Holger Görz
IAM-Experte / -Architekt zur Vorbereitung und Begleitung der IAM-PAM Implementierung
Erfahrungen
Okt. 2021 - Bis heute
3 Jahren 9 MonatenIAM-Experte / -Architekt zur Vorbereitung und Begleitung der IAM-PAM Implementierung
Medienunternehmen
- Unterstützung zur Vorbereitung und Durchführung eines IAM-PAM Vorhabens.
- Begleitung des IAM-PAM Vorhabens von der Evaluierung der Anforderungen über die Produktauswahl bis zur Implementierung der Lösungen nach folgendem Vorgehensmodell:
- Step 1 im Zeitraum Oktober – Dezember 2021: IAM-PAM Requirements Engineering.
- Initialisierung mit Projektplanung zum IAM-PAM Requirements Engineering.
- Analyse zum IAM-Reifegrad der Organisation.
- Erstellung eines IAM-PAM Servicekatalogs als Grundlage des Anforderungskatalogs.
- IAM-PAM SWOT Analyse (FIT – GAP zum Reifegrad).
- Ergebnisdokument zu den IAM-PAM Anforderungen als Grundlage für ein Fachkonzept inkl. einer Roadmap zum weiteren Vorgehen für die Realisierung des Gesamt-Vorhabens.
- Step 2 im Zeitraum Januar – Dezember 2022: IAM Produktauswahl.
- Initialisierung mit Projektplanung zur IAM Produktauswahl.
- Erstellung/Abstimmung des IAM Lastenhefts als Grundlage für das Produktauswahlverfahren.
- Erstellung/Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen für ein zweistufiges Auswahlverfahren mit IAM-Leistungsbeschreibung, PoC-Plan und Bewertungskatalog.
- Begleitung des Auswahlverfahrens in der Ausschreibung u.a. mit PoC Durchführung, Bieterbewertung und Erstellung einer Entscheidungsvorlage zur Produktauswahl.
- Step 3 im Zeitraum Januar 2023 – heute: IAM Implementierung.
- Initialisierung mit Projektplanung zur IAM Implementierung in einem Mehrphasenmodell.
- Erstellung/Abstimmung des Pflichtenhefts für die IAM Implementierung.
- Abstimmung zur Enterprise Architektur für die IAM-Zielplattform im Unternehmen.
- Migrationsplanung zur Konsolidierung der ID Provider und Ablösung von Legacy Systemen.
- Begleitung der Testvorbereitung und Implementierung einzelner IAM-Funktionsblöcke und -Prozesse.
Juni 2021 - Mai 2022
1 JahrIAM Experte zur Analyse, Bewertung und Vorbereitung des IAM Vorhabens
Energieversorger
- Analyse und Vorbereitung eines IAM Vorhabens.
- Evaluierung und Vorbereitung des IAM Vorhabens in zwei Phasen:
- Phase 1 im Zeitraum Juni - Dezember 2021: IAM Reifegradanalyse und Bewertung des IAM Vorhabens.
- Initialisierung mit Projektplanung zum IAM Vorhaben.
- Analyse zum IAM Reifegrad der Organisation.
- Erstellung eines IAM Servicekatalogs als Grundlage des Anforderungskatalogs.
- IAM SWOT Analyse (FIT – GAP zum Reifegrad).
- Übersichtsdokument zu den IAM Anforderungen als Grundlage für ein IAM Fachkonzept.
- Longlist möglicher IAM Lösungen.
- Phase 2 im Zeitraum Januar - Juni 2022: IAM Vorstudie zur weiteren Vorbereitung einer Ausschreibung.
- Dokument zu den IAM Anforderungen: IAM Fachkonzept (=Lastenheft) als Grundlage zur späteren Implementierung und für das Auswahlverfahren der benötigten IAM Lösung(en).
- Planung und Vorbereitung für Freigabe QG2 (Produktauswahlverfahren).
- Kostenanalyse zum weiteren IAM Einsatz.
Sept. 2020 - Nov. 2020
3 MonatenIAM Experte zur Analyse, Durchführung und Auswertung des IAM Workshops
Kommunales Rechenzentrum
- Workshop zur Evaluierung der Themen für ein IAM Vorhaben.
- Identifikation und 1. Aufnahme der Anforderungen für die Auswahl, die Beschaffung und den Einsatz einer zentralen IAM Lösung für den internen Betrieb sowie zur Bereitstellung von IAM Services für die Kunden bei dem kommunalen Rechenzentrum.
- Planung und Durchführung des Workshops in einem vor Ort Slot und weiteren Online Session.
- Dabei Definition der Ziele zum Einsatz einer zentralen IAM Lösung sowie die Identifikation der zu betrachtenden Themen und eine 1. Aufnahme der organisatorischen und fachlichen Anforderungen. Das Ergebnis soll eine Vorlage zur Durchführung einer umfassenden IAM Vorstudie liefern.
- Erstellung einer Ergebnisdokumentation mit einem detaillierten Überblick zu den folgenden Aspekten:
- Ziele, Themen und Anforderungen für den IAM Einsatz.
- Mögliche IAM Architekturen für den Einsatz im Rechenzentrum, dies unter Berücksichtigung der Bereitstellung von IAM Services für die internen Fachbereiche (und deren Mitarbeiter) des Rechenzentrums und den (externen) Kunden und Partnern.
- Besondere Beachtung genießt die Einhaltung aktueller Compliance Regeln (Entsprechung bzw. Einhaltung von Verhaltensmaßregeln, Gesetzen und Richtlinien) beim Umgang mit personenbezogenen Daten.
- Vorschlag für ein Vorgehensmodell zur weiteren Evaluierung und Umsetzung des IAM Vorhabens:
- Konkretes Vorgehen in der IAM Vorstudie, die im Ergebnis die Vorbereitung für das Produktauswahlverfahren mit PoC Plan und Shortlist möglicher IAM Lösungen liefert.
- Ausblick zur fachlichen Durchführung des Auswahlverfahrens und generelles Vorgehensmodell zur IAM Implementierung.
Juli 2020 - Dez. 2020
6 MonatenIAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Vorstudie
Medienbranche
- IAM Vorstudie zur Vorbereitung einer Produktauswahl.
- Erstellung einer IAM Vorstudie zur Vorbereitung der Produktauswahl für ein internationales Medienunternehmen.
- Projektplanung für das Gesamtvorhaben von der Erhebung einer IAM Reifegradanalyse bis hin zur Shortlist möglicher IAM Produkte.
- Planung und Durchführung von Interviews mit den entsprechenden Fachbereichen zur Ermittlung des aktuellen IAM Reifegrads der Organisation.
- Dabei Ermittlung / Aufnahme der Anforderungen für den Einsatz einer zentralen IAM Lösung in einem hybriden Szenario, die sowohl die zentralen Cloud-Services des Konzerns und auch die erforderlichen lokalen IT-Systeme der einzelnen Länder einbindet.
- Erstellung eines Fachkonzepts zum Einsatz einer konzernweiten IAM Lösung, Generierung einer Longlist möglicher IAM Produkte auf dieser Grundlage.
- Erstellung der IAM Leistungsbeschreibung für das 2-stufige Produktauswahlverfahren (Ausschreibung + PoC) mit einem Kriterienkatalog und der zugehörigen Bewertungsmatrix für die betrachteten Produkte.
- Reduzierung der IAM Longlist zu einer Shortlist auf Grundlage der IAM Leistungsbeschreibung.
- Leitfaden zur Durchführung des Auswahlverfahrens auf Grundlage der Ergebnisse der IAM Vorstudie.
Juni 2020 - Sept. 2020
4 MonatenIAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Studie
Stadtwerke
- IAM Machbarkeitsstudie zur Vorbereitung einer Produktauswahl.
- Erstellung einer IAM Vorstudie zur Machbarkeit und Vorbereitung der Produktauswahl für die Stadtwerke einer Großstadt (ca. 320.000 Einwohner).
- Planung und Durchführung von Interviews mit den entsprechenden Fachbereichen für eine 1. Analyse zum Thema Identity & Access Management für Kundenzugänge der Stadtwerke Gruppe.
- Ermittlung / Aufnahme der Themen und Anforderungen, die eine zentrale Portallösung (inkl. Smartphone App) für die Registrierung und Authentifikation der (End-) Kunden und Partner der Stadtwerke Gruppe erfüllen muss.
- Erstellung einer Ergebnisdokumentation mit einem Überblick zu den Anforderungen an eine zentrale IAM Lösung für die Stadtwerke mit den Schwerpunkten:
- Anforderungen für die Business Organisation,
- Anforderungen für die IT-Organisation sowie
- Anforderungen für die Prozess- und Datensicherheit (Compliance und IT Security).
- Erstellung einer Longlist möglicher IAM Produkte für die weitere Evaluierung zur Produktauswahl und Handlungsempfehlung zum weiteren Vorgehen.
Aug. 2019 - Bis heute
5 Jahren 11 Monaten Sagard, Deutschland
Senior Consultant IT-Automation + Identity & Access Management
Freiberufler
- Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung sowie insbesondere Architektur für IAM- und SSO - Auswahlverfahren und -Implementierungen.
- Konzeptionierung und Durchführung von Assessments zu IT Automation.
- Projektplanung und Begleitung zu IT Automation Themen.
- Rollen- und Prozessmodellierung für IAM und IT Automation.
- Unterstützung Pre-Sales.
- Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen zu Themen im Umfeld IAM & SSO.
Apr. 2019 - Juli 2019
4 MonatenIAM Experte zur Analyse und Durchführung der IAM Studie
Maschinenbau
- IAM Studie zur Produktauswahl im Rahmen Carve Out.
- Erstellung einer IAM Studie zur Vorbereitung der Produktauswahl für ein Maschinenbauunternehmen im Rahmen eines Carve Out aus dem Mutterkonzern.
- Planung und Durchführung einer IAM Reifegrad-Analyse zu bisherigen IAM-Funktionen des Konzerns und Aufnahme der Anforderungen für das künftige IAM im eigenständigen Unternehmen.
- Ableitung der IAM Mindestanforderungen auf Grundlage der Analysen und unter Berücksichtigung von Compliance Anforderungen in der künftigen eigenständigen Organisation.
- Erstellung IAM Lastenheft und Longlist möglicher IAM Lieferanten.
März 2019 - Sept. 2019
7 MonatenIAM Experte zur Analyse und Architektur der Lösung
Stahl- / Schwerindustrie
- IAM Strategie Roadmap und Fachkonzept.
- Erstellung einer IAM Roadmap zur Implementierung von SailPoint (IdM) und Ping Identity (AM) für ein stahlproduzierendes Unternehmen, das künftig unabhängig vom Mutterkonzern am Markt agieren soll.
- IAM Reifegrad- und SWOT- Analyse zu bestehenden IAM Funktionen und weiterführenden Anforderungen.
- Ableitung der IAM Roadmap aus den Ergebnissen der Analysen.
- Erstellung Lastenheft zur Unterstützung RFI und RFP für die Auswahl eines IAM Providers.
- Erstellung IAM Fachkonzept.
- Abschlusspräsentation.
Juni 2018 - Apr. 2020
1 Jahr 11 MonatenIAM Solution Architekt
IT Luftfahrtunternehmen
- Implementierung IAM.
- Konzeption und fachliche Koordination zur Implementierung von bi-Cube IAM in einer Installation zur Steigerung des Automatisierungsgrades in der Benutzer- und Berechtigungsverwaltung:
- Abstimmung der organisatorischen und fachlichen Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit dem Projektteam des Auftraggebers (AG) und den Spezialisten des IAM-Lieferanten.
- IAM Prozess-Analyse und -Design zur Umsetzung im Kundenumfeld.
- Analyse IAM Zielsysteme und Konzeptionierung der Schnittstellen.
- Vorgehen zur Analyse und Modellierung für ein Basis- und Business- Rollenmodell, Risikoanalyse der Rollen, Role Lifecycle Prozesse.
- Vorgehen zum Test, zur Abnahme und Rollout für IAM Funktionen und Schnittstellen.
Juni 2018 - Apr. 2019
11 MonatenProjektleiter auf Lieferantenseite
Maschinenbau
- Implementierung IAM.
- Projektplanung und Koordination zur Implementierung von Omada IAM in einer Installation für 3 Standorte / Werke in Konzernstrukturen zur Steigerung des Automatisierungsgrades in der Benutzer- und Berechtigungsverwaltung:
- Planung und Koordination der notwendigen Maßnahmen nach agiler Methodik.
- Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit dem Projektteam des Auftraggebers (AG), den internen MA des Lieferanten und weiteren externen Spezialisten zur IAM Implementierung.
- Budgetplanung für die Umsetzung der Anforderungen zur Nachbudgetierung.
- Kontrolle der Kosten- und Zeitbudgets mit zweiwöchentlichem Status.
- Vorlage für ein Berechtigungskonzept zum IAM Betrieb.
- Ansprechpartner für die Projektleitung des AG bei Problemen bzw. Eskalationen.
Jan. 2018 - März 2020
2 Jahren 3 MonatenProjektleiter und Principal Consulting zur Umsetzung von Maßnahmen der Automation Roadmap für ITO
IT Luftfahrtunternehmen
- Umsetzung Automation Roadmap für IT Operations.
- Planung und Durchführung von Maßnahmen aus der Automation Roadmap für IT Operations zur Steigerung des Automatisierungsgrades und Entlastung der Operations Mitarbeiter.
- Evaluierung von Technologien und Tools zur Umsetzung von Selfservices mit der Automatisierung für die Installation von neuen Arbeitsplätzen (AP) und Software in verschiedenen PoC’s für Workflow-Automatisierung und Einsatz eines unternehmensweiten Selfservice Portals.
- Projektantrag inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Implementierung und dem unternehmensweiten Einsatz der Selfservices.
- Projektplanung und Leitung nach PMI Methodik zur Automation von AP- und Software -Installation mit Bestellung über ein Selfservice Portal in stufenweiser Umsetzung unter Einbindung mehrerer Lieferanten.
- Koordination der Maßnahmen aus der Automation Roadmap mit einem parallelen Projekt zur Implementierung eines IAM Systems, Unterstützung IAM Architektur.
Aug. 2017 - Dez. 2017
5 MonatenProjektleiter und Principal Consulting zur Erarbeitung der Automation Roadmap für ITO
IT Luftfahrtunternehmen
- Automation Roadmap für IT Operations.
- Durchführung eines Operation Automation Assessment, Erarbeitung Automation Zielbild und Roadmap mit priorisiertem Maßnahme-Plan zur Verbesserung IT Automatisierungsgrad in Operations.
- Planung und Leitung des Projekts nach PMI Methodik.
- Planung, Durchführung und Dokumentation der Interviews und Analysen im Automation Assessment.
- Bewertung aktueller Automatisierungsgrad im Bereich ITO nach Standardkriterienkatalog.
- Erarbeitung Automation Zielbild und Handlungsempfehlungen mit Priorisierung zur Verbesserung im Automatisierungsgrad in ITO.
- Fachlicher und organisatorischer Abgleich mit den laufenden Maßnahmen zur Einführung Identity & Access Management, Secure IT und PoC Client Provisioning.
- Erarbeitung Automation Roadmap mit Automation Architektur Big Picture sowie Netzplan, Timeline und Konkretisierung der Anforderungen zu den priorisierten Maßnahmen und deren qualitativer Nutzensbetrachtung.
- Regelmäßiger Projektstatus sowie Präsentation der Zwischen- und Endergebnisse.
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate Hamburg, Deutschland
Principal Consultant IT Automation
aomation GmbH
- Konzeptionierung und Durchführung von Assessments zu IT Automation.
- Projektplanung und Begleitung zu IT Automation Themen, Projektleitung.
- Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung von IAM- und SSO-Projekten.
- Unterstützung Pre-Sales.
- Konzeptionierung und Durchführung von internen Schulungen zum Themen im Umfeld IT Automation, IAM & SSO.
März 2016 - Mai 2017
1 Jahr 3 MonatenTeilprojektleiter (TPL) QS und Betriebsübergabe im Projekt Migration LEP – JBoss (März 2016 – Oktober 2016); Koordination QS im
Versicherungen
- Migration LEP – JBoss / Automatisierte Anwendungsplattform (AAP).
- Konsolidierung der RZ Plattformen auf eine zukunftsfähige Plattform (LEP) mit Einsatz von Open Source Produkten bei paralleler Einführung einer neuen Werkzeugkette (Pipeline) für die JAVA Entwicklungen zur Implementierung von Continuous Delivery (CD).
- Planung und Leitung des Teilprojekts nach PMI und agilen Prinzipien.
- Planung, Durchführung und Dokumentation der QS Maßnahmen im HP Quality Center.
- Organisation und Durchführung von QS Maßnahmen zu Review und Abnahme der Konzeptdokumente.
- Definition und Kontrolle der Qualitätskriterien zur Implementierung, Abnahme und Betriebsübergabe der Linux Enterprise Plattform (LEP) und der CD-Pipeline.
- Planung und Begleitung der QS-Maßnahmen zur Migration der Anwendungen auf die neue Plattform und Java Entwicklungslinie.
- Risikomanagement.
Aug. 2014 - März 2016
1 Jahr 8 MonatenProjektleiter auf Lieferantenseite, PMO, IAM Architekt
Großimmobilien Bau- und Verwaltungsgesellschaft
- RBAC-LP2.
- Re-Engineering einer bereits vorhandenen IAM Implementierung mit Omada / FIM zur Ablösung bereits vorhandener IT-Pflegetools zur Benutzerverwaltung in der IT mit Konsolidierung und weitestgehender Automatisierung der Pflegeprozesse, Implementierung neuer automatischer Provisioning Interfaces und Aufsetzen eines zukunftweisenden Rollen- und Berechtigungsmodells im IAM.
- Projektplanung und Leitung nach PRINCE2 Prinzipien.
- Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit den zuständigen Fachabteilungen des AG unter Berücksichtigung einer bereits existierenden Omada / FIM Implementierung.
- Formulierung der Lösungsbeschreibungen für die erforderlichen Anpassungen und anschließendem Review mit dem AG, insbesondere Beschreibung der SOLL-Prozesse und der IAM Architektur.
- Budgetplanung für die Umsetzung der Anforderungen zur Nachbudgetierung.
- Kontrolle der Kosten- und Zeitbudgets mit wöchentlichem Status.
- Koordination der Aktivitäten zur Umsetzung der Softwareanpassungen.
- Leitung der Projektaktivitäten zur Implementierungsunterstützung, dabei regelmäßige Risikobewertung und Pflege des PM- Boards, Zuarbeiten zur Vorbereitung der LA-Präsentationen.
- Konzeptionierung und Durchführung der Interviews zur Rollenanalyse, Vorbereitung zum Rollendesign.
- Ansprechpartner für die Projektleitung des Auftraggebers bei Problemen bzw. Eskalationen.
Mai 2014 - Juni 2017
3 Jahren 2 Monaten Hamburg, Deutschland
Senior System Consultant
direkt gruppe
- Konzeptionierung und Durchführung von internen Schulungen zum Thema IAM & SSO.
- Projektbezogene Personalverantwortung, Abstimmung zum Projekteinsatz von Mitarbeitern mit der Linie.
- Unterstützung Pre-Sales.
- Evaluierung, Projekt-Planung und -Leitung von IAM- und SSO-Projekten.
Sept. 2013 - März 2014
7 MonatenProjektleiter auf Lieferantenseite
Versicherungen
- Implementierung Passwort Selfservice.
- Reduzierung der UHD-Kosten für ”Kennwort vergessen“ durch Bereitstellung eines User Self Service zum Kennwortwechsel für ADS (Windows) und RACF als Portal-Funktion im IAM Umfeld bi-Cube.
- Abstimmung der Anforderungen in einem heterogenen IT-Umfeld mit der zuständigen Fachabteilung des Auftraggebers und dem IT-Dienstleister des Konzerns.
- Formulierung der Lösungsbeschreibungen für die erforderlichen Anpassungen in der Software und anschließendem Review mit dem Auftraggeber.
- Budgetplanung für die Umsetzung der Softwareanforderungen und Implementierung als Zuarbeit zur Angebotserstellung.
- Leitung und Koordination der Aktivitäten zur Umsetzung der Softwareanpassungen und zur Implementierungsunterstützung, dabei Ansprechpartner für die Projektleitung des Auftraggebers bei Problemen bzw. Eskalationen.
Apr. 2013 - Apr. 2014
1 Jahr 1 Monate Rostock, Deutschland
General Project Manager
iSM Secu Sys AG
- Verantwortliche Leitung sämtlicher Kundenprojekte und Auftrags-Implementierungen:
- Multiprojektmanagement, Coaching der Projektleiter in Kundenprojekten, übergreifendes Controlling.
- Evaluierung zur Einführung von IDM- u. SSO-Systemen einschließl. Konzeptionierung.
- Unterstützung Pre-Sales.
- Projekt-Planung und -Leitung von IAM-Projekten.
- Umsetzung bzw. Konsolidierung von Rollen- und Prozessmodellen im Kontext mit dem jeweiligen Regelwerk der Organisation / des Unternehmens.
- Operative Verantwortung für das Incident- und Problem-Management.
- Eskalationsinstanz.
- Projektbezogene Personalverantwortung, Abstimmung zum Projekteinsatz von Mitarbeitern mit der Linie.
Sept. 2011 - Dez. 2014
2 Jahren 4 MonatenProjektleiter auf Lieferantenseite, IAM Architekt
Maschinenbau
- Migration Sun IDM – bi-Cube IAM.
- Schrittweise Ablösung Sun IdM durch bi-Cube IAM mit Anbindung neuer IAM-Zielsysteme wie z.B. SAP und DB-basierter Nutzerverwaltungen, schrittweise Einsatz eines Business Rollenmodells und Prozess-Automatisierung und Abschaltung Sun IdM für das aktive Provisioning (das System dient dann nur noch dem Reporting).
- Evaluierung und Konzeption zur IAM Migration in Workshops und einem PoC.
- Budgetplanung für das Implementierungsprojekt.
- Projektplanung und Leitung in einem 2-Phasen-Plan.
- Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung.
- Abstimmung notwendiger Change Request mit dem Auftraggeber und Einordnung dieser Softwareanpassungen im Standard-Produkt oder als kundenspezifische Erweiterungen.
- Unterstützung bei Test und Abnahme der jeweiligen Funktionsblöcke und der Dokumentation, Unterstützung beim produktiven bi-Cube Einsatz.
Feb. 2011 - Sept. 2012
1 Jahr 8 MonatenProjektleitung auf Lieferantenseite, System Architekt
Logistik, Transportwesen
- Einführung eines zentral verwalteten Single Sign-On.
- Verbesserung der Usability bei der täglichen Anmeldung an verschiedenste IT-Systeme bei gleichzeitiger Erhöhung der Zugangssicherheit und Minimierung der Kosten für ”Kennwort rücksetzen“ durch das Service Center.
- Evaluierung zum bi-Cube SSO-Einsatz in Workshops, Leitung des PoC.
- Erstellung des Einsatzkonzepts und der Budget-Planung.
- Projektplanung und Leitung nach PMI Methodik.
- Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung.
- Unterstützung bei Test und Abnahme der jeweiligen Funktionsblöcke, Unterstützung beim Rollout.
- Design und Vereinbarung der SLA für den Betrieb des Systems in Managed Services.
- Konzeptionelle Vorbereitung der Implementierungsphase 2.
Feb. 2010 - Feb. 2013
3 Jahren 1 MonateProjektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt
Automobilindustrie
- IAM für das Händlernetz - SSO für die Zentrale.
- Teilprojekt 1: Einsatz des IAM-Systems bi-Cube für ca. 700 eigenständige Vertriebseinheiten (Händlernetz) mit ca. 13.000 Mitarbeitern und die zentralen Service-Einheiten.
- Teilprojekt 2: Einsatz Single Sign On (bi-Cube SSO) für die zentrale Service-Organisation mit ca. 350 Mitarbeitern, dabei stark gesicherter Zugang zu den SSO-Ressourcen mit Biometrie.
- Evaluierung und Konzeption zum IAM- und SSO-Einsatz in Workshops und PoC (Prototyp).
- Projekt- und Budget-Planung für die Implementierung nach PMI Methodik, geteilt in zwei Teilprojekte.
- Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung.
- Abstimmung notwendiger Software-Anpassungen mit dem Auftraggeber und Einordnung dieser Anpassungen im Standard oder als kundenspezifische Erweiterungen.
- Unterstützung bei Testvorbereitung + Test und Abnahme in einzelnen Funktionsblöcken.
- Dokumentation.
- Projekt-Leitung und –Koordination:
- Teilprojekt 1 (unterteilt in 2 Phasen): Projekt-Leitung.
- Teilprojekt 2: Koordination / Coaching der PL (intern und extern).
- Projekt-Controlling.
- Ansprechpartner für die Projektleitung des Auftraggebers bei Problemen bzw. Eskalationen.
Apr. 2008 - Mai 2009
1 Jahr 2 MonatenProjektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt
Banken
- Einführung des zentralen IdM Systems bi-Cube.
- Weitestgehende Automatisierung der Berechtigungsvergabe über standardisierte Prozesse und Einsatz eines Rollenmodells, Schaffung einer zentralen Auskunftsdatei zur Vergabe von IT-Berechtigungen für Wirtschaftsprüfer und interne Revision.
- Analyse der administrativen Prozesse zur Verwaltung der IT-Berechtigungen.
- Analyse und Lösungsbeschreibung zur automatischen Anbindung der IdM Zielsysteme, dabei Aufnahme der nötigen Change Request für die Softwareanpassungen.
- Organisations-, Rollen- und Prozess-Modellierung unter Beachtung der relevanten BaFin Vorgaben.
- Unterstützung bei der Testvorbereitung für den Abnahmetest beim Auftraggeber und zur Dokumentation.
- Budget- und Projektplanung nach PMI, Projektcontrolling.
- Durchführung der Abnahmen.
Sept. 2006 - Mai 2007
9 MonatenProjektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt
Energiewirtschaft
- bi-Cube IAM zur Beauskunftung vorhandener IT Berechtigungen.
- Schaffung einer zentralen Übersicht aller vorhandenen Berechtigungen (aktuelle Daten vom Vortag) mit der Möglichkeit zur Auditierung. Implementierung eines Freigabeverfahrens für den Zugriff auf kritische Kundendaten im Abgleich mit vorhandenen Berechtigungen und Beauftragung der Berechtigungsvergabe in den Zielsystemen mit Unterstützung einer automatischen Workflow Engine.
- Analyse der Systeme, die Daten zur zentralen Übersicht an das IAM liefern müssen, sowie der jeweiligen Pflegeprozesse in den Systemen.
- Analyse und Lösungsbeschreibung zur automatischen Anbindung dieser Systeme zum regelmäßigen Datenabgleich.
- Analyse und Beschreibung der Prozess-Modelle im IAM, die zur Freigabe kritischer Kundendaten in den angeschlossenen Systemen erforderlich sind.
- Definition der Reports, die für die Auditierung der Berechtigungsdaten benötigt werden.
- Budget- und Projektplanung, Projektcontrolling.
- Inhouseschulung der Mitarbeiter des Auftraggebers.
- Durchführung der Abnahmen.
Sept. 2006 - Okt. 2006
2 MonatenProjektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt
Banken / Sparkassen
- Evaluierung bi-Cube IAM.
- Evaluierung der IT Administrationsprozesse zur Einführung eines IdM- und SSO-Systems in einem PoC.
- Analyse zum Einsatz von Rollen- und Prozessmodellen für IdM im Kontext mit dem Regelwerk der Organisation und BaFin Vorgaben, dabei Betrachtung der HR-Prozesse zur Pflege / Lieferung der Personenstammdaten sowie der wichtigsten Applikationen mit eigener Benutzerverwaltung.
- Analyse zum SSO Einsatz im Umfeld des Auftraggebers, insb. Abläufe / Funktionen zum Kennwortmanagement.
- Erarbeitung eines Lösungsvorschlags zur Implementierung sowie Präsentation der PoC Ergebnisse mit Entscheidungsvorlage für den IT Vorstand.
Juli 2004 - Apr. 2013
8 Jahren 10 Monaten Rostock, Deutschland
Geschäftsführer Projects & Operations
iSM GmbH
- Leitung des Geschäftsbereichs für Kunden-Projekte und -Betreuung:
- Multiprojektmanagement.
- Projekt-Planung und -Leitung zur Evaluierung und Einführung von IDM- u. SSO-Systemen einschließl. Konzeptionierung u. Umsetzung.
- Konsolidierung von Rollen- und Prozessmodellen im Kontext mit dem jeweiligen Regelwerk der Organisation / des Unternehmens.
- Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen zum Thema IAM & SSO.
- Unterstützung Pre-Sales.
- Aufbau einer Kundenbetreuung mit Controlling lt. Wartungsverträgen und SLA für Managed Services.
- Kommissarische Leitung des Bereichs QS/Test.
- Operative Verantwortung für das Incident- und Problem-Management.
- Eskalationsinstanz.
- Disziplinarische Personalverantwortung.
März 2003 - Juni 2008
5 Jahren 4 MonatenProjektkoordinator, Projektleitung auf Lieferantenseite, IAM Architekt
Versicherungen
- Reorganisation der Administrationsprozesse.
- Einführung der zentralen User- und Berechtigungsverwaltung bi-Cube IAM für ca. 15.000 Mitarbeiter mit Mandantentrennung:
- Phase 1 (2003 - 2005): Verwaltung für interne und externe Mitarbeiter sowie Außendienst, Vorgehen zur Rollenmodellierung.
- Phase 2 (2006 - 2007): Berechtigungsmanagement für ADS und RACF und Datendrehscheibe für eine zentrale Notes-DB.
- Phase 3 (2008): Prozessautomatisierung.
- Analyse der Prozessabläufe und Workflows in den verschiedenen Konzernunternehmen (Mandanten) für eine automatische, einheitliche Berechtigungsvergabe der internen und externen Mitarbeiter.
- Erstellung der Fachkonzepte zu den einzelnen Umsetzungsphasen in Abstimmung mit dem IT-Dienstleister des Konzerns und den betroffenen Fachabteilungen, u.a. Konzern-Revision, IT-Security, HR-Abteilungen der Konzernunternehmen und der Benutzeradministration.
- Budgetplanung, Abstimmung von Softwareanpassungen.
- Unterstützung bei Test, Dokumentation und Produktivsetzung in den einzelnen Phasen.
Apr. 2001 - März 2006
5 JahrenProjektleitung auf Lieferantenseite, IAM & SSO Architekt, Entwicklungsleitung Webapplikationen
Telekommunikation
- Zentrales Usermanagement und SSO.
- Zentrale Verwaltung aller User und deren Berechtigungen mit bi-Cube IAM.
- Phase 1 (04/2001 – 06/2003): Einsatz von Rollen, automatischen Prozessen und manuellen Anträgen zum Berechtigungsmanagement.
- Phase 2 (10/2005 – 03/2006): Einsatz eines Sigle Sign On (bi-Cube SSO) basierend auf den IAM-Daten.
- Analyse zum Einsatz von Rollen- und Prozessmodellen für IdM im Kontext mit dem Regelwerk der Organisation, dabei Betrachtung der HR-Prozesse zur Pflege / Lieferung der Personenstammdaten sowie der wichtigsten Applikationen mit eigener Benutzerverwaltung.
- Implementierung eines zentralen IAM Systems in der Erstinstallation, dabei Abstimmung zu Datenlieferungen für Org.- und HR-Daten mit den zuständigen Technikern.
- Abstimmung der Schnittstellen für die IAM Zielsysteme als Vorgabe zur technischen Implementierung.
- Konzeptionierung eines Workflow-Systems für Identity und Provisioning-Prozesse.
- Konzeptionierung von automatischen Workflow-Prozessen zur Beantragung und Freigabe für den Zutritt zu gesicherten Bereichen.
- Konzeptionierung und Einführung eines integrierten SSO mit Implementierung im laufenden IdM Betrieb.
- Budgetplanung zu den einzelnen Aufgabenblöcken.
- Abstimmung von Software-Anpassungen, sowohl Erweiterungen im Produktstandard als auch kundenspezifische Erweiterungen.
- Unterstützung Test und Dokumentation, Übergabe / Abnahme der einzelnen Arbeitspakete, Unterstützung bei der Produktivsetzung der einzelnen Komponenten / Funktionen.
Apr. 2000 - März 2001
1 JahrTestleitung, Architektur Testmanagement
Banken
- Testleitung für Softwareentwicklungsprojekte.
- Einführung eines Test-Tools zur Unterstützung von Software-Test, Einsatz des Tools zum Test von Inhouse Entwicklungen zum online Banking.
- Konzept zur Einführung des Test-Tools Test Director zur Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Software-Test.
- Leitung von Software-Test für Entwicklungsprojekte zum online Banking mit Inbetriebnahme des neuen Test-Tools.
März 1999 - Mai 1999
3 MonatenEntwickler
Logisitk, Hafenwirtschaft
- BauControl.
- Portierung einer vorhandenen Liegenschaftsverwaltung auf MS Access 97 mit dem Re-Design der Reports.
- Übernahme des vorhandenen Codes auf MS Access 97 mit Anpassungen bzw. Erweiterungen lt. den Vorgaben des Auftraggebers.
- Neugestaltung der GUI zur Daten-Erfassung und –Pflege.
- Umfangreiches Re-Design und Ergänzung der vorhandenen Auswertungen / Reports.
- Komponententest, Bereitstellung des Systems zum Integrations- und Abnahmetest in der Fachabteilung, Fehlerkorrekturen.
- Erstellung der Programmdokumentation.
Sept. 1998 - Juni 2004
5 Jahren 10 Monaten Rostock, Deutschland
Projektingenieur für Entwicklung, Test und Implementierung; zusätzliche Funktion als Leitung Webentwicklung & QS (April 2001 –
iSM GmbH
- Entwicklung von Software für MS Access, VBA und ASP.
- Konzeptioinierung und Einführung von Testmethodik und Test-Tools im Kundeneinsatz.
- Test und Implementierung von IAM Software in Kundenprojekten.
- Projektkoordination und schrittweise Übernahme der Projektleitung als Vertreter des Lieferanten in Kundenprojekten.
- Projektbezogene Personalverantwortung.
- Zusätzlich ab April 2001 als Leitung Webentwicklung & QS:
- Leitung der Bereiche für Webentwicklung und QS/Test.
- Aufbau und Entwicklung des Bereichs zur Programmierung von Webapplikationen für das IAM Produkt.
- Aufbau und Entwicklung des Bereichs QS/Test und der erforderlichen Prozesse für Anforderungs- und Error-Management und CCM.
- Konzeptionierung und Einführung von korrespondierenden Tools zur Auftrags- und Versionsverwaltung, Test- und Error-Management sowie ein Downloadcenter als Portallösung zur Betreuung der Implementierungsprojekte und laufenden Kundenverträge.
- Operative Verantwortung für das Incident- und Problem-Management.
- Disziplinarische Personalverantwortung.
Zusammenfassung
Expertenwissen im Umfeld Identity & Access Management (IAM) & Single Sign-On (SSO): Marktanalytik für strategische und operative Softwarelösungen im IAM- & SSO Umfeld zur Produktauswahl für Implementierungsvorhaben
Analyse, Konzeptionierung sowie Projektplanung und Leitung zu IAM- und SSO- Themen
Rollen- und Prozessmodellierung für IAM / SSO
Einsatz von IAM Systemen unter Beachtung regulatorischen Vorgaben und Normen wie z.B. BSI-Methodik zu IAM im IT-Grundschutz, RBAC, BaFin, DSGVO oder OZG
Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen zu IAM- & SSO-Themen
IT Automation: Konzeption, Planung und Durchführung von Automation Assessments für IT Operations mit einer Standortbestimmung zum aktuellen Automatisierungsgrad
Erarbeitung einer Automation Roadmap mit Automation Zielbild und priorisiertem Maßnahmeplan inkl. einer qualitativen Aufwands-/ Nutzenbetrachtung zu den Maßnahmen
Projektplanung und Leitung zur Implementierung von Automatisierungsmaßnahmen
IT-Project Management: Projektmanagement nach PMI, PRINCE 2 oder agilen Methoden (Scrum)
Durchführung von Anforderungsworkshops
Planung und Solution Design der Umsetzungsphase
Durchführung komplexer Software-Einführungen sowie IT-Infrastruktur-Maßnahmen
Bearbeitung von Projektkrisen (Status-Quo-Analyse, Zieldefinition, Konfliktmanagement, Stakeholder Management, Korrekturmaßnahmen, Ergebnisüberprüfung)
Umfangreiche Erfahrungen im Test- und Qualitäts-Management für Entwicklungs- und Infrastrukturprojekte
IT-Service Management: Analyse und Modellierung von Prozess- und Rollenmodellen für ITSM
Definition der Services inklusive Service Level Agreements und Operational Level Agreements mit den Betriebseinheiten
Analyse, Überprüfung und Anpassung von vereinbarten Service Level Agreements
Kostenkontrolle der vereinbarten Services
Qualitätskontrolle der Dokumentation (Service-, Betriebs-, Sicherheits- und Prozesshandbücher)
Steuerung und Eskalation im Incident- und Problem-Management
Monitoring und Reporting der Services als Grundlage für kontinuierliche Serviceverbesserung
Kundensupport und Produktbetreuung
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
Teamführung
Moderations- und Präsentationstechniken
Hohe Kunden-, Service- und Ergebnisorientierung
Umfangreiche Erfahrung bzgl. Planungsprozessen und Organisationsstrukturen
Analytische Denk- und strukturierte Arbeitsweise
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Universität Rostock
Dipl.-Ing., Angewandte Mechanik · Ingenieurwissenschaften, Maschinenbau · Rostock, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
COBIT 5 Foundation
ISO/IEC 27001:2013 Foundation
ITIL Foundation
PRINCE 2
Qualitätsbeauftragter DGQ
DGQ
Technischer Betriebswirt IHK
IHK
bi-Cube CA
bi-Cube
bi-Cube CU
bi-Cube
bi-Cube Engineer
bi-Cube
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