offen, verbindlich.
Fähigkeiten
- Anwendungen: Ms Office, Ms Project, Ms Visio, Signavio, Planview
- Betriebssysteme: Windows, Unix
- Cloud: Microsoft Azure
- Vdi: Vmware
- Server: Unix Applikationsserver
- Datenbanken: Db2
- Collaboration: Jira & Confluence, Office 365, Teams
Sprachen
Ausbildung
b.i.b. Bergisch Glabdbach
Staatl. Geprüfter Informatiker (Wirtschaft) · Bergisch Gladbach, Deutschland
Sun Electric Deutschland GmbH
Groß- und Außenhandelskaufmann (IHK) · Mettmann, Deutschland
Städtische Realschule
Mittlere Reife · Mettmann, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter KI-Berater
Hilker Consulting
Zertifizierung zum PRINCE2 Practitioner
PMP Institut
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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