Holger Görz

IAM Experte für IST Analyse und Migrationskonzept von bi-Cube zu IdentityIQ (SailPoint)

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Sagard, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2024
1 Jahr

IAM Experte für IST Analyse und Migrationskonzept von bi-Cube zu IdentityIQ (SailPoint)

Stadtwerke

  • Erstellung einer Ist-Analyse in Bezug auf das bi-Cube System mit dem Ziel der Übergabe eines Konzeptes inkl. Handlungsempfehlungen welches aufzeigt, wie das bi-Cube System durch IdentityIQ (Fa. SailPoint) unter Sicherstellung des Betriebes, und Beachtung der Abläufe bzw. Modifikation des IAM-Workflows durch Dritte abgelöst werden kann.
  • IAM Workshop vor Ort zur Durchführung einer IAM Systemanalyse.
  • Erstellung eines Umsetzungskonzeptes und Handlungsempfehlungen für die Umstellung von bi-Cube auf IdentityIQ (Fa. SailPoint) unter Sicherstellung des Betriebes und Beachtung der Abläufe bzw. Modifikation des IAM-Workflows durch Dritte.
  • Bewertung und Weiterentwicklung des Rollenmodells zur Migration unter Beachtung der Tätigkeiten / Funktionen und SoD Regeln.
  • Erstellung einer ausführlichen technischen Dokumentation nach UML-Standards in Confluence (Atlassian).
Okt. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren 3 Monaten

IAM-Experte / -Architekt zur Vorbereitung und Begleitung der IAM-PAM Implementierung

Medienunternehmen

  • Begleitung des IAM-PAM Vorhabens von der Evaluierung der Anforderungen über die Produktauswahl bis zur Implementierung der Lösungen.
  • Unterstützung der PL bei Planung und Durchführung nach PMI und agilen Methoden und Risikomanagement.
  • Stakeholder-Management zur fortlaufenden Abstimmung fachlicher Anforderungen und zum zeitlichen Vorgehen im Projekt (Roadmap).
  • Regelmäßige Berichterstattung zum Management (LA).
  • Dokumentation der Projektdurchführung und der Ergebnisse in SharePoint, JIRA und Confluence.
  • Initialisierung mit Projektplanung zum IAM-PAM Requirements Engineering.
  • Analyse zum IAM-Reifegrad der Organisation.
  • Erstellung eines IAM-PAM Servicekatalogs als Grundlage des Anforderungskatalogs.
  • IAM-PAM SWOT Analyse (FIT – GAP zum Reifegrad).
  • Ergebnisdokument zu den IAM-PAM Anforderungen als Grundlage für ein Fachkonzept inkl. einer Roadmap zum weiteren Vorgehen für die Realisierung des Gesamt-Vorhabens.
  • Initialisierung mit Projektplanung zur IAM Produktauswahl.
  • Erstellung/Abstimmung des IAM Lastenhefts als Grundlage für das Produktauswahlverfahren inkl. Prozessbeschreibungen lt. UML.
  • Erstellung/Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen für ein zweistufiges Auswahlverfahren mit IAM-Leistungsbeschreibung, PoC-Plan und Bewertungskatalog.
  • Begleitung des Auswahlverfahrens in der Ausschreibung u.a. mit PoC Durchführung, Bieterbewertung und Erstellung einer Entscheidungsvorlage zur Produktauswahl.
  • Initialisierung mit Projektplanung zur IAM Implementierung für One Identity in einem Mehrphasenmodell.
  • Erstellung/Abstimmung des Pflichtenhefts für die IAM Implementierung.
  • Abstimmung zur Enterprise Architektur für die IAM-Zielplattform im Unternehmen.
  • Begleitung der Testvorbereitung in Xray und Implementierung einzelner IAM-Prozesse.
  • Begleitung zum GoLive für 1. Implementierungsstufe mit HR-Interface und Provisioning für WON.
  • Strukturierung des Basisrollenmodells mit Berücksichtigung von SoD Regeln.
Juni 2021 - Mai 2022
1 Jahr

IAM Experte zur Analyse, Bewertung und Vorbereitung des IAM Vorhabens

Energieversorger

  • Evaluierung und Vorbereitung des IAM Vorhabens in zwei Phasen.
  • Initialisierung mit Projektplanung zum IAM Vorhaben.
  • Analyse zum IAM Reifegrad der Organisation.
  • Erstellung eines IAM Servicekatalogs als Grundlage des Anforderungskatalogs.
  • IAM SWOT Analyse (FIT – GAP zum Reifegrad).
  • Übersichtsdokument zu den IAM Anforderungen als Grundlage für ein IAM Fachkonzept.
  • Longlist möglicher IAM Lösungen.
  • Dokument zu den IAM Anforderungen: IAM Fachkonzept (=Lastenheft) als Grundlage zur späteren Implementierung und für das Auswahlverfahren der benötigten IAM Lösung(en).
  • Planung und Vorbereitung für Freigabe QG2 (Produktauswahlverfahren).
  • Kostenanalyse zum weiteren IAM Einsatz.
Sept. 2020 - Nov. 2020
3 Monaten

IAM Experte zur Analyse, Durchführung und Auswertung des IAM Workshops

Kommunales Rechenzentrum

  • Identifikation und 1. Aufnahme der Anforderungen für die Auswahl, die Beschaffung und den Einsatz einer zentralen IAM Lösung für den internen Betrieb sowie zur Bereitstellung von IAM Services für die Kunden bei dem kommunalen Rechenzentrum.
  • Planung und Durchführung des Workshops (online / offline) in einem vor Ort Workshop und weiteren Online Session.
  • Definition der Ziele zum Einsatz einer zentralen IAM-Lösung sowie die Identifikation der zu betrachtenden Themen und eine 1. Aufnahme der organisatorischen und fachlichen Anforderungen.
  • Erstellung einer Ergebnisdokumentation mit einem detaillierten Überblick zu Zielen, Themen und Anforderungen für den IAM Einsatz.
  • Analyse möglicher IAM Architekturen für den Einsatz im Rechenzentrum unter Berücksichtigung der Bereitstellung von IAM Services für interne Fachbereiche und externe Kunden.
  • Beachtung der Einhaltung aktueller Compliance Regeln und SoD für eindeutige Funktionstrennung beim Umgang mit personenbezogenen Daten.
  • Vorschlag für ein Vorgehensmodell zur weiteren Evaluierung und Umsetzung des IAM Vorhabens, inklusive Vorstudie, PoC Plan und Produktauswahlverfahren.
Juli 2020 - Dez. 2020
6 Monaten

IAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Vorstudie

Medienbranche

  • Erstellung einer IAM Vorstudie zur Vorbereitung der Produktauswahl für ein internationales Medienunternehmen.
  • Projektplanung für das Gesamtvorhaben von der Erhebung einer IAM Reifegradanalyse bis hin zur Shortlist möglicher IAM Produkte.
  • Planung und Durchführung von Interviews mit den entsprechenden Fachbereichen zur Ermittlung des aktuellen IAM Reifegrads der Organisation.
  • Ermittlung / Aufnahme der Anforderungen für den Einsatz einer zentralen IAM Lösung in einem hybriden Szenario.
  • Erstellung eines Fachkonzepts zum Einsatz einer konzernweiten IAM Lösung und Generierung einer Longlist möglicher IAM Produkte.
  • Erstellung der IAM Leistungsbeschreibung für das 2-stufige Produktauswahlverfahren (Ausschreibung + PoC) mit Kriterienkatalog und Bewertungsmatrix.
  • Reduzierung der IAM Longlist zu einer Shortlist auf Grundlage der IAM Leistungsbeschreibung.
  • Leitfaden zur Durchführung des Auswahlverfahrens auf Grundlage der Ergebnisse der IAM Vorstudie.
Juni 2020 - Sept. 2020
4 Monaten

IAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Studie

Stadtwerke

  • Erstellung einer IAM Vorstudie zur Machbarkeit und Vorbereitung der Produktauswahl für die Stadtwerke einer Großstadt.
  • Planung und Durchführung von Interviews mit den entsprechenden Fachbereichen für eine 1. Analyse zum Thema Identity & Access Management für Kundenzugänge.
  • Ermittlung / Aufnahme der Themen und Anforderungen an eine zentrale Portallösung für die Registrierung und Authentifikation der (End-) Kunden und Partner.
  • Erstellung einer Ergebnisdokumentation mit Anforderungen für die Business Organisation, IT-Organisation sowie Prozess- und Datensicherheit (Compliance und IT Security).
  • Erstellung einer Longlist möglicher IAM Produkte für die weitere Evaluierung zur Produktauswahl und Handlungsempfehlung zum weiteren Vorgehen.
Aug. 2019 - Dez. 2024
5 Jahren 5 Monaten

Senior Consultant IT-Automation + Identity & Access Management

Freiberufler

  • Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung sowie Architektur für IAM-, PAM- und SSO-Auswahlverfahren und -Implementierungen.
  • Konzeptionierung und Durchführung von Assessments zu IT Automation.
  • Projektplanung und Begleitung zu IT Automation Themen.
  • Rollen- und Prozessmodellierung für IAM und IT Automation.
  • Unterstützung Pre-Sales.
  • Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen zu Themen im Umfeld IAM & SSO.
Apr. 2019 - Juli 2019
4 Monaten

IAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Studie

Maschinenbau

  • Erstellung einer IAM Studie zur Vorbereitung der Produktauswahl im Rahmen eines Carve Out aus dem Mutterkonzern.
  • Planung und Durchführung einer IAM Reifegrad-Analyse zu bisherigen IAM-Funktionen des Konzerns und Aufnahme der Anforderungen für das künftige IAM im eigenständigen Unternehmen.
  • Ableitung der IAM Mindestanforderungen unter Berücksichtigung von Compliance Anforderungen in der künftigen eigenständigen Organisation.
  • Erstellung IAM Lastenheft inkl. Prozesse (UML Standards) und Longlist möglicher IAM Lieferanten.
März 2019 - Sept. 2019
7 Monaten

IAM Experte zur Analyse und Architektur der Lösung

Stahl- / Schwerindustrie

  • Erstellung einer IAM Roadmap zur Implementierung von SailPoint (IdM) und Ping Identity (AM) für ein stahlproduzierendes Unternehmen.
  • IAM Reifegrad- und SWOT- Analyse zu bestehenden IAM Funktionen und weiterführenden Anforderungen.
  • Ableitung der IAM Roadmap aus den Ergebnissen der Analysen.
  • Erstellung Lastenheft zur Unterstützung RFI und RFP für die Auswahl eines IAM Providers.
  • Erstellung IAM Fachkonzept mit Prozessbeschreibungen lt. UML Standards.
  • Abschlusspräsentation.
Juni 2018 - Apr. 2020
1 Jahr 11 Monaten

IAM Solution Architekt

IT Luftfahrtunternehmen

  • Konzeption und fachliche Koordination zur Implementierung von bi-Cube IAM zur Steigerung des Automatisierungsgrades in der Benutzer- und Berechtigungsverwaltung.
  • Abstimmung der organisatorischen und fachlichen Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld.
  • IAM Prozess-Analyse und -Design zur Umsetzung im Kundenumfeld.
  • Analyse IAM Zielsysteme und Konzeptionierung der Schnittstellen.
  • Vorgehen zur Analyse und Modellierung für ein Basis- und Business- Rollenmodell, SoD, Risikoanalyse der Rollen und Role Lifecycle Prozesse.
  • Vorgehen zum Test, zur Abnahme und Rollout für IAM Funktionen und Schnittstellen.
Juni 2018 - Apr. 2019
11 Monaten

Projektleiter auf Lieferantenseite

Maschinenbau

  • Projektplanung und Koordination zur Implementierung von Omada IAM zur Steigerung des Automatisierungsgrades in der Benutzer- und Berechtigungsverwaltung.
  • Planung und Koordination der notwendigen Maßnahmen nach agiler Methodik.
  • Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit dem Projektteam des Auftraggebers, internen Mitarbeitern und externen Spezialisten.
  • Budgetplanung für die Umsetzung der Anforderungen zur Nachbudgetierung.
  • Kontrolle der Kosten- und Zeitbudgets mit zweiwöchentlichem Status.
  • Vorlage für ein Berechtigungskonzept zum IAM Betrieb.
  • Ansprechpartner für die Projektleitung des Auftraggebers bei Problemen bzw. Eskalationen.
Jan. 2018 - März 2020
2 Jahren 3 Monaten

Projektleiter und Principal Consulting zur Umsetzung von Maßnahmen der Automation Roadmap für ITO

IT Luftfahrtunternehmen

  • Planung und Durchführung von Maßnahmen aus der Automation Roadmap für IT Operations zur Steigerung des Automatisierungsgrades.
  • Evaluierung von Technologien und Tools zur Umsetzung von Selfservices mit der Automatisierung für die Installation von neuen Arbeitsplätzen (AP) und Software.
  • Durchführung von PoC's für Workflow-Automatisierung und Einsatz eines unternehmensweiten Selfservice Portals.
  • Projektantrag inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Implementierung und dem unternehmensweiten Einsatz der Selfservices.
  • Projektplanung und Leitung nach PMI Methodik zur Automation von AP- und Software-Installation.
  • Koordination der Maßnahmen aus der Automation Roadmap mit einem parallelen Projekt zur Implementierung eines IAM Systems; Unterstützung IAM Architektur.
Aug. 2017 - Dez. 2017
5 Monaten

Projektleiter und Principal Consulting zur Erarbeitung der Automation Roadmap für ITO

IT Luftfahrtunternehmen

  • Durchführung eines Operation Automation Assessment, Erarbeitung Automation Zielbild und Roadmap mit priorisiertem Maßnahme-Plan.
  • Planung und Leitung des Projekts nach PMI Methodik.
  • Planung, Durchführung und Dokumentation der Interviews und Analysen im Automation Assessment.
  • Bewertung aktueller Automatisierungsgrad im Bereich ITO nach Standardkriterienkatalog.
  • Erarbeitung Automation Zielbild und Handlungsempfehlungen mit Priorisierung zur Verbesserung im Automatisierungsgrad.
  • Fachlicher und organisatorischer Abgleich mit laufenden Maßnahmen zur Einführung von Identity & Access Management und Secure IT.
  • Erarbeitung Automation Roadmap mit Architektur Big Picture, Netzplan und Timeline sowie qualitativer Nutzensbetrachtung.
  • Regelmäßiger Projektstatus sowie Präsentation der Zwischen- und Endergebnisse.
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate
Hamburg, Deutschland

Principal Consultant IT Automation

Aomation GmbH

  • Konzeptionierung und Durchführung von Assessments zu IT Automation.
  • Projektplanung und Begleitung zu IT Automation Themen, Projektleitung.
  • Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung von IAM- und SSO-Projekten.
  • Unterstützung Pre-Sales.
  • Konzeptionierung und Durchführung von internen Schulungen zu Themen im Umfeld IT Automation, IAM & SSO.
März 2016 - Mai 2017
1 Jahr 3 Monaten

Teilprojektleiter QS und Betriebsübergabe / Koordination QS

Versicherungen

  • Konsolidierung der RZ-Plattformen auf eine zukunftsfähige Linux Enterprise Plattform (LEP) mit Open Source Produkten.
  • Einführung einer neuen Werkzeugkette für JAVA Entwicklungen zur Implementierung von Continuous Delivery (CD).
  • Planung und Leitung des Teilprojekts nach PMI und agilen Prinzipien.
  • Planung, Durchführung und Dokumentation der QS Maßnahmen im HP Quality Center.
  • Organisation und Durchführung von QS Maßnahmen zu Review und Abnahme der Konzeptdokumente.
  • Definition und Kontrolle der Qualitätskriterien zur Implementierung, Abnahme und Betriebsübergabe der LEP und CD-Pipeline.
  • Planung und Begleitung der QS-Maßnahmen zur Migration der Anwendungen auf die neue Plattform und Java Entwicklungslinie.
  • Risikomanagement.
Aug. 2014 - März 2016
1 Jahr 8 Monaten

Projektleiter auf Lieferantenseite, PMO, IAM Architekt

Großimmobilien Bau- und Verwaltungsgesellschaft

  • Re-Engineering einer IAM Implementierung mit Omada / FIM zur Ablösung vorhandener IT-Pflegetools.
  • Konsolidierung und Automatisierung der Pflegeprozesse sowie Implementierung neuer automatischer Provisioning Interfaces.
  • Aufsetzen eines zukunftweisenden Rollen- und Berechtigungsmodells im IAM.
  • Projektplanung und Leitung nach PRINCE2 Prinzipien.
  • Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld.
  • Formulierung der Lösungsbeschreibungen und Beschreibung der SOLL-Prozesse (UML) sowie der IAM Architektur.
  • Budgetplanung, Kontrolle der Kosten- und Zeitbudgets mit wöchentlichem Status.
  • Koordination der Aktivitäten zur Umsetzung der Softwareanpassungen.
  • Leitung der Projektaktivitäten zur Implementierungsunterstützung inklusive Risikobewertung.
  • Konzeptionierung und Durchführung der Interviews zur Rollenanalyse unter Berücksichtigung von SoD.
  • Ansprechpartner für die Projektleitung des Auftraggebers bei Problemen bzw. Eskalationen.
Mai 2014 - Juni 2017
3 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Senior Systemberater

Direkt Gruppe

  • Konzeptionierung und Durchführung von internen Schulungen zum Thema IAM & SSO.
  • Projektbezogene Personalverantwortung, Abstimmung zum Projekteinsatz von Mitarbeitern mit der Linie.
  • Unterstützung Pre-Sales.
  • Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung von IAM- und SSO-Projekten.
Sept. 2013 - März 2014
7 Monaten

Projektleiter auf Lieferantenseite

Versicherungen

  • Bereitstellung eines User Self Service zum Kennwortwechsel für ADS (Windows) und RACF als Portal-Funktion im IAM Umfeld bi-Cube.
  • Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit Fachabteilungen und IT-Dienstleistern.
  • Formulierung der Lösungsbeschreibungen für die erforderlichen Softwareanpassungen.
  • Budgetplanung für die Umsetzung der Softwareanforderungen und Implementierung.
  • Leitung und Koordination der Aktivitäten zur Umsetzung der Softwareanpassungen und zur Implementierungsunterstützung.
Apr. 2013 - Apr. 2014
1 Jahr 1 Monate
Rostock, Deutschland

Gesamtprojektleiter

ISM Secu Sys AG

  • Verantwortliche Leitung sämtlicher Kundenprojekte und Auftrags-Implementierungen.
  • Multiprojektmanagement, Coaching der Projektleiter in Kundenprojekten, übergreifendes Controlling.
  • Evaluierung zur Einführung von IDM- u. SSO-Systemen einschließlich Konzeptionierung.
  • Unterstützung Pre-Sales und Projekt-Planung von IAM-Projekten.
  • Umsetzung bzw. Konsolidierung von Rollen- und Prozessmodellen.
  • Operative Verantwortung für das Incident- und Problem-Management sowie Eskalationsinstanz.
  • Projektbezogene Personalverantwortung.
Sept. 2011 - Dez. 2013
2 Jahren 4 Monaten

Projektleiter auf Lieferantenseite, IAM Architekt

Maschinenbau

  • Schrittweise Ablösung Sun IdM durch bi-Cube IAM mit Anbindung neuer Zielsysteme wie SAP.
  • Einsatz eines Business Rollenmodells, Prozess-Automatisierung und Abschaltung Sun IdM für aktives Provisioning.
  • Evaluierung und Konzeption zur IAM Migration in Workshops und einem PoC.
  • Budgetplanung für das Implementierungsprojekt.
  • Projektplanung und Leitung in einem 2-Phasen-Plan.
  • Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung inkl. Dokumentation (UML, SoD).
  • Abstimmung notwendiger Change Requests und Einordnung als Standard oder kundenspezifische Erweiterung.
  • Unterstützung bei Test und Abnahme der Funktionsblöcke sowie beim produktiven bi-Cube Einsatz.
Feb. 2011 - Sept. 2012
1 Jahr 8 Monaten

Projektleitung auf Lieferantenseite, System Architekt

Logistik, Transportwesen

  • Einführung eines zentral verwalteten Single Sign-On zur Verbesserung der Usability und Erhöhung der Zugangssicherheit.
  • Evaluierung zum bi-Cube SSO-Einsatz in Workshops und Leitung des PoC.
  • Erstellung des Einsatzkonzepts und der Budget-Planung.
  • Projektplanung und Leitung nach PMI Methodik.
  • Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung.
  • Unterstützung bei Test, Abnahme und Rollout.
  • Design und Vereinbarung der SLA für den Betrieb in Managed Services.
  • Konzeptionelle Vorbereitung der Implementierungsphase 2.
Feb. 2010 - Feb. 2013
3 Jahren 1 Monate

Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt

Automobilindustrie

  • Einsatz des IAM-Systems bi-Cube für ca. 700 Vertriebseinheiten und Einsatz von Single Sign On für die zentrale Service-Organisation mit Biometrie.
  • Evaluierung und Konzeption zum IAM- und SSO-Einsatz in Workshops und PoC.
  • Projekt- und Budget-Planung für die Implementierung nach PMI Methodik, geteilt in zwei Teilprojekte.
  • Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung (UML Standards, SoD).
  • Abstimmung notwendiger Software-Anpassungen mit dem Auftraggeber.
  • Unterstützung bei Testvorbereitung, Test und Abnahme in einzelnen Funktionsblöcken.
  • Projekt-Leitung, Koordination und Coaching interner und externer PL sowie Projekt-Controlling.
Apr. 2008 - Mai 2009
1 Jahr 2 Monaten

Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt

Banken

  • Einführung des zentralen IdM Systems bi-Cube zur Automatisierung der Berechtigungsvergabe über standardisierte Prozesse.
  • Schaffung einer zentralen Auskunftsdatei zur Vergabe von IT-Berechtigungen für Wirtschaftsprüfer und interne Revision.
  • Analyse der administrativen Prozesse zur Verwaltung der IT-Berechtigungen.
  • Analyse und Lösungsbeschreibung zur automatischen Anbindung der IdM Zielsysteme.
  • Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung unter Beachtung der relevanten BaFin Vorgaben.
  • Unterstützung bei der Testvorbereitung für den Abnahmetest beim Auftraggeber.
  • Budget- und Projektplanung nach PMI sowie Projektcontrolling.
  • Durchführung der Abnahmen.
Sept. 2006 - Mai 2007
9 Monaten

Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt

Energiewirtschaft

  • Schaffung einer zentralen Übersicht aller vorhandenen Berechtigungen mit Auditierungsmöglichkeit.
  • Implementierung eines Freigabeverfahrens für den Zugriff auf kritische Kundendaten und Unterstützung einer automatischen Workflow Engine.
  • Analyse der Systeme zur Datenlieferung an das IAM sowie der jeweiligen Pflegeprozesse.
  • Lösungsbeschreibung zur automatischen Anbindung der Systeme zum regelmäßigen Datenabgleich.
  • Analyse und Beschreibung der Prozess-Modelle im IAM zur Freigabe kritischer Kundendaten.
  • Definition der Reports für die Auditierung der Berechtigungsdaten.
  • Budget- und Projektplanung sowie Projektcontrolling.
  • Inhouseschulung der Mitarbeiter des Auftraggebers.
Sept. 2006 - Okt. 2006
2 Monaten

Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt

Banken / Sparkassen

  • Evaluierung der IT Administrationsprozesse zur Einführung eines IdM- und SSO-Systems in einem PoC.
  • Analyse zum Einsatz von Rollen- und Prozessmodellen für IdM im Kontext mit BaFin Vorgaben.
  • Betrachtung der HR-Prozesse zur Pflege von Personenstammdaten.
  • Analyse zum SSO Einsatz und Funktionen zum Kennwortmanagement.
  • Erarbeitung eines Lösungsvorschlags zur Implementierung und Präsentation der Ergebnisse mit Entscheidungsvorlage.
März 2003 - Juni 2008
5 Jahren 4 Monaten

Projektkoordinator, Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt

Versicherungen

  • Einführung der zentralen User- und Berechtigungsverwaltung bi-Cube IAM für ca. 15.000 Mitarbeiter mit Mandantentrennung.
  • Verwaltung für interne und externe Mitarbeiter sowie Außendienst und Vorgehen zur Rollenmodellierung.
  • Berechtigungsmanagement für ADS und RACF sowie Datendrehscheibe für eine zentrale Notes-DB.
  • Prozessautomatisierung und Analyse der Workflows in verschiedenen Konzernunternehmen.
  • Erstellung der Fachkonzepte in Abstimmung mit IT-Dienstleistern, Konzern-Revision, IT-Security und HR.
  • Budgetplanung und Abstimmung von Softwareanpassungen.
  • Unterstützung bei Test, Dokumentation und Produktivsetzung.
Apr. 2001 - März 2006
5 Jahren

Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt, Entwicklungsleitung Webapplikationen

Telekommunikation

  • Zentrale Verwaltung aller User und Berechtigungen mit bi-Cube IAM.
  • Einsatz von Rollen, automatischen Prozessen und manuellen Anträgen zum Berechtigungsmanagement.
  • Einführung eines Single Sign On basierend auf den IAM-Daten.
  • Analyse zum Einsatz von Rollen- und Prozessmodellen unter Berücksichtigung von SoD Regeln.
  • Implementierung eines zentralen IAM Systems und Abstimmung zu Datenlieferungen für Org.- und HR-Daten.
  • Konzeptionierung eines Workflow-Systems für Identity- und Provisioning-Prozesse sowie für den Zutritt zu gesicherten Bereichen.
  • Budgetplanung, Abstimmung von Software-Anpassungen und Unterstützung bei Test und Dokumentation.
Apr. 2000 - März 2001
1 Jahr

Testleitung, Architektur Testmanagement

Banken

  • Einführung eines Test-Tools (Test Director) zur Unterstützung von Software-Test.
  • Einsatz des Tools zum Test von Inhouse Entwicklungen zum Online-Banking.
  • Erstellung des Konzepts zur Einführung des Tools zur Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Software-Tests.
  • Leitung von Software-Tests für Entwicklungsprojekte.
März 1999 - Mai 1999
3 Monaten

Entwickler

Logistik, Hafenwirtschaft

  • Portierung einer vorhandenen Liegenschaftsverwaltung auf MS Access 97 mit Re-Design der Reports.
  • Übernahme des vorhandenen Codes auf MS Access 97 mit Anpassungen und Erweiterungen.
  • Neugestaltung der GUI zur Daten-Erfassung und -Pflege.
  • Re-Design und Ergänzung der vorhandenen Auswertungen und Reports.
  • Durchführung von Komponententests sowie Bereitstellung zum Integrations- und Abnahmetest.
  • Erstellung der Programmdokumentation.
Sept. 1998 - Apr. 2013
14 Jahren 8 Monaten
Rostock, Deutschland

Geschäftsführer Projects & Operations / Leitung Webentwicklung & QS / Projektingenieur

ISM GmbH

  • Leitung des Geschäftsbereichs für Kunden-Projekte und -Betreuung sowie Multiprojektmanagement.
  • Projekt-Planung und -Leitung zur Evaluierung und Einführung von IDM- u. SSO-Systemen.
  • Konsolidierung von Rollen- und Prozessmodellen im Kontext mit Organisationsregelwerken.
  • Aufbau einer Kundenbetreuung mit Controlling lt. Wartungsverträgen und SLA für Managed Services.
  • Aufbau und Entwicklung des Bereichs zur Programmierung von Webapplikationen für das IAM Produkt.
  • Aufbau und Entwicklung des Bereichs QS/Test und der erforderlichen Prozesse für Anforderungs- und Error-Management.
  • Konzeptionierung und Einführung von Tools zur Auftrags- und Versionsverwaltung sowie Test-Management.
  • Entwicklung von Software für MS Access, VBA und ASP.
  • Disziplinarische Personalverantwortung und operative Verantwortung für Incident- und Problem-Management.

Fähigkeiten

Managementerfahrung

  • Projektmanager Als Berater: > 20 Jahre
  • Davon Führung & Management Von Mitarbeitern: 20 Jahre
  • Davon Projektmanagement Als Führungskraft In Der Linie: 15 Jahre
  • Davon Mitarbeiterentwicklung & - Recruiting: 10 Jahre
  • Budgetverantwortung Bis 1 Mio. Eur: 10 Jahre

Kernkompetenzen

  • Expertenwissen Im Umfeld Identity & Access Management (Iam) & Single Sign-on (Sso)
  • Marktanalytik Für Strategische Und Operative Softwarelösungen Im Iam-, Pam- & Sso Umfeld Zur Produktauswahl Für Implementierungsvorhaben
  • Analyse, Konzeptionierung Sowie Projektplanung Und Leitung Zu Iam- Und Sso-themen
  • Rollen- Und Prozessmodellierung Für Iam / Sso (Uml Standards, Sod)
  • Einsatz Von Iam Systemen Unter Beachtung Regulatorischen Vorgaben Und Normen Wie Z.b. Bsi-methodik Zu Iam Im It-grundschutz, Rbac, Bafin, Dsgvo Oder Ozg
  • Analyse Und Konzeptionierung Für Automation Bei Iam Implementierungen Von Hr Datenlieferungen (Z.b. Sap Hcm, Success Factors), Und Ad-/ Azure Ad-provisionierung
  • Konzeptionierung Und Durchführung Von Schulungen Zu Iam- & Sso-themen

It Automation

  • Konzeption, Planung Und Durchführung Von Automation Assessments Für It Operations Mit Einer Standortbestimmung Zum Aktuellen Automatisierungsgrad
  • Erarbeitung Einer Automation Roadmap Mit Automation Zielbild Und Priorisiertem Maßnahmeplan Inkl. Einer Qualitativen Aufwands-/ Nutzenbetrachtung Zu Den Maßnahmen
  • Projektplanung Und Leitung Zur Implementierung Von Automatisierungsmaßnahmen

It-project Management

  • Projektmanagement Nach Pmi, Prince 2 Oder Agilen Methoden (Scrum) Unter Einsatz Von Ms 365 (Word, Excel, Powerpoint, Teams, Sharepoint, Ms Project…), Jira, Confluence
  • Durchführung Von Anforderungsworkshops
  • Planung Und Solution Design Der Umsetzungsphase
  • Durchführung Komplexer Software-einführungen Sowie It-infrastruktur-maßnahmen
  • Bearbeitung Von Projektkrisen (Status-quo-analyse, Zieldefinition, Konfliktmanagement, Stakeholder Management, Korrekturmaßnahmen, Ergebnisüberprüfung)
  • Umfangreiche Erfahrungen Im Test- Und Qualitäts-management Für Entwicklungs- Und Infrastrukturprojekte

It-service Management (Servicenow, 4me)

  • Analyse Und Modellierung Von Prozess- Und Rollenmodellen Für Itsm Zur Kollaboration Mit Iam
  • Definition Der Services Inklusive Slas Mit Den Betriebseinheiten
  • Analyse, Überprüfung Und Anpassung Von Vereinbarten Service Level Agreements
  • Kostenkontrolle Der Vereinbarten Services
  • Qualitätskontrolle Der Dokumentation (Service-, Betriebs-, Sicherheits- Und Prozesshandbücher)
  • Steuerung Und Eskalation Im Incident- Und Problem-management
  • Monitoring Und Reporting Der Services Als Grundlage Für Kontinuierliche Serviceverbesserung
  • Kundensupport Und Produktbetreuung

Soft-skills

  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
  • Teamführung
  • Moderations- Und Präsentationstechniken
  • Hohe Kunden-, Service- Und Ergebnisorientierung
  • Umfangreiche Erfahrung Bzgl. Planungsprozessen Und Organisationsstrukturen
  • Analytische Denk- Und Strukturierte Arbeitsweise

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Rostock

Dipl. Ing. · Ingenieurwissenschaften, Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Angewandte Mechanik · Rostock, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

COBIT 5 Foundation

ISO/IEC 27001:2013 Foundation

ITIL Foundation

Projektmanagement: PMCC / PMI, PRINCE 2, agil (Scrum)

Qualitätsbeauftragter DGQ

Technischer Betriebswirt IHK

bi-Cube CA

bi-Cube CU

bi-Cube Engineer

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