Frank Dostert - Projektleiter

Ratingen, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2025 - Bis heute

6 Monaten

Erfurt, Deutschland

Projektleiter

TEAG Thüringer Energie AG

Transition des Microsoft Azure Betrieb auf die BTC AG
Verantwortung: Budget von 60k €
Personal: Führung von 5 Personen
Tools: Office 365, JIRA, Confluence

Apr. 2025 - Juli 2025

4 Monaten

Erfurt, Deutschland

Projektleiter

TEAG Thüringer Energie AG

Beratungsprojekt §14a Energiewirtschaftsgesetz, Handlungsfelder für die IT
Verantwortung: Budget von 80k €
Personal: Führung von 2 Personen
Tools: Office 365

Nov. 2024 - Sept. 2025

11 Monaten

Oldenburg, Deutschland

Transitionmanager

BTC IT Services GmbH

Transition von Netzwerkservices an den neuen Dienstleister
Umstellung aller Netzwerkomponenten an Kundenstandorten
Definition und Umsetzung neuer Bestellartikel Netzwerk
Verantwortung: Budget von 900k €
Personal: Führung von 15 Personen
Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams

Nov. 2024 - Sept. 2025

11 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

S-Markt und Mehrwert GmbH

Einführung von Microsoft 365, inkl. Copilot und Ablösung von HCL Notes
Verantwortung: Budget von 1000k €
Personal: Führung von 25 Personen
Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams

Mai 2024 - Bis heute

1 Jahr 9 Monaten

Freiburg im Breisgau, Deutschland

Multi-Projektleiter

Endress + Hauser Infoserve GmbH & Co KG

Leitung verschiedener Projekte im Operating Bereich
SUSE Linux Migration bei 500 Servern
Update des OpenText ArchivServers (DMS)
Etablierung einer zentralen Windows Admin-Rechte Verwaltung (Delinea)
Konsolidierung der Softwareentwicklerarbeitsplätze zu einem Standard
Schnittstellenanbindung SAP SuccessFactors an das Entra ID
Verantwortung: Budget von 300k €
Personal: Führung von 30 Personen
Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams, Planview

Feb. 2024 - Mai 2024

4 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Berater

Deutsche Rückversicherung AG

Aufbau einer IT-Strategie
Erstellung eines IT-Bebauungsplans
Aufbau eines IT-Portfoliomanagement
Aufbau eines Zusammenarbeitsmodells zwischen Fachbereichen, BO und IT
Tools: Office 365, VISIO

März 2023 - März 2024

1 Jahr 1 Monate

Hamburg, Deutschland

Berater

Gasnetz Hamburg GmbH

Aufbau und Implementierung eines neuen IT-Portfolio- und Anforderungsmanagements
Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams, Conceptboard

Jan. 2023 - März 2025

2 Jahren 3 Monaten

Mönchengladbach, Deutschland

Projektleiter

Labtagon GmbH

Implementierung von Matrix42 ITSM Lösungen nach ITIL
Verantwortung: Budget von 300k €
Personal: Führung von 5 Personen
Tools: Office 365, Teams, Matrix42

Jan. 2023 - Mai 2024

1 Jahr 5 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

S-Markt und Mehrwert GmbH

Rechenzentrumsmigration der S-Markt und Mehrwert
Mail (SMTP) und Kalendermigration HCL Domino auf Exchange
Alle Anwendungssysteme und Datenbanken des Unternehmens
Aufbau und Konfiguration der Infrastruktur, Netzwerkfreigaben
Externe Anbindungen von Partnern
Verantwortung: Budget von 900k €
Personal: Führung von 20 Personen
Tools: Office 365, JIRA, Confluence, Teams

Juli 2022 - Bis heute

3 Jahren 7 Monaten

Ratingen, Deutschland

Selbstständiger IT-Projektmanager & IT-Berater

pmxperts.de

Projektleitung in IT-Projekten
IT-Strategie und VAIT/DORA Beratung
KI-Beratung
Verantwortung: Budget bis zu 900k €
Personal: Führung von bis zu 30 Personen

Mai 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 8 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter VAIT/DORA

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Etablierung eines VAIT konformen Berechtigungsmanagement (01/2022 – 12/2022; Umfang ca. 100 PT)
Einführung eines neuen ITSM Tools (Matrix42) (05/2021 – 12/2022; Umfang ca. 50 PT)
Überarbeitung des internen Kontrollsystems (IKS) für risikobasierten IT-Kontrollen (08/2021 – 12/2021; Verfahren und Schnittstellen zum Unternehmensrisikomanagement; Zusammenarbeit mit interner Revision und Wirtschaftsprüfern; Umfang ca. 30 PT)

Mai 2019 - Juni 2022

3 Jahren 2 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Abteilungsleiter IT-Kunden- / IT-Portfoliomanagement und IT-Projekte

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Verantwortung für das Anforderungsmanagement und die IT-Projekte der ÖRAG Gesellschaften, einschließlich Organisation und Steuerung aller Anforderungen in die IT-Organisation
Verantwortlich für alle Standardanwendungen, darunter SAP, SAS und Solidus eCare und den IT-Service-Desk (UHD) nach ITIL V4
Umsetzung der Einführung von Matrix42
Strategische Neuausrichtung in Richtung agile Planung mit Scrum und Kanban
Entwicklung eines effektiven Ansatzes zur Bearbeitung von Innovationsthemen und deren nahtlose Integration in den operativen Betrieb
Leitung von Projekten, u.a. zur Einführung eines rollierenden Controlling-Verfahrens
Umsetzung regulatorischer Anforderungen nach VAIT / DORA, insbesondere Aufbau eines VAIT konformen Berechtigungsmanagement mit dem dazugehörigen Prozess / Tool
Überarbeitung des internen Kontrollsystems (IKS) für risikobasierten IT-Kontrollen
Verantwortung: Budget 6 Mio. €
Personal: Führung von bis zu 30 Personen

Apr. 2016 - Apr. 2019

3 Jahren 1 Monate

Köln, Deutschland

Funktionsbereichsleiter und Projektmanager eBusiness

Gothaer Systems GmbH

Verantwortlich für Web- und Integrationsanwendungen, einschließlich gothaer.de
Entwicklung eines agilen Organisationsmodells zur Förderung von Team-Autonomie und DevOps
Umsetzung eines neuen Anforderungsmanagements gemäß dem SAFe 4.0 Modell und Einführung agiler Methoden wie Kanban in der Softwareentwicklung
Strategische Neuausrichtung der Web- und Integrationsentwicklung, inklusive Definition einheitlicher Test- und Releasemanagement-Prozesse
Anforderungsanalyse mit BPMN 2.0
Besondere Resultate:
Vereinfachung des Nutzererlebnisses von Gothaer.de durch Funktionserweiterung um einen neuen Kundenordner
Einführung eines neuen Java-Betriebs und einer CI/CD-Pipeline auf Basis von Open Source
Neuausrichtung der IT und Neudefinition des Anforderungsmanagements
Agile Transformation des Teams sowie Gewinnung von 13 neuen Mitarbeitenden in einem schwierigen Recruiting-Umfeld
Sicherstellung der Lieferfähigkeit trotz Ressourcenengpässen

Aug. 2009 - März 2016

6 Jahren 8 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Abteilungsleiter IT-Anwendungen

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Verantwortung für alle IT-Anwendungen der ÖRAG-Gesellschaften
Strategische Neuausrichtung in Richtung Web-Entwicklung und Vereinheitlichung der technologischen Basis
Entwicklung einer Strategie zur schrittweisen Migration zu Web-Dialogen und Definition einer einheitlichen Entwicklungsvorgehensweise für neue Produkte
Projektleitung in verschiedenen Projekten

Dez. 2001 - Juli 2009

7 Jahren 8 Monaten

Programm Manager Systemintegration und Development

Itellium Systems & Services GmbH

Feb. 2001 - Nov. 2001

10 Monaten

Unternehmensberater

Cap Gemini E&Y Deutschland GmbH

Jan. 2000 - Jan. 2001

1 Jahr 1 Monate

Unternehmensberater

Wincor Nixdorf GmbH & Co. KG

Jan. 1996 - Dez. 1999

4 Jahren

Leitender Berater

debis Systemhaus Dienstleistungen GmbH

Sept. 1991 - Sept. 1993

2 Jahren 1 Monate

Mitarbeiter Händler EDV Support

Nissan Motor Deutschland GmbH

Zusammenfassung

Umsetzungsstarker IT-Projektleiter und IT-Manager mit umfangreicher Branchen- und Prozesserfahrung in komplexen IT-Infrastrukturen der Versicherungswirtschaft, im Einzelhandel und von Energieversorgern.

Agile und wertschätzende Führungspersönlichkeit mit hoher Sozialkompetenz, Teamgeist und Motivationsfähigkeit in Change-Prozessen.

Weiterentwicklung der Arbeitsplatzinfrastruktur / internen Anwendungslandschaft; Schnittstellenmanagement; Strategieentwicklung; Innovationsentwicklung; Sicherstellung von SLA-, Revisions- und Compliance-Konformität (VAIT / DORA); Architekturentwicklung; Mitarbeiterführung; Planung und Controlling; KI Beratung; Schwerpunkt Softwareentwicklung mit agilen und klassischen Methoden; IT-Infrastruktur Erneuerung; ITSM mit Matrix42 nach ITIL; Regulatorik; IT-Governance; IT-Portfoliomanagement / -steuerung.

Signifikante Verbesserung zentraler Kennzahlen; Optimierung wesentlicher Steuerungsinstrumente; Realisierung deutlicher Kostensenkungen; Aufbau schlagkräftiger Teams.

Strategisch, selbstständig, ergebnisorientiert, belastbar, offen, verbindlich.

Fähigkeiten

Anwendungen: Ms Office, Ms Project, Ms Visio, Signavio, Planview
Betriebssysteme: Windows, Unix
Cloud: Microsoft Azure
Vdi: Vmware
Server: Unix Applikationsserver
Datenbanken: Db2
Collaboration: Jira & Confluence, Office 365, Teams

Erfahrungen

Projektleiter

TEAG Thüringer Energie AG

Projektleiter

TEAG Thüringer Energie AG

Transitionmanager

BTC IT Services GmbH

Projektleiter

S-Markt und Mehrwert GmbH

Multi-Projektleiter

Endress + Hauser Infoserve GmbH & Co KG

Berater

Deutsche Rückversicherung AG

Berater

Gasnetz Hamburg GmbH

Projektleiter

Labtagon GmbH

Projektleiter

S-Markt und Mehrwert GmbH

Selbstständiger IT-Projektmanager & IT-Berater

pmxperts.de

Projektleiter VAIT/DORA

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Abteilungsleiter IT-Kunden- / IT-Portfoliomanagement und IT-Projekte

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Funktionsbereichsleiter und Projektmanager eBusiness

Gothaer Systems GmbH

Abteilungsleiter IT-Anwendungen

ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG

Programm Manager Systemintegration und Development

Itellium Systems & Services GmbH

Unternehmensberater

Cap Gemini E&Y Deutschland GmbH

Unternehmensberater

Wincor Nixdorf GmbH & Co. KG

Leitender Berater

debis Systemhaus Dienstleistungen GmbH

Mitarbeiter Händler EDV Support

Nissan Motor Deutschland GmbH

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

b.i.b. Bergisch Glabdbach

Staatl. Geprüfter Informatiker (Wirtschaft) · Bergisch Gladbach, Deutschland

Sun Electric Deutschland GmbH

Groß- und Außenhandelskaufmann (IHK) · Mettmann, Deutschland

Städtische Realschule

Mittlere Reife · Mettmann, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter KI-Berater

Hilker Consulting

Zertifizierung zum PRINCE2 Practitioner

PMP Institut

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